采購發(fā)展的幾個階段ppt課件

1、采購開展的幾個階段采購職能在企業(yè)內(nèi)的開展1. 為工廠效力 - (根本)2. 降低單位本錢 - (責任增大)3. 內(nèi)部的一致/協(xié)調(diào) - (戰(zhàn)略開場)4. 內(nèi)部和外部的一致/協(xié)調(diào) - (世界級)為工廠效力部 - (根本)尋覓適宜的供應商, 保證消費的繼續(xù)采購任務由工廠的某一部門,甚至由工廠的一切人進展操作采購向廠長或消費部經(jīng)理匯報降低單位本錢 - (責任增大)需求一名采購經(jīng)理, 他可以很好的與供應商談判, 降低單位采購本錢, 確保交貨期.采購部擔負一定的責任, 即不斷降低原資料的單位采購本錢, 其匯報對象為消費部或商務部經(jīng)理.內(nèi)部的一致/協(xié)調(diào) - (戰(zhàn)略開場)集團內(nèi)部建立中央采購部門, 擔任協(xié)調(diào)各

2、個分部或分公司的采購 活動, 制定一致的戰(zhàn)略和目的加強不同地域或國家的采購部門之間的溝通, 分享最正確供應商,及效力協(xié)議采購經(jīng)理需求較強的內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通的才干. 采購經(jīng)理向公司高級管理層匯報, 并且也是公司決策層的一員內(nèi)部和外部的一致/協(xié)調(diào) - (世界級)世界級采購要求采購能積極參與進公司的產(chǎn)品研發(fā), 市場銷售等相關(guān)業(yè)務流程嚴密聯(lián)絡戰(zhàn)略供應商, 使他們?nèi)萑牍镜拈_展方案采購戰(zhàn)略與公司的開展戰(zhàn)略嚴密結(jié)合世界級采購World Class Purchasing采購方法與工具采購方法與工具世界級采購對采購相關(guān)的各個環(huán)節(jié)和采購活動進展評價在西門子公司內(nèi)部將各個企業(yè)進展比較找到最正確做法, 然后公司內(nèi)部進

3、展最正確做法分享制定改良方案, 并付諸實施World Class Purchasing采購方法與工具世界級采購的來源McKinsey&Company, Inc.ProcurementDevelopment ModelA.T. KEARNEY Stages of ExcellenceBOOZALLEN & HAMILTONStrategic SourcingSiemens Corporate Purchasing Best Practices Information PoolCAPSCenter for Advanced Purchasing StrategiesWeight0234567891

4、0111213141516171819201433222243324243331Good StartStrategicApproachServe the FactoryWorld Class1. Market Analysis2. Supplier Selection3. Supplier Relationships4. Supplier Ranking5. Supplier Training6. Contract Specifications7. Quality Assurance8. Involvement in Product Development9. Purchasing and L

5、ogistics10. Links to Company Strategy11. Evaluation of Purchasing12. Pooling of Demand13. Benchmarking14. Personnel Qualification / Structure15. Goal-Setting16. Purchasing Controlling17. Information Systems18. Communication SystemsMED: Oxford Average (517), & Best Cases (849) HL: Sing.PN: Bch.AT: Rg

6、b.; HL: Sing.HL: SingaporePN: Bch.; Mch.; WittenBch.ASI:CongASI: AmbergSBCS: AustinPN: Bch, HL:Sing.ON:STN;HL:Sing. ASI:TraunreutHL: Sing.PN: Mch PN: Mch; Witten; BchSBCS: Austin PN: Witten; Bch.SBCS:Cherry Hill; AustinHL: Sing.; AT: ToulouseAT:Rgb; Toulouse;HL: Sing ,采購方法與工具世界級采購的平均程度和最正確做法Criteria世界級采購World Class Purchasing案例實習案例來源于西門子某一合資公司采購方法與工具世界級采購授課目的的達標?采購對于企業(yè)贏利的影響西門子的采購方法與工具:西門子全球采購網(wǎng)絡西門子的采購方法與工具:戰(zhàn)略采購與操作采購的分工西門子的采購