鬼谷子的心理學(xué)詭計(jì)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)鬼谷子的心理學(xué)詭計(jì)捭之者,料其情也闔之者,結(jié)其誠也這段話又如何理解?人與人的交流碰撞,無非是兩扇門戶。推開對方的門,看清他有多大本事,有什么目的;打開對方的門戶,你要設(shè)計(jì)周詳,尋找任何一絲破綻;打開自己的門,讓對方進(jìn)來時(shí),只有一個(gè)原因:展示自己的誠意。這要建立在雙方利益追求一致時(shí),否則無異于在自己身上綁上一枚炸彈。守護(hù)自己的門戶,你要心思縝密,不給對方留下任何漏洞!所以,人情世故,無非是一來一往,縱橫捭闔,都在這一攻一守之中,守得住自己,攻得下別人,你就是人際場上的王者

2、;攻不下又守不住,你就總是被人利用的棋子!別人想陰你,首要一步就先對你“料其情”,不知道你的底細(xì),不清楚你的真實(shí)目的,就沒人敢輕易對你下手。你看錯(cuò)了人,把魔鬼看成天使,將敵人當(dāng)成朋友,自己把門打開了,就別怪對方心狠手辣,也莫怪自己點(diǎn)太背。你要陰別人,也得先搞清他多輕多重,有什么背景,喜歡什么,討厭什么,平時(shí)做事的風(fēng)格,他的弱點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn),以及你的實(shí)力是否搞得定他,需不需要聯(lián)合一些盟友,等等。這些信息若不清楚,對方就是一堵厚厚的城墻,堅(jiān)不可摧,你無門而入,自然就達(dá)不到目的。要做到這兩點(diǎn),在全盤謀略的基礎(chǔ)上,“貴周與貴微”就非常重要。不但要對一件事情的本質(zhì)做出判斷,還要對它所有的細(xì)節(jié)都考慮到位,知己知

3、彼,做到有備無患,并注意每個(gè)微小的調(diào)整,時(shí)刻糾正自己的計(jì)劃,你才能立于不敗之地。闔而取之,闔而去之趨利避害是人的天性,就像天冷要穿衣一樣故捭者,或捭而出之,或捭而納之。闔者,或闔而取之,或闔而去之。打開門戶,或讓自己出去,或讓對方進(jìn)來。關(guān)閉門戶,或是自我約束,或使人離開。捭闔的目的是什么?是趨利避害,讓利進(jìn)來,讓害離開,每個(gè)人都是這樣的。在這個(gè)世界上,每個(gè)人都有趨利避害的本性!即使是那些經(jīng)常做高尚善事的人,也具有其“自私”的理由?;蛟S你要搬出雷鋒同志來反駁我,但是你知道嗎?雷鋒同志雖然做好事不留名,卻把每件事情清清楚楚地記在日記里了!股市上漲,人皆涌入;股市崩盤,人皆奔逃。利和害的區(qū)分就是如此

4、鮮明。利在何處,人就往哪兒擠;看見了害,人都會本能地遠(yuǎn)離。所以操縱股市的人,手段再怎么變化,目的都只有一個(gè),逢低買入,然后抬高股價(jià),吸引資金進(jìn)入,再逢高賣出,賺取巨額差價(jià)。人皆奔利而去,見害而逃。戰(zhàn)場上,在十兩銀子與二十兩金子面前,敢死隊(duì)所迸發(fā)的勇氣也一定有很大差別!重賞之下必有勇夫,無賞之時(shí)勇夫也變成逃兵!這就是利的巨大價(jià)值!每件事都有利有害,只有當(dāng)利大過害時(shí),才會有人來替你跑腿!道義的鼓動只是輔助手段,利益的誘惑永遠(yuǎn)都是第一位的!鬼谷子的捭闔之術(shù)所依據(jù)的基本原則,便是利用人趨利避害的天性。何謂捭闔?見利“闔而取之”,見害“捭而出之”!你是一個(gè)自私的人嗎?如果你否認(rèn),那么你就變成一個(gè)虛偽的人

5、了!人是趨利避害的高級動物,這點(diǎn)不需懷疑!每個(gè)人都希望將于我有利者關(guān)于內(nèi),將于我有害者關(guān)于外。抓住了人萬世不變的這一點(diǎn),你就能在世間縱橫捭闔,無所不為!作為我們自己來說,平時(shí)也要趨利避害,看見了潛在的害,表面的利再大也不能要;如果有長遠(yuǎn)的利,即便暫時(shí)有害,也不可輕易地放棄!圣人常能看到千年的利與害,所以兩千年來只有一個(gè)孔子,他倡德以避利害之爭;也只有一個(gè)鬼谷子,他主張積極進(jìn)取,不回避人趨利避害的本性。聰明人能看到百年,所以“五百年王者出”以利取人,以害退人,聚天下之才,成就霸業(yè)。一般人能看到十年,而蠢才利害不分,因此世間多投機(jī)取巧之輩,庸碌無能之人。即便名商巨賈,也不過是十幾年風(fēng)云,后浪擠前浪

6、,一波波死在沙灘上。這便是短利與長利的截然不同,人與人的優(yōu)劣差別所在。所以對利與害的“捭而出之,闔而取之,”看似簡單樸實(shí),做起來卻需有一雙火眼金睛,一顆慎思善謀之心!有一個(gè)日本游客,到湖南湘西某地旅游,臨行前因?yàn)橄尤ャy行兌換外幣太麻煩,就把手中的幾十元人民幣從車上扔下來,引得中學(xué)生蜂擁而上,一會就將錢拾光了。這一幕恰巧被人用相機(jī)拍下來,并將新聞上傳到網(wǎng)上,許多人看到后憤怒不己,譴責(zé)孩子們不愛國,沒有人格。其實(shí),如果從鬼谷子的思想角度來看,我們就會發(fā)現(xiàn)將這件事上升到民族高度根本沒有必要。有問題的不是中學(xué)生,而是某些看客的心理,他們接受不了人性本是趨利避害的現(xiàn)實(shí),一廂情愿地希望所有的人都按照自己設(shè)

7、想的那樣拋利取義,高尚無私。但是換到這些人面對這種選擇時(shí),我相信他們中的大多數(shù)也一定拋開所謂的面子和道德,對掉在地上的金錢伸出貪婪的雙手!幾年前,英國也曾發(fā)生這種事。在一條高速路上,一輛運(yùn)鈔車出了車禍,幾百萬英鎊飄散的到處都是,路過的人不但不報(bào)警,不幫忙,而且餓狼一樣撲上去,很快將錢搶光。在國家法律面前,利益的吸引力都是如此之大,面對不費(fèi)吹灰之力就可得來的財(cái),沒有誰還顧及法律和道德?在著名的華爾街,一位破產(chǎn)倒閉的銀行家將口袋里所有的錢都撒在廣場上,然后落魄地站在一邊望著。旁邊的路人奔擠而上,很快就拾光了,一文不剩,你能說這些外國人也沒有國格嗎?趨利避害是人類的天性,就像餓了吃飯、困了睡覺、天冷

8、穿衣、感冒吃藥一樣,是人之所以為人的重要原因。一個(gè)人如果他不具有趨利避害的本性,他將是一個(gè)十分恐怖的人,不是大忠則為大奸,在高尚無私的背后,可能隱藏著不可告人的齷齪目的。有一位出了名的清廉市長,曾在電視講話中宣誓誓死捍衛(wèi)廉政,絕不收受一分錢!就在他發(fā)表這番宣言的兩年后,即被檢察機(jī)關(guān)雙軌,罪名是收受房產(chǎn)商的巨額賄賂!曾經(jīng)信誓旦旦的清官,為何轉(zhuǎn)眼間就成了階下囚?當(dāng)初“高尚無私”的官員,竟也是只披著狼皮的羊而已!在法庭上,他無奈地說:“當(dāng)對方請我泡桑拿洗溫泉時(shí),我沒動心;給我10萬元的消費(fèi)卡時(shí),我也沒動心;但當(dāng)那個(gè)人塞給我一張存入2000萬元人民幣的銀行卡時(shí),我猶豫了,那是一筆天文數(shù)字,足夠我和家人

