能耗自查報(bào)告

1、.吉龍公司盤縣長(zhǎng)箐煤礦2016年煤炭開采能耗情況自查報(bào)告報(bào)告編寫單位：技 術(shù) 室企業(yè)節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）：企業(yè)法人代表（簽字）：目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark3 o Current Document 一、企業(yè)概況 3（一）企業(yè)簡(jiǎn)介 3（二）2014-2015年度生產(chǎn)概況及能源消耗狀況 4二、節(jié)能措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo) 5 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document （二）節(jié)能管理 7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document （三）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 14（四）執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

2、 15三、能源消耗情況 17四、證明材料要求一、企業(yè)概況（一）企業(yè)簡(jiǎn)介性質(zhì)：六盤水市盤縣灑基鎮(zhèn)長(zhǎng)箐煤礦由原六盤水市盤縣灑基鎮(zhèn)長(zhǎng)箐煤 礦和六盤水市盤縣灑基鎮(zhèn)半坡三隊(duì)煤礦整合而成，礦井生產(chǎn)規(guī)模為 30萬 t/a。長(zhǎng)箐煤礦位于土城向斜，井田面積0.9357km2。礦區(qū)可采煤層13層， 自上而下編號(hào)依次為 C1、C3、C5、C6、C9、C12、C13、C15、C17、C18、 C20、C24、C26 煤層。位置：長(zhǎng)箐煤礦位于位于六盤水市盤縣北部灑基鎮(zhèn)，屬灑基鎮(zhèn)所轄， 地理坐標(biāo)為：東經(jīng) 104 32 54-104 33 45，北緯 26 03 35-26 04,19。業(yè)務(wù)管理屬盤縣煤炭管理局管轄。交通：

3、長(zhǎng)箐煤礦位于六盤水市盤縣北部灑基鎮(zhèn)，距縣城平距約40公里, 距灑基鎮(zhèn)1.5公里，礦區(qū)距小云尚火車站7公里，距盤縣電廠12公里，緊 鄰盤（縣）水（城）公路，礦區(qū)交通運(yùn)輸條件較為方便。長(zhǎng)箐煤礦主采煤層為特低-中硫、低-中灰、特高熱值焦煤，可作冶金、 化工、民用及煉焦用煤。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：30萬噸/a；選用走向后退式長(zhǎng)壁采煤法，人力資源配 置結(jié)果：礦井職工在籍總?cè)藬?shù)為463人，其中：生產(chǎn)工人361人，管理人 員31人；服務(wù)人員及其他人員75人。詳見勞動(dòng)定員匯總表勞動(dòng)定員匯總表序號(hào)人員類別各班出勤人數(shù)（人）合計(jì)在冊(cè)系數(shù)在冊(cè)人數(shù)一班二班三班四班1 1生產(chǎn)工人63606045228338其中：井下48454

4、5451831.45275地面151515451.3563二管理人員9772323原煤生產(chǎn)人員合計(jì)72676745251361三服務(wù)人員9551942四其他人員8772231五礦山救護(hù)隊(duì)員1212六技術(shù)人員99七礦級(jí)管理人員88全礦定員合計(jì)86828245321463從上表中看出，井下生產(chǎn)工人占原煤生產(chǎn)人員的73%；地面生產(chǎn)工人占原煤生產(chǎn)人員的18%；井下管理人員占原煤生產(chǎn)人員的9%。主井采面運(yùn)輸巷選1臺(tái)DSJ80/90型帶式輸送機(jī)，帶寬800mm，帶速 2.2m/s,運(yùn)量200t/h,電機(jī)功率90kw,適應(yīng)傾角圍2-18,采面運(yùn)輸巷選 1臺(tái)DSJ65/45型帶式輸送機(jī)，帶寬650mm，帶速1

5、.6m/s,運(yùn)量100t/h,電 機(jī)功率45kw，適應(yīng)傾角圍2-18。掘進(jìn)巷選2臺(tái)DSJ65/45型帶式輸送機(jī)， 帶寬650mm，帶速1.6m/s，運(yùn)量100t/h，電機(jī)功率45kw，（二）2014-2015年度生產(chǎn)概況及能源消耗狀況一、礦井生產(chǎn)消耗能源的種類根據(jù)礦井采用井工開拓方式、井下回采工藝、煤炭加工工藝以及相關(guān) 配套輔助設(shè)施的特點(diǎn)，本礦井主要能耗種類為電力。二、礦井生產(chǎn)消耗能源的數(shù)量2014年度生產(chǎn)原煤18萬噸，2015年度生產(chǎn)原煤14萬噸；根據(jù)礦井工 作面回采、提升、通風(fēng)、運(yùn)輸、給排水、環(huán)保、輔助設(shè)施等系統(tǒng)配備設(shè)備 計(jì)算，礦井年耗電10915650kwh,綜合電耗為36.4kw.h/

