軟件開發(fā)新員工培訓(xùn)計劃

1、軟件開發(fā)新員工培訓(xùn)計劃篇一：研發(fā)人員培訓(xùn)計劃研發(fā)人員培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)需求分析目前狀態(tài)：通過咨詢各開發(fā)人員和各項目經(jīng)理，以及了解開發(fā)項目未來所需知識技能，各個開發(fā)人員普遍提出需要自身知識技能的提高，并提出相應(yīng)所需培訓(xùn)：uml統(tǒng)一建模、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計模式、嵌入式系統(tǒng)、堆棧協(xié)議?？紤]新員工的入職，必須對新員工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)技能培訓(xùn)。包括：開發(fā)管理制度、開發(fā)規(guī)范、目前產(chǎn)品介紹、網(wǎng)絡(luò)所需基本知識。二、培訓(xùn)目標(biāo)針對培訓(xùn)需求分析，首先培訓(xùn)軟件工程知識，進(jìn)一步加強軟件開發(fā)規(guī)范和精選公文范文軟件開發(fā)過程質(zhì)量，提高開發(fā)人員開發(fā)素質(zhì)，使開發(fā)人員成為高質(zhì)量程序員或硬件工程師。第二是技能培訓(xùn)，也是和開發(fā)項目相關(guān)的技術(shù)知識

2、，進(jìn)一步擴展開發(fā)人員的技術(shù)知識，擴展開發(fā)人員的技術(shù)知識面和視野。通過上述培訓(xùn)，主要目的是進(jìn)一步提高開發(fā)人員的素質(zhì)，使開發(fā)人員的技術(shù)能力、研發(fā)能力提高一個檔次。第三，是新員工的培訓(xùn)，通過對新員工的入職培訓(xùn)，使新員工能夠盡快熟悉研發(fā)部目前已有產(chǎn)品和正在開發(fā)的項目，盡快融入公司，參與公司產(chǎn)品的開發(fā)。三、培訓(xùn)計劃軟件工程培訓(xùn)是一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，所需時間比較長，涉及到的知識也比較多（從項目計戈h分析、設(shè)計、實施到維護(hù)），為精選公文范文:了響應(yīng)公司政策，首先培訓(xùn)需求分析，怎樣判斷、獲得用戶或市場真正的需求和潛在需求，以后每隔一周或兩周進(jìn)行一次相關(guān)軟件工程知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式：優(yōu)先公司內(nèi)部培訓(xùn)，必要時請外界人

3、員。整個軟件工程的培訓(xùn)大概進(jìn)行10講。技術(shù)技能的數(shù)據(jù)庫技術(shù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，由公司內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)根據(jù)新員工到位情況統(tǒng)一安排。技術(shù)技能的uml統(tǒng)一建模、設(shè)計模式、嵌入式系統(tǒng)培訓(xùn)準(zhǔn)備請外界人員進(jìn)行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)計劃大概如下：(次序有可能變動)培訓(xùn)計劃四、培訓(xùn)目標(biāo)考核或效果評估開發(fā)部人員培訓(xùn)計劃書篇四：2012年研發(fā)部培訓(xùn)計劃2012年研發(fā)部培訓(xùn)計劃1、培訓(xùn)目的：(1)、提高員工綜合素質(zhì)及專業(yè)技精選公文范文能；(2)、讓員工了解熟悉公司現(xiàn)有平臺技術(shù)，技術(shù)上互相交流，互相提高；(3)、提高凝聚力和員工對企業(yè)的認(rèn)同感。2、培訓(xùn)人員范圍：研發(fā)部員工3、培訓(xùn)時間：計劃每個月一次，工作繁

4、忙時最少兩個月一次。內(nèi)部培訓(xùn)每次培訓(xùn)時間兩個小時，在部門員工生產(chǎn)開動率低于50%時可穿插安排培訓(xùn)。外部培訓(xùn)時間根據(jù)情況具體安排，每次培訓(xùn)時間原則上不超過一天。4、培訓(xùn)地點：內(nèi)部培訓(xùn)安排在公司會議室5、培訓(xùn)講師公司專業(yè)人員或邀請外部講師6、培訓(xùn)器材投影儀、電腦、教程，由研發(fā)部及講師在開課前準(zhǔn)備，如有需要花錢購置精選公文范文的教材時再另行提出。7、經(jīng)費開支暫無8、培訓(xùn)內(nèi)容(1)、新員工入職培訓(xùn)(公司相關(guān)情況、規(guī)章制度)，由綜合部安排講師，受訓(xùn)人為新入職員工。新入職員工達(dá)10人后統(tǒng)一組織實施，不足10人則在入職后1個月內(nèi)進(jìn)行。(2)、路政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由研發(fā)部安排講師，受訓(xùn)人為新入職員工及研發(fā)部對路政業(yè)

