戰(zhàn)略管理教程0886測試題庫(共27頁)

1、一、單項選擇題（共20題） 1.下列關于戰(zhàn)略(zhnl)群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件，有的則完全(wnqun)從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同(b tn)；有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務項目；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品，從事多項服務。 C.研究開發(fā)重點不同；有的是研究開發(fā)型的，有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點不同。有的重視維持高價產(chǎn)品，有的則采取低價競爭的手段。【正確答案】D【答案解析】請看教材P51。2.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術環(huán)境【正確答案】C【答案解析】請看教材P38。

2、3.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識、有控制的正式計劃B.對競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標 D.長遠性和全局性 【正確答案】B【答案解析】請看教材P27。4.按照邁克爾波特教授的觀點，企業(yè)價值活動可以分為兩大類，基本活動和支持活動，以下屬于基本活動的是()。 A.人力資源管理 B.技術開發(fā) C.企業(yè)基礎結構 D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P59。5.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標志是()。 A.經(jīng)濟特征 B.市場結構 C.競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P39。6.對戰(zhàn)爭全局做出準確的判斷而確定的方略是()。 A.企業(yè)戰(zhàn)術 B.管理戰(zhàn)略

3、 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術【正確答案】C【答案解析】請看教材P1。7.下列關于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關系說法正確的是()。 A.進入壁壘低，則贏利能力高。 B.進入壁壘低，則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大，則贏利能力高。 D.替代品壓力大，則贏利能力高。【正確答案】B【答案解析】請看教材P42。8.根據(jù)SWOT分析圖，第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會，則應采取（）。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C【答案解析】請看教材P66。9.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。 A.成長型戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.財務戰(zhàn)略 【正確答案

4、】C【答案解析】請看教材P17。10.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是()。 A.人力資源戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 【正確答案】D【答案解析】請看教材P17。11.在戰(zhàn)略要素評價矩陣法中，戰(zhàn)略要素對企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應的權重，但是各要素的權重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A【答案解析】請看教材P67。12.戰(zhàn)略構造問題的研究，計劃學派的代表人物是()。 A.安德魯斯 B.安索夫 C.錢德勒 D.奎因【正確答案】B 【答案解析】請看教材P25。13.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B.低成本領先戰(zhàn)略 C.市場營

5、銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P17。14.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請看教材P18。15.下列屬于企業(yè)價值鏈中基本活動包括()。 A.進貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務 B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務 C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務 D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P58。16.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德爾 D.安德魯斯【正確答案】D 【答案解析】請看教材P

6、2。17.SWOT分析法中，SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機會分析 B.劣勢-機會分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P65。18.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。 A.SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.價值鏈分析 D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P35。19.在化妝品行業(yè)中，()往往是最重要的進入壁壘。 A.轉(zhuǎn)換成本 B.產(chǎn)品差異 C.資本需求 D.銷售渠道 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P43。20.在（）產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟是重要的進入壁壘。 A.保健品 B.化

7、妝品 C.造船業(yè) D.生產(chǎn)資料【正確答案】C 【答案解析】請看教材P43。1.根據(jù)SWOT分析圖，第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會，則應采?。ǎ?。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請看教材P66。2.獲利能力最好(zu ho)的產(chǎn)業(yè)是()。 A.進入壁壘高，退出(tuch)壁壘高的產(chǎn)業(yè) B.進入(jnr)壁壘高，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) C.進入壁壘低，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) D.進入壁壘低，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P47。3.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。 A.

8、SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.價值鏈分析 D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P35。4.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請看教材P18。5.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.競爭對手模型 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P50。6.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術環(huán)境【正確答案】C 【答案解析】請看教

9、材P38。7.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是() A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P9。8.SWOT分析法中，SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機會分析 B.劣勢-機會分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P65。9.下列關于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件，有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同；有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務項目；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品，從事多項

10、服務。 C.研究開發(fā)重點不同；有的是研究開發(fā)型的，有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點不同。有的重視維持高價產(chǎn)品，有的則采取低價競爭的手段?！菊_答案】D 【答案解析】請看教材P51。10.以下關于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是()。 A.當一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多，但是相互勢均力敵，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 C.產(chǎn)品或服務的差異性大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P45。11.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是()。 A.人力資源戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 C.