9、過上天堂般的生活?!笨矗@就是利益的誘惑!當(dāng)它足夠大時(shí),足以摧毀一個(gè)人曾經(jīng)最堅(jiān)貞的信仰!讓他把潛在的害拋到腦后,不顧一切地奔向眼前的“利”而去,即使鋃鐺入獄也在所不惜!所以,一個(gè)貪官的形成,總是遵循這樣的軌跡。他們犯罪的過程有很多種,但墮落的路線都如出一轍,在金錢面前,趨利的本性戰(zhàn)勝了對害的恐懼!俗話說“夫妻本是同林鳥,大難來頭各自飛”,一對感情很好的夫妻,平時(shí)甜言蜜語,恩愛無比,可當(dāng)災(zāi)難來臨時(shí),比如有一方突患重癥,無錢醫(yī)治,另一方很可能突然變心,遠(yuǎn)走高飛。就像有句經(jīng)典臺詞所言:“我們時(shí)刻都要清醒的認(rèn)識到,再偉大的愛情,都會臣服于我們?nèi)祟惖奶煨?,那就是趨利避害。”生活中許多關(guān)系不錯(cuò)的朋友,可以

10、一塊肉山酒海,吃喝玩樂,但當(dāng)你遇到大麻煩,開口向他借錢或?qū)で髱椭鷷r(shí),可能就立馬冷眼相對,距離頓時(shí)拉開,溫度驟然下降,似如從未謀面的陌生人,使你當(dāng)頭一盆涼水。你有錢有勢時(shí),所有人都圍著你轉(zhuǎn),巴結(jié)奉承你,八桿子打不著的親戚提著東西上門,你走到哪兒都是座上賓。但當(dāng)你一朝落寞,立刻門前冷落雁不歸,似乎一夜間你的這些親朋好友全消失了,連路邊的狗都不睬你。使人不禁感嘆人情冷暖,世態(tài)炎涼!有句諺語叫:“沒有背叛是因?yàn)檎T惑不夠?!边@正是人與人之間的關(guān)系本質(zhì),能夠共患難的畢竟是少數(shù),大多數(shù)人都是見害遠(yuǎn)遁,生怕把自己牽累了。當(dāng)利的誘惑足夠大時(shí),再鐵的哥們也會背后給你一刀。所以,你不要以為某某跟你是最貼心的死黨,對

11、他就不用防備。凡是這么想的人,生活中注定會有被朋友出賣的經(jīng)歷!在鬼谷子看來,我們不但自己要趨利避害,懂得該讓什么進(jìn)門,該把什么關(guān)在門外,而且這還是我們可以利用的別人的弱點(diǎn)。每個(gè)人都是趨利避害的,很少有人能逃脫這個(gè)規(guī)律。所以,在做事或交際時(shí),我們就能充分把握這個(gè)特點(diǎn),投其所好,示之以利,顯之以害,從而達(dá)到自己的目的!變動陰陽,四時(shí)開閉識時(shí)務(wù)者為俊杰,不通時(shí)務(wù)是笨驢捭闔者,天地之道。捭闔者,以變動陰陽,四時(shí)開閉,以化萬物;縱橫、反出,反復(fù)、反忤,必由此矣。捭闔是對世間萬物發(fā)展的規(guī)律的利用,是我們達(dá)成目標(biāo)的根本手法。捭闔使陰陽對立變化,四季交替,促使萬物變化。世間事物的縱橫、反出、反復(fù)和反忤等現(xiàn)象,

12、都是可以通過捭闔來實(shí)現(xiàn)的。我們都知道“執(zhí)竿入城”的故事:一個(gè)人扛著長桿子進(jìn)城,城門太窄,桿子太長,他橫執(zhí)在手,是不可能進(jìn)去的。這人急得滿頭大汗,半天下來也沒能進(jìn)城。有個(gè)老頭建議他:“喂,為什么不用鋸子將長竿從中截?cái)嗪筮M(jìn)入城門呢?”這人于是就將長竿截?cái)啾еM(jìn)城了。如此僵化的思維模式,引來眾人嘲笑,從此成為千古的笑料。常言道:“識時(shí)務(wù)者為俊杰?!边@與鬼谷子“變動陰陽,四時(shí)開閉”的道理異曲同工。時(shí)務(wù)就是變化的時(shí)機(jī)。遇事不通,被迫改變,你就晚了一步;預(yù)料在前,主動求變才能長贏!如果只懂得因循守舊,鉆進(jìn)死胡同出不來,事情肯定做不成,做人恐怕也是笨驢一頭!對于“變”的智慧,中國人是理解最深的,我們做事往往

13、有很多備選的方案,這套不行,另一套立馬跟上;這條路走不通,沒關(guān)系,我再找條路!所以外國人總是說中國人狡猾,心眼多,就是針對這一點(diǎn),中國人變化太快,有時(shí)變得連自己都認(rèn)不出,何況外國人?沒有什么是可以一成不變的,原來的法子行不通了,就得改變!這便是通時(shí)務(wù),知四時(shí),從而變動陰陽,以化萬物。這個(gè)思想,就藏在鬼谷子中,“縱橫,反出,反復(fù),反忤?!边@都是變的手段,不斷地嘗試,運(yùn)用捭闔的原理,從多種角度去考察事物,選擇最好的、最合適的辦法,將事情做好。另一部偉大的著作易經(jīng)中也講:窮則變,變則通,通則久。當(dāng)事物發(fā)展到極點(diǎn)窮盡時(shí),就必須求變化,合理的變化之后,便能夠通達(dá),適合我們的需要。歷史上有一個(gè)很著名的例子

14、:胡服騎射。趙武靈王即位后,為了滿足自己北御匈奴、南防秦國的目的,對當(dāng)時(shí)的軍隊(duì)作戰(zhàn)模式進(jìn)行了改革。第一是改革服裝,當(dāng)時(shí)中原的人喜歡寬袍大袖,他下令改變服裝樣式,學(xué)習(xí)胡服的樣子,將袖口改窄,這樣利于使劍。第二是騎射,中原的軍隊(duì)多習(xí)慣車戰(zhàn),運(yùn)動緩慢,機(jī)動力差,跟游牧民族打仗時(shí)吃虧不少。趙武靈王命令大家都學(xué)習(xí)騎馬射箭,建立騎兵部隊(duì),不到一年,就訓(xùn)練出了一支強(qiáng)大的騎兵。通過這種變革,經(jīng)過幾年的發(fā)展,趙國國力強(qiáng)盛,成為當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)國七雄之一,連秦國都深為畏懼,與趙國互派使者交好。這個(gè)故事,充分表明了變革的必要性。個(gè)人要擅于變化,要通時(shí)務(wù);國家也適用這個(gè)道理,為了全局需要,改革內(nèi)部機(jī)制,調(diào)整發(fā)展策略,是必須的

15、一種手段。不懂得做出合理變革的國家、企業(yè)或個(gè)人,就一定會在激烈的競爭中被淘汰。關(guān)于變通的智慧,儒家有一個(gè)詞叫“權(quán)變”,講的就是如何堅(jiān)持原則,又能恰當(dāng)變通。有一次,淳于髡問孟子:“男女授受不親,禮與?”孟子說:“禮也”。淳于髡再問道:“嫂子掉進(jìn)水溝,我是否能施以援手呢?”孟子回答:“嫂溺不援,是豺狼也;男女授受不親,禮也;嫂溺,援之以手者,權(quán)也?!本褪钦f,男女間不親手遞接?xùn)|西,這是正常的禮制,但是嫂子掉在水里了都不去拉她,這簡直就是豺狼。面對這種緊急的事情,應(yīng)該馬上拋開禮制用手去拉她,這就是變通的思想,是識時(shí)務(wù)的一種體現(xiàn)。另外,切記的是,“識時(shí)務(wù)”并非一般人理解的投降主義,而是處理事情時(shí)的權(quán)變與

