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文檔簡介

1、GMDSS培訓(xùn)流程細(xì)化實施方案工程小組 2006年12月用“精益管理理念 創(chuàng)中遠(yuǎn)培訓(xùn)品牌 小組概略 成立時間:2006年1月序號姓名項目職務(wù)職務(wù)職稱1劉紅屏主管領(lǐng)導(dǎo)系主任/教授2劉紅屏技術(shù)指導(dǎo)系主任/教授3王化民項目組長教研室主任/副教授4李軍項目副組長副教授5王曉娟技術(shù)主管講師6段京輝組員工程師7張穎組員助教8丁方平組員實驗員/助工9楊華組員助教選題背景 根據(jù):中遠(yuǎn)集團“精益管理年 活動實施方案 原那么:注重運用、務(wù)務(wù)虛效 目的:全員參與,降本增效, 優(yōu)化流程中遠(yuǎn)集團開展“精益管理年活動滿足航運企業(yè)對GMDSS通訊的要求降低培訓(xùn)本錢、提高培新質(zhì)量,提倡利用真機結(jié)合模擬器培訓(xùn)。海事局提高GMD

2、SS培訓(xùn)效率的要求活動方案 指點思想 將“精益管理理念運用到GMDSS教學(xué)中,細(xì)化培訓(xùn)流程,提高培訓(xùn)質(zhì)量,創(chuàng)中遠(yuǎn)培訓(xùn)品牌,為中遠(yuǎn)培育出更多高質(zhì)量人才 學(xué)習(xí)研討GMDSS國際國內(nèi)規(guī)那么,確保GMDSS培訓(xùn)內(nèi)容符合國際、國內(nèi)規(guī)范制定合理有效的GMDSS培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)內(nèi)容和時間的安排符合精益管理 GMDSS的培訓(xùn)過程嚴(yán)厲管理,嚴(yán)厲治教治學(xué)。做到培訓(xùn)過程有管理制度,有檢查 了解中遠(yuǎn)需求。改良培訓(xùn),效力中遠(yuǎn) 精細(xì)GMDSS考核評價內(nèi)容與評價方式,嚴(yán)厲把關(guān),保證GMDSS的培訓(xùn)質(zhì)量 工程開展成果 編寫多本GMDSS教學(xué)配套教材 工程開展成果 更新GMDSS考試題庫和評價題卡2000多題 預(yù)科理論實操英語

3、閱讀題庫GMDSS業(yè)務(wù)題庫組合電臺評估題卡NBDP評估題卡聽力練習(xí)磁帶MF/HF DSC與VHF/VHF DSC評估題卡通信英語口語題卡INMARSAT-C站評估題卡INMARSAT-B/F站評估題卡鍵盤錄入軟件NAVTEX/FAX/EPIRB/SART評估題卡工程開展成果 編寫 我國的GMDSS教學(xué)不斷不規(guī)范,原有的有許多內(nèi)容曾經(jīng)不能適宜海上通訊要求,小組的多名成員參與了國家海事局的編寫任務(wù),并經(jīng)過審定。配備強化設(shè)備和海上通訊業(yè)務(wù)模塊化訓(xùn)練訓(xùn)練方式:真機和模擬器添加設(shè)備訓(xùn)練的種類規(guī)范教學(xué)方法工程開展成果 制定真實可行的教學(xué)方案 更新教學(xué)內(nèi)容更新GMDSS教學(xué)方式工程開展成果 用“精益管理思想

4、指點實驗室建立 GMDSS實驗室改造: 通訊教研室全體教師放棄節(jié)假日,利用業(yè)余、暑假等時間本人動手改造實驗室10多個,撤除舊設(shè)備10多臺,本人移裝調(diào)試設(shè)備近10臺,節(jié)省10多萬設(shè)備改造款。改造后,GMDSS教學(xué)與實操可按照模塊化進展教學(xué)與訓(xùn)練,教研室與實驗室隔離,便于管理。實驗室設(shè)備的管理和維護: 每年要進展30多期,600多人的GMDSS培訓(xùn),設(shè)備運用率非常高,GMDSS課程涉及真機和模擬器,設(shè)備類型、數(shù)目繁多,有些設(shè)備支撐培訓(xùn)曾經(jīng)十多年,需求大量的技術(shù)性較強的維護和修繕。“精益管理小組成員和實驗員一同維護和修繕設(shè)備,保證了培訓(xùn)任務(wù)的正常進展,為學(xué)院節(jié)省了大量經(jīng)費。工程開展成果 用“精益管理