11、差異化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P17。12.在（）產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟是重要的進入壁壘。 A.保健品 B.化妝品 C.造船業(yè) D.生產(chǎn)資料【正確答案】C 【答案解析】請看教材P43。13.按照邁克爾波特教授的觀點，企業(yè)價值活動可以分為兩大類，基本活動和支持活動，以下屬于基本活動的是()。 A.人力資源管理 B.技術開發(fā) C.企業(yè)基礎結構 D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P59。14.在戰(zhàn)略要素評價矩陣法中，戰(zhàn)略要素對企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應的權重，但是各要素的權重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A

12、 【答案解析】請看教材P67。15.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務商 B.供應商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P42。16.下列關于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關系說法正確的是()。 A.進入壁壘低，則贏利能力高。 B.進入壁壘低，則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大，則贏利能力高。 D.替代品壓力大，則贏利能力高?！菊_答案】B 【答案解析】請看教材P42。17.對戰(zhàn)爭全局做出準確的判斷而確定的方略是()。 A.企業(yè)戰(zhàn)術 B.管理戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術【正確答

13、案】C 【答案解析】請看教材P1。18.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標志是()。 A.經(jīng)濟特征 B.市場結構 C.競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P39。19.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識、有控制的正式計劃 B.對競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標 D.長遠性和全局性 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P27。20.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德爾 D.安德魯斯【正確答案】D 【答案解析】請看教材P2。1.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德爾 D.安德魯斯【正確答案】D 【答案解析】請看教材

14、P2。2.對戰(zhàn)爭全局做出準確的判斷(pndun)而確定的方略是()。 A.企業(yè)(qy)戰(zhàn)術 B.管理(gunl)戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術【正確答案】C 【答案解析】請看教材P1。3.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中，T指的是()。 A.政治要素 B.經(jīng)濟要素 C.技術要素 D.社會要素【正確答案】C 【答案解析】請看教材P36。4.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B.低成本領先戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P17。5.哪位作者的哪本著作開啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河()。 A.波特的競爭戰(zhàn)略 B.波特的競爭優(yōu)勢 C.安索夫的公司戰(zhàn)略 D

15、.錢德勒的戰(zhàn)略與結構 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P25。6.SWOT分析法中，SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機會分析 B.劣勢-機會分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P65。7.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務商 B.供應商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P42。8.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術環(huán)境【正確答案】C 【答案解析】請看教材P38。

16、9.下列屬于企業(yè)價值鏈中基本活動包括()。 A.進貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務 B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務 C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務 D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P58。10.計劃與控制階段開始出現(xiàn)在() A.20世紀40年代初期 B.20世紀50年代中期 C.20世紀50年代初期 D.20世紀初期 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P22。11.對于那種外部環(huán)境中存在威脅，而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢的企業(yè)，應該采用()。 A.防御型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 【正確答案】A 【答案解

17、析】請看教材P66。12.下列關于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件，有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同；有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務項目；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品，從事多項服務。 C.研究開發(fā)重點不同；有的是研究開發(fā)型的，有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點不同。有的重視維持高價產(chǎn)品，有的則采取低價競爭的手段。【正確答案】D 【答案解析】請看教材P51。13.在化妝品行業(yè)中，()往往是最重要的進入壁壘。 A.轉(zhuǎn)換成本 B.產(chǎn)品差異 C.資本需求 D.銷售渠道 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P43。14.下列關于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭

18、力量的關系說法正確的是()。 A.進入壁壘低，則贏利能力高。 B.進入壁壘低，則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大，則贏利能力高。 D.替代品壓力大，則贏利能力高。【正確答案】B 【答案解析】請看教材P42。15.按照邁克爾波特教授的觀點，企業(yè)價值活動可以分為兩大類，基本活動和支持活動，以下屬于基本活動的是()。 A.人力資源管理 B.技術開發(fā) C.企業(yè)基礎結構 D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P59。16.戰(zhàn)略構造問題的研究，計劃學派的代表人物是()。 A.安德魯斯 B.安索夫 C.錢德勒 D.奎因【正確答案】B 【答案解析】請看教材P25。17.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。

