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文檔簡介
1、建筑工程施工技術(shù)1、施工和使用期間應(yīng)進行變形測量的情況有哪些?1) 地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級的建筑; 2) 復(fù)合地基或軟弱地基上的設(shè)計等級為乙級的建筑; 3) 加層或擴建的建筑; 4) 受鄰近深基坑開挖施工影響或受場地地下水等環(huán)境因素變化影響的建筑; 5) 需要積累經(jīng)驗或進行設(shè)計分析的建筑。2、建筑變形觀測中,應(yīng)及時增加觀測次數(shù)或調(diào)整變形測量方案的情況?1) 變形量或變形速率出現(xiàn)異常變化; 2) 變形量達到或超出預(yù)警值;3) 周邊或開挖面出現(xiàn)塌陷、滑坡; 4) 建筑本身、周邊建筑及地表出現(xiàn)異常;5) 由于地震、暴雨、凍融等自然災(zāi)害引起的其他變形異常情況。3、驗槽時必須具備的資料和條件有哪些?1)
2、 五大責(zé)任主體的項目負責(zé)人,技術(shù)負責(zé)人到場;2) 基礎(chǔ)施工圖和結(jié)構(gòu)總說明;3) 詳勘階段的巖土工程勘察報告;4) 基槽無浮土、松土,條件良好4、無法驗槽的情況有哪些?1) 基槽底面與設(shè)計標高相差太大;2) 基槽底面坡度較大,高差懸殊;3) 槽底有明顯的機械車轍痕跡,槽底土擾動明顯;4) 槽底有明顯的機械開挖、未加人工清除的溝槽、鏟齒痕跡;5) 現(xiàn)場沒有詳勘階段的巖土工程勘察報告或基礎(chǔ)施工圖和結(jié)構(gòu)總說明。 5、推遲驗槽的情況有哪些?1) 設(shè)計所使用承載力和持力層與勘察報告所提供不符;2) 場地內(nèi)有軟弱下臥層而設(shè)計方未說明相應(yīng)的原因;3) 場地為不均勻場地,勘察方需要進行地基處理而設(shè)計方未進行處理
3、。 6、驗槽的主要內(nèi)容是什么?1) 根據(jù)設(shè)計圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度;檢查是否與設(shè)計圖紙相符,開挖深度是否符合設(shè)計要求;2) 仔細觀察槽壁、槽底土質(zhì)類型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在,核對基坑土 質(zhì)及地下水情況是否與勘察報告相符;3) 檢查基槽之中是否有舊建筑物基礎(chǔ)、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防 工程等;4) 檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離,基坑開挖對建筑物穩(wěn)定是否有影響;5) 檢查核實分析釬探資料,對存在的異常點位進行復(fù)核檢查。7、大體積混凝土在振動界限以前對混凝土進行二次振搗的目的?1) 排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙;2) 提高混
4、凝土與鋼筋的握裹力;3) 防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫,減少內(nèi)部微裂;4) 增加混凝土密實度,使混凝土抗壓強度提高,從而提高抗裂性。8、大體積混凝土裂縫的控制方法有?1) 選用低水化熱的礦渣水泥2) 使用緩凝劑、減水劑、微膨脹劑3) 降低水灰比,減少水泥用量4) 對水、骨料提前降溫5) 采用溫控措施控制溫升,里表,表外,降速等指標。 6) 及時覆蓋保溫、保濕材料進行養(yǎng)護。7) 設(shè)置變形縫,后澆帶,跳倉法散熱及釋放應(yīng)力。8) 二次振搗,二次抹面減少表面裂縫 9) 配筋控制收縮項目施工進度計劃的編制和控制1、施工進度計劃按編制對象的不同有哪些分類?1) 施工總進度計劃2) 單位工程進度計劃3) 分
5、階段工程(或?qū)m椆こ蹋┻M度計劃4) 分部分項工程進度計劃 2、施工總進度計劃的內(nèi)容?1) 編制說明2) 總進度計劃表3) 各項工程開工竣工日期一覽4) 資源需求量和供應(yīng)平衡表3、單位工程進度計劃的內(nèi)容?1) 工程建設(shè)概況2) 工程施工情況3) 單位工程進度計劃4) 分階段進度計劃5) 準備工作計劃6) 勞動力需用量計劃(人)7) 主要材料、設(shè)備及加工計劃(材) 8) 主要施工機械和機具需要量計劃(機)9) 主要施工方案及流水段劃分10) 各項經(jīng)濟技術(shù)指標要求 4、施工總進度計劃編制依據(jù)有哪些?工程項目需要的資源,包括勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應(yīng)條件等;工程項目承包合同及招標投標書; 工程
6、項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商;現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等; 地方建設(shè)行政主管部門對施工的要求;工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件;工程項目有關(guān)概(預(yù)) 算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額;5、施工總進度計劃編制程序和步驟是什么?1) 根據(jù)施工順序劃分施工階段確定開竣工日期2) 分解單項工程3) 計算工程量 4) 確定持續(xù)時間5) 編制總進度計劃6) 繪制施工總進度計劃圖 6、單位工程進度計劃的編制依據(jù)有哪些?1) 主管部門及建設(shè)單位的要求;2) 施工圖紙3) 施工企業(yè)年度計劃4) 施工組織總