16、變通,是一種變革思想,而不是見利忘義、背主求榮的漢奸思維。常有電視劇中的一方元帥用“識時(shí)務(wù)者為俊杰”這句話對另一方的敗將循循善誘,其實(shí)是對原意的曲解?!白R時(shí)務(wù)”也必須以捭闔的根本目的為基礎(chǔ),變化是為了替自己解決問題,而不是掉轉(zhuǎn)槍口!軍事家孫武,他在自己的兵法中提倡“將在外,君命有所不受”。將軍帶兵在外打仗,對君主的命令可以不必理會,而是按照自己的計(jì)劃行事。君命不受,這在等級森嚴(yán)的古代社會如何得了?可以與謀反的罪名等同了。但是我們站在領(lǐng)兵者的角度來看,大敵當(dāng)前,陣前千變?nèi)f化,一舉一動,自然是自己最清楚,如果這時(shí)還要事事都聽君主的,這仗還能打得贏么?不是不想聽君主的命令,而是距離太遠(yuǎn)了,實(shí)在沒法聽

17、。所以此時(shí)就需要變通,暫且將平時(shí)固定的那套匯報(bào)程序放在一邊,先把仗打贏了,最后再一次性向君主報(bào)告。不管怎么做,都是為了戰(zhàn)爭的勝利這個(gè)全局目標(biāo),至于具體過程如何,則可以靈活多變。著名的鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基,年輕時(shí)曾在賓夕法尼亞鐵路公司做電報(bào)員,一次偶然的機(jī)會,他處理了一件意外事件,改變了他的人生。當(dāng)時(shí)的鐵路是單線的,管理系統(tǒng)尚處于初期階段,用電報(bào)發(fā)指令只是一種應(yīng)急手段,有很大的風(fēng)險(xiǎn),只有主管才有權(quán)力用電報(bào)給列車發(fā)指令。這天卡內(nèi)基到辦公室后,得知東部發(fā)生了一起嚴(yán)重事故,耽誤了向西開的客車,而向東的客車則是信號員一段一段地引領(lǐng)前進(jìn),兩個(gè)方向的貨車都停了。但是人們到處都找不到主管,卡內(nèi)基終于忍不住了,

18、發(fā)出了行車指令。很顯然,在列車停滯的情況下,按規(guī)定卡內(nèi)基是無權(quán)調(diào)度的。他自己也知道,一旦他指令錯(cuò)誤,就意味著解雇和恥辱,也許還有刑事處罰。但他的責(zé)任感、信心與技能,使他選擇了變通規(guī)則的做法,最終解決了問題。不久,公司總裁來視察,見到卡內(nèi)基便叫出他的名字,原來總裁已經(jīng)聽說了他那次指揮列車的冒險(xiǎn)事跡,對他大加贊賞,從此倍加重用。任何事情都是處于變化之中,有時(shí)事情的發(fā)展會出乎我們的意料,如果思想僵化、行為保守,顯然對此難以應(yīng)付。由此可以看到,養(yǎng)成靈活變通的習(xí)慣,對我們能否取得成功是多么關(guān)鍵。當(dāng)我們的原定計(jì)劃收效不大、遇到阻力時(shí),這時(shí)就不要一味地苦干蠻干,而是必須停下來反省一下,想一想是不是有些錯(cuò)誤的

19、步驟,然后做出修正,直到完美無缺。我們可以看到,在這個(gè)不斷變化的世界,沒有什么永恒不變的事物。如果永遠(yuǎn)拘泥于傳統(tǒng),不求變革,當(dāng)鐵桿的守舊派,那么無論何事,都難以成功。不管作為管理者還是員工,若不識時(shí)務(wù),不懂變通,捭闔之道是肯定應(yīng)用不好的!只有堅(jiān)守目標(biāo)、靈活處事,我們才可守得云開見月明!關(guān)之捭闔,制以出入說話之前,應(yīng)先學(xué)會三緘其口捭闔者,道之大化,說之變也。必豫審其變化。吉兇大命系焉??谡?,心之門戶也。心者,神之主也。志意、喜欲、思慮、智謀,此皆由門戶出入。故關(guān)之以捭闔,制之以出入。捭之者,開也,言也,陽也。闔之者,閉也,默也,陰也。捭闔是萬物運(yùn)行的動力,也是游說活動所需要的一種策略。我們必須時(shí)

20、時(shí)考慮到自己的言行所引起的后果,關(guān)系到自己的吉兇命運(yùn)。口是心的窗戶,心又是思想的主宰。人的志向,欲望,思想和智謀,都從這個(gè)門戶出入。因此,在這里運(yùn)用捭闔之道就非常有必要。捭之,開放我們的言論,表達(dá)我們的觀點(diǎn);闔之,關(guān)閉我們的門戶,選擇沉默不語,隱藏我們真實(shí)的思想。鬼谷子認(rèn)為,一個(gè)人在說話前,應(yīng)該三緘其口,應(yīng)該說的話則說,不應(yīng)該說的話絕對不能說。古人常提“慎言”二字,便是告誡我們說話前要對后果多加考慮,切不可信口開河,不知深淺,沒有輕重。有時(shí)多說一句話,或者在不當(dāng)?shù)膱龊?、不?dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)說了不該說的話,都會給自己造成難以解決的麻煩,甚至是讓自己付出慘重的代價(jià)。說話看時(shí)機(jī),更要看場合,還要針對不同的人,

21、說不同的話,這就叫做“對人說人話,對鬼說鬼話?!蔽鳚h時(shí)期,武帝的舅舅田蚡舉辦婚宴,滿朝大臣都去賀喜。宴會上,與田蚡早有矛盾的灌夫因小事發(fā)起了酒瘋,罵起人來,田蚡也正想找他的麻煩呢,立刻下令把他抓起來。這時(shí)有人勸灌夫趕緊向田蚡謝罪,灌夫不但不肯,還直接把矛頭對準(zhǔn)了田蚡,對他大罵不止,說他禍國殃民,壞事干絕。這下就再無挽回余地,本想勸和的人也不敢吱聲了。灌夫就因失言被下入大獄,最后被處死。灌夫的確罵得痛快,借酒拍桌而起,豪氣沖天,誰也不服,想必當(dāng)時(shí)很爽,田蚡自然很壞,罵他也沒錯(cuò),可遭來殺身之禍,還連累了全家,這筆賬想必灌夫在獄中一定能算得清!小人當(dāng)?shù)?,處處布滿機(jī)關(guān)陷阱,若不能審時(shí)度勢,管好嘴巴,像

22、灌夫這種下場,就難以避免!在古代有個(gè)皇帝,他認(rèn)為自己國家生產(chǎn)的東西是全天下最好的,特別是繩子,結(jié)實(shí)堅(jiān)固,沒有國家能比。但是有個(gè)外國來的商人很不以為然,認(rèn)為這里的繩子一點(diǎn)都不結(jié)實(shí),自己販賣來的繩子才是最好的,于是他就四處散播言論,貶低這個(gè)國家的繩子,為自己謀取利益?;实勐犝f后,大怒,立刻下令將該商人抓起來,判處他絞刑。行刑的那一天,商人被綁在絞刑架上,他左搖右晃,上踢下蹬,畢竟誰也不想死。在他的不斷掙扎下,用于絞刑的繩子被他弄斷了,猛地摔在了地上。監(jiān)斬官趕緊將情況匯報(bào)給皇帝,在當(dāng)時(shí),如果行刑時(shí)遭遇到這樣的情況,會被認(rèn)為是上天在保佑犯人,犯人將得到赦免。皇帝雖無奈,可也沒辦法違背“上天”,便下令將

23、他釋放。商人確信自己將會得到赦免,得意忘形地向圍觀的人群大聲喊叫:“看到了吧,你們王國的繩子就是這么差勁,連個(gè)人都吊不住!你們什么都不會制造,甚至是一根小小的繩子!”這句話很快又被監(jiān)斬官報(bào)告給皇帝,皇帝一聽快氣瘋了,立刻反悔,命人把他重新捆上,里三層外三層,又推上了絞刑臺。這一次,繩子沒有斷,商人一命歸西,再也沒有死里逃生的機(jī)會。他冒犯了皇帝,遭到意外的赦免之后,不僅沒有見好就收,反而不知深淺地繼續(xù)攻擊這個(gè)國家的繩子,抓住皇帝的痛處不放手,皇帝還能放過他么?肯定會想盡一切辦法置他于死地!事后分析,他豈不正是死在了自己的嘴巴上!東西可以亂吃,話卻不可以亂說。做事之時(shí),先管好自己的嘴巴,才是聰明人

