可視化入局文旅產(chǎn)業(yè),扭轉(zhuǎn)局面打造文旅4.0

1、逆境逢生，可視化入局文旅產(chǎn)業(yè)，真能扭轉(zhuǎn)局面打造文旅 4.0?旅行是人們美好生活的調(diào)劑品，文旅產(chǎn)業(yè)也一直穩(wěn)步向前發(fā)展。但由于今年 疫情，旅游業(yè)在這一段時(shí)間內(nèi)按下了“暫停鍵”，這對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生多大的影響 呢？有一組數(shù)據(jù)可供參考，據(jù) 文化和旅游部數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，2019年春節(jié)景區(qū)接 待的總?cè)藬?shù)是4.1億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入5139億元。而今年春節(jié)景區(qū)基本沒(méi)有 開(kāi)門(mén)，處于零收入的狀態(tài)。其次 2020年清明小長(zhǎng)假，本應(yīng)該屬于開(kāi)啟旅游熱潮 的季節(jié)，在清明假期全國(guó)國(guó)內(nèi)接待 4325萬(wàn)人次，同比減少了 61%實(shí)現(xiàn)旅游收 入82.6億元，同比減少了 80.7%,可想而知與去年相差有多大。文旅屬于服務(wù)業(yè)，從自身角度來(lái)

2、看，目前是向著現(xiàn)代化服務(wù)過(guò)渡階段，是一 個(gè)向高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程。從受眾角度來(lái)看，人們逐漸從觀光旅游模式向休閑旅游 模式轉(zhuǎn)變。但是景區(qū)依舊是靠客流量支撐，缺乏個(gè)性、有深度的增值服務(wù)，其單 一的經(jīng)營(yíng)模式和淺層服務(wù)在疫情之下很快暴露出來(lái)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)在文旅行業(yè)沉淀下來(lái)的時(shí)候，冷靜思考如何精準(zhǔn)定位提升服務(wù)水平成為了重 要之舉。深度服務(wù)細(xì)分受眾，實(shí)現(xiàn)多元展現(xiàn)，避免遇到突發(fā)情況導(dǎo)致?lián)p失慘重。 萬(wàn)幸的是，疫情關(guān)上一扇窗，新基建又為文旅產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了一扇門(mén)。新基建推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入融合，加強(qiáng)體驗(yàn)消費(fèi)、智能消費(fèi)等多種 服務(wù)模式。新基建在文旅中要解決的是數(shù)字化薄弱問(wèn)題，和社會(huì)化共性支撐力不 足的問(wèn)題，通俗講就是缺

3、少一套與新科技對(duì)口的東西。 同樣旅游業(yè)的新需求也是 圖撲軟件(Hightopo )和其他公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文旅4.0，互聯(lián)可視利用“智能+”來(lái)發(fā)展壯大旅游業(yè)，加強(qiáng)文物保護(hù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)繼承。 通過(guò)云計(jì)算、人工智能、5G等科技手段改變旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展模式。更有 基于 WebGL實(shí)現(xiàn)景區(qū)管理可視化系統(tǒng)，滿(mǎn)足景區(qū)數(shù)據(jù)多場(chǎng)景、動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)， 能對(duì)區(qū)域產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn)和分析， 為文旅行業(yè)動(dòng)態(tài)決策和區(qū)域管理提供了有力幫助景區(qū)內(nèi)部智能化管理由于疫情尚未結(jié)束，國(guó)家對(duì)景區(qū)人員管理要求更為嚴(yán)格。 基于大環(huán)境下，可 視化管理可以解決這個(gè)難題。系統(tǒng)對(duì)客流集中地點(diǎn)，事故多發(fā)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 也包括對(duì)景區(qū)人

4、流量統(tǒng)計(jì)管理，出入口人流量統(tǒng)計(jì)管理，以及游客總量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)， 一旦發(fā)生超限系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)出警報(bào)。 在監(jiān)控系統(tǒng)中可調(diào)整監(jiān)控設(shè)備角度， 實(shí)時(shí)監(jiān) 控想要查看的區(qū)域。景區(qū)資源管理可視化系統(tǒng)強(qiáng)化區(qū)域資源和財(cái)產(chǎn)管理，將資源靈活調(diào)動(dòng)起來(lái)。其中包括：氣 象、水質(zhì)、生物等自然資源，也可以對(duì)文物資源，建筑景觀進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測(cè)。利 用信息化手段提供更有價(jià)值的文化內(nèi)容，不僅起到了保護(hù)作用，還將為游客打造 更深度的體驗(yàn)。票務(wù)預(yù)約系統(tǒng)跳出內(nèi)部資源運(yùn)營(yíng)的邏輯，讓“無(wú)預(yù)約，不旅游”常態(tài)化。通過(guò)減少對(duì)門(mén)票 經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)，提升游客體驗(yàn)，平衡科學(xué)管理和保護(hù)文化資產(chǎn)，解決游客數(shù)量和資 源承載之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型并向著高質(zhì)量方向發(fā)展。說(shuō)走就走的旅行利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，拉近與全球各地神秘景觀的距離。本地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程旅游體 驗(yàn)，人們通過(guò)虛擬場(chǎng)景也可以進(jìn)行極限體驗(yàn)， 不必為安全風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)心，隨心所欲體 驗(yàn)踏足山巔，遨游深海的刺激和樂(lè)趣。打破時(shí)空，享受不一樣的風(fēng)景。新思維，新發(fā)展技術(shù)革新對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)解決基礎(chǔ)短板的契機(jī)，也是加速發(fā)展的助 燃劑。新基建推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，文旅產(chǎn)業(yè)