工業(yè)4.0系列商業(yè)計劃書ppt通用模板課件

1、工業(yè)4.0項目融資計劃書點擊此處填寫融資企業(yè)名稱聯(lián)系人：姚米多聯(lián)系方式：稻殼除過渡頁，內(nèi)容頁數(shù)不超過20頁，適合20-30分鐘的演講。需要講清楚以下核心內(nèi)容，企業(yè)目標、優(yōu)勢資源、核心團隊、用戶痛點、解決方案、市場容量、市場競爭、市場機遇、產(chǎn)品服務（核心技術）、商業(yè)模式、盈利模式、融資計劃、財務數(shù)。投資人閱讀一份BP的平均時間，只有3分44秒，一份好的BP需通過1520頁干貨闡明你的創(chuàng)業(yè)思路。BP的排版建議：BP整體風格需簡潔、美觀、傳遞信息明確。版式風格統(tǒng)一，顏色不超過3種（主色，搭配色，重點突出色）。文字內(nèi)容不宜啰嗦，搭配 圖片+圖表清晰的展示問題。圖片需畫質(zhì)清晰、質(zhì)量高，圖表需制作精準，數(shù)

2、據(jù)準確、易識別。BP的內(nèi)容建議：BP定制，請上稻殼網(wǎng)找“未里定制”小店CONTENTS目錄1234項目介紹市場前景發(fā)展規(guī)劃融資計劃1項目介紹項目簡介產(chǎn)品/服務功能核心技術核心團隊項目簡介用一句話簡潔清晰的概括項目是在xx領域解決xx問題重點突出項目的核心價值，項目簡介是非常重要的，講清楚讓投資者眼前一亮。模板使用者根據(jù)項目實際內(nèi)容更換展示圖片，編輯填寫文字內(nèi)容，根據(jù)項目風格選擇適當字體。若您的BP內(nèi)容是以郵件形式發(fā)送給投資人，建議將BP內(nèi)容保存為PDF格式，避免字體及格式丟失，若您的BP內(nèi)容是演講形式展示，請注意演示電腦是否帶有相同字體格式。產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)

3、實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示

4、圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能此處一句話提煉產(chǎn)品核心功能亮點，需將產(chǎn)品亮點最大化，用戶需將產(chǎn)品功能部分的內(nèi)容頁數(shù)控制在13頁左右。產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容

5、。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)實際情況編輯填寫產(chǎn)品功能項目服務內(nèi)容。輸入產(chǎn)品功能核心技術此處一句話提煉核心技術，核心技術點不用展示太多，重點突出一到三個核心亮點即可。輸入核心技術點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容輸入核心技術點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容輸入核心技術點擊此

6、處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容核心團隊創(chuàng)始人姓名核心團隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介 （包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）聯(lián)合創(chuàng)始人姓名核心團隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介 （包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）C*O姓名核心團隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO 等 描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介 （包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）此處填寫

7、核心團隊的整體特征（年輕群體均為行業(yè)精英、團隊資源網(wǎng)強大等）初創(chuàng)階段，團隊是獲得融資的關鍵指標。核心團隊成員不易過多，介紹 2-4 人最為合適，適當補充相關行業(yè)經(jīng)驗人士。2市場規(guī)模行業(yè)痛點解決策略市場前景市場前景市場規(guī)模點擊此處填寫本行業(yè)市場整體規(guī)模以及未來發(fā)展缺口，突顯市場前景。對左邊圖表點擊右鍵可更改數(shù)據(jù)及圖表形式，用戶可根據(jù)實際情況對左邊圖表進行調(diào)整。對左邊圖表點擊右鍵可更改數(shù)據(jù)及圖表形式，用戶可根據(jù)實際情況對左邊圖表進行調(diào)整。點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添

8、加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字數(shù)據(jù)來源：公開資料整理市場規(guī)模點擊此處填寫本行業(yè)市場整體規(guī)模以及未來發(fā)展缺口，突顯市場前景。對左邊圖表點擊右鍵可更改數(shù)據(jù)及圖表形式，用戶可根據(jù)實際情況對左邊圖表進行調(diào)整。對左邊圖表點擊右鍵可更改數(shù)據(jù)及圖表形式，用戶可根據(jù)實際情況對左邊圖表進行調(diào)整。點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字行業(yè)痛點點擊此處一

9、句話精煉概括，并填寫行業(yè)痛點或市場需求點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字輸入行業(yè)痛點輸入行業(yè)痛點解決策略點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字輸入市場解決策略輸入市場解決策略點

10、擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字輸入市場解決策略市場前景在一個擁有大量潛在顧客的巨大市場中，人們的需求就像一只無形的手，給初創(chuàng)企業(yè)捏造出產(chǎn)品的原型。需求需要被滿足，而只要第一個可行的產(chǎn)品橫空出世，就將會被滿足。展示最有可能買你的產(chǎn)品的特定次級細分市場，并且說明你打算如何獲得這塊細分市場份額。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換右側展示圖片。說明市場機遇點根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換右側展示圖片。說明市場機遇點根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務

11、內(nèi)容更換展示圖片。根據(jù)用戶實際產(chǎn)品/服務內(nèi)容更換右側展示圖片。說明市場機遇點3發(fā)展目標戰(zhàn)略規(guī)劃市場策略階段執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃發(fā)展目標點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添加文字內(nèi)容點擊添

12、加文字內(nèi)容點擊添加文字輸入發(fā)展目標輸入發(fā)展目標輸入發(fā)展目標輸入發(fā)展目標戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段規(guī)劃點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容第三階段規(guī)劃點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容第二階段規(guī)劃點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容

13、，點擊此處添加內(nèi)容市場策略輸入市場策略輸入企業(yè)文化輸入企業(yè)文化點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點，擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點，擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點，擊此處

14、添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容階段執(zhí)行2015年2016年2013年2014年點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容階段執(zhí)行計劃點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容階段執(zhí)行計劃點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容階段執(zhí)行計劃點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊

15、此處添加內(nèi)容階段執(zhí)行計劃4融資額度資金計劃退出機制財務預測融資計劃股權結構公司注冊資金500萬融資金額萬，出讓20%股份股東二股東一公司股東構成50%50%資金計劃技術開發(fā)生產(chǎn)要素采購市場推廣生產(chǎn)周轉(zhuǎn)萬萬萬萬點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容，點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容退出機制IPO上市企業(yè)并購公司回購點擊