19、A.進入壁壘高，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) B.進入壁壘高，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) C.進入壁壘低，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) D.進入壁壘低，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P47。18.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請看教材P18。19.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.競爭對手模型 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P50。20.根據(jù)SWOT分析圖，第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會，則應采

20、?。ǎ?A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請看教材P66。1.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確(zhngqu)答案】A 【答案解析(ji x)】請看教材P18。2.根據(jù)(gnj)SWOT分析圖，第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會，則應采取（）。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請看教材P66。3.下列關于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產(chǎn)材料和

21、零部件，有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同；有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務項目；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品，從事多項服務。 C.研究開發(fā)重點不同；有的是研究開發(fā)型的，有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點不同。有的重視維持高價產(chǎn)品，有的則采取低價競爭的手段?！菊_答案】D 【答案解析】請看教材P51。4.SWOT分析法中，SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機會分析 B.劣勢-機會分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P65。5.對于那種外部環(huán)境中存在威脅，而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢的企業(yè)，應該采用()。 A.防御型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

22、【正確答案】A 【答案解析】請看教材P66。6.以下關于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是()。 A.當一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多，但是相互勢均力敵，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 C.產(chǎn)品或服務的差異性大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P45。7.計劃與控制階段開始出現(xiàn)在() A.20世紀40年代初期 B.20世紀50年代中期 C.20世紀50年代初期 D.20世紀初期 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P22。8.在戰(zhàn)略要素評價矩陣法中，戰(zhàn)略要素對企

23、業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應的權重，但是各要素的權重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P67。9.按照邁克爾波特教授的觀點，企業(yè)價值活動可以分為兩大類，基本活動和支持活動，以下屬于基本活動的是()。 A.人力資源管理 B.技術開發(fā) C.企業(yè)基礎結構 D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P59。10.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.競爭對手模型 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P50。11.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分

24、析的概貌，一般常用的分析工具就是()。 A.SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.價值鏈分析 D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P35。12.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識、有控制的正式計劃 B.對競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標 D.長遠性和全局性 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P27。13.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是() A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P9。14.哪位作者的哪本著作開啟了企

25、業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河()。 A.波特的競爭戰(zhàn)略 B.波特的競爭優(yōu)勢 C.安索夫的公司戰(zhàn)略 D.錢德勒的戰(zhàn)略與結構 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P25。15.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。 A.成長型戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.財務戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P17。16.下列關于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關系說法正確的是()。 A.進入壁壘低，則贏利能力高。 B.進入壁壘低，則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大，則贏利能力高。 D.替代品壓力大，則贏利能力高?！菊_答案】B 【答案解析】請看教材P42。17.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五

26、種基本競爭力量是潛在進入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務商 B.供應商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P42。18.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標志是()。 A.經(jīng)濟特征 B.市場結構 C.競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P39。19.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是()。 A.人力資源戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P17。20.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B.低成本領先戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確(zhngqu)答案】C 【答案解析

27、(ji x)】請看教材P17。1.在（）產(chǎn)業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟是重要(zhngyo)的進入壁壘。 A.保健品 B.化妝品 C.造船業(yè) D.生產(chǎn)資料【正確答案】C 【答案解析】請看教材P43。2.下列屬于企業(yè)價值鏈中基本活動包括()。 A.進貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務 B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務 C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務 D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P58。3.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場，擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是() A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D

28、.多元化戰(zhàn)略 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P9。4.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識、有控制的正式計劃 B.對競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標 D.長遠性和全局性 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P27。5.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中，T指的是()。 A.政治要素 B.經(jīng)濟要素 C.技術要素 D.社會要素【正確答案】C 【答案解析】請看教材P36。6.根據(jù)SWOT分析圖，第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會，則應采取（）。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請看教材P66。7.在戰(zhàn)略要素評價矩