7、設(shè)計5) 資源配備情況6) 建設(shè)單位提供的條件7) 現(xiàn)場條件和勘察資料; 8) 預(yù)算文件和規(guī)范 7、單位工程進度計劃的編制程序和步驟是什么?7) 收集編制依據(jù);8) 劃分施工過程、施工段和施工層; 9) 確定施工順序; 10) 計算工程量; 11) 計算勞動量或機械臺班需用量;12) 確定持續(xù)時間;13) 繪制可行施工進度計劃圖;14) 優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖。 8、施工進度計劃監(jiān)測的內(nèi)容有哪些?1) 隨著項目發(fā)展,不斷觀測每一項工作的實際開始時間、實際完成時間、實際持續(xù)時間、項目現(xiàn)狀等內(nèi)容,加以記錄。2) 定期觀測關(guān)鍵工作的進度和關(guān)鍵線路的變化情況,并相應(yīng)采取措施進行調(diào)整。3) 觀測檢
8、查非關(guān)鍵工作的進度,以便更好地發(fā)掘潛力,調(diào)整或優(yōu)化資源,以保證關(guān)鍵工作按計劃實施。4) 定期檢查工作之間的邏輯關(guān)系變化情況,以便適時進行調(diào)整。5)收集有關(guān)項目范圍、進度目標、保障措施變更的信息等,加以記錄。 9、進度計劃實施監(jiān)測的方法?1) 橫道計劃比較法2) 網(wǎng)絡(luò)計劃法 3) 實際進度前鋒線法4) S 形曲線法5) 香蕉型曲線比較法等10、項目進度報告的內(nèi)容主要包括?1) 進度執(zhí)行情況2) 實際施工進度;3) 資源供應(yīng)進度;4) 工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況;5) 進度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析;6) 解決問題的措施;7) 計劃調(diào)整意見。11、進度計劃調(diào)整的內(nèi)容包括?1) 施工
9、內(nèi)容; 2) 工程量;3) 起止時間; 4) 持續(xù)時間; 5) 工作關(guān)系; 6) 資源供應(yīng)等。12、調(diào)整施工進度計劃的步驟如下?1) 分析進度計劃檢查結(jié)果。2) 分析進度偏差的影響并確定調(diào)整的對象和目標。3) 選擇適當?shù)牡恼{(diào)整的方法。4) 編制調(diào)整方案。5) 對調(diào)整方案進行評價和決策。6) 調(diào)整。7) 確定調(diào)整后付諸實施的新施工進度計劃。13、進度計劃的調(diào)整方法? 關(guān)鍵工作的調(diào)整; 改變某些工作間的邏輯關(guān)系; 剩余工作重新編制進度計劃; 非關(guān)鍵工作調(diào)整; 資源調(diào)整。 1、項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序?1) 明確項目質(zhì)量目標;2) 編制項目質(zhì)量計劃;3) 實施項目質(zhì)量計劃;4) 監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃
10、的執(zhí)行情況;5) 收集、分析、反饋質(zhì)量 信息并制定預(yù)防和改進措施。2、質(zhì)量計劃編制依據(jù)? 1) 合同、圖紙;2) 質(zhì)量管理體系文件要求;3) 法律、法規(guī);標準、規(guī)范4) 施工組織設(shè)計、專項施工方案。3、施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括哪些內(nèi)容?施工日記和專項施工記錄;交底記錄; 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明;上崗機具和檢驗、測量及實驗設(shè)備的管理記錄;圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄;監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄;質(zhì)量管理相關(guān)文件;工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。項目施工質(zhì)量驗收1、各驗收層次的驗收權(quán)限?1) 檢驗批、分項工程、(隱蔽工程),由監(jiān)理工程師(專監(jiān))組織驗收;2) 分部(子分部
11、)工程由總監(jiān)組織驗收;3) 單位(子單位)工程由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織驗收4) 驗槽,驗基礎(chǔ)參加人員:總監(jiān)組織,5方項目負責(zé)人和施工單位項目技術(shù)負責(zé)人5) 主體和節(jié)能驗收參加人員:建設(shè)單位組織,4 方(少勘察)項目負責(zé)人和施工單位項目技術(shù)負責(zé)人 6) 單位驗收參加人員:5 方項目負責(zé)人和施工單位項目技術(shù)負責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人2、建設(shè)工程基礎(chǔ)和主體驗收的程序?按施工企業(yè)自評、設(shè)計認可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收、政府監(jiān)督的程序進行。3、 地下防水隱蔽工程驗收記錄的主要內(nèi)容?1) 卷材、涂料防水層的基層;2) 防水混凝土結(jié)構(gòu)和防水層被掩蓋的部位;3) 變形縫、施工縫等防水構(gòu)造的做法;4) 管道設(shè)備
