自主評(píng)價(jià)工作方案參考

1、企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)方案實(shí)施方案企業(yè)名稱：所屬區(qū)域： 學(xué)員姓名： 目錄一、 編制說(shuō)明二、 基本情況1、申報(bào)企業(yè)基本情況2、申報(bào)項(xiàng)目基本情況三、培訓(xùn)方案1、培訓(xùn)目的2、培訓(xùn)安排2.1、培訓(xùn)時(shí)間2.2、培訓(xùn)地點(diǎn)2.3、參加對(duì)象2.4、申請(qǐng)鑒定表2.5、鑒定回執(zhí)單2.6、教材2.7、培訓(xùn)教師四、鑒定方案；1、鑒定方式2、考核方案3、鑒定安排五、鑒定題庫(kù)；六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題；1、本次培訓(xùn)項(xiàng)目激勵(lì)政策；2、本次培訓(xùn)教師；3、本次評(píng)價(jià)；4、本次培訓(xùn)組織服務(wù)評(píng)價(jià)；七、附件企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作方案一、編制說(shuō)明本方案適用于寧波佳樂(lè)特橡塑機(jī)電有限公司（橡膠硫化工）的培訓(xùn)和鑒定。二、基本情況（一）申報(bào)企業(yè)基本

2、情況寧波佳樂(lè)特橡塑機(jī)電有限公司前身為象山縣橡膠制品三廠，公司座落在素有美譽(yù)之稱的“不老島、仙子國(guó)”象山半島。東臨寧波跨海大橋，西接同三高速。距奉化機(jī)場(chǎng)80公里，距象山港口幾步之遙，交通運(yùn)輸便利快捷。周邊清山綠水環(huán)繞環(huán)境優(yōu)雅。 企業(yè)成立和業(yè)務(wù)對(duì)象：公司創(chuàng)建于1984年2005年同澳洲華裔商人朱仙女士成立中澳合資公司，公司主要以橡膠制品生產(chǎn)、加工、研發(fā)為主的中外合資企業(yè)。產(chǎn)品主要用于電力、石油、化工、汽車、冶金機(jī)械等制造性行業(yè)所需的，橡膠制品配套型產(chǎn)品。企業(yè)目前是上海重型裝備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。業(yè)務(wù)狀況：企業(yè)現(xiàn)和上海重型機(jī)械有限公司、上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究所、上海大隆機(jī)器廠、沈陽(yáng)施道克電力設(shè)備有限公司

3、、山東勝利油田、遼河油田，寧波北侖發(fā)電廠、上海石洞口第二發(fā)電廠、廣東沙角發(fā)電C廠等60多家大中型電力石油企業(yè)建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)狀：經(jīng)二十年的奮斗發(fā)展現(xiàn)已擁有占地面積17畝的廠區(qū)，建筑面積9700平方米的廠房。企業(yè)現(xiàn)有員工96人其中專業(yè)技術(shù)人員有16人。本科以上管理人員就有10人，年生銷售額5000萬(wàn)，固定資產(chǎn)480多萬(wàn)，企業(yè)每年以35%的增長(zhǎng)率發(fā)展。到2015年固定資產(chǎn)將達(dá)到2800萬(wàn)。發(fā)展目標(biāo)：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展要求對(duì)新型密封件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用以成為橡膠制品專業(yè)廠家的一大課題。近年來(lái)我公司為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際化要求，重資投入引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，吸納高技術(shù)人才使產(chǎn)品從外觀、質(zhì)量、尺寸公差

4、、產(chǎn)品受命等均能滿足或超過(guò)國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，完全可替代進(jìn)口產(chǎn)品。在2013年內(nèi)我們將研發(fā)數(shù)十種新產(chǎn)品上市，以后我們將每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供新老客戶選擇，望國(guó)內(nèi)外客戶前來(lái)洽談、指導(dǎo)！我們以質(zhì)量取得你的信賴。先進(jìn)的產(chǎn)品取得市場(chǎng)要求。 以高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)為你服務(wù)。我們的口號(hào)是 專業(yè)誠(chéng)心、品質(zhì)留金。（二）申報(bào)項(xiàng)目基本情況。1、職業(yè)名稱/等級(jí)橡膠硫化工共設(shè)三個(gè)等級(jí)，分別為：初級(jí)（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）、中級(jí)（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、高級(jí)（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）。職業(yè)編碼：6-09-01-05（職業(yè)名稱需來(lái)源于中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典，并請(qǐng)注明職業(yè)編碼）2、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況根據(jù)國(guó)家橡膠制造與加工硫化工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本

5、企業(yè)設(shè)備實(shí)際情況及加工產(chǎn)品特點(diǎn)，編制本企業(yè)橡膠硫化工各個(gè)等級(jí)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。如下表：本標(biāo)準(zhǔn)主要對(duì)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的技能要求依次遞進(jìn)，高級(jí)別包括低級(jí)別的相關(guān)要求。職業(yè)資格學(xué)歷及基礎(chǔ)年限達(dá)標(biāo)要求細(xì)分要求工資等位初級(jí)初中：1年高中0.5年按照班長(zhǎng)要求指導(dǎo)會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品1、 能甄別橡膠的生熟。按要求歸類橡膠邊角材料。2、 能夠獨(dú)自一人進(jìn)行單一產(chǎn)品生產(chǎn)掌握裁料、裝配、硫化、開(kāi)模自檢各工序。3、 熟練掌握硫化三要素：時(shí)間、溫度、壓力。4、 遵守公司各項(xiàng)管理制度中級(jí)初中：2年高中1年按照計(jì)劃要求會(huì)直接生產(chǎn)并能甄別產(chǎn)品質(zhì)量1、 能夠生產(chǎn)公司兩大類系列產(chǎn)品（皮帶、石油配件）2、 能夠甄別產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所在。3、 主動(dòng)維

