安全隱患專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案（篇一）七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案.doc

1、安全隱患專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案（篇一）七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案安全隱患專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案（篇一）為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于有關(guān)維穩(wěn)安保工作部署，有力推進(jìn)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全隱患治理工作，確保我區(qū)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，根據(jù)XX區(qū)安委會(huì)的有關(guān)文件精神，特制定本實(shí)施方案。 一、   基本原則 堅(jiān)持齊抓共管。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，進(jìn)一步明晰監(jiān)管責(zé)任、理順監(jiān)管機(jī)制、形成監(jiān)管合力。 堅(jiān)持系統(tǒng)治理。進(jìn)一步摸清油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)和管控重點(diǎn)，健全和完善綜合治理體系，落實(shí)人防、技防、物防等措施，夯實(shí)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全保

2、障水平。 堅(jiān)持科學(xué)預(yù)防。以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦主體責(zé)任落實(shí)不力、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改不徹底、安全監(jiān)管存在盲區(qū)死角等問(wèn)題，運(yùn)用安全科技創(chuàng)新手段，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。 二、工作目標(biāo)  通過(guò)治理，全區(qū)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明晰、機(jī)制進(jìn)一步理順、合力進(jìn)一步形成，油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步摸清，監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，安全隱患得到整治消除，較大安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，確保全區(qū)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供安全保障。 三、治理內(nèi)容和工作措施 （一）健全安全監(jiān)管責(zé)任體系 1.明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主

3、要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)和隱患排查整治工作的全面責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作，制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理指南，完善重大危險(xiǎn)建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控制度。嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。 2.充分發(fā)揮綜合線專(zhuān)業(yè)安委會(huì)牽頭協(xié)調(diào)作用。綜合線專(zhuān)業(yè)安委會(huì)成員單位為區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局（規(guī)劃分局）、區(qū)環(huán)保局、區(qū)安監(jiān)局、國(guó)土XX分局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)公安分局、消防大隊(duì)。小組成員單位要切實(shí)有效承擔(dān)起各自職責(zé)，要始終把長(zhǎng)輸管道安全監(jiān)管與安全隱患治理工作擺在重要位置，及時(shí)研究部署工作，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，細(xì)化工

4、作措施，采取有力舉措，做好安全隱患治理和監(jiān)管工作。 （二）摸清安全隱患底數(shù) 3.全面摸排油氣長(zhǎng)輸管道安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要認(rèn)真組織摸排企業(yè)油氣輸送管道使用等各環(huán)節(jié)的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)承擔(dān)油氣長(zhǎng)輸管道風(fēng)險(xiǎn)摸排的主體責(zé)任，建立油氣長(zhǎng)輸管道安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)檔案。管道途徑的各鎮(zhèn)街、平臺(tái)要督促轄區(qū)管道企業(yè)進(jìn)行安全隱患摸排，制定安全隱患治理工作方案。 （三）提升安全保障能力 4.強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)安全人員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展人員專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高安全綜合治理與管控的能力水平。 5.加強(qiáng)應(yīng)急救援工作。企業(yè)要建立油氣長(zhǎng)輸管道安全專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，明晰隊(duì)伍和裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力。探索建立應(yīng)

5、急救援專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮官制度，推動(dòng)實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的應(yīng)急處置。 6.大力推進(jìn)安全知識(shí)宣傳普及。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，開(kāi)展多種形式的宣傳普及活動(dòng)，不斷提高員工及周邊居民的安全意識(shí)與科學(xué)認(rèn)知水平。通過(guò)視頻、動(dòng)漫等形式，將事故案例作為安全宣傳普及的重點(diǎn)內(nèi)容，汲取事故教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。 四、時(shí)間進(jìn)度和工作安排 （一）制訂方案（*年3月31日前完成）。企業(yè)要研究制訂本企業(yè)的安全隱患治理實(shí)施方案，明確職責(zé)，細(xì)化措施，開(kāi)展自查，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展油氣長(zhǎng)輸管道安全隱患治理的動(dòng)員部署，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍。 （二）隱患排查和整治（*年6月30日前完成）。開(kāi)展深入整治。區(qū)綜合線

6、專(zhuān)業(yè)安委辦將聯(lián)合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決油氣長(zhǎng)輸管道企業(yè)在安全隱患治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作按期完成。 （三）總結(jié)階段（*年12月10日前完成）。通過(guò)此次安全隱患治理，各部門(mén)與企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域的安全治理工作經(jīng)驗(yàn)，固化成果，建立安全隱患治理的長(zhǎng)效工作機(jī)制。各企業(yè)在12月10日前將本企業(yè)的安全隱患治理工作情況總結(jié)報(bào)區(qū)綜合線專(zhuān)業(yè)安委會(huì)辦公室。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。油氣管道企業(yè)要充分認(rèn)清油氣長(zhǎng)輸管道一旦發(fā)生事故的嚴(yán)重社會(huì)危害性，正確認(rèn)識(shí)隱患治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，周密安排部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域安全隱患治理工作。 （二）抓緊部署落實(shí)。油氣管道企業(yè)要按照隱患治理內(nèi)容和完成時(shí)限要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門(mén)要積極落實(shí)配合，積極參與到針對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域的安全隱患治理工作中，主動(dòng)履職，想方設(shè)法抓好隱患治理工