第六章2項(xiàng)目時(shí)間管理ppt課件

1、6 工程時(shí)間管理6.1進(jìn)度方案6.2進(jìn)度控制6.1進(jìn)度方案6.1.1工程時(shí)間管理的內(nèi)容6.1.2工程時(shí)間管理的方法6.1.1 工程時(shí)間管理的過程工程時(shí)間管理定義 涉及確保工程準(zhǔn)時(shí)完成所必需的過程。工程時(shí)間管理的過程 活動(dòng)定義涉及確定工程團(tuán)隊(duì)成員和工程干系人為完成 工程可交付成果而必需完成的詳細(xì)活動(dòng)。WBS 活動(dòng)排序涉及確定工程活動(dòng)之間的關(guān)系，并構(gòu)成相應(yīng)的 文檔。 活動(dòng)歷時(shí)估算估計(jì)完成詳細(xì)活動(dòng)所需求的任務(wù)時(shí)間。 制定進(jìn)度方案分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求， 制定工程進(jìn)度方案。 進(jìn)度方案控制控制和管理工程方案的變卦。工程時(shí)間管理的工具 甘特圖 網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵途徑分析甘特圖橫道圖 編號工 序 名

2、 稱持續(xù)時(shí)間緊前工序036912151821242730331場地平整1w2進(jìn)場道路3w13上下水、電等3w4主體結(jié)構(gòu)施工15w2,35場地排水和配套工程7w2,36設(shè)備安裝準(zhǔn)備12w4,57設(shè)備進(jìn)場0.5w8裝修工程4w4,59場地清理2w810設(shè)備安裝2w6,7編號工序稱號繼續(xù)時(shí)間緊前工序勞動(dòng)力人24681012141618201裝配352清洗4153電器檢修4134部件檢查1245零件加工4426零件修繕5427床身和任務(wù)臺研合25，638部件組裝2769變速器組裝15，6310試車33，82編號工序稱號繼續(xù)時(shí)間緊前工序勞動(dòng)力人24681012141618201裝配352清洗4153電器

3、檢修4134部件檢查1245零件加工4426零件修繕5427床身和任務(wù)臺研合25，638部件組裝2769變速器組裝15，6310試車33，82勞動(dòng)力人數(shù)時(shí)間 周圖6-10 關(guān)聯(lián)橫道圖橫道圖的作用： 1確定工期 2計(jì)算工程的資源量 如： 橫道圖和資源需求量動(dòng)態(tài)圖工 序 名 稱每天勞工人數(shù) 周12345678910111213141516地下室A開挖4地下室B開挖4地下室防水施工2炸掉老的結(jié)構(gòu)2地下室A混凝土澆注3地下室B混凝土澆注3地下室A混凝土墻澆注3勞工人數(shù)7654321012345678A=1B=2C=3D=4E=5G=6J=3H=6F=4I=2注：A=1某工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖AOA例如的意

4、思是活動(dòng)A的歷時(shí)時(shí)間為1天網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖具有如下優(yōu)點(diǎn)： 網(wǎng)絡(luò)圖把工程中的各項(xiàng)任務(wù)組成了一個(gè)有機(jī)的整體，能全面而明確地表達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的先后順序和相互關(guān)系緊前緊后關(guān)系； 能進(jìn)展各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出決議工程工期的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵道路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，防止盲目搶工； 可以從許多可行方案中選擇最優(yōu)方案；便于進(jìn)展合理的進(jìn)度調(diào)整；利用網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差，可以更好地調(diào)配資源，已到達(dá)降低本錢的目的；可以運(yùn)用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件，方便快捷的進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)圖、最正確工期、關(guān)鍵道路的計(jì)算與輸出。1活動(dòng)定義活動(dòng)定義的根據(jù) 工程進(jìn)度方案來自一些啟開工程的根本文件，如：工程章程中方案的想目開場與終了時(shí)間

