九江汽車零部件總成項目投資分析報告【范文模板】

1、泓域咨詢/九江汽車零部件總成項目投資分析報告報告說明汽車零部件行業(yè)作為汽車整車行業(yè)的上游行業(yè)，是汽車工業(yè)的重要組成部分，更是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎，其行業(yè)景氣程度與汽車整車行業(yè)基本同步，與宏觀經濟形勢也高度相關。隨著汽車工業(yè)經營模式變革，大部分汽車整車制造商的經營模式由包含汽車設計、零部件制造、汽車整車生產及銷售的產業(yè)鏈一體化生產經營逐步轉變?yōu)橐云囌囬_發(fā)與技術革新為主、零部件生產外包的模式，從而促成了汽車零部件企業(yè)的產生與壯大。隨著國內汽車行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和我國汽車生產、消費大國的逐步形成，汽車零部件行業(yè)步入了一個穩(wěn)定增長的產業(yè)周期。“十二五”期間，我國汽車零部件行業(yè)的產值持續(xù)高速增長，雖然外資

2、企業(yè)長驅直入，但自主企業(yè)頑強抗爭，民營企業(yè)尤為活躍，產業(yè)布局有所改善，產業(yè)結構處于調整中。2013年我國汽車零部件產成品突破千億大關，2014年保持良好的增速，同比增長13.89%。2015年1-10月，我國汽車零部件產成品累計達到1295.05億元，同比增長13.75%。目前，我國汽車零部件行業(yè)產業(yè)集群逐步成形，在地域分布上已經形成了環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、湖北地區(qū)、中西部地區(qū)五大板塊，發(fā)展前景看好。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22286.78萬元，其中：建設投資17965.66萬元，占項目總投資的80.61%；建設期利息176.98萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金414

3、4.14萬元，占項目總投資的18.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入46600.00萬元，綜合總成本費用37316.16萬元，凈利潤6793.68萬元，財務內部收益率23.77%，財務凈現(xiàn)值13351.51萬元，全部投資回收期5.28年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息

4、；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內容10五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 市場預測16一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16二、 行業(yè)發(fā)展前景17第三章 建設單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財務數(shù)據(jù)22公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹23六、 經營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 項目建設背景及必要性分析31一

5、、 行業(yè)競爭格局31二、 行業(yè)進入壁壘31三、 激發(fā)市場主體活力32四、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新33第五章 建設方案與產品規(guī)劃37一、 建設規(guī)模及主要建設內容37二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領37產品規(guī)劃方案一覽表37第六章 建筑工程方案39一、 項目工程設計總體要求39二、 建設方案39三、 建筑工程建設指標40建筑工程投資一覽表40第七章 運營模式分析42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第八章 法人治理53一、 股東權利及義務53二、 董事57三、 高級管理人員63四、 監(jiān)事65第九章 發(fā)展規(guī)劃68一、 公司發(fā)展

6、規(guī)劃68二、 保障措施72第十章 節(jié)能方案說明75一、 項目節(jié)能概述75二、 能源消費種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表76三、 項目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評價78第十一章 進度實施計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十二章 環(huán)保分析82一、 編制依據(jù)82二、 建設期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設期水環(huán)境影響分析84四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設期聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境管理分析84七、 結論88八、 建議88第十三章 人力資源配置90一、 人力資源配置90勞動定員一覽表90二、 員工技能培訓90第十四章 工藝技術說明93

7、一、 企業(yè)技術研發(fā)分析93二、 項目技術工藝分析95三、 質量管理96四、 設備選型方案97主要設備購置一覽表98第十五章 投資方案100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表107四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十六章 經濟效益及財務分析112一、 經濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他

8、資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表117二、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121第十七章 風險風險及應對措施123一、 項目風險分析123二、 項目風險對策125第十八章 項目招標、投標分析127一、 項目招標依據(jù)127二、 項目招標范圍127三、 招標要求127四、 招標組織方式129五、 招標信息發(fā)布133第十九章 總結評價說明134第二十章 補充表格135建設投資估算表135建設期利息估算表135固定資產投資估算表136流動資金估算表137總投資及構成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