5、務(wù)了解較少的員工，在研發(fā)部人員穩(wěn)定后進(jìn)行。(3)、養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由研發(fā)部安排講師，受訓(xùn)人為新入職員工及研發(fā)部對養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)了解較少的員工，在研發(fā)部人員穩(wěn)定后進(jìn)行。(4)、三維可視化技術(shù)培訓(xùn)，由研精選公文范文發(fā)部安排講師，受訓(xùn)人為研發(fā)部員工，在研發(fā)部人員穩(wěn)定后進(jìn)行。(5)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由研發(fā)部安排講師(6)、安全項目業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由研發(fā)部安排講師(7)、移動設(shè)備開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)(pda、ipad),由研發(fā)部安排講師(8)、公司平臺培訓(xùn)(.net平臺、java平臺)，由研發(fā)部安排講師(9)、新報表控件培訓(xùn)，計劃三月底前找到適用控件，由研發(fā)部熟悉控件人員或者邀請控件開發(fā)商培訓(xùn)。(10)、新技術(shù)培訓(xùn)，包括圖

6、像識別、topcon三維成像技術(shù)應(yīng)用、超圖三維平臺、extjs等，由研發(fā)部安排講師或者邀請外部講師培訓(xùn)。(11)、界面原型設(shè)計工具使用培訓(xùn),由研發(fā)部安排講師篇五：研發(fā)人員培訓(xùn)計劃附錄：培訓(xùn)效果評估精選公文范文可用筆試與口試來進(jìn)行考核研發(fā)部員工培訓(xùn)通知各位員工：公司培訓(xùn)部茲定于2012年7月1日至31日組織研發(fā)部員工進(jìn)行創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，請相關(guān)部門及員工提前做好準(zhǔn)備，相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容詳見研發(fā)部培訓(xùn)計戈U日程。篇二：研發(fā)人員培訓(xùn)計劃研發(fā)人員培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)需求分析目前狀態(tài)：通過咨詢各開發(fā)人員和各項目經(jīng)理，以及了解開發(fā)項目未來所需知識技能，各個開發(fā)人員普遍提出需要自身知識技能的提

7、高，并提出相應(yīng)所需培訓(xùn)：UML統(tǒng)一建模、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計模式、嵌入式系統(tǒng)、堆棧協(xié)議?？紤]新員工的入職，必須對新員工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)技能培訓(xùn)。包括：開發(fā)管理制度、開發(fā)規(guī)范、目前產(chǎn)品介紹、網(wǎng)絡(luò)所需基本知識。二、培訓(xùn)目標(biāo)針對培訓(xùn)需求分析，首先培訓(xùn)軟件工程知識，進(jìn)一步加強軟件開發(fā)規(guī)范和軟件開發(fā)過程質(zhì)量，提高開發(fā)人員開發(fā)素質(zhì)，使開發(fā)人員成為高質(zhì)量程序員或硬件工程師。第二是技能培訓(xùn)，也是和開發(fā)項目相關(guān)的技術(shù)知識，進(jìn)一步擴展開發(fā)人員的技術(shù)知識，擴展開發(fā)人員的技術(shù)知識面和視野。通過上述培訓(xùn),主要目的是進(jìn)一步提高開發(fā)人員的素質(zhì)，使開發(fā)人員的技術(shù)能力、研發(fā)能力提高一個檔次。第三，是新員工的培訓(xùn)，通過對新員工的入職培訓(xùn)，

8、使新員工能夠盡快熟悉研發(fā)部目前已有產(chǎn)品和正在開發(fā)的項目，盡快融入公司，參與公司產(chǎn)品的開發(fā)。三、培訓(xùn)計劃軟件工程培訓(xùn)是一個系統(tǒng)的培訓(xùn)，所需時間比較長，涉及到的知識也比較多（從項目計劃、分析、設(shè)計、實施到維護(hù)），為了響應(yīng)公司政策，首先培訓(xùn)需求分析，怎樣判斷、獲得用戶或市場真正的需求和潛在需求，以后每隔一周或兩周進(jìn)行一次相關(guān)軟件工程知識的培精選公文范文訓(xùn)，培訓(xùn)方式：優(yōu)先公司內(nèi)部培訓(xùn)，必要時請外界人員。整個軟件工程的培訓(xùn)大概進(jìn)行10講。技術(shù)技能的數(shù)據(jù)庫技術(shù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，由公司內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)根據(jù)新員工到位情況統(tǒng)一安排。技術(shù)技能的UML統(tǒng)一建模、設(shè)計模式、嵌入式系統(tǒng)培訓(xùn)準(zhǔn)備請外界