6、護(hù)公司各項(xiàng)管理制度。高級(jí)初中：3年高中2年甄別質(zhì)量問(wèn)題并能分析其產(chǎn)生原因?qū)⑵涓倪M(jìn)。對(duì)所有硫化產(chǎn)品都有都能按工業(yè)要求生產(chǎn)并保質(zhì)保量。1、 能夠生產(chǎn)公司三大類產(chǎn)品系列產(chǎn)品（皮帶、石油配件、密封圈）2、 能夠分析出產(chǎn)品質(zhì)量原因并進(jìn)行調(diào)整生產(chǎn)工藝或工序保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、 能夠組織團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行質(zhì)量管理、培訓(xùn)員工。（請(qǐng)說(shuō)明職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)或其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，后兩種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的文本請(qǐng)另附）3、企業(yè)內(nèi)該職業(yè)（工種）主要工作任務(wù)橡膠硫化工在本企業(yè)中覆蓋崗位包括皮帶硫化工（12人）石油配件硫化工（10人）密封圈硫化工（12人）班組、車間管理（5人）等崗位共39人。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)

7、為下一道工序（修邊提供合格的橡膠成品）主要作業(yè)流程：皮帶作業(yè)流程：計(jì)劃單-選擇設(shè)備調(diào)試及加熱模具-成形（環(huán)形、開(kāi)口）-貼片-硫化-冷定型（自檢）-修邊。石油配件作業(yè)流程：計(jì)劃單選擇設(shè)備調(diào)試及加熱模具備制鐵件備制橡膠原材料裝配硫化開(kāi)模自檢按要求擺放調(diào)整下一模橡膠材料密封圈作業(yè)流程：計(jì)劃單選擇設(shè)備調(diào)試及加熱模具備制膠布制作辦成品硫化裝配硫化開(kāi)模自檢按要求擺放調(diào)整下一模橡膠材料（說(shuō)明職業(yè)（工種）在本企業(yè)中覆蓋的崗位、人員數(shù)量及主要工作任務(wù)）三、培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的：公司目前已取得國(guó)家職業(yè)技能簽定資格的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)及人數(shù)和未取得職業(yè)鑒定證書(shū)人數(shù)如下表：在編人數(shù)96鍋爐工2電工2行車工2煉膠工7硫化工5

8、5以上崗位工種除硫化工外都取得了國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)鑒定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的職業(yè)證書(shū)從以上表格中可以看出：第一，目前公司技能崗位工種不全，沒(méi)有覆蓋到橡膠行業(yè)的全部工種；第二，技能崗位職工持證上崗率僅為13.5% ；第三，硫化工持證為零。這與我公司目前發(fā)展?fàn)顩r極為不符，因此提高一線員工硫化工技能并持證上崗迫在眉睫。二、培訓(xùn)培訓(xùn)安排（一）培訓(xùn)主要內(nèi)容及培訓(xùn)方式見(jiàn)下表序號(hào)培訓(xùn)單元培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)方式培訓(xùn)老師1橡膠硫化基礎(chǔ)知識(shí)1、 橡膠生熟關(guān)系。2、 橡膠硫化注意事項(xiàng)。3、 橡膠邊角料的歸類處理。4、 橡膠產(chǎn)品運(yùn)輸儲(chǔ)存。24課時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講授法參與式培訓(xùn)法周旭輝2密封圈類作業(yè)要求1、 密封圈類產(chǎn)品生產(chǎn)操作要求2、 密封圈

9、橡膠配料要求3、 密封圈硫化要求4、 密封圈模具的保養(yǎng)。5、 設(shè)備的使用及保養(yǎng)80課時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講授法參與式培訓(xùn)法+實(shí)操陶長(zhǎng)龍?zhí)帐颗?皮帶類作業(yè)要求1、 皮帶成形（環(huán)形、開(kāi)口）2、 皮帶貼皮3、 皮帶硫化4、 皮帶冷定型5、 皮帶修邊6、 皮帶表面尺寸檢驗(yàn)7、 皮帶生產(chǎn)中模架調(diào)整尺寸及對(duì)模芯8、 設(shè)備的使用及保養(yǎng)160課時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講授法參與式培訓(xùn)法+實(shí)操馬賢武石維好4石油配件類作業(yè)要求1、 備制鐵件要求（符合API）2、 備制橡膠原料（符合API）3、 鐵件編碼編排（符合API）4、 模具裝配，5、 產(chǎn)品硫化6、 開(kāi)模要求7、 產(chǎn)品自檢擺放、8、 調(diào)整橡膠原料重量。9、 設(shè)備的使用及保養(yǎng)160課時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講

10、授法參與式培訓(xùn)法+實(shí)操楊成貴蔡小明5素質(zhì)培訓(xùn)1、 企業(yè)管理制度2、 現(xiàn)場(chǎng)管理制度3、 安全管理制度4、 企業(yè)文化發(fā)展3課時(shí)講授法屈勝華合計(jì)427學(xué)時(shí)（二）培訓(xùn)時(shí)間； 2015年7月1日至2015年12月20日，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況分班組、分車間培訓(xùn)。具體培訓(xùn)時(shí)間由生產(chǎn)部人力資源部協(xié)商后確定并提前兩天通知。（三）培訓(xùn)地點(diǎn);理論：公司技術(shù)中心會(huì)議室；技能：各崗位現(xiàn)場(chǎng)；素質(zhì)：綜合會(huì)議室。（四）參加對(duì)象：全體一線硫化工，本次培訓(xùn)與鑒定重點(diǎn)對(duì)象為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工三個(gè)級(jí)別。按職業(yè)資格申報(bào)條件后預(yù)報(bào)等級(jí)，車間主管提出，交人力資源部審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。（五）職業(yè)申請(qǐng)鑒定表見(jiàn)（附表）技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間：

