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1、調(diào)查公司規(guī)章制度:好制度大家一起分享你對(duì)現(xiàn)在公司的各項(xiàng)制度滿意嗎?是因?yàn)槭懿涣四稠?xiàng)不公平制度選擇離開(kāi),還是因?yàn)楣降母?jìng)爭(zhēng)制度,穩(wěn)定的薪資制度而安心留在目前的公司?你最愛(ài)的公司制度是什么?最恨的公司制度是什么?最難以理解的公司制度是什么?有句話怎么說(shuō)來(lái)著?叫“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。無(wú)論是什么單位,國(guó)企也好,外企也罷,總有著這樣那樣的制度、規(guī)章來(lái)規(guī)定著員工們的行為。如何處理好個(gè)人行為和公司制度之間的關(guān)系?有的時(shí)候,真的像“戴著腳銬跳舞一樣”拔魚刺也報(bào)銷Chris外企職員月薪3000元左右我喜歡現(xiàn)在的工作多半是因?yàn)楣镜母@龊谩N蚁脒@也是我們公司最拿得出來(lái)值得一說(shuō)的“光榮”制度。我們公司的醫(yī)療和

2、社保都比較好,無(wú)論是什么病,小到拔魚刺,大到生小孩的醫(yī)療費(fèi)用都可以全部報(bào)銷。有的時(shí)候僅僅因?yàn)檫@一點(diǎn),就會(huì)讓人覺(jué)得很安心,生命和生活都有最基本的保障。除此之外,公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行各類培訓(xùn)。每個(gè)員工的培訓(xùn)課程各不相同,根據(jù)員工的職能特點(diǎn),公司人力資源部門進(jìn)行“個(gè)性化”的課程安排。比如在一年中,員工必須完成從最基本的語(yǔ)言培訓(xùn)、銷售計(jì)劃、成本控制培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)算培訓(xùn)等等。對(duì)于公司的管理人員來(lái)說(shuō),一些管理類的培訓(xùn)就占了他們年度培訓(xùn)的主導(dǎo),而對(duì)于銷售助理等非管理人員來(lái)說(shuō),公司則更注重對(duì)他們?cè)诨A(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、語(yǔ)言、銷售計(jì)劃制作等方面的培訓(xùn)。員工在公司工作的同時(shí),也接受了良好的職業(yè)方面的專業(yè)訓(xùn)練,對(duì)

3、于日后的個(gè)人發(fā)展也更有利。在薪資方面,公司的制度也非常健全,每個(gè)級(jí)別都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。打卡讓我心里踏實(shí)Peco國(guó)企職員月薪3500元左右我曾經(jīng)在外企實(shí)習(xí)了兩個(gè)月,最后實(shí)在受不了自己內(nèi)心的折磨,離開(kāi)了那家公司。都說(shuō)外企的制度要比國(guó)企好,規(guī)章制度明確,做事透明;少了暗箱操作,多了對(duì)人的尊重和工作中的公平競(jìng)爭(zhēng)。可是我在外企兩個(gè)月的工作時(shí)間,卻真真實(shí)實(shí)體會(huì)了一回做“外來(lái)盲流”的感覺(jué)??赡苡捎谖沂峭ㄟ^(guò)朋友介紹才到那家外企工作的,我到外企工作的第一天,帶齊了自己的各項(xiàng)證件、學(xué)歷證明和簡(jiǎn)歷,家里人還多次提醒我要帶上照片以備辦理手續(xù)時(shí)用。當(dāng)我興沖沖來(lái)到人事部報(bào)到的時(shí)候,人事部經(jīng)理一口輕松地說(shuō)什么證件都不需要,

4、也不需要我填寫任何表格。就這樣,我什么證件都沒(méi)有出示過(guò),一個(gè)字都沒(méi)有寫就加入到了那家外企實(shí)習(xí)。當(dāng)時(shí)就我一個(gè)實(shí)習(xí)生,人事部經(jīng)理隨便將我安排在了財(cái)務(wù)部門。我看著大辦公室里人人都低著頭忙碌著,就有點(diǎn)懷疑自己是來(lái)這里干什么的。但是自己又不愿意放棄這么好的一個(gè)機(jī)會(huì),我每天都比其他同事早到辦公室,但是兩個(gè)月下來(lái),我越來(lái)越找不到自己的位置。因?yàn)槲以诠臼裁瓷矸葑C明都沒(méi)有,每天不用打卡考勤,早到和晚退都沒(méi)有任何記錄,所做的工作也就是幫助其他人完成他們的工作而已。最后我確定跳槽到現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)工作,每天打卡的時(shí)候我心里會(huì)感到很踏實(shí)。到了夏天,單位每天還會(huì)發(fā)飲料和一些夏季水果,平時(shí)組織的集體活動(dòng)也很頻繁,我覺(jué)得我

