培訓(xùn)公司部門機(jī)構(gòu)建立制度文件 高層職位描述 質(zhì)量總監(jiān)職位崗位職責(zé)

1、質(zhì)量總監(jiān)職位說明書職位名稱質(zhì)量總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有質(zhì)量管理、認(rèn)證管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上生產(chǎn)制造企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)一職責(zé)表述：質(zhì)量管理制度建設(shè)工作任務(wù)1組織制定本企業(yè)質(zhì)量管理制度，并對(duì)制度進(jìn)行審核，提出修正意見2簽批質(zhì)量管理制度并上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施3定期對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促考核重點(diǎn)：制度的完善程度及有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：制定質(zhì)量目標(biāo)、方針工作任務(wù)1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標(biāo)并貫徹實(shí)施2根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)

2、際情況，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)及方針政策考核重點(diǎn)：質(zhì)量目標(biāo)、方針的正確性職責(zé)三職責(zé)表述：質(zhì)量管理與控制工作任務(wù)1審核確定各類檢驗(yàn)工作程序、操作規(guī)程的說明文件2監(jiān)督檢查對(duì)原材料、制程，產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)的實(shí)施過程3根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，對(duì)子公司（工廠）產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制管理4召開質(zhì)量管理會(huì)議，處理重大質(zhì)量問題，提出質(zhì)量改進(jìn)意見5負(fù)責(zé)對(duì)原材料等供應(yīng)商的評(píng)估，審批對(duì)供應(yīng)商的處理意見考核重點(diǎn)：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)四職責(zé)表述：質(zhì)量管理推進(jìn)工作任務(wù)1組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，確保全面質(zhì)量管理在企業(yè)中得到推行2負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證的推進(jìn)和實(shí)施工作，保證企業(yè)質(zhì)量管理水平達(dá)到或超過各類質(zhì)量管理體系的要求3組織、監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量文件的編寫工作，并進(jìn)行簽批4組織、監(jiān)督企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作考核重點(diǎn)：質(zhì)量管理工作的進(jìn)展情況職責(zé)五職責(zé)表述：分管部門的管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平2負(fù)責(zé)分管部門下屬員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，以此調(diào)動(dòng)員工的工作積極性3負(fù)責(zé)安排、