企業(yè)管理綜合仿真實(shí)訓(xùn)(124)

1、LOGO企業(yè)管理綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)企業(yè)管理綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)工商企業(yè)管理教研室工商企業(yè)管理教研室 主講教師：鮑主講教師：鮑 桑桑 2014.11企業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)周第8周企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)目錄企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)目錄1、實(shí)訓(xùn)目的及實(shí)訓(xùn)注意事項(xiàng)2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-總體流程3、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-時(shí)間分配4、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-主體內(nèi)容5、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-輔助數(shù)據(jù)1、實(shí)訓(xùn)目的及能力培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)目的實(shí)訓(xùn)目的：1、熟悉物流、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理基本知識(shí)2、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本步驟及主體流程 培養(yǎng)基本理財(cái)能力培養(yǎng)基本物流管理能力培養(yǎng)基本企業(yè)管理能力總帳系統(tǒng)的操作報(bào)表系統(tǒng)的操作工資核算固定資產(chǎn)核算 手工憑證制作采購(gòu)合同簽訂 運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算 倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)

2、位計(jì)算 運(yùn)輸系統(tǒng)的操作 固定資產(chǎn)成本核算廠房及生產(chǎn)線配置產(chǎn)能計(jì)算員工與生產(chǎn)線配算物料與員工配算2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-總體流程企業(yè)產(chǎn)品推廣企業(yè)產(chǎn)品推廣（PPT）組間交易（供應(yīng)商向管委會(huì)購(gòu)買原材料；生產(chǎn)商向供應(yīng)商購(gòu)買半成品）組間交易（供應(yīng)商向管委會(huì)購(gòu)買原材料；生產(chǎn)商向供應(yīng)商購(gòu)買半成品）系統(tǒng)交易（生產(chǎn)商按系統(tǒng)訂單交貨）系統(tǒng)交易（生產(chǎn)商按系統(tǒng)訂單交貨）企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備（產(chǎn)品報(bào)價(jià)）（產(chǎn)品報(bào)價(jià)）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā) 預(yù)創(chuàng)生產(chǎn)排程預(yù)創(chuàng)生產(chǎn)排程- -生產(chǎn)生產(chǎn) 人員招聘?jìng)}庫(kù)、廠房、汽車租賃3、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-時(shí)間分配周一：企業(yè)注冊(cè)、文化墻、產(chǎn)周一：企業(yè)注冊(cè)、文化墻、產(chǎn)品推廣品推廣ppt、市場(chǎng)開(kāi)

3、發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)3、產(chǎn)品、產(chǎn)品報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)周二：人員招聘、倉(cāng)庫(kù)租賃、原周二：人員招聘、倉(cāng)庫(kù)租賃、原料或者半成品采購(gòu)；料或者半成品采購(gòu)；周三：運(yùn)輸收貨完成第一次生產(chǎn)周三：運(yùn)輸收貨完成第一次生產(chǎn)周四：完成系統(tǒng)訂單出貨、繳納周四：完成系統(tǒng)訂單出貨、繳納各種稅款各種稅款周五：手工憑證匯總、實(shí)訓(xùn)報(bào)告周五：手工憑證匯總、實(shí)訓(xùn)報(bào)告填寫。填寫。實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)第一季度第一季度 一月一月（200601）二月二月（200602200602）三月三月（200603200603）4-1、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-主體內(nèi)容職職 務(wù)務(wù)人數(shù)職 能組組 長(zhǎng)長(zhǎng)1組織完成系統(tǒng)日常任務(wù)管理工作。協(xié)調(diào)、組織財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)1各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理，銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)市