29、陣法中，戰(zhàn)略要素對企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應的權重，但是各要素的權重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P67。8.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務商 B.供應商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P42。9.()的重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。 A.競爭戰(zhàn)略 B.業(yè)務戰(zhàn)略 C.企業(yè)戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請看教材P15。10.對于那種外部環(huán)境中存在威脅

30、，而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢的企業(yè)，應該采用()。 A.防御型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P66。11.下列關于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同；有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件，有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同；有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務項目；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品，從事多項服務。 C.研究開發(fā)重點不同；有的是研究開發(fā)型的，有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點不同。有的重視維持高價產(chǎn)品，有的則采取低價競爭的手段?！菊_答案】D 【答案解析】請看教材P51。12.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B

31、.低成本領先戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P17。13.戰(zhàn)略構造問題的研究，計劃學派的代表人物是()。 A.安德魯斯 B.安索夫 C.錢德勒 D.奎因【正確答案】B 【答案解析】請看教材P25。14.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。 A.成長型戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.財務戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P17。15.下列關于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關系說法正確的是()。 A.進入壁壘低，則贏利能力高。 B.進入壁壘低，則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大，則贏利能力高。 D.替代品壓力大，則贏利能力高?！菊_答案】B 【答

32、案解析】請看教材P42。16.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請看教材P18。17.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術環(huán)境【正確答案】C 【答案解析】請看教材P38。18.按照邁克爾波特教授的觀點，企業(yè)價值活動可以分為兩大類，基本活動和支持活動，以下屬于基本活動的是()。 A.人力資源管理 B.技術開發(fā) C.企業(yè)基礎結構 D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P59。19.以下關于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是()。 A.當一

33、個產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多，但是相互勢均力敵，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 C.產(chǎn)品或服務(fw)的差異性大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 D.產(chǎn)業(yè)(chny)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 【正確(zhngqu)答案】A 【答案解析】請看教材P45。20.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。 A.進入壁壘高，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) B.進入壁壘高，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) C.進入壁壘低，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) D.進入壁壘低，退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) 【正確答案】B1.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)

34、略【正確答案】D 【答案解析】請看教材P114。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式，合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正確答案】A 【答案解析】請看教材P111。3.年度目標是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務地位而制定的目標，計劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P79。4.()也稱為垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接，緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P96。5.

35、根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況，企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接并購 B.現(xiàn)金并購 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請看教材P106。6.擬定戰(zhàn)略目標一般需經(jīng)歷的兩個環(huán)節(jié)是()。 A.擬定目標質(zhì)量和擬定目標水平 B.擬定目標方向和擬定目標水平 C.擬定目標方向和擬定目標質(zhì)量 D.以上都不對【正確答案】B 【答案解析】請看教材P87。7.市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣右上角的業(yè)務屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類 D.問號類 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P127。8.()的目的是通過對目

36、標企業(yè)的運營謀求企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。 A.企業(yè)并購 B.業(yè)務整合 C.制度整合 D.文化整合 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P107。9.黑白電視機生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場，把黑白電視機銷到國外。這種戰(zhàn)略是()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P95。10.以下不屬于密集增長型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形式有()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P93。11.把企業(yè)的目標體系分為戰(zhàn)略目標、長期目標和年度目標三個層次的劃分標準是( )。 A.目的的重要性 B.實施的先

37、后順序 C.領導者的意愿 D.影響程度和時間【正確答案】D 【答案解析】請看教材P77。12.()具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。 A.明星類 B.問號類 C.金牛類 D.瘦狗類【正確答案】D 【答案解析】請看教材P128。13.為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于() A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.相關多元化 D.混合一體化 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P97。14.()在很大程度上決定了公司運行模式，也決定著公司運行是否成功。 A.公司的價值 B.公司的經(jīng)營宗旨 C.公司的行為準則 D.公司文化【正確答案】D 【答案解析】請看

