建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理措施探討

1、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理措施探討 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展和科學(xué)技術(shù)的不斷長(zhǎng)進(jìn)，我國(guó)的建造行業(yè)領(lǐng)域在一定程度上已得到了一定的進(jìn)展，如今在實(shí)際生活中，越來(lái)越多的建造工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目得以開(kāi)展，且人們對(duì)此也賜予了足夠的重視與關(guān)注。在人們生活水平漸漸提高的前提下，人們對(duì)建造質(zhì)量也提出了更高的要求，惟獨(dú)對(duì)囫圇建造設(shè)計(jì)項(xiàng)目舉行嚴(yán)格的管理，還可有效地保證建造建設(shè)的質(zhì)量，也才干促進(jìn)建造行業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展。 但是在實(shí)際的建造項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理過(guò)程中，其仍舊存在著一定的問(wèn)題影響著建造項(xiàng)目的進(jìn)展，因此加強(qiáng)對(duì)建造項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理的研究力度已勢(shì)在必行，其對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也具有極其重要的作用。本文主要對(duì)建造項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理過(guò)程中存在

2、的問(wèn)題舉行了一定的分析，進(jìn)而對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題提出了有效性的改善策略，肦望對(duì)建造行業(yè)的進(jìn)展能夠起到一定的指導(dǎo)性作用。 當(dāng)前，在現(xiàn)代化的社會(huì)進(jìn)展過(guò)程中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速提升，越來(lái)越多的建造工程項(xiàng)目已得以綻開(kāi)，而加強(qiáng)對(duì)建造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理對(duì)囫圇建造工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)具有十分重要的作用。對(duì)于建造行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，其包括建造建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、施工企業(yè)部門(mén)等，且隨著建造行業(yè)的不斷進(jìn)展，相關(guān)部門(mén)企業(yè)的數(shù)量也漸漸增強(qiáng)，這必定導(dǎo)致建造市場(chǎng)消失激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，因此保證建造工程質(zhì)量、削減建造工程造價(jià)也是各大部門(mén)企業(yè)極為關(guān)注的一大問(wèn)題。 但是在實(shí)際生活中，建造行業(yè)囊括多個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，加之勞動(dòng)高度密集、浩大的施工隊(duì)伍等問(wèn)題，這便

3、在一定程度上增強(qiáng)了建造設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理難度，使得改善建造設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀成為各大建造企業(yè)首先應(yīng)該解決的問(wèn)題，惟獨(dú)這樣才干在一定程度上促使建造工程項(xiàng)目得以順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展，且這對(duì)促進(jìn)建造行業(yè)的進(jìn)展也具有十分重要的意義與作用。下面首先對(duì)當(dāng)前建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中存在的管理問(wèn)題舉行了一定的分析，進(jìn)而提出了相應(yīng)的改善性策略，旨在一定程度上促進(jìn)建造行業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)展。 1、建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中存在的管理問(wèn)題 1.1缺乏科學(xué)合理的建造工程管理體制 科學(xué)合理的建造工程管理體制對(duì)建造工程項(xiàng)目的有效開(kāi)展具有十分重要的作用，其是保障建造設(shè)計(jì)質(zhì)量的首要條件。但是在實(shí)際生活中的各大建造企業(yè)中，其對(duì)相關(guān)性的管理準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)缺乏一定的

4、重視，且隨著建造行業(yè)的不斷進(jìn)展，傳統(tǒng)的建造管理體制已不再適應(yīng)于當(dāng)前建造市場(chǎng)的進(jìn)展需求。在現(xiàn)代化的進(jìn)展時(shí)代下，我國(guó)建造工程項(xiàng)目管理也缺乏一個(gè)完美、牢靠的規(guī)定條約，加之相關(guān)企業(yè)的管理措施也不夠先進(jìn)，從而在一定程度上使建造行業(yè)的進(jìn)展受到一定的妨礙，甚至一些建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的指標(biāo)與規(guī)定條例存在一定的偏差，促使建造工程存在嚴(yán)峻的平安隱患。由此可見(jiàn)，相關(guān)建造工程管理體制是建造建設(shè)過(guò)程中必不行少的內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)此賜予一定的重視。 1.2缺乏對(duì)工程核算的重視 在建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，囫圇項(xiàng)目的工程造價(jià)是部門(mén)企業(yè)極為關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于建造工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中涉及到多方面的領(lǐng)域項(xiàng)目，因此對(duì)內(nèi)