12、穿過防水層的封固部位; 5) 滲排水層、盲溝和坑槽;6) 襯砌前圍巖滲漏水處理; 7) 基坑的超挖和回填。 4、屋面防水工程隱蔽驗收記錄的主要內(nèi)容?1) 卷材、涂膜防水層的基層;2) 密封防水處理部位;3) 天溝、檐溝、泛水和變形縫等細部做法;4) 卷材、涂膜防水層的搭接寬度和附加層;5) 剛性保護層與卷材、涂膜防水層之間設(shè)置的隔離層。5、室內(nèi)防水工程隱蔽驗收記錄的主要內(nèi)容?1) 卷材、涂料、涂膜等防水層的基層; 2) 密封防水處理部位;3) 管道、地漏等細部做法;4) 卷材、涂膜等防水層的搭接寬度和附加層;5) 剛?cè)岱浪鲗哟沃g的搭接情況; 6) 涂料涂層厚度、涂膜厚度、卷材厚度。6、施工
13、資料組卷要求?1) 專業(yè)承包工程形成的施工資料應(yīng)由專業(yè)承包單位負責(zé),并應(yīng)單獨組卷;2) 電梯應(yīng)按不同型號每臺電梯單獨組卷;3) 室外工程應(yīng)按室外建筑環(huán)境、室外安裝工程單獨組卷;4) 當施工資料中部分內(nèi)容不能按一個單位工程分類組卷時,可按建設(shè)項目組卷;5) 施工資料目錄應(yīng)與其對應(yīng)的施工資料一起組卷;6) 應(yīng)按單位工程進行組卷。工程質(zhì)量問題與處理1、工程質(zhì)量問題處理的依據(jù)?1) 實況資料; 2) 合同文件;3) 技術(shù)文件、檔案;4) 建設(shè)法規(guī)。 2、質(zhì)量事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容?(模擬打電話)1) 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱;2) 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不
14、明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;3) 事故的初步原因;4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;5) 事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;6) 其他應(yīng)當報告的情況。 3、事故調(diào)查報告的內(nèi)容?1) 事故項目及各參建單位概況;2) 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;3) 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;4) 事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告; 5) 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);6) 事故責(zé)任的認定和事故責(zé)任者的處理建議;7) 事故防范和整改措施。 4、邊坡支護事故的原因? 1) 設(shè)計方案不合理、2) 基坑降水措施不到位、 3) 土方開挖程序不合理等。4) 邊坡頂部堆載超過設(shè)計要求,5) 邊坡錨桿深
15、度不足或預(yù)應(yīng)力張拉過早且不到位,6) 錨桿孔內(nèi)水泥漿不飽滿、7) 邊坡監(jiān)測不到位等造成邊坡塌陷。 5、預(yù)制樁樁身斷裂原因? 穩(wěn)樁不垂直; 相鄰兩節(jié)樁不在同一軸線上; 預(yù)制樁的混凝土強度不足或者已經(jīng)產(chǎn)生了裂紋未發(fā)現(xiàn)。樁身彎曲過大,樁尖偏離軸線大; 樁入土后遇到大塊堅硬障礙物,把樁尖擠向一側(cè);6、泥漿護壁灌注樁坍孔原因?1) 泥漿相對密度不夠,起不到可靠的護壁作用。 2) 孔內(nèi)水頭高度不夠或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水,降低了靜水壓力。 3) 護筒埋置太淺,下端孔坍塌。4) 在松散砂層中鉆孔時,進尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時間太長,轉(zhuǎn)速太快。5) 沖擊(抓)錐或掏渣筒傾倒,撞擊孔壁。6) 用爆破處理孔內(nèi)孤石、探頭
16、石時。炸藥量過大,造成很大振動。7、泥漿護壁灌注樁坍孔防治辦法? 1) 在松散砂土或流砂中鉆進時,應(yīng)控制進尺,選用較大密度的優(yōu)質(zhì)泥漿。2) 如地下水位變化過大,應(yīng)采取升高護筒,增大水頭等措施。3) 嚴格控制沖程高度和炸藥用量。4) 孔口坍塌時,應(yīng)先探明位置,將砂和黏土(或砂礫和黃土)混合物回填到坍孔位置以上12m;如坍孔嚴重,應(yīng)全部回填,等回填物沉積密實后再進行鉆孔。 8、混凝土強度等級偏低的原因? 1) 原材料的材質(zhì)不符合規(guī)定;2) 凝土配合比不當;3) 拌制混凝土?xí)r投料計量有誤; 4) 混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護不符合規(guī)范要求。9、混凝土表面缺陷(麻面、露筋、蜂窩、孔洞)形成的原因有哪些