6、t煤。二 節(jié)能措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)為深入貫徹落實(shí)節(jié)能減排綜合性工作方案的精神，落實(shí)確定 的節(jié)能減排目標(biāo)，完成下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排已順利實(shí)施和有 效推進(jìn)，特成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師成 員：馬慶開（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、高中合（跟班礦長(zhǎng)）、 勇（機(jī)電礦 長(zhǎng)）、耿開所（跟班礦長(zhǎng)）、機(jī)電工程師（愛民）、后勤礦長(zhǎng)（石用周）、 調(diào)度室主任（明江）、技術(shù)員（王士虎）、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)（全安）、各點(diǎn)班瓦 檢員、安全員和班組長(zhǎng)。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問題進(jìn)行研究決策，定 期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。2、辦公室辦公室設(shè)在

7、長(zhǎng)箐煤礦生產(chǎn)科，主任：高中平。作為領(lǐng) 導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的 日常管理工作；組織檢查評(píng)比，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參與機(jī)電設(shè) 備的采購招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量； 電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案。礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小 組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作二、能源管理崗位設(shè)立情況1）、調(diào)度隊(duì)：由礦長(zhǎng)指揮，負(fù)責(zé)記錄、及時(shí)通知召集有關(guān)人員到調(diào)度室待命；及時(shí) 向下傳達(dá)命令；指揮調(diào)度工作，統(tǒng)計(jì)掌握人數(shù)確保各專業(yè)隊(duì)與礦調(diào)度室、 現(xiàn)場(chǎng)指揮部之間的通訊暢通，通過調(diào)度指揮系統(tǒng)進(jìn)行指揮、人員、設(shè)備和 物資調(diào)動(dòng)、通

8、知及上報(bào)，日常值班地點(diǎn)為礦調(diào)度室隊(duì)長(zhǎng)：礦調(diào)度主任，成員：礦調(diào)度員。2）、工程技術(shù)隊(duì)：由礦總工程師指揮，進(jìn)行方案決策提供基礎(chǔ)技術(shù)資 料、必要圖紙資料的準(zhǔn)備、安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹，日常值班 地點(diǎn)為礦總工程師辦公室。隊(duì)長(zhǎng)：總工室主任成員：技術(shù)員。3）、機(jī)電技術(shù)隊(duì)：由礦機(jī)電副礦長(zhǎng)指揮，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、供電、排水、 運(yùn)輸、提升工作的方案決策、機(jī)電安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹，根 據(jù)礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)改變主扇的工作制度，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井的停 送電工作，及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。4）、物資供應(yīng)隊(duì)：由經(jīng)營副礦長(zhǎng)指揮，負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程 中的物資供應(yīng)及儲(chǔ)備，提供應(yīng)節(jié)能險(xiǎn)器材、防

9、護(hù)器材、指揮通信器材等物 資保障。隊(duì) 長(zhǎng)：經(jīng)營礦長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)：供應(yīng)科科長(zhǎng)（二）節(jié)能管理一、能源計(jì)量器配備和管理制度能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器 具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評(píng)價(jià)一 個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。由于吉龍集團(tuán)在對(duì)能源的定額考核方面 未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)和二 級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，對(duì)各種設(shè)備及工序的三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置率有待提高， 客觀上也使得大部分廠礦（分公司）部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn) 品能耗考核定額指標(biāo)。（1）明確職責(zé)和工作程序推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操

10、作的工 作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求， 進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。（2）建立例會(huì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì) 推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例 會(huì)制度。（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管 理機(jī)制，根據(jù)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出 調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）制定考核辦法制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任 務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突

11、出貢 獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。 通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系， 強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各單位按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能 減排專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任 和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能 減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)基層單位，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把節(jié)能減排指 標(biāo)完成情況納入各單位綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系，并作為考核各單 位負(fù)責(zé)人政績(jī)的主要容。礦對(duì)各單位完成節(jié)能減排情況每季進(jìn)行一次考核評(píng)比，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰

12、： 獎(jiǎng)勵(lì)分為超額完成（95分以上），獎(jiǎng)1000-2000元；完成（80-94分），獎(jiǎng) 500-1000元。罰分為基本完成（60-80分），罰500-1000元；未完成（60分 以下），罰1000-2000元。各種報(bào)表要在每月8日前報(bào)科技環(huán)保處，對(duì)報(bào)表 不及時(shí)、不報(bào)的罰500元。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造篡改節(jié)能減排 統(tǒng)計(jì)資料的單位和個(gè)人除罰款1000-2000元外，還要依法追究相應(yīng)的責(zé)任。 辦公室提供獎(jiǎng)罰憑證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在獎(jiǎng)罰額中提取20%作為辦公 室費(fèi)用。財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推 進(jìn)。二、能源統(tǒng)計(jì)分析情況去年以來,全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣公

13、共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議精 神,積極采取各種措施強(qiáng)化節(jié)能降耗工作，取得了明顯成效，但節(jié)能降耗的 任務(wù)還很艱巨?，F(xiàn)根據(jù)2015年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)全礦能源消耗情況分析比要求相差甚遠(yuǎn)。三、開展能源審計(jì)情況根據(jù)煤礦的有關(guān)文件規(guī)定，長(zhǎng)箐煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定 了吉龍公司長(zhǎng)箐煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案，長(zhǎng)箐煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo) 小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各井區(qū)科室進(jìn)行考核。四、編制實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃情況編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃及節(jié)能措施，完善了各單位的節(jié)能機(jī)構(gòu)， 企業(yè)“十二五”節(jié)能目標(biāo)：“十二五”長(zhǎng)箐煤礦簽訂了責(zé)任狀，到“十二五”末節(jié)能60萬噸標(biāo)準(zhǔn) 煤.c五、開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)情況1、大多數(shù)單位

14、對(duì)節(jié)能工作都很重視，但有些單位重視程度不 夠。2、一些井區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位。3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。4、一些制度還應(yīng)完善。如：能源審計(jì)制度；能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度 能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度一、活動(dòng)情況1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本 的重要措施。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組 要經(jīng)常召開節(jié)能工作會(huì)議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。2、明確職責(zé)和工作程序制定推進(jìn)工作程序，明確各部門各單位的職責(zé)，各單位要依據(jù)工 作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門（科室、車間、班組）、 責(zé)任人。3、建立例會(huì)制度定期主持召開節(jié)能規(guī)劃推

15、進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì) 推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。4、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī) 制，根據(jù)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提 出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。5、制定考核辦法制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位 完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向 推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要有精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng) 化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效 實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、加強(qiáng)節(jié)能宣

16、傳與培訓(xùn)各單位要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì) 量、統(tǒng)計(jì)和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng) 培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié) 約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。7、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制向陽礦要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主 研發(fā)和產(chǎn)、學(xué)、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。8、加大資金投入對(duì)節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資 金投入逐年增加5%。建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制情況煤礦對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況經(jīng)考核后，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)用電單 位完成噸煤電耗和峰、谷、平指標(biāo)的，除按平價(jià)收費(fèi)外，還對(duì)用電 單位收取議

17、價(jià)電費(fèi)和峰、谷、平指標(biāo)的，除按評(píng)價(jià)收費(fèi)外，還對(duì)用 電單位收取議價(jià)電費(fèi)。對(duì)用電單位未完成噸煤電耗和峰、谷、平的 指標(biāo)的，對(duì)超出部分按議價(jià)收費(fèi)。用煤實(shí)行部門監(jiān)管，礦長(zhǎng)親自簽 批的辦法，并且根據(jù)天氣溫度控制用量，絕不許超計(jì)劃，對(duì)超過部 分從下供應(yīng)量中扣除。礦對(duì)各單位完成節(jié)能減排情況每季進(jìn)行一次 考核評(píng)比，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)勵(lì)分為超額完成（95 份以上），獎(jiǎng)勵(lì) 1000-2000元。各種報(bào)表要在每月8日前報(bào)都生產(chǎn)科，對(duì)報(bào)表不及時(shí)、 不報(bào)的罰500元。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造篡改節(jié)能減排 統(tǒng)計(jì)資料的單位和個(gè)人罰款1000-2000元外，還要依法追究相應(yīng)的 責(zé)任。辦公室提供獎(jiǎng)懲憑證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并