24、所為。尤其對于身在復(fù)雜的職場或官場的人來說,說話更是一門藝術(shù),時(shí)機(jī)和場合的選擇都是一門學(xué)問。但是怎么才能管住自己的嘴,而不陷入大麻煩呢?首先,無論在什么場合,面對什么人,說話的措辭要謹(jǐn)慎,精心組織語言,想好之后再說。有些人說話時(shí)太急,蹦豆子似的向外吐,說完了才發(fā)現(xiàn)沒講到正題上。還有些人講話不看人,不該對這個(gè)人說的話,一股腦地向外吐。事后把腸子悔青了,可已經(jīng)于事無補(bǔ)。其次,說話要客觀,不要對同事或當(dāng)著老板的面對同級使用貶低或蔑視的辭藻,多說“我們”而不是“你”,拉近距離和關(guān)系。也就是說,正確的說話,可以為自己制造盟友,而不是敵人。最后,注意說話的語氣,永遠(yuǎn)不要大喊大叫,無論遇到了任何事。冷靜是一

25、個(gè)人最基本的質(zhì)量,憤怒則只會表現(xiàn)自己內(nèi)心的怯懦。也不要采用任何譏諷或卑微的口吻,不要當(dāng)著別人的面開某人玩笑。當(dāng)你的嘴巴傷害一個(gè)人時(shí),其實(shí)你已經(jīng)傷害到了自己所生存的環(huán)境。所以,出來混的人不可不重視這一點(diǎn)。陰陽其和,終始其義交談中的陰陽操縱術(shù)陰陽其和,終始其義。故言長生、安樂、富貴、尊榮、顯名、愛好、財(cái)利、得意、喜欲為陽,曰“始”。故言死亡、憂患、貧賤、苦辱、棄損、亡利、失意、有害、刑戮、誅罰為陰,曰“終”。諸言法陽之類者,皆曰“始”;言善以始其事。諸言法陰之類者,皆曰“終”;言惡以終其謀。陰陽是互相協(xié)調(diào)中和的,從始至終需有節(jié)度,所以我們要緊扣說話的意圖。凡是生長、安樂、富貴、尊榮、顯名、愛好、財(cái)

26、利、得意、喜欲這些美好光明的事物,代表著“始”,都可以公開說,放在前面講。凡是死亡、憂患、貧賤、苦辱、棄損、亡利、失意、有害、刑戮、誅罰這些不吉之事,代表著“終”,應(yīng)該后說,私下講,換個(gè)方式講最好。我們?nèi)绻胱寣Ψ阶鲆患拢涂梢詫λ笾v這件事的利處;如果想讓對方終止一件事,可以對他大講這件事的壞處,這是辯論或游說中需要遵循的原則。我們給臉蛋整容,但事實(shí)上,你的語言更需整容!明星需要形象包裝,迎合粉絲的口味,追求市場的接納;說話亦如此,考慮對方的口味,也要思量說話方式被別人的接受程度。也就是說,我們要講的話,很有必要進(jìn)行一下漂亮的包裝,以對方心理受用的方式出現(xiàn)!鬼谷子告訴我們,說話要看對象,還

27、要注意所談話題。根據(jù)話題性質(zhì)的不同,選擇最正確的方式;根據(jù)對方的性格、需求,來精心設(shè)計(jì)和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。八個(gè)字來說,就是“投其所好,因勢利導(dǎo)”。他喜歡聽什么我就說什么,然后根據(jù)勢態(tài)的變化引導(dǎo)交談的走向,最終向于我有利的方向發(fā)展!常聽有人在與人爭吵時(shí)表明自己的立場是“對事不對人”,言外之意只談問題,絕無針對對方之意。但在現(xiàn)實(shí)生活中,這其實(shí)起不到什么好的效果,“對事不對人”的美好出發(fā)點(diǎn),沒多少人會買帳,因?yàn)槭率侨擞?jì)劃的、人去做的,你批評事的同時(shí)也等于批評了人,對方至少是這么想的。所以,只對事的結(jié)果最后一定會發(fā)展成“對人”,事情沒解決,你也跟對方結(jié)下了梁子!因此鬼谷子強(qiáng)調(diào),直話也要彎著說。拐個(gè)彎,變

28、個(gè)方式,穿上好看的衣服,對方才容易接受。這就叫做“陰陽其和,終始其義”,言善為陰,言惡為陰,陰陽操縱,就可說人于無形。但是,只要緊扣我們的意圖,何必在乎方式是陰是陽,或者是陰陽中和呢?所以陰陽操縱之術(shù)只是手段,直話彎話都是我們說服別人的工具。只要能達(dá)到目標(biāo),不必在乎將給嘴巴穿上什么顏色的衣服!有位公司經(jīng)理曾慨嘆說,在管理中要糾正別人實(shí)在太難,對部屬的缺陷,稍微提醒一下,他們不是置之不理,就是越變越壞,變本加厲地跟自己對抗。指出缺點(diǎn)并加以批評,這是管理者經(jīng)常要做的事,顯然這位經(jīng)理遇到的麻煩不僅來自于那些部屬,他自身也有問題。如果他換一種方式,對部屬提出批評,講到對方的缺點(diǎn)時(shí),先表揚(yáng)一下對方的優(yōu)點(diǎn)

29、,然后再婉轉(zhuǎn)提示對方,有些不足之處若再矯正過來會更好,情況會如何呢?或者干脆更隱晦一些,將批評包裹在另一種意圖中,用對方足以意會到的方式傳遞過去,這種溝通方式會更受歡迎。有位足球教練,他在糾正球員不符合要求的技術(shù)動作時(shí),不說“不對”而說“大致上不錯(cuò),但如果再糾正一下,結(jié)果會更好”。將批評以委婉的方式傳達(dá)過去。先肯定再否定,在肯定的基礎(chǔ)上進(jìn)行批評和督促,對方接受起來就非常容易。人們對于別人說過的話,總是對最后的結(jié)論印象最深刻,當(dāng)你在進(jìn)行批評時(shí),附加贊美的話,對方便認(rèn)為結(jié)論是贊美的,即使前面說過令人不愉快的話,也就不怎么會計(jì)較。反之,他可能覺得你在針對他,有意跟他做對,那就可慘了!好心好意卻結(jié)下了

30、一個(gè)仇人!正確的方法是什么呢?比如你可以這么說:“你在整體創(chuàng)意方面很有才華,這正是你打動我的地方,所以在細(xì)節(jié)執(zhí)行上的缺點(diǎn)瑕不掩瑜。”對方在高興之余,馬上意識到,啊,原來我在細(xì)節(jié)的執(zhí)行方面,還有不足之處,這是需要改進(jìn)的。盡管受到了一些批評,但他并不會有不悅的情緒。說話技巧還體現(xiàn)在如何去公關(guān)或游說。怎樣說服對方?鬼谷子說:“言善以始其事,言惡以終其謀?!币岳フf人,以害去制人,沒有辦不成的事!有個(gè)搞網(wǎng)站的朋友得到一個(gè)好的項(xiàng)目,但他沒有資金,于是便去尋找風(fēng)投公司的幫助。他詳細(xì)列舉了該項(xiàng)目的可行性,盈利前景,上市目標(biāo),等等,最終說服了風(fēng)投公司,獲得高達(dá)1000萬美元的投資,成功地開創(chuàng)了事業(yè)。這就是“言

31、善以始其事”,當(dāng)你需要說服別人做某件事,就必須讓他看到這件事的好處和他可能得到的回報(bào)!“言惡以終其謀”與“言善以始其事”反之,當(dāng)你需要阻止某件事的發(fā)生時(shí),則要將此事的后果放大并用合理的方式傳達(dá)給他,讓他感覺如不及時(shí)停止,就會遭致不可估量的損失。言善,我們極力宣傳某種行為的利益,是因?yàn)槲覀兛梢蕴峁┻@方面的利益,并從中獲益。言惡,我們極力宣傳某種行為的危害,是因?yàn)槲覀儾簧瞄L這種行為的操作,并需要回避這種風(fēng)險(xiǎn)。我們在說話時(shí),總能用到鬼谷子的這些智慧。正話反說,硬話軟說,好話先說,壞話后說,讓自己的舌頭打個(gè)彎再張嘴,在人與人之間才可游刃有余,得所需,棄所惡。這是成功處世的經(jīng)驗(yàn)之談。懇請智慧的樓主幫我謀