9、人員進(jìn)行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)計劃大概如下：（次序有可能變動）培訓(xùn)計劃四、培訓(xùn)目標(biāo)考核或效果評估結(jié)合開發(fā)項目或虛擬一項目進(jìn)行案例討論，根據(jù)討論過程進(jìn)行評估。篇三：新員工培訓(xùn)計劃書新員工培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃的實施是通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。新員工入職培訓(xùn)計劃主要分為三個階段：新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)；新入職培訓(xùn)：向新員工介紹行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展概況，以及公司規(guī)章制度，使精選公文范文新入職人員了解企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感,以幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色。崗前培訓(xùn)：以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向，采用輪崗制結(jié)合理論知識學(xué)習(xí)的方

10、式，對新員工進(jìn)行工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)輔導(dǎo)。輪崗實習(xí)結(jié)束后，進(jìn)行基礎(chǔ)知識考試，給出入職評定。在職培訓(xùn)：根據(jù)公司崗位需求和員工入職評定等級，以及員工個人意愿安排具體工作崗位。具體分配到各部門之后，各部門根據(jù)員工自身技術(shù)能力，采用在崗培訓(xùn)的方式做出相應(yīng)的系統(tǒng)培訓(xùn)計劃。同時采用脫崗培訓(xùn)的方式對所有新員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。一、新入職培訓(xùn)：1 .將公司從事的行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展概況，以及公司未來的發(fā)展方向和前景向新員工做簡單介紹。使新員工對我們從事的行業(yè)，對我們公司的發(fā)展充滿信心，充滿希望。2 .向新員工講解公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司

11、制定出來的規(guī)章制度辦理。3 .詢問新員工的職業(yè)規(guī)劃，同時也有針對性的向其介紹我們公司給員工提供的職業(yè)規(guī)劃方向、晉升規(guī)則，以及公司對新員工的期望，從而激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)。4 .帶領(lǐng)新員工熟悉公司的工作環(huán)境，介紹他與同事們認(rèn)識，消除他的陌生感。5 .將公司的規(guī)章制度文本，以及通信基礎(chǔ)技術(shù)資料交予新員工，以使其盡快熟悉公司、融入公司。二、崗前培訓(xùn)：1 .進(jìn)入倉管和除塵車間進(jìn)行為期兩天的輪崗實習(xí)，由倉管來安排具體培訓(xùn)計劃，幫助新員工熟悉倉庫與各部門之間的交接手續(xù)，并使其能夠熟練認(rèn)真的完成除塵工作。2 .進(jìn)入測試部進(jìn)行為期一周的輪崗精選公文范文實習(xí)。由測試部來安排具體培訓(xùn)計劃，幫助新員

12、工了解機柜構(gòu)架，初步學(xué)習(xí)BTSmanagerOMT和6113等的使用c培訓(xùn)結(jié)束后，將學(xué)習(xí)心得以及對工作的建議上交測試部。3 .進(jìn)入維修部進(jìn)行為期一周的輪崗實習(xí)。由維修部來安排具體培訓(xùn)計劃，熟悉常用工具的使用，熟練掌握板件的拆裝、了解板件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后，將學(xué)習(xí)心得以及對工作的建議上交維修部。4 .安排新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試。由測試部和維修部協(xié)商考試范圍，并擬定試卷，安排統(tǒng)一時間進(jìn)行考試。5 .由測試部和維修部分別對新員工的工作態(tài)度、工作能力作出評價。結(jié)合基礎(chǔ)知識考試成績給新員工做出入職評定。注：輪崗實習(xí)時間可根據(jù)不同的崗位需求以及新員工的技術(shù)能力高低做出調(diào)整。建議在各部門實習(xí)期間各部門安

13、排專人為新員工進(jìn)行答疑和輔導(dǎo)，精選公文范文避免多人指導(dǎo)，盲目學(xué)習(xí)的狀況出現(xiàn)。三、在職培訓(xùn)：1 .測試部培訓(xùn)計劃：1）員工能夠熟練使用BTSmanagerOMT等測試軟件獨立測試多品牌、多型號的板件。2 ）了解6113基本性能與原理，能夠熟練使用6113測量多品牌、多型號的板件。并能根據(jù)不同板件獨立編寫6113內(nèi)部測試程序，同時也能對軟件故障進(jìn)行準(zhǔn)確的及時的處理。3 .維修部培訓(xùn)計劃1）掌握SMD器件的焊接技術(shù)。能夠熟練使用風(fēng)槍、烙鐵、BGA焊臺對元器件進(jìn)行焊接。2）掌握各種儀器的使用方法。能夠熟練使用萬用表、示波器、信號發(fā)生器、頻譜儀、功率計、網(wǎng)絡(luò)分析儀等儀器對板件進(jìn)行量測。3）掌握信號在板件中的變化過程，能夠根據(jù)測試結(jié)果初