11、年 月 日姓名部門(mén)工種班組現(xiàn)技能等級(jí)申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)現(xiàn)技能等級(jí)評(píng)定時(shí)間申請(qǐng)理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到技術(shù)水平） 申請(qǐng)人 簽名： 日期： 年 月 日同事意見(jiàn)調(diào)查（主要調(diào)查團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度、操作熟練度、技術(shù)水平）班組成員簽名： 日期： 年 月 日組長(zhǎng)意見(jiàn)（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見(jiàn)是否屬實(shí)） 簽名： 日期： 年 月 日車間主任意見(jiàn)（主要審核是否同意評(píng)定） 簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見(jiàn) （主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定） 簽名： 日期： 年 月 日技能評(píng)定評(píng)審表申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日姓名班組入職時(shí)間現(xiàn)技能等級(jí)等 級(jí)或（試用或?qū)W工）崗位工作時(shí)間密封圈崗位班長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)皮帶崗位班長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)石油配件崗位班

12、長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)考核成績(jī)橡膠基礎(chǔ)理論考評(píng)理論成績(jī)： 分評(píng)分人： 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審人： 時(shí)間： 年 月 日密封圈工藝操作考評(píng)實(shí)操測(cè)試成績(jī)： 分 評(píng)分人： 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審人 時(shí)間： 年 月 日 皮帶工藝操作考評(píng)實(shí)操測(cè)試成績(jī)： 分 評(píng)分人; 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審人 時(shí)間： 年 月 日 石油配件工藝操作考評(píng)實(shí)操測(cè)試成績(jī)： 分 評(píng)分人： 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審人 時(shí)間： 年 月 日素質(zhì)考評(píng)綜合績(jī)效得分： 分評(píng)分人; 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審人 時(shí)間： 年 月 日評(píng)審組評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審組 年 月 日，對(duì) 同志進(jìn)行評(píng)審，其評(píng)審結(jié)論如下：總工程師審核總經(jīng)理批示寧波佳樂(lè)特硫化工技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志： 根據(jù)理

13、論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到 （工種） 級(jí)，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！ * 寧波佳樂(lè)特橡塑機(jī)電有限公司綜合管理部 年 月 日寧波佳樂(lè)特硫化工技能評(píng)定結(jié)果通知單 同志： 根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到 （工種） 級(jí)，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 寧波佳樂(lè)特橡塑機(jī)電有限公司綜合管理部 年 月 日（六）

14、教材（依據(jù)API、化工標(biāo)準(zhǔn)匯編橡膠密封制品和其他橡膠制品自編） 橡膠硫化基礎(chǔ)知識(shí) 周旭輝 朱韶輝 密封圈硫化工藝要求 周旭輝 陶長(zhǎng)龍 皮帶硫化工藝要求 周旭輝 陶長(zhǎng)龍 馬賢武 石油配件硫化工藝要求 朱雙夫 楊成貴 蔡小明 素質(zhì)培訓(xùn) 屈勝華 朱雙寅（七）培訓(xùn)教師：教師職務(wù)/職稱責(zé)任備注屈勝華綜合辦主任培訓(xùn)組織、鑒定組織、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督、資料集成。朱雙夫廠長(zhǎng)鑒定標(biāo)準(zhǔn)的起草、理論教材的編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)講授培訓(xùn)、鑒定周旭輝技術(shù)經(jīng)理朱雙寅設(shè)備經(jīng)理朱韶輝技術(shù)員陶長(zhǎng)龍車間主任楊成貴車間主任馬賢武皮帶班長(zhǎng)蔡小明石油配件班長(zhǎng)王林賓高級(jí)工程師鑒定結(jié)構(gòu)審議、證書(shū)頒發(fā)四、鑒定方案（一）鑒定方式鑒定采用_考評(píng)評(píng)結(jié)合_方式，由理

15、論知識(shí)、操作技能、素質(zhì)評(píng)價(jià)三部分組成。其中理論知識(shí)考試采用_閉卷_方式，操作技能考核采用實(shí)際操作考核、口試、兩種方式表現(xiàn)評(píng)價(jià)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)直接操作按工藝要求操作到位即為合格。理論知識(shí)考試、操作技能和素質(zhì)考核均采用百分制，理論、實(shí)際操作成績(jī)達(dá)70分及以上者為合格，不及格者可分別進(jìn)行補(bǔ)考。素質(zhì)考評(píng)都要80分以上合格。 三項(xiàng)均為合格者為綜合評(píng)審合格。因特殊原因經(jīng)部門(mén)申請(qǐng)理論或技能可以申請(qǐng)補(bǔ)考一次機(jī)會(huì)。（二）考核方案 1、理論知識(shí)考試方案（考試時(shí)間60分鐘）考試內(nèi)容橡膠基礎(chǔ)知識(shí)密封圈類皮帶類石油配件類單元試題權(quán)100%60%10%15%15%考試方式題庫(kù)量鑒定題量分值配分橡膠基礎(chǔ)知識(shí)單選題閉卷考試30103