32、劃個(gè)麻煩事:我家和親戚合伙開踩沙場,船在河中間作業(yè),做事的人有五六個(gè),有兩個(gè)還是親戚,很多用電打魚的船白天或晚上會去偷油,和船上的人里應(yīng)外合,岸上的油來買沙的開車的人也會偷,合伙的親戚參與其中了,村子里的一些鄰居都參與了,鄰居是負(fù)責(zé)看人,看我家人,一有機(jī)會就會動手,請問我要怎樣才能抓到他們的把柄把他們繩之以法謝謝!繩之以法,不如誘之以利。為什么與你合伙的親戚都參與其中了?肯定認(rèn)為這個(gè)合伙差事自己沒撈到太多油水,不把這個(gè)事情當(dāng)做自己的。其實(shí),如果你換個(gè)角度思考一下,不把親戚鄰居當(dāng)做敵人。而是當(dāng)成場子的合作分子。他們都是渴望能做事的人,如果你公明正大地跟他們一條門路,多讓一些利益給他們,你可能會得

33、到更多。他們會為你做得更多。具體辦法有很多,比如,可以采取分工分成的辦法。根據(jù)他們的付出適當(dāng)量定。說人之法交談中的陰陽操縱術(shù)捭闔之道,是從陰陽兩方面試探對方,即是利與害。對積極進(jìn)取的人,應(yīng)該談?wù)摮绺邐^進(jìn)之事;對消極保守的人,應(yīng)該講述求全保身的生存之道。這就是“以下求小,以高求大”。如果我們根據(jù)這個(gè)原則,依照人的這種心理去游說,則無所不出,無所不入,無所不可,達(dá)到無往而不勝的境界。依此,可以游說人,可以游說家,可以游說國,也可以游說天下。做小事可無限微妙,做大事可無限廣大。遵循了陰陽之道的基本規(guī)律,無論何事,都以陰陽法則來控制駕馭,不管做事還是暫時(shí)隱匿,都奉行陰陽對應(yīng)的道理,做到對事物的深刻了解

34、,既站在全局的角度,又能洞悉微妙,這即是天地之道,也是捭闔的真義。對積極進(jìn)取的人,應(yīng)該談?wù)摮绺邐^進(jìn)之事;對消極保守的人,應(yīng)該講述求全保身的生存之道。如果鬼谷子不是對人際關(guān)系細(xì)心觀察之人,豈能總結(jié)出如此深刻到位言辭?!在這個(gè)欲望至上,人人如狼似虎的時(shí)代,不懂這些,實(shí)在太危險(xiǎn)!鬼谷子的捭闔之術(shù),其基礎(chǔ)就是陰陽變化之道。每個(gè)人都是陰陽對應(yīng)的,有優(yōu)點(diǎn)就有弱點(diǎn),有崇高就有卑鄙,有陽光也有陰暗。世上沒有完美的人,所以你會發(fā)現(xiàn),不同的人,在不同的階段,他所體現(xiàn)出來的“陰”或“陽”也不一樣。針對這些不斷變化的“陰”和“陽”,我們采取的捭闔之策也不同?!芭c陽言者依崇高,以陰言者依卑小”。做事或交際,先分清事情本

35、質(zhì),探察對方的志向,深刻了解對方,然后對癥下藥,若能做到這些,有什么事情是做不成的,什么人是說服不了的?“與陽言者依崇高。”當(dāng)我們與內(nèi)心寬廣、積極上進(jìn)之人在一起時(shí),應(yīng)該盡量體現(xiàn)自己同樣擁有高遠(yuǎn)的理想和寬闊的氣魄。“與陰言者依卑小?!碑?dāng)我們站在沉默寡言、心胸狹窄的人面前,則應(yīng)該拿出謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,以體現(xiàn)我們與他一樣有著相似的性情和觀點(diǎn)!也就是說,在君子面前你要像個(gè)君子,在小人面前你也要體現(xiàn)出小人的一面。君子討厭小人,而小人最喜歡算計(jì)君子!所以君子面前可以展現(xiàn)出一種同樣正直高遠(yuǎn)的情懷,甚至?xí)痴劺硐?。,在小人面前,就要小心再小心,給嘴巴多上幾把鎖,稍有不慎,就不知哪塊地方惹他不高興,然后找機(jī)會陰你!

36、這是在洞察對方的本性之后,我們需要擺出的一種恰當(dāng)姿態(tài)?!拔镆灶惥郏艘匀悍??!鄙婢褪遣粩嗟貙ふ颐擞?,壯大自己陣營,然后一起去爭奪資源。而交際作為生存的一種基本手段,盡可能多地取得他人的認(rèn)可,是我們的目標(biāo)。在這個(gè)過程中,消除敵意,找到共同話題,從而打造共同利益,是我們所依據(jù)的方式和最終目的。所以,最大程度地了解對方十分重要,甚至是極端重要。無論他是陰陽,還是剛?cè)?,乃至他是“圣人”,掌握其虛?shí),察清其志向,最好是如皰丁解牛,把控他的一切優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)。那時(shí),“陰陽試之”才變得可行,“陰陽操縱”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來就易如反掌。戰(zhàn)國中期,秦國老被東方六國欺負(fù),秦孝公就想找?guī)讉€(gè)能人幫他治理國家,讓秦國強(qiáng)大起來。

37、衛(wèi)鞅聽說后便趕到秦國,通過寵臣景監(jiān),見到了孝公。他當(dāng)時(shí)尚不知孝公的脾味如何,需求點(diǎn)在哪里,有什么具體的目標(biāo)。于是,他三見孝公,三次試探。一言帝道,孝公冷落;二言王道,孝公打起了瞌睡;三言霸道,孝公大喜,聽得津津有味,甚至飯都忘了吃,坐到他跟前聚精會神。衛(wèi)鞅見此情形,立刻把準(zhǔn)了秦孝公的脈絡(luò),獻(xiàn)上了自己準(zhǔn)備已久的強(qiáng)秦九論,以法家思想來對秦國進(jìn)行根本性變革。秦孝公很滿意,在他的大力支持下,衛(wèi)鞅在秦國開展了長達(dá)二十余年的變法改革,為秦國統(tǒng)一天下打下了雄厚的根基。從這個(gè)故事我們可以看到,“陰陽試之”的基礎(chǔ)和目的,都是去了解游說對象的真實(shí)內(nèi)心和最根本的需求,探察真相,以便量體裁衣,售賣我們的方略或目標(biāo),從

38、而達(dá)到“陰陽操縱”的效果?!傲私狻倍植⒉蝗菀祝S多人在一起幾十年,或許也不知對方五分之二。但若就事論事,通過適當(dāng)?shù)姆椒?,探知對方某些特定的意圖,也并不算難!方法就是鬼谷子所言:“陰陽相求,由捭闔也?!鞭汴H之術(shù),遵陰陽,站全局,重細(xì)微,只要牢牢掌控“趨利避害”的人性本質(zhì),做人做事就不會太差!不錯(cuò),物極必反。只有靈活運(yùn)用,恰到好處,不偏不倚才是高明。很多事情,都是王道和霸道的統(tǒng)一。孫子兵法;資治通鑒;鬼谷子;等等,這些書的本質(zhì)是什么?是建立在什么基礎(chǔ)之上的?我讀下來發(fā)現(xiàn)這些書通篇都在講一個(gè)東西,那就是人性。也可以稱作人的屬性。當(dāng)然也只有建立在人性基礎(chǔ)之上的書,才會歷盡鉛華,穿越千年的時(shí)光依然絢麗