17、?1) 模板表面不光滑、安裝質(zhì)量差,接縫不嚴、漏漿,模板表面污染未清除。2) 木模板在混凝土入模之前沒有充分濕潤,鋼模板脫模劑涂刷不均勻。 3) 鋼筋保護層墊塊厚度或放置間距、位置等不當。4) 局部配筋、鐵件過密,阻礙混凝土下料或無法正常振搗。 5) 混凝土坍落度、和易性不好。6) 混凝土澆筑方法不當、不分層或分層過厚,布料順序不合理等。7) 混凝土澆筑高度超過規(guī)定要求,且未采取措施,導(dǎo)致混凝土離析。8) 漏振或振搗不實。9) 混凝土拆模過早。10、因地基不均勻沉降引起的墻體裂縫有哪些防治辦法?1) 加強基礎(chǔ)的釬探工作; 2) 合理設(shè)置沉降縫;3) 提高上部結(jié)構(gòu)的剛度,增強墻體抗剪強度;4)
18、寬大窗口下部應(yīng)設(shè)混凝土梁。11、地下防水混凝土施工縫滲漏水的原因及治理方法? 1.原因分析 1)施工縫位置不當; 2)在支模和綁鋼筋的過程中,掉人縫內(nèi)的雜物沒有及時清除。澆筑上層混凝土后,在新舊混凝土之間形成夾層。 3)在澆筑上層混凝土?xí)r,未按規(guī)定處理施工縫,上、下層混凝土不能牢固粘結(jié)。 4)鋼筋過密,內(nèi)外模板距離狹窄,混凝土澆搗困難,施工質(zhì)量不易保證。 5)下料方法不當,骨料集中于施工縫處。 6)澆筑地面混凝土?xí)r,因工序銜接等原因造成新老接槎部位產(chǎn)生收縮裂縫。2.治理 1)根據(jù)滲漏、水壓大小情況,采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏。2)不滲漏的施工縫,可沿縫剔成八字形凹槽,將松散石子剔除,刷洗干凈,
19、用水泥素漿打底,抹l:2.5水泥砂漿找平壓實。 12、防水混凝土裂縫滲漏水的原因及治理方法?1.原因分析 1)混凝土攪拌不均勻,或水泥品種混用,收縮不一產(chǎn)生裂縫。 2)設(shè)計中,對土的側(cè)壓力及水壓作用考慮不周,結(jié)構(gòu)缺乏足夠的剛度。 3)由于設(shè)計或施工等原因產(chǎn)生局部斷裂或環(huán)形裂縫。 2.治理 1)采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏。 2)對不滲漏的裂縫,可用灰漿或用水泥壓漿法處理。 3)對于結(jié)構(gòu)所出現(xiàn)的環(huán)形裂縫,可采用埋入式橡膠止水帶、后埋式止水帶、粘貼式氯丁膠片以及涂刷式氯丁膠片等方法。13、屋面防水卷材開裂的原因是什么?有規(guī)則橫向裂縫的主要原因是:溫度變化,屋面板產(chǎn)生脹縮,引起板端角變。此外,卷材質(zhì)量
20、低、老化或在低溫條件下產(chǎn)生冷脆,韌性和延伸度降低等原因也會產(chǎn)生橫 向裂縫。無規(guī)則裂縫的原因是:卷材搭接太小,卷材收縮后接頭開裂、翹起,卷材老 化龜裂、鼓泡破裂或外傷等。此外,找平層的分格縫設(shè)置不當或處理不好,以及水泥砂漿不規(guī)則開裂等,也會引起卷材的無規(guī)則開裂。14、幕墻節(jié)能工程常見問題及處理要點?1.幕墻節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料,其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計要求。2.幕墻玻璃的傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點應(yīng)符合設(shè)計要求。3.幕墻隔熱型材的抗拉強度、抗剪強度應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)產(chǎn)品標準的規(guī)定。 4.幕墻的氣密性能應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定的等級要求。15、門窗節(jié)能工程常見問題及處
21、理要點?1.常見問題 1)門窗類型與設(shè)計不符。 2)采用非斷熱型材的單玻窗。 3)執(zhí)行65設(shè)計標準的居住建筑采用傳熱系數(shù)大于4.0的外窗。 4)部分檢測機構(gòu)出具的檢測報告檢測依據(jù)不正確。 2.處理要點 1.建筑外窗的氣密性、保溫性能、中空玻璃露點、玻璃遮陽系數(shù)和可見光透射比應(yīng)符合設(shè)計要求。 2.夏熱冬冷地區(qū)復(fù)驗項目:氣密性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點。 3.夏熱冬冷地區(qū)的建筑外窗,應(yīng)對其氣密性作現(xiàn)場實體檢驗,檢測結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計要求。建筑工程安全生產(chǎn)管理1、安全管理目標包括哪些目標和指標?1) 安全事故控制指標2) 安全隱患治理目標3) 安全文明管理目標2、建筑施工安全管
22、理的主要內(nèi)容是什么?(建筑施工安全管理的主要做哪些工作?)制定安全政策建立健全安全管理體系安全生產(chǎn)管理計劃實施安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核安全管理業(yè)績總結(jié)3、建筑工程施工安全管理程序?確定安全管理目標; 編制安全措施計劃; 實施安全措施計劃; 安全措施計劃實施結(jié)果的驗證;評價安全管理績效并持續(xù)改進。4、專項施工方案編制應(yīng)當包括哪些內(nèi)容? 1) 工程概況; 2) 編制依據(jù); 3) 施工計劃; 4) 施工工藝技術(shù);5) 施工安全保證措施;6) 勞動力計劃;7) 計算書及相關(guān)圖紙。5、施工總包單位組織召開專家論證會,下列人員應(yīng)當參加專家論證會:1) 專家組成員; 2) 建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人;3)