16、30多選題2010220判斷題205210密封圈填空題10515計(jì)算題10155石油配件填空題105210計(jì)算題10155皮帶填空題105210計(jì)算題10155合計(jì)13043100附1：橡膠理論知識(shí)試卷；2、操作技能考核方案依據(jù)公司三大類產(chǎn)品工藝技術(shù)進(jìn)行考核并設(shè)置分項(xiàng)目分值，進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)申報(bào)各等級(jí)職業(yè)資格人員達(dá)到規(guī)定技能要求，評(píng)價(jià)值達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)以上才能判定為合格。三大類產(chǎn)品職稱密封圈類技能操作石油配件類技能操作皮帶類技能操作初級(jí)60合格6060中級(jí)060合格60高級(jí)0060合格寧波佳樂(lè)特硫化工技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)姓名 測(cè)試時(shí)間 得分 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)說(shuō)明：1、各技能考評(píng)項(xiàng)目由操作人員獨(dú)立一人承擔(dān)。2、評(píng)委按評(píng)

17、分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核得分，并作出簡(jiǎn)要記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)考核分口述和實(shí)際操作評(píng)分項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn)場(chǎng)記錄密封圈類100按操作工藝流程考核備料20分每題5分1、 橡膠備料原則（口述）按計(jì)劃單生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量去回料車間領(lǐng)料。2、 橡膠原料裁料（觀看實(shí)操）是否按模具內(nèi)構(gòu)進(jìn)行裁料；長(zhǎng)寬厚是否合理；3、 膠漿布備料原則（口述）按計(jì)劃單生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量核算需要用布數(shù)量計(jì)算公式產(chǎn)品單個(gè)數(shù)量*生產(chǎn)數(shù)量=需量4、 膠漿布剪裁（觀看實(shí)操）依據(jù)密封圈周長(zhǎng)將布疊好角度掌握在45度左右剪裁，稱量期重量是否符合產(chǎn)品需求少的再剪成細(xì)條添加，多的斜角剪下誤差（依據(jù)產(chǎn)品大寫(xiě)決定并參考工藝參數(shù)。半成品制作15分每題5分1、 選擇卷筒按密封圈直徑

18、大??；2、 卷布時(shí)對(duì)角纏到滾筒上兩手張開(kāi)抱住纏在滾筒上的布向上卷，卷到一般時(shí)加入第二塊不繼續(xù)卷然后再加入橡膠材料，如果有稱量時(shí)的邊角料應(yīng)加入，直至卷成圈裝。3、 卷布注意要緊要均勻；不能出現(xiàn)時(shí)粗時(shí)細(xì)。評(píng)分項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn)場(chǎng)記錄密封圈類100按操作工藝流程考核密封圈硫化30分每題10分1、 檢查硫化三要素硫化時(shí)間：符合工藝標(biāo)準(zhǔn)硫化溫度：符合工藝標(biāo)準(zhǔn)硫化壓力：符合工藝標(biāo)準(zhǔn)2、 模具裝配：裝配速度：越快越好模具入壓機(jī)是否擺正中合模是否減慢運(yùn)行速度檢查模具定位銷。3、 硫化：保證排氣2次以上硫化時(shí)間準(zhǔn)確開(kāi)模20每題5分1、 開(kāi)模時(shí)帶好防護(hù)手套；2、 打開(kāi)模蓋后活動(dòng)模芯；3、 拿取產(chǎn)品時(shí)不能硬拉猛

19、拽，產(chǎn)品在高溫時(shí)是脆的。4、 產(chǎn)品自檢、調(diào)整下一模產(chǎn)品15分每題5分1、 輕拿輕放；2、 不能隨地拖拉3、 不能擠壓考核結(jié)果合格 不合格考核人：被考核人：合計(jì)評(píng)委簽名評(píng)委組長(zhǎng)評(píng)分項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn)場(chǎng)記錄石油配件類100按操作工藝流程考核備料20分每題5分1、 橡膠原料備料：根據(jù)計(jì)劃單產(chǎn)品準(zhǔn)備（硬料、軟料）2、 裁料：依據(jù)模具裁料（長(zhǎng)、寬、厚、重）3、 金屬件備制：按產(chǎn)品原理裝備金屬件；用尺子確定通徑尺寸檢查金屬件油漆是否到位4、 金屬件砸字編碼（符合API要求）模具裝備25分每題5分1、 確定模具模芯模具規(guī)格。2、 先放入組裝好的鐵件，3、 最快將裁好的料放入模具。4、 膠料要將鐵件基本包

20、圍。5、 有空檔的應(yīng)添加膠料入內(nèi)。硫化25分每題5分1、 檢查硫化三要素2、 合模檢查定位銷3、 排氣4、 檢查排擠出的橡膠原料5、 判斷是否太多調(diào)整膠料重量。開(kāi)模15分每題5分1、 開(kāi)模自檢有無(wú)縮編、缺料2、 封皮厚度多少；3、 依據(jù)1、2調(diào)整下模用料。擺放15分每題5分1、 產(chǎn)品工作面不得著地；2、 產(chǎn)品不得擠壓擺放；3、 按產(chǎn)品編碼擺放；考核結(jié)果合格 不合格考核人：被考核人：合計(jì)評(píng)委簽名評(píng)委組長(zhǎng)評(píng)分項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn)場(chǎng)記錄皮帶類100按操作工藝流程考核成形30分每題3分1、 環(huán)形皮帶成形：按計(jì)劃單尺寸成形2、 成形時(shí)帆布兩邊丈量做好記號(hào)；3、 卷布時(shí)單邊對(duì)齊，兩邊記號(hào)對(duì)齊4、 用碾子