39、奪目。其實(shí)想了解人性很簡單,就去觀察三歲的孩子。他們正處于人性張狂時(shí)代,對自己的人性欲求毫不掩飾,簡直是赤裸裸地表面。有時(shí)候真善美,有時(shí)候自私瘋狂執(zhí)拗!自己想要的東西,哭著喊著也要得到。這個(gè)年齡階段,除非父母刻意教授,否則讓梨子的孩子是沒有的。?天時(shí)之宜,以此先知?為什么別人出手事情就做成,而你卻遲遲不敢邁步是以圣人居天地之間,立身、御世、施教、揚(yáng)聲、明名也;必因事物之會,觀天時(shí)之宜,國之所多所少,以此先知之,與之轉(zhuǎn)化。圣人于天地之間,立身,御世,施教,揚(yáng)聲,明名,這是要做番事業(yè),就必須把握事物的發(fā)展機(jī)遇,察天時(shí)是否合適,觀國家的不足與有余,做到先知情,而后運(yùn)用計(jì)謀,促進(jìn)事物轉(zhuǎn)化,達(dá)到自己的目

40、標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中,很多人都是好機(jī)會一大把,卻不懂得抓住,機(jī)會來了也看不見,眼里空氣一團(tuán),茫茫然像個(gè)傻子,結(jié)果就是一生碌碌無為,臨了還在抱怨命運(yùn)不公。在鬼谷子看來,這其實(shí)全怨他自己,怪不得別人,因?yàn)樗徊欢焯鞎r(shí),觀損余,二不懂抓機(jī)遇??沼行坌膲阎緟s坐失良機(jī),又能奈何?所以這種人失敗了誰也不要埋怨,還是得從自己身上找問題,為什么別人一出手事情就做成了,為什么你遲遲不敢邁步,有了想法但就是得不到落實(shí)?善于抓住機(jī)會,這是成功的基本素質(zhì)。比爾蓋茨發(fā)現(xiàn)良機(jī),大學(xué)都不讀了,立刻休學(xué)創(chuàng)業(yè),這才有了微軟這家IT界的世界一流企業(yè)?!凹词箤⑽覄児庖路晃牟幻貋G到沙漠里,只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過,我也可以很快變成億萬富翁?!?/p>

41、比爾蓋茨少年時(shí)就很欣賞老洛克菲勒的這句名言,也正因此,他在十九歲發(fā)現(xiàn)自己人生最大的機(jī)會時(shí),絲毫沒有猶豫。鬼谷子所講的“天時(shí)之宜”,蓋茨一點(diǎn)也沒錯(cuò)過。從前有個(gè)獵人,他看到飛過來一行大雁,剛要張弓搭箭時(shí),他說:“射下來就煮了吃?!彼艿茉谂赃吢犃耍硎静煌猓骸把阒罅顺晕兜啦缓?,烤著吃味道才好?!毙值軅z爭論不休,就把箭扔掉,回去找父親評理,父親不耐煩地說:將雁切成兩半,一半煮,一半烤。爭論完畢后,他們?nèi)フ掖笱?,發(fā)現(xiàn)大雁早就沒影了。這兄弟倆蠢在不知大雁是運(yùn)動的,從頭頂經(jīng)過的時(shí)間也不過是幾十秒,稍做遲疑,就會丟掉射箭的最佳距離。他們在爭吵應(yīng)該怎么吃掉這些“獵物”時(shí),豈不知“獵物”已經(jīng)利用這段時(shí)間飛到弓

42、箭的射程之外去了。機(jī)會稍縱即逝,不會給你太多的時(shí)間進(jìn)行思考,更不會讓你爭執(zhí)不休再下決定。不管是做想做的事,說想說的話,機(jī)會都沒有重放鍵,它只在你眼前經(jīng)過一次,誰能創(chuàng)造這樣的機(jī)會并及時(shí)地抓住,誰就容易成功。英國億萬富翁查理菲勒布斯是得利昂房產(chǎn)公司董事長,1937年,他建造了一座高達(dá)57層的國際貿(mào)易大廈,這是一個(gè)投資巨大的房產(chǎn)項(xiàng)目,他在報(bào)上連篇累牘地做廣告,但購買者寥寥無幾。有一天,一名員工來向他報(bào)告,說樓內(nèi)來了一群鴿子,真是煩死了,把衛(wèi)生搞得一團(tuán)糟。查理聽了靈機(jī)一動,命人將鴿子都哄到房間內(nèi),還通知?jiǎng)游飯@來捉鴿子。在這一切準(zhǔn)備好后,他又通知全市新聞媒介,說本公司將有重大事情發(fā)生,請媒體前來報(bào)導(dǎo)。記

43、者們紛紛趕來,發(fā)現(xiàn)竟然是一次規(guī)模驚人的捕鴿活動,轟轟烈烈地一共進(jìn)行了3天。在這3天的時(shí)間內(nèi),電視臺和電臺,介紹捕鴿的同時(shí)也對大廈的地理位置、室內(nèi)設(shè)施、商業(yè)用途作了報(bào)導(dǎo)。一個(gè)月后,大廈的房屋很快被搶購一空。聰明人不但擅長解決問題,擴(kuò)充實(shí)力,更善于捕捉機(jī)會,即使看似是麻煩的事情,他們也總能創(chuàng)造性地進(jìn)行轉(zhuǎn)化,從中抓到轉(zhuǎn)危為安、化禍為禍的天賜良機(jī)。就像房產(chǎn)商查理,利用一次驅(qū)鴿活動,對公司的大樓進(jìn)行了一次大規(guī)模的免費(fèi)宣傳,抓機(jī)會的能力讓人嘆服。世無常貴,事無常師切記,沒有誰可以永遠(yuǎn)依附世無常貴,事無常師;圣人常為無不為,所聽無不聽。成于事合于計(jì)謀,與之為主。合于彼而離于此,計(jì)謀不兩忠,必有反忤;反于是,

44、忤于彼;忤于此,反于彼。世無永恒顯貴之人,做事也無永恒效法的榜樣;圣人總是順乎規(guī)律,所以無所不為;圣人以真理為標(biāo)準(zhǔn),所以無所不聽。做好我們要做的事,重要的是不違背之前定好的策略。如果計(jì)謀合于彼方利益,則一定不合于此方利益。一個(gè)人獻(xiàn)計(jì),不可能同時(shí)效忠于兩方,必然有合有忤。合于此方意愿,就要違背彼方意愿。這便是忤合之術(shù)。鬼谷子說:“世無常貴,事無常師?!鼻杏?,沒有誰是可以永遠(yuǎn)依附的!無論他是權(quán)貴、君主,還是“圣人”,把自己綁在一根繩上,系一個(gè)解不開的死扣,結(jié)果就是你和這根繩一起爛掉!因此,鬼谷子的原則是:對貴人不要依附,而是借助。需要時(shí)借力,但給自己留下后路。保持借力而不依附的狀態(tài),但也不當(dāng)隨風(fēng)倒

45、的墻頭草,而是要有基本立場,維護(hù)自己的根本做人原則。從人的本性來言,人與人之間均是互利關(guān)系。鬼谷子的定位是:互相利用,利則趨,害則離。在這樣的關(guān)系群體中,一個(gè)強(qiáng)者不可能永遠(yuǎn)依附于另一個(gè)人。鬼谷子說:“計(jì)謀不兩忠,必有反忤?!币粋€(gè)人不能腳踏兩條船,這是單項(xiàng)選擇題。但他又言,忤合之術(shù)的目的是達(dá)到“常為無不為,所聽無不聽”的目的,而要至于此,就必須遵循前一句:世無常貴,事無常師。無論怎么忤合,最后還是要做自己。只有自己才是最可靠的,做人的目標(biāo)應(yīng)該是超越強(qiáng)者,而不是做強(qiáng)者身上永遠(yuǎn)的寄生蟲。所以,不管有求于誰,都要給自己留后路。因?yàn)閺?qiáng)弱形勢瞬息萬變,今天的強(qiáng)者,或許就是明天的弱者,甚至?xí)请A下囚,流落街