4、場(chǎng)總監(jiān)1市場(chǎng)預(yù)測(cè)、報(bào)價(jià)、訂單分析、推廣會(huì)ppt制作生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)1組間訂單采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、人員招聘管管 委委 會(huì)會(huì)21、稅收收繳、認(rèn)證市場(chǎng)費(fèi)用收繳；2、物流設(shè)施設(shè)備租賃；3、原材料（M系列）發(fā)放物流公司物流公司1倉(cāng)庫(kù)租賃、車輛安排、運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算銀行行長(zhǎng)銀行行長(zhǎng)1各類銀行轉(zhuǎn)賬，利息收繳、貸款的發(fā)放。4-2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-主體內(nèi)容v1、采購(gòu)訂單v2、出庫(kù)單v3、增值稅發(fā)票v4、各類轉(zhuǎn)賬支票v5、派工單v6、運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)票v7、工資結(jié)算匯總表v8、進(jìn)賬單v9、差旅費(fèi)收據(jù)（發(fā)生采購(gòu)行為）v 10、各類國(guó)稅收繳書(shū)（營(yíng)業(yè)稅、教育稅）v 11、稅務(wù)登記證v 12、倉(cāng)庫(kù)租賃合同v 13、物流運(yùn)輸合同v 14

5、、采購(gòu)合同v 15、產(chǎn)品入庫(kù)單手工憑證需填寫的清單4-3、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-主體內(nèi)容v組間交易流程說(shuō)明v1、供應(yīng)商（半成品公司）向管委會(huì)購(gòu)買原材料；生產(chǎn)商向供應(yīng)商購(gòu)買半成品；生產(chǎn)商（成品公司）向外貿(mào)公司出售成品。v2、國(guó)際、國(guó)內(nèi)訂單由系統(tǒng)報(bào)價(jià)后發(fā)放；組間訂單由供應(yīng)商和生產(chǎn)商簽訂合同后發(fā)放。v3、組間交易流程：賣方登記訂單，購(gòu)方審核，賣方審核，購(gòu)方付款，賣方付款，繳納運(yùn)費(fèi)，物流公司安排運(yùn)輸，購(gòu)方收貨。5-1、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-輔助數(shù)據(jù)v 產(chǎn)品報(bào)價(jià)基價(jià)（單位：元）v P1：區(qū)域3900 國(guó)內(nèi)3900 國(guó)際4000 互聯(lián)網(wǎng)4000 v P2：區(qū)域9500 國(guó)內(nèi)9500 國(guó)際10500 互聯(lián)網(wǎng)8500 v P

6、3：區(qū)域11500 國(guó)內(nèi)11500 國(guó)際12000 互聯(lián)網(wǎng)12000v P4：區(qū)域13500 國(guó)內(nèi)13500 國(guó)際17500 互聯(lián)網(wǎng)14500v 產(chǎn)品第一季度數(shù)量分配（單位：個(gè)）v P1:區(qū)域8500 國(guó)內(nèi)8312 國(guó)際 0 互聯(lián)網(wǎng)1640v P2:區(qū)域5625 國(guó)內(nèi)5250 國(guó)際 0 互聯(lián)網(wǎng)1400 v P3:0 5-2、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-輔助數(shù)據(jù)v 一、增值稅稅率的計(jì)算：v 應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額 v 銷項(xiàng)稅額=不含稅銷價(jià)17%=含稅銷售價(jià)(1+17%)17% v 進(jìn)項(xiàng)稅額=不含稅進(jìn)價(jià)17%=含稅進(jìn)價(jià)(1+17%)17%v 不含稅價(jià)=含稅價(jià)/(1+征收率)=X/(1+17%) v S=

7、【售價(jià)進(jìn)價(jià) 】/(1+17%) 17%v 二、員工工資及稅收繳納：v 員工工資除生產(chǎn)人員、管理人員、輔助人員外還應(yīng)該包括學(xué)生職務(wù)工資，后者必須繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)繳納其他稅收。v 個(gè)人所得稅計(jì)算方式：(工資3500)3% ，如果工資超過(guò)3500按現(xiàn)行稅率計(jì)算，稅收均繳入管委會(huì)專用賬戶。5-3企業(yè)所得稅計(jì)算方法企業(yè)所得稅計(jì)算方法v企業(yè)所得稅=企業(yè)利潤(rùn)*25%（按季度）v企業(yè)利潤(rùn) = 企業(yè)銷售總額企業(yè)生產(chǎn)成本v企業(yè)生產(chǎn)成本=固定資產(chǎn)折舊維護(hù)費(fèi)用+運(yùn)輸費(fèi)用+工人工資+差旅費(fèi)+原材料采購(gòu)費(fèi)用+廣告費(fèi)+注冊(cè)成本費(fèi)+各類認(rèn)證費(fèi)用+其他成本v舉例：第一季度利潤(rùn)如果為A，所得稅為A*25%；第二季度利潤(rùn)為B(

