應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表完整

1、應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）企業(yè)名稱企業(yè)地址企業(yè)聯(lián)系人聯(lián)系評(píng)審時(shí)間專家組長(zhǎng)聯(lián)系專家聯(lián)系專家聯(lián)系專家聯(lián)系專家聯(lián)系專家組評(píng)審意見:組長(zhǎng)簽名:空白處不足，可另做附頁(yè)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見封面應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、發(fā)布日 期、單位公章等內(nèi)容。批準(zhǔn)頁(yè)對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施提出具體要求。發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章。目錄頁(yè)碼標(biāo)注準(zhǔn)確（預(yù)案簡(jiǎn)單時(shí)目錄可省略）。層次清晰，編號(hào)和標(biāo)題編排合理。正文文字通順、語(yǔ)言精煉、通俗易懂。結(jié)構(gòu)層次清晰，內(nèi)容格式規(guī)范。圖表、文字清楚，編排合理（名稱、順序、大小等）。無(wú)錯(cuò)別字，同類文字的字體、字號(hào)統(tǒng)。附件附件項(xiàng)

2、目齊全，編排有序合理。多個(gè)附件應(yīng)標(biāo)明附件的對(duì)應(yīng)序號(hào)。需要時(shí)，附件可以獨(dú)立裝訂。編制過程成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。全面分析本單位危險(xiǎn)因素，確定可能發(fā)生的事故類型及危害 程度。針對(duì)危險(xiǎn)源和事故危害程度，制定有相應(yīng)的防范措施。客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力，掌握可利用的社會(huì)應(yīng)急資源情 況。制定相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急預(yù)案體系。充分征求相關(guān)部門和單位意見，并對(duì)意見及采納情況進(jìn)行記 錄。必要時(shí)與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審和論證。重新修訂后評(píng)審的，一并注明。評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見總則編制目的目的明確，簡(jiǎn)明扼要。編制依據(jù)引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得

3、越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案 體系*能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜 接關(guān)系（推薦使用圖表）。能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作 原則符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求。結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍*范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性 分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單 位概況明確單位經(jīng)濟(jì)類型、人數(shù)、主要產(chǎn)品、原料類別數(shù) 量；有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布局等 情況。需要各方應(yīng)急力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉的 有關(guān)基本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí) 與風(fēng)險(xiǎn)分析*能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。能夠客觀分析可能引發(fā)事故的類別、誘因、影響范 圍及后果。組織機(jī)構(gòu)及職 責(zé)*

4、 責(zé)應(yīng)急組織 體系能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖 表）。明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及 職責(zé)清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作內(nèi)容明確。預(yù)防與 預(yù)警危險(xiǎn)源管理明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告 與處置*明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守 。明確本單位內(nèi)部預(yù)警信息報(bào)告的方式、要求與處置 流程。明確事故信息上報(bào)的部門、時(shí)限、內(nèi)容和通信方式。明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。

5、明確與外界新聞?shì)浾撔畔贤ǖ呢?zé)任人以及具體方 式。（續(xù)上表）評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見應(yīng)急 響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)*分級(jí)清晰，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序*立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。后期處置明確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后 賠償?shù)葍?nèi)容。明確應(yīng)急處置能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要 求。保

6、障措施*明確相關(guān)單位或人員的通信方式，確保應(yīng)急期間 信息通暢。明確應(yīng)急裝備、設(shè)施、物資和器材及其存放位置 清單，以及保證其有效性的措施。明確各類應(yīng)急資源，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼 職應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。培訓(xùn)與演練*明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方 法。如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民，應(yīng)明確相應(yīng)的 應(yīng)急宣傳教育工作。明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、 評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。附則應(yīng)急預(yù)案 備案明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門（上級(jí)主管部門及地 方政府有關(guān)部門）和有關(guān)抄送單位。符合國(guó)家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。制定與修訂明確負(fù)責(zé)制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。明

7、確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時(shí)限。注：“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。附件3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見事故類型和危險(xiǎn)程度 分析*能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。能夠提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。組織機(jī)構(gòu) 及職責(zé)*應(yīng)急組織 體系能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖 表）。明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu) 及職責(zé)清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作內(nèi)容明確。預(yù)防與 預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān) 控明確危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法。明確

8、技術(shù)性預(yù)防和管理措施。明確采取的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告程序*明確24小時(shí)應(yīng)急值守。明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。明確事故信息上報(bào)的部門、時(shí)限、通信方式和內(nèi)容。明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。應(yīng)急響應(yīng)*響應(yīng)分級(jí)分級(jí)清晰合理，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序明確具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施。明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。處

9、置措施針對(duì)事故種類制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。符合實(shí)際，科學(xué)合理。程序清晰，操作性強(qiáng)。應(yīng)急物資與裝備保障 *明確對(duì)應(yīng)急救援所需的物資和裝備的要求。應(yīng)急物資與裝備保障符合單位實(shí)際，滿足應(yīng)急要求。注：“* ”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。如果專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件，綜合應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)明確 的要素，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可省略。評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見事故特征*明確可能發(fā)生事故的類型和危險(xiǎn)程度，清晰描述作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。明確事故判斷的基本征兆及條件。應(yīng)急組織及職責(zé)*明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織形式及人員。應(yīng)急職責(zé)與工作職責(zé)緊密結(jié)合。應(yīng)急處置*明確第一發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行事故初步判定的要點(diǎn)及報(bào)警 時(shí)的必要信息。明確報(bào)警、應(yīng)急措施啟