46、頭的失敗者。你依附過深,全無后路,到時(shí)難免跟著一起毀滅。一個(gè)年輕人初入官場,上任前,向一位官場老前輩請教經(jīng)驗(yàn),問他自己該如何做,才能在兇險(xiǎn)莫測的官場上生存。老前輩給他舉了一個(gè)爬樹的例子:“爬樹看上去簡單,其實(shí)是世間最難的事情。一開始,你要有足夠的力氣夾住樹桿,手腳并用向上爬,夠到第一根樹枝。當(dāng)你能抓住第一根樹枝時(shí),意味著你在這棵樹上有了第一個(gè)可以借力的地方。借著樹枝的力量,你向上的速度就增快了。當(dāng)前面有樹枝擋你的路時(shí),你要用一只手攀住更大的樹枝,騰出另一只手來,毫不猶豫地將它折斷。但是對樹上的每一個(gè)分枝,你可以借助它,卻不要把全身的力量都放上去,哪怕是最粗最大的枝桿,永遠(yuǎn)只放一半的重量?!蹦贻p

47、人有些不解地問:“為什么呢?如何能用上更大的勁,為什么不全部放上去?”“因?yàn)槟悴恢浪裁磿r(shí)候會折斷!”當(dāng)樹枝折斷時(shí),如果全部的力量都靠在上面,那么這個(gè)人不管已爬了多高,都會一頭栽下來摔個(gè)半死。老前輩通過這個(gè)比喻告訴年輕人,官場其實(shí)是一場借力游戲。你借我力,我借你力,互惠互利,互相借力。但是切記的是,不會有100%的朋友,依附可以,但不可攀附;做盟友行,卻不要做死黨。盟友,有利則盟,無利則散,利反則成仇敵;死黨,死了還是朋黨。人在官場,尋找的應(yīng)該是盟友,而不是朋黨。再親近的人,也要保持一定的距離,否則死會一起死,不一定什么時(shí)候就把你拽進(jìn)河里!清朝的皇帝康熙,年幼登基,四大輔臣和太皇太后輔政,其

48、中尤以鰲拜權(quán)重,為人飛揚(yáng)跋扈,要挾皇帝。康熙年紀(jì)尚輕時(shí),不但沒有能力跟他對抗,朝政之事還需借助于他,所以只得表面委曲求全,事事依靠,暗下卻慢慢布局,悄悄準(zhǔn)備,等到可以親政之時(shí),突然發(fā)力,蓄力許久的拳頭一下打出來,將鰲拜一黨全部鏟除??滴跖c鰲拜之間關(guān)系的變化過程,正符合了鬼谷子所言的“合于彼而離于此”。隨著年齡的增長,康熙想要的,越發(fā)不是鰲拜想給的。兩個(gè)人的利益交集逐漸減少,最后直至于無,徹底走到了相反的陣營。從依附,到借助,再到敵對和鏟除,陰陽變化,利害轉(zhuǎn)換,把握得準(zhǔn)才能做得贏,哪怕一步走錯(cuò),前功都會盡棄?,F(xiàn)實(shí)中,我們很多人從不運(yùn)用鬼谷子提供的這種重要思維來分析這個(gè)問題,盲目傍附領(lǐng)導(dǎo),甚至以做

49、馬前卒為榮,鞍前馬后,充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做事的忠實(shí)打手,絲毫不留后路。結(jié)果就是前面講的,一旦形勢有變,第一個(gè)倒霉的往往就是小魚小蝦,而不是你的保護(hù)傘。上海灘這部電影里有很多鬼谷子的思想。建議大家可以一看。當(dāng)然是最經(jīng)典的老版那種。鬼谷子這本書還存在不少漏洞,待慢慢完善,大家就當(dāng)做一個(gè)草稿看吧。材質(zhì)不惠,不能用兵增加自己被利用的價(jià)值非至圣達(dá)奧,不能御世;非勞心苦思,不能成事;不悉心見情,不能成名;材質(zhì)不惠,不能用兵;忠實(shí)無真,不能知人;故忤合之道,己必自度材能知睿,量長短、遠(yuǎn)近孰不知,乃可以進(jìn),乃可以退;乃可以縱,乃可以橫。如非至圣之人,不具備高尚品德和超人的智慧,是不可能駕馭天下的;如不勞心苦思,亦不可成

50、事;如不悉心考察,不可功成名就;如無膽識或缺乏仁德,不能統(tǒng)兵;如只是愚忠而缺少真知,就不能有知人之明。忤合之術(shù),必須考慮以上條件。因此,想要用好忤合之術(shù),首先要評估自己的聰明才智,衡量優(yōu)劣長短,分析遠(yuǎn)近那些比自己強(qiáng)或弱的人才。做到這一點(diǎn),才可進(jìn)取,可退守,可合縱,可連橫。在鬼谷子看來,想玩轉(zhuǎn)忤合之術(shù),首先得需要實(shí)力保證,不是誰都可以合縱連橫玩弄諸侯于股掌之間。這個(gè)我們很容易理解,打鐵尚須自身硬,實(shí)力是一國稱霸之本,也是一個(gè)人立足于世的基礎(chǔ),此為永恒不變的道理。人們都知道黔驢技窮的故事,說的是一頭驢子嚇唬老虎,結(jié)果成了老虎的美味午餐。驢子沒那本事,偏要去踢老虎,空有聲勢,卻起不到效果。即便踹中老

51、虎屁股又如何?開始還嚇得要命的老虎探清了虛實(shí),擦擦口水,對它投以鄙視的眼神,一個(gè)猛撲就把它干掉了。為人處世,我們的立足之本就是實(shí)力過硬,對別人有利用價(jià)值。沒實(shí)力就沒價(jià)值,一個(gè)沒有利用價(jià)值的人,在競爭這么激烈的社會,幾乎找不到朋友。反之,一個(gè)有實(shí)力的人,他一定是交際場上的明星,每個(gè)人都以認(rèn)識他為榮,希望能在他這里得到一些幫助。有實(shí)力的人在一起,幫助總是互惠互利的,優(yōu)劣互補(bǔ),聯(lián)合起來就能做很多的事情。戰(zhàn)國時(shí)代,秦軍攻趙,兩軍對壘,趙軍勢弱,援軍又沒趕上來,此時(shí)打起來一定吃虧。趙軍陣營中有個(gè)謀士叫宋刕,對主帥自告奮勇:“請將軍給我一次機(jī)會,我孤身闖秦營,去見白起,只要能拖延兩三日,等我援軍一到,勝利

52、可期!”趙軍主將一聽,那就試試吧,于是派他去了。宋刕到了秦營,見了白起。白起問他來干什么,宋刕先談了一陣秦趙關(guān)系,說秦和趙之間應(yīng)該結(jié)盟共奪天下,不該兵戈相見,然后又說秦軍不等趙軍準(zhǔn)備好就進(jìn)攻,實(shí)乃不正大光明。白起一聽笑了,馬上就把他砍了,當(dāng)天就命秦軍發(fā)動進(jìn)攻,一舉沖垮趙軍大營,圍殲兩萬先鋒趙軍。宋刕此舉,不僅無智無能,而且以自己的愚蠢,暴露了趙軍的真實(shí)情況,反而加速了本方的失敗。既無蘇秦張儀之利口,亦無子貢孟嘗之名氣,卻偏要到陣前逞能,丟了小命不說,還害了兩萬趙兵。若無實(shí)力,就別輕易許諾,超出能力范圍之內(nèi)的事,既不可做,也不可聲張。一旦實(shí)現(xiàn)不了,結(jié)果一定會很慘。有些位置不是你可以坐住的,就不要

53、去奢望,踏踏實(shí)實(shí)做好力所能及的事,就是一種成功。當(dāng)你得到一個(gè)位置或一份工作時(shí),你是在用你做的工作來詮釋自己的價(jià)值,如果工作丟了,你的自我價(jià)值也沒了,實(shí)力也經(jīng)受懷疑。因此,不要以為失業(yè)一定是好事。失業(yè)意味著你要重新開始找一份工作,說明有新的尚未可知的機(jī)會,但一定代表著你的實(shí)力剛被否定了一次。任何事的前提,都是建立自己的實(shí)力?;蚴强诓牛蚴菍?shí)干,或是思考及整體謀劃,你總要在某一個(gè)方面體現(xiàn)出價(jià)值。鬼谷子說:“己必自度材能知睿,量長短、遠(yuǎn)近孰不知。”你要分析自己的各個(gè)方面,找到優(yōu)勢,彌補(bǔ)劣勢,把自我的獨(dú)特價(jià)值、在自己身上發(fā)現(xiàn)并已得到別人承認(rèn)的技能或能力羅列出來,然后采取正確的措施進(jìn)一步提高;確立生活的

