



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略管理 / Strategic Management學(xué) 時(shí):32學(xué)分 講課學(xué)時(shí):28 討論課學(xué)時(shí) 4 考核方式:平時(shí)期末考試 授課對(duì)象:工商管理、工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、東方管理專(zhuān)業(yè)本科先修課程:管理學(xué)原理、企業(yè)管理概論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、組織行為學(xué)。開(kāi)課院系:管理學(xué)院教 材:王方華、呂巍.企業(yè)戰(zhàn)略管理M .上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2003主要參考書(shū):(1)王玉.企業(yè)戰(zhàn)略管理教程M .上海交通大學(xué)出版社.2002(2)劉仲康.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論M .武漢大學(xué)出版社.2002一、課程的性質(zhì)和任務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企業(yè)生
2、存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,不斷地獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門(mén)綜合性的應(yīng)用學(xué)科,是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科專(zhuān)業(yè)課,專(zhuān)為培養(yǎng)管理類(lèi)本科學(xué)生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本理論、基本知識(shí)和基本技能而設(shè)置的,具有較強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性、理論性、應(yīng)用性等特點(diǎn)。二、課程內(nèi)容和基本要求第1章 導(dǎo)論 戰(zhàn)略管理的概念與特征孫子兵法的戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程戰(zhàn)略管理指導(dǎo)思想與宗旨第2章 戰(zhàn)略管理的概念特征與構(gòu)成要素第一節(jié) 戰(zhàn)略管理特征第二節(jié) 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的原則及過(guò)程第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃第五節(jié) 戰(zhàn)略的層次與體系第3章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境的性質(zhì)與分類(lèi)政治法律
3、環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析社會(huì)文化環(huán)境分析自然環(huán)境分析技術(shù)環(huán)境分析第4章 企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析的目的波特的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析-五因素模型第5章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析微觀環(huán)境分析第一節(jié) 認(rèn)識(shí)企業(yè)的資源第二節(jié) 企業(yè)的能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)地位分析第四節(jié) 戰(zhàn)略分析工具SWOT矩陣第6章 企業(yè)基本戰(zhàn)略類(lèi)型 發(fā)展型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 緊縮型戰(zhàn)略第7章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中型戰(zhàn)略既成本領(lǐng)先又差異化戰(zhàn)略第8章 職能戰(zhàn)略 市場(chǎng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 價(jià)格戰(zhàn)略 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略 其它職能戰(zhàn)略第9章 戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施與控制 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 企業(yè)戰(zhàn)
4、略的控制本課程是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課程,目的是使管理類(lèi)本科生比較廣泛系統(tǒng)地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本理論和基本知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的基本方法,培養(yǎng)和提高學(xué)生正確分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中遇到的各種問(wèn)題的能力,并力求體現(xiàn)傳統(tǒng)管理理念與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相結(jié)合的特色。在課程教學(xué)中必須強(qiáng)調(diào)思想的先進(jìn)性、理論的嚴(yán)密性與方法的實(shí)用性之間的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)理論教學(xué)、案例分析、課程設(shè)計(jì),達(dá)到課程的基本要求。三、實(shí)驗(yàn)(上機(jī)、習(xí)題課或討論課)內(nèi)容和基本要求第二章:一次習(xí)題第三章:三次討論;第五章:一次習(xí)題,兩次討論第七章:一次習(xí)題;第八章:一次習(xí)題四、教學(xué)時(shí)數(shù)分配建議課程內(nèi)容講課實(shí)驗(yàn)習(xí)題課討論課課程設(shè)計(jì)上機(jī)小計(jì)第1章 導(dǎo)論22第2章 戰(zhàn)略管理的概念特征與構(gòu)成要素22第3章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析6210第4章 企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析行業(yè)環(huán)境分析44第5章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析微觀環(huán)境分析426第6章 企業(yè)基本戰(zhàn)略類(lèi)型44第7章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略22第8章 職能戰(zhàn)略22第9章 戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施與控制2共 計(jì)28432五、對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的要求1通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能掌握戰(zhàn)略管理的基本原理和使用方法;2通過(guò)本課程學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決有關(guān)問(wèn)題;3通過(guò)本課程學(xué)習(xí),培養(yǎng)同學(xué)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。六、有關(guān)說(shuō)明本課程教學(xué)過(guò)程中要求學(xué)生在理論教學(xué)案例分析的基礎(chǔ)上,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年消防員現(xiàn)場(chǎng)救援安全操作協(xié)議
- 2025年科研項(xiàng)目協(xié)議范例
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地租賃協(xié)議
- 2025年正規(guī)門(mén)面出租策劃協(xié)議范本
- 大型地下空間施工技術(shù)與管理方法
- 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制體系
- 重塑跨境電商出海新勢(shì)能的現(xiàn)狀及總體形勢(shì)
- 智能教育環(huán)境下的語(yǔ)文教學(xué)改革探索
- 清明節(jié)主題模板222
- 資源共享與教育服務(wù)質(zhì)量提升的雙重驅(qū)動(dòng)
- 粉末冶金產(chǎn)品質(zhì)量控制-深度研究
- 商業(yè)中心地下室暗挖及安全防護(hù)施工方案范本(逆作法)
- 汽車(chē)行業(yè)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)定位營(yíng)銷(xiāo)策略
- 《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》(2022年版)各行業(yè)職業(yè)表格統(tǒng)計(jì)版(含數(shù)字職業(yè))
- 鎢的冶煉工藝與應(yīng)用
- 規(guī)范外來(lái)器械管理落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)保障安全北京協(xié)和醫(yī)院案例
- 基于語(yǔ)義演變的現(xiàn)代漢語(yǔ)語(yǔ)素研究
- 檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 貴州貴州貴安發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘真題
- 老年病人防跌倒護(hù)理對(duì)策論文
- 糖尿病足課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論