9、算表140綜合總成本費用估算表141固定資產折舊費估算表142無形資產和其他資產攤銷估算表143利潤及利潤分配表143項目投資現(xiàn)金流量表144第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱九江汽車零部件總成項目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，

10、力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研

11、究工作結論。五、 項目建設背景近年來國家相關部門陸續(xù)發(fā)布了多項重要的政策推動汽車零部件行業(yè)的發(fā)展，政策調控將直接影響行業(yè)發(fā)展。隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，城市交通擁堵及環(huán)境問題越來越嚴重，為了抑制私家車過快增長，相關政策將會進行調整，政策的變化將給行業(yè)發(fā)展帶來不確定性。展望二三五年，九江將與全省全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時，全市經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺階；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，加快建設科技強市、工業(yè)強市、農業(yè)強市、旅游強市，建成具有九江特色的現(xiàn)代化經濟體系。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治九江基本建成。內外雙向開放取得新突破，參與國內外

12、經濟合作和競爭增添新優(yōu)勢。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約52.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套汽車零部件總成的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22286.78萬元，其中：建設投資17965.66萬元，占項目總投資的80.61%；建設期利息176.98萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金4144.14萬元，占項目總投資的18.59%。（五）資金籌措項目總投資22286.78萬元，根據(jù)資金籌措

13、方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）15063.18萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7223.60萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：46600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：37316.16萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6793.68萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：23.77%。5、全部投資回收期（Pt）：5.28年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：16596.30萬元（產值）。（七）社會效益綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建

14、設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積54736.671.2基底面積20453.531.3投資強度萬元/畝337.152總投資萬元22286.782.1建設投資萬元17965.662.1.1工程費用萬元15986.632.1.2其他費用萬元1603.1

15、72.1.3預備費萬元375.862.2建設期利息萬元176.982.3流動資金萬元4144.143資金籌措萬元22286.783.1自籌資金萬元15063.183.2銀行貸款萬元7223.604營業(yè)收入萬元46600.00正常運營年份5總成本費用萬元37316.166利潤總額萬元9058.247凈利潤萬元6793.688所得稅萬元2264.569增值稅萬元1879.9910稅金及附加萬元225.6011納稅總額萬元4370.1512工業(yè)增加值萬元14917.1013盈虧平衡點萬元16596.30產值14回收期年5.2815內部收益率23.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13351.51所得稅

16、后第二章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀汽車制造業(yè)是國民經濟重要的支柱產業(yè)，汽車的研發(fā)、生產及銷售對社會經濟發(fā)展和技術進步起到推動作用。自中國加入WTO后，國內汽車行業(yè)進入了飛速發(fā)展期，中國在全球汽車產業(yè)中的地位也逐漸上升。近十年，國內汽車產量穩(wěn)步上升，2009年，中國成為了世界上最大的汽車銷售市場，全國產量超過了日本和美國的總和。2010年，在政策利好下，我國汽車制造業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，自主品牌市場份額提升，產業(yè)結構調整加快，國內汽車年產量增長32.40%。此后，行業(yè)進入穩(wěn)步發(fā)展期，產量增長較為平緩。2015年年產量為2483.80萬輛，比上年增長3.3%，2016年產量再創(chuàng)新高，年產量達281

17、1.80萬輛。汽車零部件行業(yè)作為汽車整車行業(yè)的上游行業(yè)，是汽車工業(yè)的重要組成部分，更是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎，其行業(yè)景氣程度與汽車整車行業(yè)基本同步，與宏觀經濟形勢也高度相關。隨著汽車工業(yè)經營模式變革，大部分汽車整車制造商的經營模式由包含汽車設計、零部件制造、汽車整車生產及銷售的產業(yè)鏈一體化生產經營逐步轉變?yōu)橐云囌囬_發(fā)與技術革新為主、零部件生產外包的模式，從而促成了汽車零部件企業(yè)的產生與壯大。隨著國內汽車行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和我國汽車生產、消費大國的逐步形成，汽車零部件行業(yè)步入了一個穩(wěn)定增長的產業(yè)周期?！笆濉逼陂g，我國汽車零部件行業(yè)的產值持續(xù)高速增長，雖然外資企業(yè)長驅直入，但自主企業(yè)頑強抗爭，民營