23、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;4) 施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;5) 勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。 6、專家論證的主要內(nèi)容是什么?1) 專項方案內(nèi)容是否完整、可行;2) 專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;3) 安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 7、危險源辨識的方法有哪些?專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、現(xiàn)場調(diào)查法、工作任務(wù)分析法、安全檢查表法、危險與可操作性研究法、事件樹分析法和故障樹分析法等。8、重大危險源控制系統(tǒng)主要由哪幾個部分組成?1) 重大危險源的辨識2) 重大危險
24、源的評價3) 重大危險源的管理4) 重大危險源的安全報告 5) 事故應(yīng)急救援預(yù)案6) 工廠選址和土地實用規(guī)劃7) 重大危險源的監(jiān)察9、重大危險源的評價包括哪幾個方面?1) 辨識各類危險因素及其原因與機制;2) 依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;3) 評價危險事件的后果; 4) 進行風(fēng)險評價,評價概率和后果; 5) 風(fēng)險控制。 10、重大危險源的管理的組織措施有哪些?1) 人員培訓(xùn)與指導(dǎo);2) 提供保證其安全的設(shè)備;3) 工作人員水平、工作時間、職責(zé)的確定;4) 對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理. 建筑工程安全檢查1、安全檢查的主要形式有哪些? 定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、
25、開工、復(fù)工檢查、專業(yè)性檢查、設(shè)備設(shè)施檢查。2、經(jīng)常性安全檢查方式主要有哪些?1) 現(xiàn)場專(兼) 職安全生產(chǎn)管理人員及安全值班人員每天例行開展的安全巡視、巡查。2) 現(xiàn)場項目經(jīng)理、責(zé)任工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時進行的安全檢查。3) 作業(yè)班組在班前、班中、班后進行的安全檢查。建筑工程安全檢查方法有哪些?“聽”、“問”、“看”、“量”、“測”、“ 運轉(zhuǎn)試驗”安全管理檢查評分表檢查評定保證項目應(yīng)包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢査、安全教育、應(yīng)急救援。文明施工檢查評分表檢查評定保證項目應(yīng)包括:現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住
26、宿、現(xiàn)場防火。模板支架檢查評分表檢查評定保證項目包括:施工方案、立桿基礎(chǔ)、支架穩(wěn)定、施工荷載、交底與驗收。施工用電檢査評分表檢查評定的保證項目應(yīng)包括:外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱。*施工安全控制的基本要求* “一方針”:安全第一,預(yù)防為主。 “二類危險源”:能量意外釋放、約束失效?!叭壗逃?: 進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。 “三定”:定人,定期限,定措施“三同時”:同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 “三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)?!叭壟潆姟保嚎偱潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱。“四口”:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口 “四不放過”:原因不清不放過
27、、責(zé)任人未受處理不放過、群眾未受教育不放過,防范措施沒落實不放過?!八募壥鹿省保阂话闶鹿?、較大事故(39人,1049人,1千萬5千萬)、重大事故、特大事故“五臨邊”:陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊 “五標志”:指令、禁止、警告、電力安全、提示“六牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。其他幾個典型數(shù)字: 建筑面積1萬m2 配備1名專職安全員,15萬m2 的2人,5萬m2 以上3名安全生產(chǎn)許可證有效期3年 特種作業(yè)人員作業(yè)證3年復(fù)審一次 特種作業(yè)人員年滿18歲 重傷:損失105-6000個工作日