38、教材P123。15.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 A.企業(yè)愿景 B.核心目的 C.戰(zhàn)略目標 D.核心價值【正確答案】C 【答案解析】請看教材P82。16.以下不屬于戰(zhàn)略目標的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預見性【正確答案】D 【答案解析】請看教材P82P83。17.以下是迪斯尼樂園的核心目的的是( )。 A.崇尚想象力和樂趣 B.為人類創(chuàng)造聯(lián)想 C.幫組人們實現(xiàn)美好夢想 D.給人們帶來快樂【正確答案】D 【答案解析】請看教材P70。18.相對與傳統(tǒng)企業(yè)而言，戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機制 D.指定性計劃 【正確答

39、案】B 【答案解析】請看教材P112。19.企業(yè)的基本目標是( )。 A.職工福利目標 B.市場目標 C.產(chǎn)品(chnpn)目標 D.利潤(lrn)目標【正確(zhngqu)答案】D 【答案解析】企業(yè)的基本目標是利潤目標。20.長期目標一般有()衡量，年度目標一般用()衡量。 A.絕對數(shù)，相對數(shù) B.業(yè)務地位，增長指標 C.相對數(shù)，絕對數(shù) D.生產(chǎn)能力，獲利能力 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P79。1.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率 B.往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價格競爭

40、手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請看教材P90。2.()也稱為垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接，緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P96。3.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式，合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正確答案】A 【答案解析】請看教材P111。4.()在很大程度上決定了公司運行模式，也決定著公司運行是否成功。 A.公司的價值 B.公司的經(jīng)營宗旨 C.公司的行為準則 D.公司文化【正確答案】D 【答案

41、解析】請看教材P123。5.企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的()的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想。 A.較短時期 B.較長時期 C.一段時期 D.某段時期【正確答案】B 【答案解析】請看教材P72。6.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況，企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接并購 B.現(xiàn)金并購 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請看教材P106。7.()的目的是通過對目標企業(yè)的運營謀求企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。 A.企業(yè)并購 B.業(yè)務整合 C.制度整合 D.文化整合 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P107。8.以下是迪斯尼樂園的核心目的的是(

42、 )。 A.崇尚想象力和樂趣 B.為人類創(chuàng)造聯(lián)想 C.幫組人們實現(xiàn)美好夢想 D.給人們帶來快樂【正確答案】D 【答案解析】請看教材P70。9.采用適應性收縮戰(zhàn)略的原因是( )。 A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題 B.企業(yè)存在一個回報更高的資源配置點 C.產(chǎn)業(yè)進入衰退期 D.財務狀況惡化【正確答案】C 【答案解析】請看教材P120。10.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請看教材P114。11.以下不屬于戰(zhàn)略目標的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預見性【正確答案】D 【答案解析】請看教材

43、P82P83。12.企業(yè)的基本目標是( )。 A.職工福利目標 B.市場目標 C.產(chǎn)品目標 D.利潤目標【正確答案】D 【答案解析】企業(yè)的基本目標是利潤目標。13.橫向一體化戰(zhàn)略可能通過()形式實現(xiàn)。 A.契約式聯(lián)合 B.合并同行業(yè)企業(yè) C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè) D.以上都不對【正確答案】C 【答案解析】請看教材P97。14.把企業(yè)的目標體系分為戰(zhàn)略目標、長期目標和年度目標三個層次的劃分標準是( )。 A.目的的重要性 B.實施的先后順序 C.領導者的意愿 D.影響程度和時間【正確答案】D 【答案解析】請看教材P77。15.擬定戰(zhàn)略目標一般需經(jīng)歷的兩個環(huán)節(jié)是()。 A.擬定目標質(zhì)量和擬定

44、目標水平 B.擬定目標方向和擬定目標水平 C.擬定目標方向和擬定目標質(zhì)量 D.以上都不對【正確答案】B 【答案解析】請看教材P87。16.市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣右上角的業(yè)務屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類 D.問號類 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P127。17.長期目標一般有()衡量，年度目標一般用()衡量。 A.絕對數(shù)，相對數(shù) B.業(yè)務地位，增長指標 C.相對數(shù)，絕對數(shù) D.生產(chǎn)能力，獲利能力 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P79。18.相對與傳統(tǒng)企業(yè)而言，戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結起來。 A.行政方式 B.