5、，范圍管理中制定詳細(xì)的范圍闡明書和WBS。 工程管理的三個(gè)約束條件范圍、時(shí)間和本錢反映了時(shí)間管理最初三個(gè)過程的根本順序：活動(dòng)定義進(jìn)一步定義范圍，活動(dòng)排序進(jìn)一步定義時(shí)間，活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)進(jìn)一步定義本錢。6.1.2工程時(shí)間管理的內(nèi)容活動(dòng)定義的目的 確保工程團(tuán)隊(duì)對他們作為工程范圍的一部分必需完成的一切任務(wù)有一個(gè)完好的了解。 即：活動(dòng)或義務(wù)是工程進(jìn)展期間需求完成的任務(wù)單元：它們有預(yù)期的歷時(shí)、本錢和資源要求。2活動(dòng)排序 活動(dòng)排序涉及審查詳細(xì)WBS中的活動(dòng)、詳細(xì)的產(chǎn)品闡明書、假設(shè)和約束條件，以決議活動(dòng)之間的相互關(guān)系。 依賴關(guān)系或關(guān)系反映了工程活動(dòng)或義務(wù)的順序。 3工程網(wǎng)絡(luò)圖 工程網(wǎng)絡(luò)圖使工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系

6、或排序的圖形顯示。如： 12345678A=1B=2C=3D=4E=5G=6J=3H=6F=4I=2注：A=1某工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖AOA例如的意思是活動(dòng)A的歷時(shí)時(shí)間為1天網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 從前面的引見可知，網(wǎng)絡(luò)圖主要由三個(gè)部分組成，即工序任務(wù)或活動(dòng)、事件和道路。工序事件道路 一條道路的長度又稱之為工期等于該線路上各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間之和。繪制網(wǎng)絡(luò)圖的程序 1義務(wù)分解 2確定工序間的邏輯關(guān)系 3確定工序繼續(xù)時(shí)間 4繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的根本原理零件加工任務(wù)稱號：零件加工繼續(xù)時(shí)間：4天需求資源：車工1人工資；15元/天 銑工1人工資：18元/天所花本錢：車工1415=60元 銑工1418=72元 合

7、計(jì)：132元 工程單代號網(wǎng)絡(luò)模型中的典型任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖的類型 雙代號 事件序號最早結(jié)束時(shí)間最早開始時(shí)間任務(wù)繼續(xù)時(shí)間ij活動(dòng)描畫事件序號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法雙代號網(wǎng)絡(luò)圖例如11h4h5h2h部件檢查零件加工243零件修繕床身和工作臺研合雙代號 網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法 單代號網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)序號活動(dòng)描畫最早開始時(shí)間最早終了始時(shí)間工期估計(jì)部件檢查4 1零件加工5零件修繕6床身和工作臺研合7單代號網(wǎng)絡(luò)圖有時(shí)間坐標(biāo)與無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖 機(jī)床大修的雙代號時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖3123h4h1h4h5h2h2h1h4657893h104h0 1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

8、19 20繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟雙代號 第一步：找出一切從節(jié)點(diǎn)1開場的活動(dòng)。畫出它們終了 的節(jié)點(diǎn)，并在節(jié)點(diǎn)1與他們的每一個(gè)終了節(jié) 點(diǎn)之間畫一條箭線。將活動(dòng)字母代號或稱號 寫在相應(yīng)的箭線上方，歷時(shí)估算寫在箭線的 下方。第二步：繼續(xù)從左至右繪制網(wǎng)絡(luò)圖，尋覓分叉點(diǎn)與交 會點(diǎn)。第三步：繼續(xù)繪制網(wǎng)絡(luò)圖，直到圖中包括了一切的活 動(dòng)。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中一切的箭頭應(yīng)該指向右方，不該當(dāng)有箭線交叉。常見的依賴關(guān)系完成開場F-S 從活動(dòng)必需在“到活動(dòng)開場前完成；開場開場S-S 從活動(dòng)必需在“到活動(dòng)開場前開場；完成完成F-F 從活動(dòng)必需在“到活動(dòng)完成前完成；開場完成S-F 從活動(dòng)必需在“到活動(dòng)完成前開場。 繼續(xù)時(shí)間是對一項(xiàng)任