21、從里到外，從后到前將帆布碾緊帆布中間不得有氣泡產(chǎn)生；5、 成型后應(yīng)用彩條布包好不得粘上臟污。1、 開(kāi)口皮帶成形：三層布單邊對(duì)齊碾緊；2、 第二層布兩邊段一層和第三層5公分3、 將第一層兩端長(zhǎng)出5公分向下折疊抱住第二層，將第三層兩端長(zhǎng)出5公分向上折疊抱住1、2層用磊子碾緊。4、 排好皮帶拷扣注意接口方向。5、 用釘子拷好，注意定制應(yīng)交叉咬合砸緊。用彩條布包好貼好生產(chǎn)標(biāo)簽?？娇凵嫌没疑z水涂好。貼皮25分每題5分1、 根據(jù)皮帶寬度裁好膠皮長(zhǎng)寬2、 膠皮和帆布上汽油要刷均勻；3、 膠皮交接處重合控制0.5厘米內(nèi)4、 里面為薄皮、外面為厚皮；5、 薄皮加+厚皮+帆布厚度參考工藝卡要求。硫化15分每題5

22、分1、 依據(jù)皮帶長(zhǎng)度結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備模具計(jì)算生產(chǎn)模數(shù)，硫化長(zhǎng)度2、 上模式操作時(shí)間要掌握在10分鐘內(nèi)。3、 注意中徑、花邊小心被軋。評(píng)分項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分現(xiàn)場(chǎng)記錄皮帶類100按操作工藝流程考核冷定型15分每題5分1、 第一模領(lǐng)定型兩邊尺寸同意不得一邊長(zhǎng)一邊短。2、 修去花邊封皮、半生不熟的膠料3、 最后一模冷定型檢查皮帶表面尺寸掌握在公差范圍內(nèi)。檢驗(yàn)打包15分每題5分1、 檢驗(yàn)兩邊尺寸是否在公差范圍內(nèi)；2、 檢查表面是否有氣泡、缺料、打皺未熟現(xiàn)象。3、 皮帶產(chǎn)品上貼上訂貨尺寸，包裝上貼上實(shí)際丈量尺寸。先用黑色塑料布包好然后再用彩條布包好?？己私Y(jié)果合格 不合格考核人：被考核人：合計(jì)評(píng)委簽名評(píng)委組長(zhǎng)

23、3、員工表現(xiàn)與工業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng) （1）、由綜合管理部組織申報(bào)員工填寫(xiě)任職期間的工作業(yè)績(jī)報(bào)告，并由對(duì)應(yīng)證明人簽字確認(rèn)。 （2）、人事主管在計(jì)算機(jī)內(nèi)調(diào)取人事系統(tǒng)個(gè)人任職以來(lái)出勤、工作紀(jì)律表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲記錄、月度績(jī)效分等信息，交由部門(mén)班組長(zhǎng)、車間主任對(duì)照數(shù)據(jù)對(duì)申報(bào)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。 （3）、部門(mén)評(píng)價(jià)完畢交人事主管進(jìn)行審核； （4）、最后提交評(píng)審委員會(huì)確認(rèn)組長(zhǎng)簽字；有下列情形表現(xiàn)考核予以一票否決： 出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或三年內(nèi)使公司損失在10000元以上的，年度產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)的、有重大安全事故的。硫化崗位人員工作表現(xiàn)業(yè)績(jī)考評(píng)表姓名車間班組崗位工齡現(xiàn)有等位申請(qǐng)等位項(xiàng)目考核內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分表現(xiàn)考評(píng)共計(jì)100分德1、職業(yè)

24、道德很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分2、遵紀(jì)守法很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分3、服從調(diào)配很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分4、協(xié)作精神很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分5、責(zé)任心很好5分；尚好3分；一般1-2分；差0分勤6、出勤率全勤7分；較高3-5分；一般1-2分；差0分7、勞動(dòng)態(tài)度很好7分；尚好3-5分；一般1-2分；差0分8、工作效率高8分；尚好4-6分；一般1-3分；差0分9、勞動(dòng)紀(jì)律很好8分；尚好4-6分；一般1-3分；差0分績(jī)10、工作成績(jī)完成任務(wù)情況盡心盡力、能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，表現(xiàn)一貫很好18-20分；認(rèn)真負(fù)責(zé)、能保質(zhì)保量完成任務(wù)，表現(xiàn)好14

25、-17分；能做好自己的本職工作，表現(xiàn)較好9-13分；能基本完成任務(wù)，表現(xiàn)一般4-8分；表現(xiàn)差0分。11、作業(yè)質(zhì)量一年內(nèi)五質(zhì)量差錯(cuò)扣分得15分，每扣一分質(zhì)量分對(duì)應(yīng)扣分3分，扣完為止。12、5S要求好10分；尚好6-8分；一般2-5分；差0分13、設(shè)備使用與維護(hù)（10分）好10分；尚好6-8分；一般2-5分；差0分執(zhí)考人簽名/日期（三）鑒定安排1、理論鑒定時(shí)間：理論考試安排培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)；2、實(shí)際操作鑒定與考評(píng)人員安排；實(shí)際操作鑒定設(shè)備、場(chǎng)地安排、1-2號(hào)車間內(nèi)，密封圈在小壓機(jī)車間內(nèi)，應(yīng)試人員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抓鬮定設(shè)備。安排在培訓(xùn)結(jié)束1個(gè)月內(nèi)。以下為專家考評(píng)小組名單，同時(shí)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)人員3、技能人才自