45、契約形式 C.市場機制 D.指定性計劃 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P112。19.年度目標是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務地位而制定的目標，計劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P79。20.黑白(hibi)電視機生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場，把黑白電視機銷到國外。這種戰(zhàn)略是()。 A.市場(shchng)滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場(shchng)開發(fā) D.多元化 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P95。1.以下關于企業(yè)愿景的作用說法不正確的是()。 A.它可以使公司的高層管理者對公司的長遠發(fā)展方向和未來業(yè)務結構有一

46、個清晰的認識； B.增加由于缺少企業(yè)愿景而給公司管理決策上所帶來的風險； C.低層的管理部門可以依照它來制定部門使命，設置部門的目標體系，制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略； D.激勵公司的員工竭盡全力為實現(xiàn)公司的愿景作出自己的貢獻?！菊_答案】B 【答案解析】請看教材P71。2.把企業(yè)的目標體系分為戰(zhàn)略目標、長期目標和年度目標三個層次的劃分標準是( )。 A.目的的重要性 B.實施的先后順序 C.領導者的意愿 D.影響程度和時間【正確答案】D 【答案解析】請看教材P77。3.()在很大程度上決定了公司運行模式，也決定著公司運行是否成功。 A.公司的價值 B.公司的經(jīng)營宗旨 C

47、.公司的行為準則 D.公司文化【正確答案】D 【答案解析】請看教材P123。4.以下不屬于戰(zhàn)略目標的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預見性【正確答案】D 【答案解析】請看教材P82P83。5.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 A.企業(yè)愿景 B.核心目的 C.戰(zhàn)略目標 D.核心價值【正確答案】C 【答案解析】請看教材P82。6.()具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。 A.明星類 B.問號類 C.金牛類 D.瘦狗類【正確答案】D 【答案解析】請看教材P128。7.年度目標是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務地位而制定的目標，計劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C

48、.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P79。8.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況，企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接并購 B.現(xiàn)金并購 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請看教材P106。9.企業(yè)能按照本身的意愿作出戰(zhàn)略選擇，不需考慮同其他企業(yè)將如何反應，該企業(yè)處于()。 A.支配地位 B.強大地位 C.有利地位 D.防御地位【正確答案】B 【答案解析】請看教材P138。10.某牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于()戰(zhàn)略。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相關多元化 D.前向一體化【正確答案】B 【答案解析

49、】請看教材P102。11.()也稱為垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接，緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P96。12.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式，合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正確答案】A 【答案解析】請看教材P111。13.()是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.收縮型戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】B 【答案解析】請看教材

50、P117。14.為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于() A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.相關多元化 D.混合一體化 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P97。15.市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣右上角的業(yè)務屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類 D.問號類 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P127。16.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率 B.往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價格

51、競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請看教材P90。17.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請看教材P114。18.把縱向一體化分為前向一體化和后向一體化的劃分標準是()。 A.產(chǎn)品的發(fā)源地 B.時間的長短 C.產(chǎn)品的銷售(xioshu)方式 D.物質(zhì)流動(lidng)的方向 【正確(zhngqu)答案】D 【答案解析】請看教材P96。19.相對與傳統(tǒng)企業(yè)而言，戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機制 D.指定性計劃 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P112。

52、20.采用適應性收縮戰(zhàn)略的原因是( )。 A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題 B.企業(yè)存在一個回報更高的資源配置點 C.產(chǎn)業(yè)進入衰退期 D.財務狀況惡化【正確答案】C 【答案解析】請看教材P120。1.()是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.收縮型戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】B 【答案解析】請看教材P117。2.橫向一體化戰(zhàn)略可能通過()形式實現(xiàn)。 A.契約式聯(lián)合 B.合并同行業(yè)企業(yè) C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè) D.以上都不對【正確答案】C 【答案解析】請看教材P97。3.相對與傳統(tǒng)企業(yè)而言，戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過(