9、務(wù)規(guī)定的從開場到完成的時(shí)間，它的長短與該任務(wù)的任務(wù)量及進(jìn)展該任務(wù)的資源人工、設(shè)備、費(fèi)用投入量有關(guān)，優(yōu)勢與該任務(wù)的工藝或技術(shù)要求等其它要素也有關(guān)。所以，任務(wù)繼續(xù)時(shí)間確實(shí)定是非常重要的。他關(guān)系到整個(gè)進(jìn)度方案及其它的方案。常用的方法有兩種 定額計(jì)算法 閱歷估算法4活動(dòng)時(shí)間估算繼續(xù)時(shí)間定額計(jì)算法 根據(jù)勞動(dòng)定額、預(yù)算定額、操作方法、任務(wù)工程量、投入的資源量工人數(shù)、機(jī)械臺數(shù)和資料量等按以下公司計(jì)算。 D-任務(wù)繼續(xù)時(shí)間； Q-任務(wù)的工程量； R-投入的資源量工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)； S-產(chǎn)量定額，即單位時(shí)間工日或臺班完成的工 程量，可按本單位的實(shí)踐或查定額確定。 n-任務(wù)的班次一天三班，二班還是一班。閱歷估算法

10、根據(jù)以往的閱歷進(jìn)展估算。為了提高其準(zhǔn)確度，普通先估算出該任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的最長、最短和正常最能夠三種時(shí)間，然后用以下公式加權(quán)平均求出一個(gè)期望時(shí)間作為任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間，因此，本法也稱為三種時(shí)間估算法：式中： D任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間； a任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的最短樂觀估計(jì)時(shí)間； b任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的最長悲觀估計(jì)時(shí)間； c任務(wù)繼續(xù)時(shí)間的最能夠正常估計(jì)時(shí)間。 這種方法多適用于采用新工藝、新方法和新資料等沒有定額可循的任務(wù)。 任務(wù)繼續(xù)時(shí)間D實(shí)踐是一個(gè)思索了工時(shí)不確定要素的隨即變量，假設(shè)用方差 表示其分布的離散程度,根據(jù)華羅庚教授的解釋，方差的大小為： 以上三個(gè)步驟完成后，得到的最終成果填寫在“工序明細(xì)表中。 工序稱號 工序間邏

11、輯關(guān)系 工序繼續(xù)時(shí)間內(nèi)容5制定進(jìn)度方案1甘特圖 經(jīng)過日歷方式理出工程活動(dòng)及其相應(yīng)的開場和終了日期，為反映工程進(jìn)度信息提供了一種規(guī)范格式。2關(guān)鍵途徑法CPM 一種用來預(yù)測總體工程歷時(shí)的工程網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。 一個(gè)工程的關(guān)鍵途徑是指一系列決議工程最早萬城市間的活動(dòng)。它使工程網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路經(jīng)，并且有最少的浮動(dòng)時(shí)間或時(shí)差。6工序時(shí)間參數(shù)確實(shí)定工序最早開場時(shí)間 計(jì)算公式為： 或 緊前工序h，i的最早開工時(shí)間，也就是它的一切緊前工序全部完成的時(shí)候； 工序i，j箭尾節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間，也就是從i節(jié)點(diǎn)出發(fā)的各活動(dòng)最早能夠開工的時(shí)間; 緊前工序的作業(yè)時(shí)間 工序最早完工時(shí)間工序最遲完工時(shí)間工序最遲開場時(shí)間 計(jì)算公式為：

12、 計(jì)算公式為： 其中： 表示工序i，j的箭尾節(jié)點(diǎn)的最 遲時(shí)間。 工序時(shí)差 工序總時(shí)差 該工序能夠允許的最大時(shí)間延誤值 :工序單時(shí)差總時(shí)差和單時(shí)差的關(guān)系 或者是：故 關(guān)鍵途徑 總時(shí)差為零的工序成為關(guān)鍵工序，由關(guān)鍵工序銜接起來所組成的道路是關(guān)鍵道路，關(guān)鍵道路上的各工序繼續(xù)時(shí)間之和就是工程的計(jì)算工期，也是工程可以最短完成的工期。 關(guān)鍵線路上的任務(wù)沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間，但是非關(guān)鍵線路上任務(wù)的最早開場時(shí)間和最遲開場時(shí) 間之間有時(shí)間差(機(jī)動(dòng)時(shí)間)，任務(wù)可以在機(jī)動(dòng)時(shí)間內(nèi)推遲而不會影響工程的總工期(但有能夠 影響其緊后任務(wù)的最早能夠開場時(shí)間)。假設(shè)資源缺乏，如勞動(dòng)力短缺或周轉(zhuǎn)資金缺乏，那么可利用任務(wù)的時(shí)差調(diào)整非關(guān)鍵任