26、主評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法為加快公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)公司高技能評(píng)價(jià)需要，公司 成立企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)與技能評(píng)價(jià)執(zhí)行小組，如下圖：寧波佳樂(lè)特公司自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（5人）自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組（3人）技能評(píng)價(jià)委員會(huì)（7人）3.1自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、任職資格、主要職責(zé)及工作目標(biāo)表序職務(wù)姓名任職條件主要職責(zé)1組長(zhǎng)王林賓1、橡膠產(chǎn)品高級(jí)工程師從事橡膠行業(yè)20年以上2、現(xiàn)任公司技術(shù)中心總工，全面主持公司技術(shù)方面的工作；1、 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo).確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；2、審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

27、化規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系；3、鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人， 對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。2組員朱雙夫生產(chǎn)廠長(zhǎng)從事橡膠產(chǎn)品硫化生產(chǎn)10年以上；熟悉項(xiàng)目部一線技能要求；1、制定公司技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)等制度；及技能人才自主評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作實(shí)施方案和工作細(xì)則；2、審定專業(yè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)成員；審定合格參評(píng)人員。3組員周旭輝1、橡膠配方經(jīng)理，從事橡膠配方10年以上； 2、熟悉橡膠產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)造。4組員朱雙寅1、設(shè)備經(jīng)理，熟悉硫化設(shè)備工作原理及同橡膠硫化的相關(guān)輔助工具5組員屈勝華1、綜辦主任，從事

28、橡膠行業(yè)力資源管理5年以上； 2、熟悉公司技能人才的機(jī)構(gòu)及需求情況。工作目標(biāo)健全完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)高技能人才的工作體系。在三年內(nèi)形成一整套全面系統(tǒng)、科學(xué)的技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)的工作體系，做到制度化、規(guī)范化、流程化。第一年培養(yǎng)中級(jí)工以上人才不少于20人，以后每年培養(yǎng)高技能人才不少于5人。公司要不斷總結(jié)企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，按照PDCA的原則，不斷完善企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3.2 自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組根據(jù)公司自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，自主評(píng)價(jià)執(zhí)行組由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)技能人才評(píng)價(jià)具體實(shí)施工作。自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組成員、任職條件及職責(zé)表序職務(wù)姓名任職條件主要職責(zé)1組長(zhǎng)屈勝華綜合辦主任全面

29、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)執(zhí)行小組分工協(xié)作，開(kāi)展技能評(píng)價(jià)的具體工作；負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)執(zhí)行小組成員的選拔和管理工作。2組員楊成貴石油配件車間主管，熟悉石油配件硫化工人員技能培訓(xùn)管理；1、宣傳發(fā)動(dòng)：各部門(mén)車間、班組要積極開(kāi)展技能大賽，讓員工充分認(rèn)識(shí)到技能學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技能鑒定工作的重要意義，鼓勵(lì)員工積極參與。2、技能培訓(xùn)：在自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組指示下，執(zhí)行組協(xié)同技術(shù)部制定并執(zhí)行詳細(xì)具體的、形式多樣的、有針對(duì)性的技能工種培訓(xùn)計(jì)劃。3、技能考核：負(fù)責(zé)職業(yè)技能考核的具體組織，包括理論考試的試卷、實(shí)踐考試的工具、場(chǎng)地等。3組員陶長(zhǎng)龍皮帶車間生產(chǎn)主管，熟悉項(xiàng)目部人員管理工作；工作目標(biāo)根據(jù)公司自主評(píng)價(jià)方案切實(shí)保障組織協(xié)調(diào)工作，將技能人才

30、評(píng)價(jià)組織、培訓(xùn)、鑒定日常化、流程化，保障公司自主評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展。在全面培養(yǎng)內(nèi)部技能人才的基礎(chǔ)上，同時(shí)引進(jìn)高等級(jí)的技能型人才，每年度從外面引進(jìn)優(yōu)秀的技師與高級(jí)技師人才，確保人才隊(duì)伍的思維更新，技術(shù)更新，科技更新。3.3技能評(píng)價(jià)委員會(huì) 為搭建公平、公正的考評(píng)機(jī)制，自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組特下設(shè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)。技能評(píng)價(jià)委員會(huì)成員、任職條件及職責(zé)表序職務(wù)姓名任職條件主要職責(zé)1組長(zhǎng)朱韶輝1、工作認(rèn)真、努力、績(jī)效顯著；2、遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在專業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；3、對(duì)所從事的專業(yè)至少有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的實(shí)踐操作技能和理論水平； 4

31、、能進(jìn)行工藝改善以及工藝創(chuàng)新。主要負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)定人員的選拔、確認(rèn)、培訓(xùn)，高技能人才評(píng)價(jià)專家組的管理、培訓(xùn)及評(píng)定工作的合理實(shí)施。2組員陶長(zhǎng)龍3組員楊成貴4組員馬賢武5組員石維好6組員蔡小明7組員陶長(zhǎng)海工作目標(biāo)客觀、公正、合理評(píng)審，保證員工技能等價(jià)評(píng)審結(jié)果的正確性。4、技能等級(jí)評(píng)價(jià)方案4.1人才評(píng)價(jià)目的加快寧波佳樂(lè)特高級(jí)技能人才的培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)我公司硫化一線技能人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度推動(dòng)公司整體效益發(fā)展。為規(guī)范硫化工人員技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)硫化工人員不斷學(xué)習(xí)實(shí)際操作技能，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，依據(jù)國(guó)家職業(yè)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司工藝質(zhì)量操作要