53、)聯(lián)結起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機制 D.指定性計劃 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P112。4.()具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。 A.明星類 B.問號類 C.金牛類 D.瘦狗類【正確答案】D 【答案解析】請看教材P128。5.()也稱為垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接，緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P96。6.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式，合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正

54、確答案】A 【答案解析】請看教材P111。7.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率 B.往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價格競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請看教材P90。8.沃爾瑪提出“給普通人提供和富人一樣的購物機會”這是其( )。 A.核心目的 B.核心價值觀 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)目標【正確答案】A 【答案解析】請看教材P70。9.市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣右上角的業(yè)務屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類

55、 D.問號類 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P127。10.采用適應性收縮戰(zhàn)略的原因是( )。 A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題 B.企業(yè)存在一個回報更高的資源配置點 C.產(chǎn)業(yè)進入衰退期 D.財務狀況惡化【正確答案】C 【答案解析】請看教材P120。11.以下不屬于密集增長型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形式有()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】D 【答案解析】請看教材P93。12.以下關于企業(yè)愿景的作用說法不正確的是()。 A.它可以使公司的高層管理者對公司的長遠發(fā)展方向和未來業(yè)務結構有一個清晰的認識； B.增加由于缺少企業(yè)愿景而給公司管理決策上所帶來的風險； C.低層的管理

56、部門可以依照它來制定部門使命，設置部門的目標體系，制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略； D.激勵公司的員工竭盡全力為實現(xiàn)公司的愿景作出自己的貢獻?！菊_答案】B 【答案解析】請看教材P71。13.企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的()的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想。 A.較短時期 B.較長時期 C.一段時期 D.某段時期【正確答案】B 【答案解析】請看教材P72。14.把企業(yè)的目標體系分為戰(zhàn)略目標、長期目標和年度目標三個層次的劃分標準是( )。 A.目的的重要性 B.實施的先后順序 C.領導者的意愿 D.影響程度和時間【正確答案】D 【答案解析】請看教材P77。15

57、.以下不屬于戰(zhàn)略目標的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預見性【正確答案】D 【答案解析】請看教材P82P83。16.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請看教材P114。17.年度目標是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務地位而制定的目標，計劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P79。18.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況，企業(yè)并購可以分為(fn wi)橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接(zhji)并購 B.現(xiàn)金(xinjn)并購

58、 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請看教材P106。19.長期目標一般有()衡量，年度目標一般用()衡量。 A.絕對數(shù)，相對數(shù) B.業(yè)務地位，增長指標 C.相對數(shù)，絕對數(shù) D.生產(chǎn)能力，獲利能力 【正確答案】C 【答案解析】請看教材P79。20.黑白電視機生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場，把黑白電視機銷到國外。這種戰(zhàn)略是()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】C1.某牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于()戰(zhàn)略。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相關多元化 D.前向一體化【正確答案】B 【答案解析】請看教材P

59、102。2.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率 B.往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價格競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請看教材P90。3.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請看教材P114。4.企業(yè)能按照本身的意愿作出戰(zhàn)略選擇，不需考慮同其他企業(yè)將如何反應，該企業(yè)處于()。 A.支配地位 B.強大地位 C.有利地位 D.防御地位【正確答案】B 【答案解析】請看教材P138。5.橫向一體

60、化戰(zhàn)略可能通過()形式實現(xiàn)。 A.契約式聯(lián)合 B.合并同行業(yè)企業(yè) C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè) D.以上都不對【正確答案】C 【答案解析】請看教材P97。6.相對與傳統(tǒng)企業(yè)而言，戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機制 D.指定性計劃 【正確答案】B 【答案解析】請看教材P112。7.()的目的是通過對目標企業(yè)的運營謀求企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。 A.企業(yè)并購 B.業(yè)務整合 C.制度整合 D.文化整合 【正確答案】A 【答案解析】請看教材P107。8.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 A.企業(yè)愿景 B.核心目的 C.戰(zhàn)略目標 D.核心價值【正確答案】