28、建筑工程安全生產(chǎn)隱患防范1、基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容有哪些?1) 挖土機械作業(yè)安全。2) 邊坡與基坑支護安全。 3) 降水設(shè)施與臨時用電安全。4) 防水施工時的防火、防毒安全。5) 樁基施工的安全防范。 2、土方開挖專項施工方案的主要內(nèi)容包括哪些?放坡要求、支護結(jié)構(gòu)設(shè)計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。3、基坑土方開挖監(jiān)控方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求、監(jiān)測點的布置、監(jiān)測周期、工序管理和記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等。4、腳手架應(yīng)在哪些階段應(yīng)進行檢查與驗收?1) 腳手架基礎(chǔ)完工后,架體搭設(shè)前;
29、2) 每搭設(shè)完68m 高度后; 3) 作業(yè)層上施加荷載前; 4) 達到設(shè)計高度后;5) 遇有六級風(fēng)及以上、雨、雪天氣后;(涉及質(zhì)量問題是5級風(fēng),安全問題是6級風(fēng))6) 凍土地區(qū)解凍后;7) 停用超過一個月。5、腳手架定期檢查的主要內(nèi)容是什么?1) 桿件的設(shè)置與連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求; 2) 地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空,扣件螺栓是否松動; 3) 高度在24m以上的雙排、滿堂腳手架,高度在20m以上的滿堂支撐架,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范要求;4) 架體安全防護措施是否符合要求; 5) 是否有超載使用現(xiàn)象。 6、現(xiàn)澆混凝土工程安全控制的主要內(nèi)容
30、?1) 模板支撐系統(tǒng)設(shè)計。2) 模板支拆施工安全。3) 鋼筋加工及綁扎、安裝作業(yè)安全。 4) 混凝土澆筑高處作業(yè)安全。5) 混凝土澆筑用電安全。 6) 混凝土澆筑設(shè)備使用安全。十不吊口訣(歪人看超信,器力加平安)1) 歪拉斜吊不準吊;2) 吊物上有人不準吊;3) 看不清場地、吊物和信號不準吊; 4) 超載或吊物重量不明不準吊;5) 信號指揮不明不準吊; 6) 容器內(nèi)裝物過滿不吊7) 拉力不清的埋置不吊8) 吊物棱角與鋼繩間未加襯保護不吊 9) 捆綁吊掛不平衡或不牢不吊10) 起重機帶病工作影響安全時不吊7、高處作業(yè)安全控制的主要內(nèi)容? 1) 臨邊作業(yè)安全。2) 洞口作業(yè)安全。3) 攀登與懸空作
31、業(yè)安全。 4) 操作平臺作業(yè)安全。5) 交叉作業(yè)安全。建筑工程職業(yè)健康與環(huán)境保護控制1、現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容是什么?1) 抓好項目文化建設(shè)。2) 規(guī)范場容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。3) 創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件。4) 減少對居民和環(huán)境的不利影響。 2、建筑工程施工主要職業(yè)危害種類有哪些?1) 粉塵危害。 2) 噪聲危害。 3) 高溫危害。 4) 振動危害。 5) 密閉空間危害。6) 化學(xué)毒物危害。7) 其他因素危害。3、綠色建筑評價指標體系由哪六類指標組成? 1) 節(jié)地與室外環(huán)境;2) 節(jié)能與能源利用;3) 節(jié)水與水資源利用;4) 節(jié)材與材料資源利用; 5) 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量;6) 運營管理
32、4、節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點? 1) 降低材料損耗率;合理安排減少庫存;防止損壞和遺撒;減免二次搬運。2) 推廣商品混凝土、高性能混凝土、預(yù)拌砂漿、高強鋼筋,減少資源消耗。3)圍護結(jié)構(gòu)選用耐候耐久好的材料,確保密封防水保溫隔熱,減少材料浪費。4)應(yīng)選用耐用、維護與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機具。5)現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房,現(xiàn)場圍擋重復(fù)利用。5、節(jié)地與施工用地保護的技術(shù)要點?1) 臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。平面布置合理、緊湊。 2) 對深基坑施工方案進行優(yōu)化,減少土方開挖和回填量,最大限度地減少對土地的擾動,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。3) 紅線外臨時占地應(yīng)盡量使用荒地