8、BA),第二季度所得稅為（B-A）25%；如果BA則不用交所得稅。v企業(yè)所得稅是在盈利的情況下征收，虧損不征收企業(yè)所得稅。5-4、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-輔助數(shù)據(jù)v運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算（公路為例）：v重卡（20噸）=906*天數(shù)+12*公里數(shù)v中卡（6噸） =610*天數(shù)+6.1*公里數(shù)v輕卡（3噸） =48*天數(shù)+3.7*公里數(shù)v算法依據(jù)：v卡車折舊+保險(xiǎn)+保養(yǎng)+月租+油耗*2+過(guò)路費(fèi)（均是每天費(fèi)用，油耗算返程）v里程超過(guò)600公里可以用鐵路，里程超過(guò)1500公里用海運(yùn)或者水運(yùn)。5-5、企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)-輔助數(shù)據(jù)v 運(yùn)輸貨物為輕泡貨物，計(jì)算運(yùn)費(fèi)折成噸位v 成品/半成品=件數(shù)*0.25；原材料=件數(shù)*0.125v

9、 特別注意：特別注意：v 1個(gè)倉(cāng)位一件商品，1個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多個(gè)倉(cāng)位。體積計(jì)算只用于運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算而不用于倉(cāng)位租賃。例如：1000個(gè)P1租賃倉(cāng)位即為1000個(gè)，運(yùn)輸重量為250噸。類別存儲(chǔ)物料原料倉(cāng)M1,M2,M31,M32,M41,M42半成品倉(cāng)M3,M4,P1成品倉(cāng)P2,P3,P45-6、管委會(huì)收購(gòu)v多余庫(kù)存產(chǎn)品可以在滿足訂單的前提下交政府收購(gòu)，收購(gòu)原則按照下表價(jià)格（單位：元）產(chǎn)品P2P3p4收購(gòu)價(jià)格 700070007000產(chǎn)品P1M2M3M4收購(gòu)價(jià)格 2000100150020002、半成品及原料收購(gòu)價(jià)格表 1、產(chǎn)成品收購(gòu)價(jià)格表注：收購(gòu)價(jià)格已經(jīng)包含運(yùn)輸費(fèi)用，制造商無(wú)需再支付運(yùn)費(fèi)5-7、資產(chǎn)清算表、資產(chǎn)清算表2012級(jí) 資產(chǎn)清算表 2014年12月 序號(hào)組工人工資稅收部分固定資產(chǎn)損益物流費(fèi)用其他費(fèi)用銷售總額企業(yè)總資金資產(chǎn)利潤(rùn)個(gè)人所得稅企業(yè)所得稅企業(yè)增值稅生產(chǎn)線折舊費(fèi)用廠房折舊費(fèi)用生產(chǎn)線維護(hù)費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用1制造一組2制造二組3制造三組4制造四組5制造五組6供應(yīng)一組7供應(yīng)二組說(shuō)明：本表用來(lái)核對(duì)各組應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用情況，企業(yè)總收入減去總成本即為企業(yè)利潤(rùn)企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)其他說(shuō)明企業(yè)管理綜合實(shí)訓(xùn)其他說(shuō)明v本實(shí)訓(xùn)成績(jī)?yōu)橄到y(tǒng)自動(dòng)生成，依據(jù)各組經(jīng)營(yíng)權(quán)益得分。成績(jī)總分=小組權(quán)益分70%+手工憑證30%v本實(shí)訓(xùn)時(shí)間為一周，實(shí)訓(xùn)教程參考資料為各組分