18、企業(yè)尤為活躍，產業(yè)布局有所改善，產業(yè)結構處于調整中。2013年我國汽車零部件產成品突破千億大關，2014年保持良好的增速，同比增長13.89%。2015年1-10月，我國汽車零部件產成品累計達到1295.05億元，同比增長13.75%。目前，我國汽車零部件行業(yè)產業(yè)集群逐步成形，在地域分布上已經形成了環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、湖北地區(qū)、中西部地區(qū)五大板塊，發(fā)展前景看好。二、 行業(yè)發(fā)展前景目前我國是世界第一大汽車生產國，民用汽車保有量居世界第二，但我國人口眾多的國內二三線地區(qū)汽車保有率水平仍然較低，隨著經濟的較快發(fā)展和城市化進程的迅速推進，汽車需求將不斷增多，農村對汽車消費的潛力也將逐漸

19、釋放。據(jù)預測，中國私人乘用車保有量2020年將達到1.94億輛。同時隨著中國經濟發(fā)展和居民收入水平提升，一線地區(qū)的換車需求及二三線地區(qū)的汽車普及需求，國內汽車產業(yè)仍將保持長期穩(wěn)定的需求。從國際市場來看，新興工業(yè)化國家的汽車普及仍將成為全球汽車產銷量和保有量增長的持續(xù)動力。近年來，隨著汽車產業(yè)鏈向新興工業(yè)化國家轉移，以及零部件采購的全球化，我國汽車零部件出口增速明顯大于進口增速，2014年我國汽車零部件出口金額同比增長高達69.23%，而進口金額同比增長僅為21.11%。2015年汽車零部件出口額為468.15億美元，較2014年稍有減少，但出口規(guī)模仍然處于較高水平，且遠遠高于進口額。2016年

20、我國汽車零部件累計出口金額645.73億美元，累計同比下降2.81%，占汽車產品出口金額的84.97%，由此可以看出汽車零部件的出口額在整個汽車商品出口額中貢獻度仍然很大。在未來，汽車零部件出口仍將保持良好勢頭。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：韋xx3、注冊資本：680萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-11-87、營業(yè)期限：2012-11-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事汽車零部件總成相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法

21、須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內

22、在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，

23、公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能

24、夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等

25、下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年1

26、2月2019年12月2018年12月資產總額10044.668035.737533.49負債總額4733.033786.423549.77股東權益合計5311.634249.303983.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18777.0815021.6614082.81營業(yè)利潤3377.882702.302533.41利潤總額3077.112461.692307.83凈利潤2307.831800.111661.64歸屬于母公司所有者的凈利潤2307.831800.111661.64五、 核心人員介紹1、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，

27、大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、閆xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事

28、、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、羅xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、薛xx，中國國籍，1978年出生，本科學

29、歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、

30、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整

31、體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力

32、。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識

33、產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，

34、使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售

35、市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平

36、；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進

37、一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)競爭格局21世紀以來，隨著汽車行業(yè)的整體發(fā)展，零部件工業(yè)的產品種類越來越豐富，工業(yè)技術水平不斷提高，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大。2010年前，我國汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計口徑為500萬及以上。2011年起，我國將汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計口徑調整為2000萬及以上的工業(yè)企業(yè)?；境?/p>

38、現(xiàn)逐年上升的趨勢，2013年突破了一萬家，截止到2015年10月，我國汽車零部件企業(yè)已達到12093家。整體來說，目前汽車零部件行業(yè)正處于發(fā)展變化中，業(yè)內競爭激烈，品牌處于從分散到集中的過程中。行業(yè)內極少數(shù)實力強的企業(yè)擁有較大的規(guī)模和較強的技術水平，并且有穩(wěn)定的客戶群體，因而市場占有率較高。而多數(shù)零部件生產企業(yè)，生產規(guī)模有限，品牌認同度不高，只能爭取競爭激烈的低端整車配套市場。2014年，汽車零部件行業(yè)前4大企業(yè)市場份額占有率高達52.68%，前8大企業(yè)市場份額占有率為62.22%。二、 行業(yè)進入壁壘1、客戶壁壘汽車零部件行業(yè)的銷售模式一般為零部件生產企業(yè)與整車企業(yè)簽訂合作協(xié)議，且汽車整車制造

