工程機(jī)械公司人事主管簡歷_第1頁
工程機(jī)械公司人事主管簡歷_第2頁
工程機(jī)械公司人事主管簡歷_第3頁
工程機(jī)械公司人事主管簡歷_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、個(gè)人簡歷姓名:*性 別:出生年月:*聯(lián)系電話:*學(xué)歷:專業(yè):工作經(jīng)驗(yàn):民 族:漢畢業(yè)學(xué)校:*住址:*電子信箱:貼照片處自我簡介:技能:掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識及六大模塊操作,熟悉國家勞動(dòng)法及地方人事政策。辦公軟件EXCEL、WORD、PPT制作熟練。行事:換位思考,習(xí)慣寫工作日志,根據(jù)工作輕重緩急有效分類。不足:性格急躁,嫉慢如仇。求職意向:目標(biāo)職位:人事主管人事專員目標(biāo)行業(yè):其他期望薪資:面議期望地區(qū):*到崗時(shí)間:1周內(nèi)工作經(jīng)歷:20 xx*有限公司人事主管職責(zé)和業(yè)績:(1)招聘與配置(業(yè)績:結(jié)合人才需求拓寬、篩選合適招聘渠道,了解潛在應(yīng)聘人才特征(縮小篩選范圍),提高招聘完成比20%)(2

2、)培訓(xùn)與開發(fā)建立培訓(xùn)機(jī)制,突破以往的個(gè)人指導(dǎo)“師傅帶徒弟”學(xué)習(xí)方式,幫助新員工更加全面系統(tǒng)了解公司,樹立信心和歸屬感,盡快融入團(tuán)隊(duì)中,降低潛力型人才流失40%)初步建立培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)際調(diào)查培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門開發(fā)培訓(xùn)課件并參與培訓(xùn),事前準(zhǔn)備,現(xiàn)場管理,事后進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)查及反饋,開發(fā)培訓(xùn)講師,每2周組織1次入職培訓(xùn)。(3)規(guī)范人事管理工作流程制定員工錄用、日??记?、調(diào)職加薪、脫產(chǎn)培訓(xùn)、離職制度及流程,使管理趨于制度化。(4)審核人事文件核實(shí)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、升職加薪、獎(jiǎng)罰、離職與資遣(離職面談,掌握一定的心理知識)。(5)完善公司勞動(dòng)管理制度編寫及,通過領(lǐng)導(dǎo)審核,被應(yīng)用于新員工錄用及脫產(chǎn)

3、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理中,規(guī)范員工行為,避免人才流失造成巨大的無形損失.(6)豐富企業(yè)文化落實(shí)員工福利(春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋節(jié)、生日、勞保用品),策劃更新成長園地、信息欄、學(xué)習(xí)園地,召開晨會(每周一、三、五全員參與,發(fā)布公司動(dòng)態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改進(jìn))。(7)指導(dǎo)下屬人力資源實(shí)務(wù)操作,幫助解決棘手問題。(8)做好人力資源管理各項(xiàng)工作預(yù)算,控制管理成本。(9)完善并執(zhí)行公司管理制度。(10)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。200 x200 x*人事專員職責(zé)和業(yè)績:(1)設(shè)計(jì)人事管理表格經(jīng)反反復(fù)復(fù)修改,設(shè)計(jì)出員工入職登記表、試用考核表、轉(zhuǎn)正申請表、離職申請表及工作交接清單、加班單、調(diào)休單、請假單等共計(jì)26項(xiàng)表格,

4、21項(xiàng)通過領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,實(shí)際應(yīng)用于人事管理中。(2)勞動(dòng)合同及社保管理負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂,處理勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移、變更及終止。每月社保增減員及費(fèi)用申報(bào)(每次去勞動(dòng)局及社保局咨詢相關(guān)工作人員關(guān)于勞動(dòng)及社保新政策,及時(shí)掌握并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整人事政策(最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社?;鶖?shù)下限、醫(yī)療新規(guī)定等),避免勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。(3)薪資核算每月初核算各部門及各分公司考勤、績效、補(bǔ)貼(伙食、住宿、話費(fèi))、罰款、個(gè)人社險(xiǎn)費(fèi)用,匯總工資表(此項(xiàng)工作量大繁瑣,多在晚上加班完成,力求0誤差),每月工資表備案。(4)辦理新員工入職手續(xù),及時(shí)更新員工檔案系統(tǒng)(作為員工福利發(fā)放依據(jù)),每月底匯總員工增減情況表,提交至經(jīng)理作人才流失分析及招聘計(jì)劃安排。(5)設(shè)計(jì)日??记诠芾硐到y(tǒng),及時(shí)更新加班、調(diào)休、事假、病假信息,便于匯總考勤數(shù)據(jù),成本低。(6)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。200 x200 x*有限公司人事專員職責(zé)和業(yè)績:(1)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜(2)人事方面:考勤處理,勞動(dòng)合同管理,社保繳費(fèi)。(3)行政方面:行政接待,文件處理,資料管理,后勤保障。200 x200 x*有限公司銷售助理職責(zé)和業(yè)績:(1)負(fù)責(zé)與終端客戶聯(lián)系,處理生產(chǎn)訂單,售后服務(wù)及回訪,投訴處理,匯總每月銷售數(shù)據(jù)呈銷售主管。(2)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。(3)行政后勤:商務(wù)接待,日常后勤支持,協(xié)助主管重要會議前相關(guān)人員食宿安排(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論