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1、CH1 組織行為學(xué)的對(duì)象與性質(zhì) 理解組織行為學(xué)的概念,掌握組織行為學(xué)的框架和內(nèi)容體系,懂得組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)和特點(diǎn),明確管理人員研究和應(yīng)用組織行為學(xué)的意義與作用,了解組織行為學(xué)與其相關(guān)學(xué)科的關(guān)系,把握21世紀(jì)管理者工作行為的變化。1一、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖2二、考核要求3(一)組織識(shí)記:組織的概念領(lǐng)會(huì):說(shuō)明組織涵義的六個(gè)要點(diǎn)4組織Organization動(dòng)態(tài):組閣、組合(系統(tǒng)性、整體性)靜態(tài):群體(宗旨、系統(tǒng))5(二)行為識(shí)記:人的行為的概念領(lǐng)會(huì):人的行為的特點(diǎn)6行為Behavior狹義:能被觀察到的、外顯的廣義:行為和心理的統(tǒng)稱個(gè)體、群體、組織(按主體分)7(三)組織行為學(xué)識(shí)記:組織行為學(xué)的概念領(lǐng)會(huì)
2、:組織行為學(xué)的研究對(duì)象、研究范圍、研究方法、研究目的8組織行為及組織行為學(xué)Organizational Behavior動(dòng)機(jī)、行動(dòng)、效果的統(tǒng)一研究組織的運(yùn)行及規(guī)律的學(xué)科(社會(huì)學(xué)、工業(yè)心理學(xué)、組織設(shè)計(jì)等)個(gè)體、群體、組織、社會(huì)環(huán)境(研究層次)9(四)管理者研究和應(yīng)用 組織行為學(xué)的意義與作用應(yīng)用:請(qǐng)聯(lián)系工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,說(shuō)明管理者研究和應(yīng)用組織行為學(xué)的意義與作用。將三者的需要結(jié)合改進(jìn)提高、培養(yǎng)選拔、提高改進(jìn)掌握、改善調(diào)動(dòng)、增強(qiáng)、提高、加快等10(五)組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與特點(diǎn)識(shí)記:組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與特點(diǎn)領(lǐng)會(huì):(1)邊緣性的主要表現(xiàn) (2)兩重性的主要表現(xiàn)和來(lái)源 (3)應(yīng)用性的主要表現(xiàn)應(yīng)用:分析組織行為學(xué)兩重性的來(lái)源11(六)組織行為學(xué)的理論體系識(shí)記:組織行為學(xué)的理論體系領(lǐng)會(huì):組織行為學(xué)的理論框架12(七)行為規(guī)律的理論模式識(shí)記:(1)影響行為的因素 (2)行為規(guī)律的理論模式領(lǐng)會(huì):行為規(guī)律理論模式中每個(gè)因素的表述內(nèi)容13(八)組織行為學(xué)的主要理論來(lái)源識(shí)記:(1)組織行為學(xué)的主要理論來(lái)源 (
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