33、、廢地,少占用農(nóng)田和耕地。4) 施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理,充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。 5) 施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。 建筑工程造價計算的應(yīng)用1、編制工程量清單的依據(jù)?1)本規(guī)范和相關(guān)工程的國家計量規(guī)范;2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法;3)建設(shè)工程設(shè)計文件; 4)與建設(shè)工程有關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料; 5)擬定的招標文件;6)施工現(xiàn)場情況、工程特點以及常規(guī)施工方案;7)其他相關(guān)資料。建筑工程勞動力管理1、勞務(wù)工人實名制管理的作用是什么?1) 規(guī)范用工行為,杜絕非法用工2) 采集數(shù)據(jù),及時掌握人員狀況,利于工勞動力的管
34、理和調(diào)劑。3) 通過公示考勤狀況,避免糾紛隱患惡意討薪4) 為現(xiàn)場勞務(wù)安全管理、治安保衛(wèi)管理提供第一手資料。5) 通過管理卡金融功能簡化工資發(fā)放程序,為農(nóng)民工提供便利。2、勞務(wù)實名制管理的主要措施有哪些?1) 總承包企業(yè)、項目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定分別設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)和勞務(wù)管理員,制定勞務(wù)管理制度。2) 勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進場施工前,應(yīng)按實名制管理要求,將進場施工人員花 名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案。3) 勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔,4) 項目經(jīng)理部勞務(wù)員負責(zé)項目日常勞務(wù)管理和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作 5) 項目經(jīng)理部勞務(wù)
35、員要嚴格按照勞務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,加強對現(xiàn)場的監(jiān)控3、施工勞動力結(jié)構(gòu)的特點? 1) 長工期少,短工期多2) 技術(shù)工少,普通工多 3) 老年工人少,中青年工人多4) 女性工人少,男性工人多4、勞動力配置計劃的內(nèi)容? 1) 研究制定合理的工作制度與運營班次。2) 研究員工配置數(shù)量。3) 研究確定各類人員應(yīng)具備的勞動技能和文化素質(zhì)。4) 研究測算職工工資和福利費用。5) 研究測算勞動生產(chǎn)率。 6) 研究提出員工聘用方案。5、勞動力配置計劃的編制方法? 1) 按設(shè)備定員;2) 按勞動定額定員; 3) 按崗位計算定員; 4) 按比例計算定員;5) 按勞動效率定員;6) 按組織機構(gòu)職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工定員。建
36、筑工程施工招標投標管理 1、資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些? 1) 投標單位組織機構(gòu)和企業(yè)概況;2) 近3 年完成工程的情況;3) 目前正在履行的合同情況;4) 資源方面情況(財務(wù)、管理人員、勞動力、機械設(shè)備等); 5) 其他獎懲情況2、依法必須招標的工程建設(shè)項目,應(yīng)當具備下列條件才能進行施工招標:1) 辦標人已經(jīng)依法成立; 2) 步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準;3) 招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的;已經(jīng)核準;4) 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實; 5) 招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。 建筑工程合同管理1、承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序:1) 合同評審; 2) 合同訂立
37、; 3) 合同實施計劃;4) 合同實施控制;5) 合同綜合評價;6) 有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。2、監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作: 1) 進行調(diào)查、取證;2) 審查索賠成立條件,確定索賠是否成立;3) 分清責(zé)任,認可合理索賠;4) 與施工單位協(xié)商,統(tǒng)一意見;5) 簽發(fā)索賠報告,處理意見報業(yè)主核準。3、不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則: 1) 工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān);2) 人員傷亡由其所屬單位負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用;3) 造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔(dān);4) 所需清理、恢復(fù)工作的費用,由業(yè)主承擔(dān);5) 工期給予順延??們r合同的應(yīng)用1、固定總價合同特點?1) 工