5、理念嚴(yán)厲治教治學(xué) 加強對教與學(xué)主體的管理:對教師: 注重教學(xué)內(nèi)容的規(guī)范,并要求教師不僅要教學(xué)生,還要承當(dāng)起管理職責(zé),做到為人師表,嚴(yán)厲管理。對學(xué)員: 管理從開場的開班教育就嚴(yán)字當(dāng)頭,提出學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的詳細(xì)要求,從學(xué)習(xí)GMDSS的重要性、教學(xué)安排,到有關(guān)規(guī)定,對學(xué)員講清楚,講明白。培訓(xùn)過程中,從出勤到學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、訓(xùn)練工程完成情況詳細(xì)考核并記錄。從措施上到位,“精益管理來保證質(zhì)量。工程開展成果 經(jīng)常的更新教師的知識構(gòu)造 為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)程度,就要不斷學(xué)習(xí)和更新教師的知識構(gòu)造。教師之間相互聽課跟蹤船舶通訊新技術(shù)GMDSS相關(guān)學(xué)術(shù)講座工程開展成果 閉環(huán)管理 GMDSS培訓(xùn)了解和研討船舶通訊

6、現(xiàn)狀聽取海事局的意見和建議定期向?qū)W員進展問卷調(diào)查組織教師研討出現(xiàn)的問題工程開展成果 “精益管理結(jié)出“質(zhì)量和“效益雙碩果 開展活動一年來,我們培訓(xùn)GMDSS通用操作員班達30余期,培訓(xùn)學(xué)員多達600余人,以每名學(xué)員交納學(xué)費2000計算,一年就可達120萬。同時,實驗室改造和設(shè)備維修節(jié)省經(jīng)費10多萬元。 由于實際聯(lián)絡(luò)實踐,培訓(xùn)方法得當(dāng),GMDSS培訓(xùn)效果和質(zhì)量有了較大提高 。開展“精益管理前后情況比對表項目精益管理前精益管理后使用教材無完整更新的教材有完整更新的教材授課實施方案無有規(guī)范授課內(nèi)容沒有規(guī)范有規(guī)范的授課要求管理措施無有設(shè)備訓(xùn)練量8種海上通信設(shè)備20種海上通信設(shè)備試題庫更新無更新2000題

7、工具材料書無有內(nèi)容、方案和中遠(yuǎn)船舶結(jié)合情況結(jié)合較弱結(jié)合較強培訓(xùn)效果質(zhì)量難保證提高明顯降低成本創(chuàng)造效益50實驗室建設(shè)與設(shè)備維護修理節(jié)省經(jīng)費10多萬元人民幣海事局評價一般很好創(chuàng)培訓(xùn)品牌無培訓(xùn)模式受到海事局肯定并在航運院校和培訓(xùn)機構(gòu)推廣利用“全員提案渠道開展“精益管理活動 學(xué)院下發(fā)全員提案的有關(guān)規(guī)定后,工程小組仔細(xì)組織了學(xué)習(xí),以為本工程小組研討和討論的內(nèi)容可以經(jīng)過“全員提案“的方式反映給管理層,在得到認(rèn)可后,還可以進一步優(yōu)化和實施。據(jù)此,工程小組向?qū)W院提交提案一份,并已得到學(xué)院的認(rèn)可 開展“精益管理的領(lǐng)會和今后的計劃 領(lǐng)會: 假設(shè)真正把“精益管理的實際用于教學(xué)中,就可以提高教學(xué)質(zhì)量,減少辦學(xué)本錢。 方案:進一步強化“精益管理理

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