13、務(wù)的進(jìn)度但并不影響工程的總工期。這就是資源平衡優(yōu)化的根本原理。 例題途徑1 A-D-H-J長度=1+4+6+3=14天途徑2 B-E-H-J長度=2+5+6+3=16天途徑3 C-G-I-J 長度=3+6+2+3=14天 由于關(guān)鍵途徑是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中最長的途徑，故途徑2，即 B-E-H-J 是工程的關(guān)鍵途徑12345678A=1B=2C=3D=4E=5G=6J=3H=6F=4I=26.2進(jìn)度控制6.2.1進(jìn)度控制6.2.2進(jìn)度拖延緣由分析及措施6.2.1 進(jìn)度控制(1)進(jìn)度控制的監(jiān)測系統(tǒng)與偏向識別(2)工程進(jìn)度控制的優(yōu)化方法(1)進(jìn)度控制的監(jiān)測系統(tǒng)與偏向識別實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)

14、度偏向識別進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、處置進(jìn)度跟蹤、檢查跟蹤、檢查進(jìn)度實(shí)踐執(zhí)行情況進(jìn)度能否偏向是否工程進(jìn)度控制的監(jiān)測系統(tǒng)圖偏向識別方法 _進(jìn)度報(bào)表比較法 _進(jìn)度圖形比較法進(jìn)度圖形比較 橫道圖比較法 S型曲線比較法工作序號工作名稱工作周數(shù)進(jìn)度（周）123456789101112131415161挖土132挖土253混凝土124混凝土235防水處理66回填土2 0 15 30 45 60 4 5 6 7 8周 0 20 40 60 80 100實(shí)踐進(jìn)度方案進(jìn)度方案完成百分比工序挖土2橫道圖比較圖檢查日期實(shí)踐完成百分比預(yù)測方案實(shí)踐方案完成日期估計(jì)實(shí)踐完成日期ab估計(jì)工期拖延時(shí)間tstbta檢查日期 0Ya

15、Yb累計(jì)完成百分比100圖619 S型曲線比較法時(shí)間 S型曲線比較法(2)工程進(jìn)度控制的優(yōu)化方法動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化控制動(dòng)態(tài)調(diào)整某任務(wù)出現(xiàn)進(jìn)度偏向判別此偏向能否處于關(guān)鍵道路上 TF=0？此偏向能否大于總時(shí)差 TF？TF0否是TF=0 此偏向能否大于總時(shí)差 FF？不會影響總工期 否TF是 TF是 FFFF采取調(diào)整后續(xù)執(zhí)行新的進(jìn)度方案前往進(jìn)度控制系統(tǒng)否不會影響后續(xù)工序一定影響總工期一定影響總工期一定影響后續(xù)工期優(yōu)化控制進(jìn)度偏差影響因素調(diào)整方案約束條件調(diào)整方法優(yōu)化控制0且 FF即不影響總工期又不影響后序工序原進(jìn)度計(jì)劃可不作調(diào)整工期費(fèi)用優(yōu)化，資源均衡，合同索賠最小。0且FF 0且TF（若某工序TF且TF=0，該工序在關(guān)鍵路線上；若某工序TF且TF0，該工序在非關(guān)鍵路線上）既影響總工期又影響后序工序既調(diào)整總工期又調(diào)整后續(xù)工序總工期不允許拖延，后續(xù)工序允許調(diào)整時(shí)間縮短關(guān)鍵路線上后續(xù)工序的持續(xù)時(shí)間總工期允許拖延，后續(xù)工序允許調(diào)整時(shí)間以實(shí)際數(shù)據(jù)代替原始數(shù)據(jù)，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)總工期允許拖延的時(shí)間為一限值 ，后續(xù)工序允許調(diào)整時(shí)間以總