32、求情況，特制定本管理辦法。 技能等級(jí)評(píng)定分為定級(jí)評(píng)定和晉（降）級(jí)評(píng)定兩類。定級(jí)評(píng)定是指具備崗位工作經(jīng)驗(yàn)的員工，于“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”時(shí)確定的技能等級(jí)水平。晉級(jí)評(píng)定是指操作崗位在現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)基礎(chǔ)上的升級(jí)評(píng)定。主要依據(jù)崗位職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并確定其技能等級(jí)。職業(yè)技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表主要 考核專業(yè)知識(shí)、技能操作、工作績(jī)效、企業(yè)文化認(rèn)可度等維度。降級(jí)評(píng)定是每出現(xiàn)一次質(zhì)量安全事故、連續(xù)6個(gè)月中超過(guò)2次嚴(yán)重差錯(cuò)，技能等級(jí)降一級(jí)。4.2人才評(píng)價(jià)適用范圍擬針對(duì)公司范圍內(nèi)工作滿6個(gè)月以上的硫化崗位人員。技能等級(jí)類型分為3級(jí)，分別為3高級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工(臨時(shí)工和實(shí)習(xí)、試用員工不在技能評(píng)定范圍內(nèi))；4.3人才評(píng)價(jià)適

33、用崗位人才評(píng)價(jià)適用橡膠硫化工。4.4人才評(píng)價(jià)周期定級(jí)評(píng)定在員工入職滿6個(gè)月后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定；晉級(jí)評(píng)定每年開(kāi)展兩次，7月中旬7月底和12月中旬12月底，具體時(shí)間公司將提前另行通知。4.5人才評(píng)價(jià)原則4.5.1堅(jiān)持公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。做到申請(qǐng)、評(píng)議、考核評(píng)定工作的程序、條件公開(kāi)，考試考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果公開(kāi)，提高工作透明度，包子考核評(píng)定工作質(zhì)量，確?？己私Y(jié)果能夠客觀準(zhǔn)確地反映員工實(shí)際技能水平，使真才實(shí)學(xué)者脫穎而出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。 4.5.2堅(jiān)持申請(qǐng)、考核、評(píng)定、晉級(jí)與培訓(xùn)、使用、待遇相結(jié)合的原則，以考核促進(jìn)晉級(jí)，以培訓(xùn)提高素質(zhì)，以技能核定待遇。4.6人才評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法4.6.1 技能等級(jí)

34、評(píng)定考核內(nèi)容包指: 基礎(chǔ)知識(shí)考核、工作績(jī)效、技能操作、綜合評(píng)審。4.6.2 崗位技能鄰級(jí)評(píng)評(píng)定分值:（基礎(chǔ)知識(shí)考核得分 *%+工作績(jī)效得分 *%+技能操作得分 *%+綜合評(píng)價(jià)得分 *%)+加分（扣分）項(xiàng)；4.6.3 基礎(chǔ)知識(shí)考試、實(shí)際操作考核滿分均為100 分，兩項(xiàng)均達(dá)到60 分以上含60 分)者為合格，其有一項(xiàng)達(dá)不到60 分者為不合格。4.6.4 對(duì)于文化水平較低者，可采用門(mén)頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試， 技能評(píng)定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。4.6.5 理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表:考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：級(jí)別權(quán)重初級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工基礎(chǔ)知識(shí)20%30%40%技能操作60%50%4

35、0%工作績(jī)效10%10%10%綜合評(píng)價(jià)10%10%10%合計(jì)100%100%100%4.6.6 考試分?jǐn)?shù)與公司技能等級(jí)掛鉤如下:等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)分?jǐn)?shù)90分以上8971706060分以下4.6.7 技能等級(jí)評(píng)定考核內(nèi)容解釋1) 基礎(chǔ)知識(shí)考核統(tǒng)一建立試題庫(kù)。試題依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，以l+X形式組織考試用題，其中 1為公司項(xiàng)目實(shí)際操作涉及的基礎(chǔ)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量分析、安全、企業(yè)文化、管理制度等方面內(nèi)容建立試題. X為企業(yè)根據(jù)崗位要求自行組織發(fā)散性試題。通過(guò)審定后使用，考核的內(nèi)容以采用筆試閉卷方式進(jìn)行，每次考試前由題庫(kù)提取試題組成試卷，滿分為100。2) 工作績(jī)效

36、得分為各部門(mén)人員申報(bào)年度內(nèi)績(jī)效考核平均得分。3) 技能操作考核內(nèi)容依據(jù)崗位說(shuō)明及部門(mén)各崗位與核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由制造部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的車間硫化工種崗位確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目， 在指定場(chǎng)地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)燥的形式進(jìn)行考核。突出本崗位關(guān)鍵性操作、維護(hù)技術(shù)，采用現(xiàn)場(chǎng)操作的方式邊行，滿分為100分。4 ) 綜合評(píng)價(jià)包括學(xué)歷、本公司工齡、愛(ài)崗敬業(yè)、友愛(ài)同事、企業(yè)忠誠(chéng)度等評(píng)定，得分根據(jù)考核細(xì)則中對(duì)應(yīng)等級(jí)分?jǐn)?shù)計(jì)算。5 ) 加分扣分項(xiàng)依據(jù)參加考評(píng)者本人當(dāng)年獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)或處罰情況，進(jìn)行相應(yīng)加分或扣分。6)評(píng)價(jià)委員會(huì)遵循公正、準(zhǔn)確、保密的原則，對(duì)參評(píng)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，著重考察解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力及為

