項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表

1、項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解表序號項目內(nèi)容責(zé)任人員1項目安全管理目標(biāo)杜絕重傷以上事故，輕傷事故頻率控制在3%。以下，全員安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,爭創(chuàng)湖南省項目考評年度優(yōu)良工地。全體項目人員2項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評定。3工程部1、落實各項安全生產(chǎn)管理制度組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。2、組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作并制定工程項目，安全培訓(xùn)實施辦法確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)制定實施措施方案并負(fù)責(zé)組織實施負(fù)責(zé)分包施工隊伍各類人員的安全教育培訓(xùn)和考核審查的組織。3、組織定期安全文明施工檢查，負(fù)

2、責(zé)工程項目各種形式的安全文明施工檢查的組織督促工作和安全文明施工隱患整改落實的實施工作。4技術(shù)部1、嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)氾。2、組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專豕論證。3、組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。4、參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。5安全部1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。2、協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)

3、急預(yù)案。5安全部3、對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。4、對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。6、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。6合約部1、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付

4、，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。7綜合辦1、負(fù)責(zé)項目部對外的協(xié)調(diào)關(guān)系，具體協(xié)調(diào)項目部與交警、環(huán)境、環(huán)衛(wèi)、治安及街道辦事處等方面的關(guān)系，處理相關(guān)事宜，保證項目施工生產(chǎn)的正常運行。2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)、消防工作制度的制定和措施的落實。3、生活區(qū)、辦公區(qū)管理：每周組織安全、施工、物資等部門對生活區(qū)、辦公區(qū)消防、安全文明檢查；同時負(fù)責(zé)對檢查出的消防、安全文明隱患督促整改落實。8采購部1、項目重要勞動防護用品的米購和使用必須符合國豕標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)疋，并會同安全部、工程部一起進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2、加強防護用品的管理對自有及分包單位自備的防護用品定期進行檢驗鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的堆放和物品儲運的安全9機電部1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、受壓容器的安全運行負(fù)責(zé)。2、按照安全技術(shù)規(guī)范會同安全部、工程部對臨水臨電組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。3、編制臨水臨電施工組織設(shè)計，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促班組落實，保證實施。4、參與項目的安全檢查，對檢查中查出的水電方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。10勞務(wù)分包