5、部的經(jīng)濟(jì)成本舉行有效地核算是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際的建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目中，大多數(shù)建造企業(yè)卻只重視工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及設(shè)計(jì)等方面作業(yè)，而對(duì)實(shí)際工程核算的成本卻缺乏一定的重視，或者沒(méi)有對(duì)此問(wèn)題舉行嚴(yán)格的考慮，加之實(shí)際的項(xiàng)目管理人員也缺乏一定的核算能力，由此則會(huì)在一定程度上造成建造項(xiàng)目消失核算不實(shí)等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題，這會(huì)在很大程度上造成成本管理質(zhì)量下降問(wèn)題，從而給建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目造成嚴(yán)峻的損失。 1.3施工隊(duì)伍管理難度較大 在建造工程項(xiàng)目中，囫圇施工隊(duì)伍人員參差不齊，不僅水平不一、能力不一，且還處于不同年齡段、階級(jí)段。對(duì)于復(fù)雜的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，其給建造設(shè)計(jì)的管理帶來(lái)了較大的困難，因此實(shí)行有效的管理

6、措施是各大企業(yè)首先應(yīng)該解決的問(wèn)題。例如在實(shí)際的工作過(guò)程中，一些部分員工為了自身的利益，會(huì)任意縮短工期、工作不仔細(xì)、不重視人員管理，而這些問(wèn)題的產(chǎn)生都會(huì)影響施工的正常進(jìn)度，甚至?xí)o建造質(zhì)量帶來(lái)一定的平安隱患。 2、改善建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的管理措施 2.1完美建造工程項(xiàng)目管理制度 在現(xiàn)代化建造設(shè)計(jì)的開(kāi)展過(guò)程中，為了在一定程度上促進(jìn)建造行業(yè)的進(jìn)展，相關(guān)建造人員應(yīng)首先完美建造行業(yè)中的相關(guān)管理系統(tǒng)，以建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而為有效開(kāi)展建造設(shè)計(jì)工作奠定一定的基礎(chǔ)。第二，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)針對(duì)建造設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理制定科學(xué)合理的法律規(guī)矩，并使相關(guān)建造工作嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)條例舉行開(kāi)展，從而為建造質(zhì)量供應(yīng)一定的保障。此外

7、，企業(yè)應(yīng)對(duì)建造市場(chǎng)舉行一定的研究，以在建造設(shè)計(jì)項(xiàng)目中實(shí)行先進(jìn)的管理措施，促使建造行業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)展。 2.2加強(qiáng)建造工程核算工作的管理 在建造工程核算工作的管理中，相關(guān)建造企業(yè)首先應(yīng)建立有效的核算控制管理機(jī)制，以對(duì)囫圇工程項(xiàng)目的造價(jià)、成本舉行嚴(yán)格的控制與管理，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的造價(jià)成本舉行有效的分析，從而利于在最大程度上實(shí)現(xiàn)建造工程的最大效益化。此外，在舉行相關(guān)核算工作過(guò)程中，為了有效地提高預(yù)算結(jié)果的牢靠性與正確性，相關(guān)工作人員需反復(fù)檢查相關(guān)工作，并對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用舉行一定的探索，以確保相關(guān)費(fèi)用可以得到最大限度的利用。此外，對(duì)于建造企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)在相關(guān)工作中具有十分重要的作用，相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，以提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平，以為建造行業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展奠定一定的基礎(chǔ)。 2.3在施工建設(shè)中加強(qiáng)管理 在施工建設(shè)過(guò)程中，面向復(fù)雜的施工隊(duì)伍，相關(guān)企業(yè)部門(mén)應(yīng)對(duì)此加強(qiáng)管理，對(duì)相關(guān)工程舉行嚴(yán)格的控制與管理。在人員管理上，應(yīng)根據(jù)嚴(yán)格的要求舉行相關(guān)崗位的劃分，各個(gè)人員應(yīng)明確自身的責(zé)任與義務(wù)，以便于企業(yè)可以很好地協(xié)調(diào)各施工項(xiàng)目以及各崗位人員之間的關(guān)系，避開(kāi)消失人力資源奢侈等問(wèn)題。此外，對(duì)施工人員舉行一定的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)在此過(guò)程中也具有十分重要的作用，其有利于對(duì)復(fù)雜的施工隊(duì)伍舉行有效、和睦的管理。結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在建造設(shè)計(jì)項(xiàng)目過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建造工程的管理對(duì)于建造行業(yè)的進(jìn)展