39、企業(yè)在合作中處于優(yōu)勢地位。通常為了保證汽車零部件供應的及時性與質量，汽車整車制造企業(yè)在挑選零部件合作方時有嚴格的認證過程。認證通過后，汽車零部件企業(yè)和汽車整車制造企業(yè)則會在產品規(guī)格質量、價格等方面形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，因而行業(yè)新進入者存在一定的客戶壁壘。2、技術壁壘隨著汽車行業(yè)的競爭加劇，汽車的更新?lián)Q代速度越來越快，汽車零部件企業(yè)必須具備與汽車整車制造企業(yè)配套產品同步開發(fā)的能力。尤其對于鑄件、沖壓件等零部件制造企業(yè)來說，模具的設計開發(fā)能力是企業(yè)的核心競爭力。行業(yè)新進入者由于缺乏技術研發(fā)和經驗積累，難以達到汽車整車制造企業(yè)的要求。3、資金壁壘汽車零部件制造行業(yè)集中度較高，規(guī)模效應明顯，是典

40、型的資金密集型行業(yè)。企業(yè)不僅需要配備先進的生產及檢測設備，還需要滿足大型廠商對產量的需求，同時還必須進行研發(fā)投入以達到與汽車整車制造企業(yè)配套產品同步開發(fā)的要求。三、 激發(fā)市場主體活力毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展。大力推進政府平臺公司收購、兼并、重組，加快上市步伐，發(fā)揮在關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)的撬動作用，放大國有資產效應。支持民營企業(yè)發(fā)展，精準推進降成本優(yōu)環(huán)境專項行動，落實減稅降費政策措施，建立健全民營企業(yè)救助紓困機制，降低民營企業(yè)經營成本。構建親清政商關系，強化各級領導干部聯(lián)系重點項目、重點企業(yè)制度，依法平等保護民營企業(yè)產權和企業(yè)家權益。四、 大力推進以科

41、技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全市高質量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實施科技強市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強化多主體協(xié)同、多要素聯(lián)動、多領域互動的系統(tǒng)性創(chuàng)新，加快邁入創(chuàng)新型城市行列。（一）堅持人才優(yōu)先發(fā)展貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力。培育產業(yè)創(chuàng)新領軍人才。大力實施“千億產業(yè)領軍人才”培育工程，著力推動“雙百雙千”人才工程、“潯才潯商回家”計劃更多向產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新聚焦，引進和培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和團隊，帶動技術提升、管理提升、營銷提升，引領重點產業(yè)向更高層次發(fā)展。充實

42、青年科技人才后備力量。堅持大學生落戶“零門檻”，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵措施，吸引集聚青年科技人才。強化市場導向、產業(yè)導向、創(chuàng)新導向，優(yōu)化大專院校學科和專業(yè)設置，深化產教融合，為全市產業(yè)發(fā)展不斷輸送創(chuàng)新型、應用型、技能型后備人才。引導鼓勵各類人才脫穎而出。落實人才新政30條，健全科創(chuàng)成果權益分享機制，柔性引進一批“周末工程師”“候鳥型人才”。完善各類人才在住房、醫(yī)療、配偶就業(yè)、子女入學等方面配套制度，提升人才服務保障水平，更好激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造積極性。（二）提升科技創(chuàng)新能力落實科技強國行動綱要，完善技術攻關體制機制，努力形成更多自主創(chuàng)新成果。加大科技創(chuàng)新投入。建立多元化科技投入機制，進一步提高研