18、在獎(jiǎng)懲額中提 取20作為辦公室費(fèi)用。開展節(jié)能宣傳教育情況各單位都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織 能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備 操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源 憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。為進(jìn)一步提高 公司員工對(duì)開展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展節(jié)能減排工 作的緊迫感和使命感，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建， 在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展 宣傳教育活動(dòng)，提高全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì) 責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí)， 提高企業(yè)

19、能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全礦節(jié)能降耗工 作。開展節(jié)能培訓(xùn)情況1、各科室、區(qū)隊(duì)積極組織本單位職工參加培訓(xùn)，任何人不得以 任何理由無故不參加培訓(xùn)，對(duì)于不參加培訓(xùn)、培訓(xùn)不合格的人員嚴(yán) 禁上崗。2、授課人應(yīng)按照課程安排時(shí)間進(jìn)行授課，如遇特殊情況應(yīng)和其 它授課人調(diào)整授課時(shí)間。3、培訓(xùn)完畢后進(jìn)行考試，對(duì)于考試不及格的人員給予100元罰 款并由安全科對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)直至考試合格。 通過培訓(xùn)，使作業(yè)人 員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章；熟悉本崗位安全 生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握本崗位安全操作規(guī)程以了解措施基本常識(shí)； 掌握用品的使用和簡(jiǎn)單維護(hù)，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相 應(yīng)的知識(shí)和能力；（三

20、）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步一、安排專門節(jié)能資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況1、矸石充填采空區(qū):長(zhǎng)箐煤礦采用“急傾斜煤層走向長(zhǎng)壁分帶仰斜采煤法采空 區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺 放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。2014年至2015年間充填矸石60 多萬噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬元。使全礦多進(jìn)尺300多米，采煤增 產(chǎn)增效400多萬元。二、制定實(shí)施年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃情況長(zhǎng)箐礦今后幾年自籌投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用； 加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和 能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。3、淘

21、汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況四、淘汰落后耗能設(shè)備：（見下表）淘汰設(shè)備設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)2015合計(jì)井下油浸變壓器KS9-3152絞車JTT.64JT-1.24主扇BD-n6Nol41壓風(fēng)機(jī)HYP-18-10/712VF-6/89鍋爐WNN-0.7/953局扇YBT-1116YBT-5.524水泵80D30*53D46-30*66D46-50*77主扇FBCDZNO171壓風(fēng)機(jī)LGFD-20/817鍋爐DZL1.4-0.7/90/70-AH4DZL1-0.7-AII對(duì)旋局扇水泵BDKJ2*5.510FBD-5.5*28FBDNO5.0/2*5.56FBBN4.5/2*5.510FBD-7

22、.5*26D46*50*92D46*50*810MD85-45*82HGB-100*142（四）執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)一、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況節(jié)能法的頒布實(shí)施對(duì)于規(guī)節(jié)能工作，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健 康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。根據(jù)“十二 五”規(guī)劃節(jié)能的要求，編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃及節(jié)能措施，完 善了各單位的節(jié)能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí)，一級(jí) 抓一級(jí)、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核。做到用能有計(jì)劃、能耗有定額、使用 有計(jì)量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗

23、位有責(zé)任制、 獎(jiǎng)罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。二、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行三、執(zhí)行節(jié)能評(píng)估審查制度的情況企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，長(zhǎng)箐煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度 重視自用煤?jiǎn)栴}，長(zhǎng)箐煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃，長(zhǎng)箐煤礦領(lǐng) 導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位 自用煤的使用情況，確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤，杜絕了超計(jì)劃用 煤情況；嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃，用煤?jiǎn)挝恢鹨辉敿?xì)的審核用煤情況， 從設(shè)備型號(hào)，實(shí)際使用臺(tái)數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小 時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計(jì)劃合 理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。各礦井的壓風(fēng)機(jī)、主扇、主提升絞車、主排水泵，實(shí)行了單機(jī) 定額管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)和用能標(biāo)準(zhǔn)情況長(zhǎng)箐煤礦所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)和用能標(biāo)準(zhǔn)建 設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制。三、能源消耗情況附表1煤炭企業(yè)生產(chǎn)能源消費(fèi)量計(jì)算表企業(yè)名稱：序號(hào)生產(chǎn)消費(fèi)的能源折標(biāo)系數(shù)名稱實(shí)物量單位數(shù)據(jù)單位1電力萬kWh1.229tce/萬 kWh2汽油ttce/t