54、信仰和價(jià)值觀,并對自己深一步了解,清醒地判斷和理智地改進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié),不管做什么事,機(jī)會才能極大增加。孰安孰危,孰好孰憎周圍環(huán)境決定你的價(jià)值觀古之善用天下者,必量天下之權(quán),而揣諸侯之情。量權(quán)不審,不知強(qiáng)弱輕重之稱;揣情不審,不知隱匿變化之動靜。何謂量權(quán)?曰:度于大小,謀于眾寡;稱貨財(cái)有無之?dāng)?shù),料人民多少、饒乏,有余不足幾何?辨地形之險(xiǎn)易,孰利孰害?謀慮孰長孰短?揆君臣之親疏,孰賢孰不肖?與賓客之智睿,孰少孰多?觀天時(shí)之禍福,孰吉孰兇?諸侯之交,孰用孰不用?百姓之心去就變化,孰安孰危?孰好孰憎?反側(cè)孰辨孰知?能知此者,是謂量權(quán)。善于治理天下的人,必會衡量天下發(fā)展大勢,揣度諸侯國的各自情況。若對局勢

55、衡量不準(zhǔn),就獲不到強(qiáng)弱輕重的比較;若對諸侯情況揣度不準(zhǔn),就撐握不到暗地的變化。何為量權(quán)?一般有十個(gè)方面:一是度國土大小,兵力多少,財(cái)貨有無,人口多少,富裕還是貪乏,富者與窮者各有多少;二辯各國地利,哪處與己有利,哪處與己有害;三析各國策略謀劃,誰更勝一籌;四量君臣親疏關(guān)系,賢德者是誰,不肖者是誰;五看各諸侯賓客,良才與庸才各有多少;六察各諸候的命運(yùn)福禍,誰吉利,誰兇險(xiǎn);七察諸侯友誼,誰可以利用,誰不可利用;八斷各國百姓人心向背,哪國安定,哪國危機(jī)潛伏;九察百姓擁護(hù)誰,厭惡誰;十度不順從的勢力,哪些要提防,哪些可聯(lián)合。若能將上述了解清楚,便達(dá)到了量權(quán)的要求,就是揣的最高境界了。在鬼谷子看來,治國

56、要考察一國之社會環(huán)境,然后去創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境,量體裁衣制定策略。基礎(chǔ)環(huán)境不好,前景便不樂觀;若有改良余地,可盡心去提升,為之謀略改進(jìn);若無調(diào)整可能性,則需棄暗投明,尋找最好的那個(gè)環(huán)境。金子扔在沙漠,永遠(yuǎn)都是沙子,只有擺到金店,做成首飾,才能體現(xiàn)它的價(jià)值。歷史上,孟母三遷的教子故事,也深刻地體現(xiàn)了“環(huán)境”對于一個(gè)人成長的重要性。孟子小的時(shí)候,父親早早地死去了,母親守節(jié)沒有改嫁。一開始,他們居住在墓地的旁邊。孟子就和鄰居的小孩一起學(xué)著大人跪拜哭嚎的樣子,經(jīng)常玩辦理喪事的游戲。孟母看到了,皺起眉頭:“不行!我不能讓我的孩子住在這里了!”她帶著孟子搬到了集市,靠近殺豬宰羊的地方去住。孟子又和鄰居的小孩,

57、學(xué)起商人做生意和屠宰豬羊的事。孟母知道了,又皺起眉頭:“這個(gè)地方也不適合我的孩子居??!”于是,他們又搬家了。這一次,他們搬到了學(xué)校附近。每月夏歷初一這個(gè)時(shí)候,官員到文廟,行禮跪拜,互相禮貌相待,孟子見了一一都學(xué)習(xí)記住。這次,孟母很滿意地點(diǎn)著頭說:“這才是我兒子應(yīng)該住的地方!”著名哲學(xué)家周國平曾說:“居住環(huán)境決定人的世界觀?!闭缤@個(gè)故事,孟母清醒地認(rèn)識到,兒子呆在什么地方,就可能成為什么樣的人,只有給他創(chuàng)造最好的成長空間,他才能有出息。近墨者黑,近朱者赤。環(huán)境可以造就一個(gè)人,改變一個(gè)人,也可以毀滅一個(gè)人。同等智力的兩個(gè)小孩,一個(gè)放在窮困愚昧的山村,另一個(gè)放到現(xiàn)代化的都市,去接受最好的教育,跟

58、最好的人一塊成長,20年后,他們的差距一定很大。環(huán)境不但決定人的作為,而且還決定著一個(gè)人的格調(diào)、認(rèn)識,影響到一個(gè)人的自信和追求。有一天,一位禪師為了啟發(fā)他的門徒,給他的徒弟一塊石頭,叫他去蔬菜市場,并且試著賣掉它。這塊石頭很大,很美麗。但是師父說:“不要真的賣掉它,你只是試著賣掉它。注意觀察,多問一些人,然后回來告訴我,它在蔬菜市場可以賣多少?!边@個(gè)人去了菜市場,許多人看著石頭想:它可作很好的小擺件,我們的孩子可以玩,或者我們可以把它當(dāng)作稱菜用的秤砣。于是他們出了價(jià),但只不過幾個(gè)小硬幣。徒弟回來,對禪師說:“它最多只能賣幾個(gè)硬幣?!睅煾刚f:“現(xiàn)在你去黃金市場,問問那兒的人。但是不要賣掉它,光問

59、問價(jià)?!睆狞S金市場回來,這個(gè)門徒很高興,說:“這些人太棒了,他們樂意出到1000塊錢?!睅煾赣终f:“現(xiàn)在你去珠寶商那兒,但還是不要真的賣掉它?!彼チ酥閷毶棠莾?。他簡直不敢相信,他們竟然樂意出5萬塊錢,他不愿意賣,他們繼續(xù)抬高價(jià)格他們出到10萬。但是這個(gè)人說:“我的確不打算賣掉它?!敝閷毶虃兝^續(xù)抬價(jià):“我們出20萬、30萬,或者你要多少就多少,只要你賣!”這個(gè)人說:“我不能賣,我只是來問問價(jià)?!彼喼辈荒芟嘈牛骸斑@些人瘋了!”徒弟回到師傅身邊,師父拿回石頭說:“現(xiàn)在你明白了吧,如果你是生活在蔬菜市場,那么你只有那個(gè)市場的理解力,你就永遠(yuǎn)不會認(rèn)識更高的價(jià)值。”鬼谷子說:“善用天下者,必量天下之權(quán)

60、?!贝_實(shí)如此,環(huán)境決定了一個(gè)人、一家公司的成敗。行事之前,必須對面前的形勢和環(huán)境進(jìn)行考量分析。你既要度人,也要量己,對對手的一切細(xì)節(jié),都要考慮到位,然后再制定應(yīng)對的策略,勝算無疑就高出幾分。不信,看看樓主剛開頭舉得幾個(gè)歷史人物例子,哪個(gè)有好下場了?“鬼谷子門下牛人有蘇秦、張儀、孫臏、商鞅、李斯個(gè)個(gè)都是驚天動地!”這是因?yàn)樗麄儗W(xué)得都是進(jìn)取的學(xué)問,可以獲取現(xiàn)實(shí)的成功。但他們?nèi)鄙僖恍├锨f的退隱之學(xué),以至于沉浸在功名利祿中沒有及時(shí)撤出。所以,完整的生存之道應(yīng)該是鬼谷子+老子。一個(gè)教你進(jìn)攻,一個(gè)教你守成保身。在這里,我們主要學(xué)習(xí)鬼谷子的進(jìn)攻之道,在現(xiàn)實(shí)中攻城略地,獲取自己想要的第一步成功。情變于內(nèi),形見

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