43、發(fā)投入占GDP比重，確保R&D高于全省平均水平。鼓勵支持企業(yè)加大研發(fā)投入，建立完善以政府投入為引導、以企業(yè)投入為主體、以科技金融和社會資本共同助力的多元化創(chuàng)新投入體系。培育壯大創(chuàng)新主體。加快構建以企業(yè)為主體、產學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮現(xiàn)有國家級、省級重點創(chuàng)新平臺作用，加大學會服務站、專家工作站、重點實驗室、產業(yè)研究院等科創(chuàng)載體的引進和培育力度，吸引更多新型科技研發(fā)機構落戶九江。強化關鍵技術攻堅。積極對接國家重大科技項目，推廣應用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式，力爭在石化行業(yè)智能制造新技術、有機硅新材料、高性能玻纖新材料、集成電路、高端精密制造等領域取得突破。推進科研院所、高校、企業(yè)

44、科研力量優(yōu)化配置和資源共享，支持企業(yè)、高校、科研院所等聯(lián)合開展科技攻關。（三）營造良好創(chuàng)新生態(tài)進一步優(yōu)化布局、完善機制，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力、創(chuàng)業(yè)潛力、創(chuàng)造動力。完善區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系。持續(xù)推進“一南一北”“一東一西”“一縣一園”等科創(chuàng)園區(qū)建設，大力推行“園區(qū)+平臺公司+投資基金+產業(yè)+項目”運營模式，形成國家級園區(qū)創(chuàng)新引領、省級園區(qū)支撐有力、特色園區(qū)活力迸發(fā)的科創(chuàng)園區(qū)發(fā)展體系。加強市高層次人才產業(yè)園建設，聚焦“產業(yè)聚集、企業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)孵化、人才發(fā)展”四大功能，推行“人才+資本+創(chuàng)新+產業(yè)”發(fā)展模式，打造一批服務人才投資、孵化、就業(yè)的綜合平臺。深入推進科技體制改革。建立健全市縣聯(lián)動和部門協(xié)同機制，促

45、進創(chuàng)新資源優(yōu)化整合。健全以創(chuàng)新質量和貢獻為導向的績效評價體系，構建充分體現(xiàn)創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強科研誠信建設。激活各類創(chuàng)新要素。全面優(yōu)化勞動、資本、土地、技術、管理、數(shù)據(jù)等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。加強知識產權保護，提升發(fā)明專利質量，提高知識產權轉移轉化成效。完善金融支持創(chuàng)新體系，促進新技術產業(yè)化規(guī)?；瘧谩Ｈ嫱七M管理創(chuàng)新，及時推動科研成果轉化落地。大力推進數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。第五章 建設方案與產品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積34667.00（折合約52.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積54736.67。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有

46、限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套汽車零部件總成，預計年營業(yè)收入46600.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1汽車零部件總成套xx2汽車零部件總成套xx3汽車零部件總成套xx4.套5

47、.套6.套合計xx46600.00汽車零部件行業(yè)采購的原材料主要為鋼鐵，其生產成本主要受大宗商品價格決定，原材料價格波動將影響行業(yè)毛利率。相比于大型制造企業(yè)對鋼鐵、橡膠、塑料等的需求量，零部件制造企業(yè)的需求量少，議價能力弱，僅能根據(jù)原材料價格波動的走勢的預估規(guī)避風險。第六章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，

48、主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部

49、分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積54736.67，其中：生產工程34705.56，倉儲工程10961.04，行政辦公及生活服務設施5204.35，公共工程3865.72。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程11453.9834705.564586.761.11#生產車間3436.1910411.671376.031.22#生產車間2863.498676.391146.691.33#生產車間2748.968329.331100.821.

50、44#生產車間2405.347288.17963.222倉儲工程4704.3110961.04952.432.11#倉庫1411.293288.31285.732.22#倉庫1176.082740.26238.112.33#倉庫1129.032630.65228.582.44#倉庫987.912301.82200.013辦公生活配套1204.715204.35790.463.1行政辦公樓783.063382.83513.803.2宿舍及食堂421.651821.52276.664公共工程3068.033865.72398.00輔助用房等5綠化工程6129.13102.15綠化率17.68%6其

51、他工程8084.3422.947合計34667.0054736.676852.74第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競

52、爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、汽車零部件總成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和汽車零部件總成行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內汽車零部件總成行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企

53、業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)

54、、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸

55、工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品