37、企業(yè)創(chuàng)造的效益和貢獻(xiàn)。 各考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)按照、對(duì)應(yīng)權(quán)重匯總后，數(shù)學(xué)方式處理。4.7技能等級(jí)設(shè)定4.7.1 技能等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師五個(gè)職等，每個(gè)職等分為A 、8 、C 三個(gè)職級(jí)， A 級(jí)最高， C級(jí)最低，分別對(duì)應(yīng)15個(gè)技術(shù)等級(jí)。4.7.2 技能等級(jí)是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技能等級(jí)、對(duì)應(yīng)系數(shù)、定晉級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下:技能等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)技能系數(shù)級(jí)差每級(jí)晉升時(shí)間間隔公司 工作年限職等職級(jí)高級(jí)工A122.70.31年5年B112.4C102.1D91.8中級(jí)工A81.80.21年2年B71.5C61.3D51.1初級(jí)工A41.1

38、0.11年工作滿6個(gè)月后B30.9C20.8D10.7注：表中所列定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從1級(jí)向2級(jí)晉升至少需要間隔1年。5、工作表現(xiàn)與業(yè)績(jī)考評(píng)； 培訓(xùn)開(kāi)始之前申報(bào)、評(píng)定完畢，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織。6、 綜合評(píng)審與結(jié)果公告：綜合評(píng)審先由專家小組三分之二通過(guò)，再組織技能鑒定委員會(huì)代表評(píng)審、須二分之一票數(shù)，對(duì)綜合評(píng)審結(jié)果合格的在公司內(nèi)公示七天后生效，報(bào)縣鑒定中心申報(bào)。五、鑒定題庫(kù) 每個(gè)培訓(xùn)單元的培訓(xùn)師根據(jù)本人模塊按項(xiàng)四第（二）點(diǎn)試題類型要求，在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)提供本章模擬題。六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題（一）本次培訓(xùn)項(xiàng)目激勵(lì)政策1.1技能人才發(fā)展路徑圖技能成長(zhǎng)路線管理成長(zhǎng)路線其它成長(zhǎng)路線技能等

39、級(jí)對(duì)應(yīng)企業(yè)工齡硫化班長(zhǎng)車間主任部門(mén)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員高級(jí)工60個(gè)月中級(jí)工24個(gè)月初級(jí)工試用期轉(zhuǎn)正上崗操作2.2激勵(lì)措施2.2.1 參考公司薪酬制度：公司薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司的相關(guān)政策規(guī)定，以經(jīng)營(yíng)狀況為基礎(chǔ)，實(shí)行總量控制。員工收入與業(yè)績(jī)掛鉤，鼓勵(lì)有益于公司效益和的業(yè)績(jī)提升。定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)向重要崗位及核心專業(yè)技術(shù)人員傾斜，設(shè)計(jì)思想為：管理職務(wù)序列與專業(yè)技術(shù)序列設(shè)崗位等級(jí)（簡(jiǎn)稱“崗等”）分別為九等、十等，每個(gè)崗等設(shè)任職等級(jí)（簡(jiǎn)稱“職級(jí)”）五檔，每檔職級(jí)內(nèi)設(shè)若干薪點(diǎn)，薪點(diǎn)的最終核定標(biāo)準(zhǔn)為“三級(jí)核定”（即：崗等職級(jí)薪點(diǎn)），薪資的值按薪點(diǎn)乘以薪點(diǎn)基數(shù)計(jì)算得出。其中，職稱津貼規(guī)定給予等級(jí)津貼，基數(shù)為25元

40、/點(diǎn)（系數(shù)），具體等級(jí)津貼如下表：等級(jí)高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工備注標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼1284年度考核優(yōu)秀1173年度考核良好1062年度考核合格951年度考核不合格0002.2.2可申請(qǐng)公司每年舉辦的技能提升培訓(xùn)或其他形式多樣的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；2.2.3技師以上可享受公司統(tǒng)一安排的兩年一次體檢及國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游；2.2.4可享受每年兩次的職業(yè)技能等級(jí)鑒定，經(jīng)鑒定考核通過(guò)者可享受對(duì)應(yīng)的技能等級(jí)津貼。（二）本次培訓(xùn)教師；本次培訓(xùn)教師由技術(shù)總工、技術(shù)經(jīng)理和各車間主任和班長(zhǎng)擔(dān)任，培訓(xùn)費(fèi)用每課時(shí)按80元標(biāo)準(zhǔn)，按學(xué)員的評(píng)價(jià)效果對(duì)老師進(jìn)行結(jié)算，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)良好以上按120%結(jié)算，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)一般及以下的按80%標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)按20元每小時(shí)進(jìn)補(bǔ)貼。課件及學(xué)習(xí)資料按公司培訓(xùn)管理規(guī)定結(jié)算，技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)視質(zhì)量按100-200元一份進(jìn)行結(jié)算，試題按公司規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。（三）本次評(píng)價(jià)； 本次評(píng)價(jià)方案有綜合管理部組織公司技能鑒定委員中本職業(yè)相關(guān)的專家小組審定通過(guò)，并對(duì)訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的培訓(xùn)質(zhì)量作出評(píng)估，提供培訓(xùn)報(bào)告，指導(dǎo)后續(xù)改進(jìn)。（四）：本次培訓(xùn)和鑒定完畢后，組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教師、培訓(xùn)組織和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)依據(jù)柯氏四級(jí)評(píng)估模型。第一級(jí)-培訓(xùn)反應(yīng)評(píng)估