10、動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)、 擴(kuò)大應(yīng)急等程序。針對(duì)操作程序、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制 和人員救護(hù)等方面制定應(yīng)急處置措施。明確報(bào)警方式、報(bào)告單位、基本內(nèi)容和有關(guān)要求。汪意事項(xiàng)佩帶個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。有關(guān)救援措施實(shí)施方面的注意事項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)自救與互救方面的注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)方面的注意事項(xiàng)。應(yīng)急救援結(jié)束后續(xù)處置方面的注意事項(xiàng)。其他需要特別警示方面的注意事項(xiàng)。注：“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。現(xiàn)場(chǎng)處置方案落實(shí)到崗位每個(gè)人，可以只保留應(yīng)急處置。評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或 人員的聯(lián)系方式列出應(yīng)急工作需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員至少 兩種以上聯(lián)

11、系方式，并保證準(zhǔn)確有效。列出所有參與應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)人員姓名、所在部 門、職務(wù)和聯(lián)系，并保證準(zhǔn)確有效。重要物資裝備 名錄或清單以表格形式列出應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單，清 單應(yīng)當(dāng)包括種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、 性能、用途和用法等信息。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，保證準(zhǔn)確有效。規(guī)范化格式文本給出信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本，要求 規(guī)范、清晰、簡(jiǎn)潔。關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍。重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖。應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線。疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)。相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖等。相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄、協(xié)議或備忘錄列出與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案

12、名稱、 以及與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備 忘錄。注：附件根據(jù)應(yīng)急工作需要而設(shè)置，部分項(xiàng)目可省略。技術(shù)方案評(píng)審要素表項(xiàng)目評(píng)審要素檢查結(jié)果評(píng)審操作指導(dǎo)文檔結(jié)構(gòu)是否清晰、組織是否合理？文檔 的清 晰完 整性內(nèi)容描述是否易于理解？章節(jié)劃分是否明確？標(biāo)題是否避免了孤立編號(hào)？各文檔的項(xiàng)目是否完整？是否對(duì)文檔所涉及的術(shù)語(yǔ)給出正確說明？在文檔中引用的其他文件是否有遺漏？需產(chǎn)品需求是否充分轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)需求？求分所有產(chǎn)品需求（包括客戶需求/安全性等）是否清晰地 定義？配所有的產(chǎn)品功能是否在技術(shù)方案中體現(xiàn)出來？產(chǎn)“內(nèi)容物”中技術(shù)描述是否能滿足產(chǎn)品需求？與產(chǎn)品概 念說明書是否一致？品包裝是否滿足產(chǎn)品概念和適

13、合產(chǎn)品原料？規(guī)格保質(zhì)期、產(chǎn)品指標(biāo)是否符合國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)？產(chǎn)品規(guī)格描述是否明確、清晰？技 術(shù) 方 案 選 擇配方設(shè)計(jì)方案是否可行，能否滿足功能特性中相關(guān)需 求？原料選擇是否可行，有無(wú)良好供應(yīng)商？包裝材質(zhì)和外形設(shè)計(jì)方案是否可行，能否滿足功能特性 中相關(guān)需求？工藝設(shè)計(jì)方案是否可行，能否在加工廠實(shí)施？現(xiàn)有關(guān)鍵 設(shè)備能否滿足生產(chǎn)需要？相關(guān)技術(shù)是否有獨(dú)特性？產(chǎn)品被模仿性有多大？成本分析是否準(zhǔn)確，是否達(dá)到了產(chǎn)品需求中的目標(biāo)成 本？技術(shù)方案是否與產(chǎn)品規(guī)格說明書一致？項(xiàng)目評(píng)審要素檢查結(jié)果評(píng)審操作指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人是否到位？如沒有，何時(shí)到位？技術(shù)方案是否突破了現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算？是否已經(jīng)確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范選擇的產(chǎn)品概念的

14、風(fēng)險(xiǎn)和局限是否進(jìn)行評(píng)估和記錄？簽名檢查人：部門：日期：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)估企業(yè)名稱:預(yù)案名稱:專家姓名:評(píng)審日期:評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見總則編制目的目的明確，簡(jiǎn)明扼要。編制依據(jù)引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案 體系大能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜 接關(guān)系（推薦使用圖表）。能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作 原則符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求。結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍大范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性 分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單 位概況明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布局 等情況。需要各方應(yīng)急

15、力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉的 有關(guān)基本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí) 與風(fēng)險(xiǎn)分析 大能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后 果。組織機(jī)構(gòu)及職 責(zé)*應(yīng)急組織 體系能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖 表）。明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及 職責(zé)清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與 預(yù)警危險(xiǎn)源管理明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告 與處置大明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守

16、 。明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。明確與外界新聞?shì)浾撔畔贤ǖ呢?zé)任人以及具體方 式。評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見應(yīng)急 響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)大分級(jí)清晰，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序大立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組

17、織機(jī)構(gòu)和程序。明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。后期處置明確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠 償?shù)葍?nèi)容。明確應(yīng)急處置能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。保障措施大明確相關(guān)單位或人員的通信方式，確保應(yīng)急期間信 息通暢。明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單，以 及保證其有效性的措施。明確各類應(yīng)急資源，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職 應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。培訓(xùn)與演練大明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法。如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民，應(yīng)明確相應(yīng)的 應(yīng)急宣傳教育工作。明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、 評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。附則應(yīng)急預(yù)案 備案

18、明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門（上級(jí)主管部門及地 方政府有關(guān)部門）和有關(guān)抄送單位。符合國(guó)家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。制定與修訂明確負(fù)責(zé)制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。明確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時(shí)限。注：“大”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見事故類型和危險(xiǎn)程度分析大能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。能夠提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)大應(yīng)急組織體系能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及 職責(zé)清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與 預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控明確危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法。明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。明確采取的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng)明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告程序大明確24小時(shí)應(yīng)急值守。明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。應(yīng)急響應(yīng)大響應(yīng)分級(jí)分級(jí)清晰合理，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。明確緊急