5、終于是被肯定的一個(gè)正式職員了,我有我自己負(fù)責(zé)的工作,我有自己各項(xiàng)工作表現(xiàn)的記錄。我想這些小小制度的變化,對(duì)一些人來(lái)說(shuō),也許是微乎其微的,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是十分重要,從“盲流”到開(kāi)始打卡,我找到了我工作的重心,我找到了自己的位置。是制度就有合理性Paul貿(mào)易公司銷售主任月薪:6500元在我們公司,有一項(xiàng)制度是老板最看重的,那就是員工的出勤率。在我們公司,如果一個(gè)月內(nèi)你沒(méi)有請(qǐng)假、沒(méi)有遲到,那就可以得到100元的“出勤獎(jiǎng)”;如果連續(xù)3個(gè)月保證全勤,那第三個(gè)月你的獎(jiǎng)金就會(huì)漲到300元,并且公司還會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)你300元,就是說(shuō),只要你保證3個(gè)月的全勤,就會(huì)得到800元的獎(jiǎng)金;而如果你連續(xù)兩個(gè)季度都是全勤,公

6、司又會(huì)多給你500元的獎(jiǎng)金。我們公司的很多職員沖著這些獎(jiǎng)金,每天很早就來(lái)到公司,有事情也不請(qǐng)假。不過(guò),真正做到兩個(gè)季度都是全勤的真是少之又少誰(shuí)能保證沒(méi)有一點(diǎn)自己的事情呢?對(duì)員工儀表的要求,是我們公司另外一項(xiàng)執(zhí)行得很嚴(yán)格的制度。每天早上,公司人事部門都會(huì)有專人來(lái)到各個(gè)部門檢查,如果你的襯衫沒(méi)有燙平,或者皮鞋太臟、頭發(fā)太亂,發(fā)現(xiàn)一次就要被扣去20元。另外,對(duì)于累積客戶,我們公司也有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。最近我們公司在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)美國(guó)方面的生意,如果拉到一票美國(guó)客戶,我們的銷售人員就可以得到100元的獎(jiǎng)金;但是如果你一個(gè)月之內(nèi)一個(gè)美國(guó)客戶也沒(méi)有拉到,那就要被倒扣100塊錢。而在開(kāi)發(fā)新客戶方面,公司規(guī)定每個(gè)銷售

7、一個(gè)月之內(nèi)最少要拉到4個(gè)新客戶,開(kāi)發(fā)了4個(gè)以上,公司當(dāng)然也會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì),而如果沒(méi)有達(dá)到4個(gè)的目標(biāo),那就要相應(yīng)地扣錢了。在我看來(lái),我們公司的制度還是比較人性化的,并沒(méi)有對(duì)員工有太苛刻的要求,而且,既然公司制定了這樣的制度,并且已經(jīng)執(zhí)行了一段時(shí)間,那就說(shuō)明這些制度還是有它們合理的地方的。再說(shuō)了,你來(lái)到這個(gè)單位工作,總得讓自己去適應(yīng)環(huán)境,而不是讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)你吧!Roger職業(yè)律師月薪6000元制度下的無(wú)怨現(xiàn)在的律師事務(wù)所大致可以分為三類,國(guó)資律師事務(wù)所、合作律師事務(wù)所和合伙律師事務(wù)所。其中,合伙律師事務(wù)所的各個(gè)合伙人對(duì)外承擔(dān)無(wú)限連帶的責(zé)任,而合作律師事務(wù)所則對(duì)外不承擔(dān)任何責(zé)任。目前上海大概有80%-90%的律師事務(wù)所是以合伙律師事務(wù)所的形式存在。我屬于比較特別的那一類,是受某家律師事務(wù)所聘請(qǐng)的職業(yè)律師。事務(wù)所不付給我任何費(fèi)用,我可以自由在外接案子,完成之后和事務(wù)所進(jìn)行分成。分成的制度由入行的長(zhǎng)短和具體案子來(lái)決定,通常最初是以7:3的形式分成,我提取案子費(fèi)用的30%,事務(wù)所收取其余的30%,職業(yè)律師到最后最高可以提成80%,事務(wù)所收取20%。此類性質(zhì)工作制度的優(yōu)勢(shì)在于律師的空間比較大,可以自由決定接什么案子,接幾個(gè)案子

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