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文檔簡介
1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)情況A.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部部長、質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員材料員資料員施工員各施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)電工程師B.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),包括各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍、各機(jī)構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系、各級質(zhì)量管理工作網(wǎng)絡(luò)。選擇經(jīng)過施工員上崗培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)及具備多年施工實(shí)踐、質(zhì)量意識強(qiáng)的人員組成負(fù)責(zé)此工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備具有大中專學(xué)歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員證、質(zhì)檢員證、試驗(yàn)員證或材料員證的施工員、質(zhì)安員、試驗(yàn)員、材料員、資料員組成工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。
2、C、總部與現(xiàn)場管理之間的關(guān)系詳述項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部后勤部機(jī)電部材料部現(xiàn)場施工部質(zhì)安部工程部1、 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施2、 軸線、垂直度、標(biāo)高復(fù)核,沉降觀測3、 隱蔽工程驗(yàn)收4、 施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力進(jìn)退場計(jì)劃編制5、 各種建筑材料抽料送檢6、 砼、砂漿配合比試配控制,試件制作、送檢7、 設(shè)計(jì)變更及各種簽證8、 技術(shù)資料管理(收集、整理、歸檔)9、 工程量計(jì)算、工程預(yù)結(jié)算1、 質(zhì)量安全技術(shù)交底2、 組織質(zhì)量安全檢查及控制、驗(yàn)收評定3、 質(zhì)安資料管理4、 文明施工檢查管理5、 質(zhì)安事故調(diào)查及報(bào)告1、 落實(shí)日、旬、月度計(jì)劃2、 落實(shí)各種配合計(jì)劃3、 現(xiàn)場文明
3、施工管理4、 圖紙會(huì)審,參與安全技術(shù)交底及落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施5、 放線測量6、 分項(xiàng)、分部工程的工序檢查7、 參與質(zhì)量、安全檢查及控制8、 填寫施工日志1、 按計(jì)劃進(jìn)退材料及常用機(jī)具2、 限額領(lǐng)料并登記3、 了解分析材料市場行情、材料庫存盤點(diǎn)4、 材料進(jìn)退場及按施工總平面圖堆放5、 驗(yàn)收進(jìn)退場材料及收取質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)許證1、 現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)置計(jì)劃2、 施工機(jī)械訂購及指導(dǎo)安裝調(diào)試3、 臨時(shí)水、電設(shè)施管理4、 施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)5、 施工機(jī)電班組的管理1、 廚房、宿舍等生活設(shè)施管理2、 保安及現(xiàn)場出入管理3、 產(chǎn)品保護(hù)、防盜、防破壞4、 安全防火5、 環(huán)境衛(wèi)生,文明施工管理1、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
4、出納2、 工程資金使用計(jì)劃及平衡3、 工程款收付、結(jié)算財(cái)務(wù)部工作班子成員職務(wù)職責(zé)說明項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 代表公司法人實(shí)施向業(yè)主作出的承諾。主持編制工程施工管理總體方案,對工程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽定;保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行;定期組織召開工程例會(huì),處理施工中出現(xiàn)的決策問題;定期向公司報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部整體運(yùn)行情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對分管的工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面施工生產(chǎn)及施工檢查,對現(xiàn)場施工的人員、機(jī)械調(diào)配、施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場存在問題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施;組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查,進(jìn)行
5、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理;定期組織召開工程例會(huì),對工程施工中出現(xiàn)的問題提出處理、改進(jìn)意見。項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì);制定重大施工技術(shù)方案;會(huì)同專家組、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定與呈報(bào)工作;與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的要求與指令得到及時(shí)執(zhí)行。投標(biāo)申請人名稱:榆林福盛建工集團(tuán)有限公司序號姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱/職務(wù)擬承擔(dān)職務(wù)備注1高方圓31女本科建筑工程工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2高召娥42女??平ㄖこ坦こ處?項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理3劉錦勝46男本科土木工程高級工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人4高亞飛29男??平ㄖこ碳夹g(shù)工程師/施工員施工員5候春花26女本科建筑工程技術(shù)工程師/安全員安全員6寇云才35男專科工程管理工程師/質(zhì)量員質(zhì)量員7賈澤山43男本科工民建
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