38、程造價易于結(jié)算 2) 量與價的風(fēng)險主要由承包商承擔(dān)3) 承包商要承擔(dān)價格風(fēng)險和工程量風(fēng)險。4) 承包商索賠機會少2、固定總價合同適應(yīng)情況: 1) 工程量小、工期短;2) 設(shè)計詳細、圖紙完整、工程任務(wù)明確;3) 工程結(jié)構(gòu)簡單、風(fēng)險??;4) 投標期寬裕;5) 合同條件完備3、可以提供的索賠證據(jù)有:1) 招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范; 工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄;2) 工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證;工程預(yù)付款、進度款撥付的數(shù)額及曰 期記錄;3) 工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項會議紀要; 4) 施工計劃及現(xiàn)場實施
39、情況記錄;施工日報及工長工作日志、備忘錄;工程現(xiàn)場氣 候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等;5) 工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄;工程停水、停電和干擾事 件影響的日期及恢復(fù)施工的日期;6) 工程有關(guān)部位的照片及錄像等;7) 工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等;8) 工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù);9) 工程會計核算資料;10) 國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。 4、施工總平面圖的設(shè)計內(nèi)容有哪些?1) 項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況; 2) 全部擬建建筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置;3) 項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存儲設(shè)施、供電設(shè)
40、施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公用房生活用房;4) 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設(shè)施;5) 相鄰的地上、地下既有建筑物及相關(guān)環(huán)境。(大將軍展開了施工總平面圖,看看圖上有什么。先觀察地形,確定擬建建筑位置和已有建筑的環(huán)境,然后沿著臨時道路,來到辦公用房和生活用房門前,門前站著消防,安全,保衛(wèi),環(huán)保四大蛇獅)5、施工總平面圖設(shè)計原則是什么?1) 科學(xué)布置減少占地面積 2) 合理組織減少二次搬運 3) 區(qū)域劃分符合要求,減少相互干擾;4) 利用既有建筑,降低臨設(shè)費用; 5) 辦公、生活、生產(chǎn)分區(qū)設(shè)置6) 臨時設(shè)施方便生產(chǎn)和生活7) 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防要求 8) 遵守
41、官方和業(yè)主安全文明施工規(guī)定6、施工總平面圖設(shè)計要點1) 設(shè)置大門,引入場外道路2) 布置大型機械設(shè)備3) 布置倉庫、堆場4) 布置加工廠 5) 布置場內(nèi)臨時運輸?shù)缆?6) 布置臨時房屋7) 布置臨時水、電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施7、施工平面圖現(xiàn)場管理的目的是什么?為了使-場容整潔 道路暢通, 施工有條 管理方便 各方滿意 材料有序 安全文明8、施工平面圖管理對于規(guī)范場容的要求有哪些?1) 現(xiàn)場場容規(guī)范化。2) 場地做硬化處理。3) 設(shè)置暢通的排水系統(tǒng)。 4) 設(shè)置臨時維護設(shè)施5) 三區(qū)清潔清掃。6) 垃圾封閉清運。9、工程施工可能對環(huán)境造成的影響有哪些?大氣污染、室內(nèi)空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲
42、污染、光污染、垃圾污染等。(大內(nèi)光噪水土垃)施工臨時用水 施工臨時用水供水系統(tǒng)包括哪些部分?1) 取水位置2) 取水設(shè)施3) 凈水設(shè)施4) 貯水裝置5) 輸水管6) 配水管網(wǎng)7) 末端配置供水管網(wǎng)布置的原則有哪些?在保證不間斷供水的情況下,管道鋪設(shè)越短越好;要考慮施工期間各段管網(wǎng)可能移動;主要供水管線采用環(huán)狀布置,孤立點可設(shè)支線;盡量利用已有的或提前修建的永久管道;管徑要經(jīng)過計算確定。 (在供水管網(wǎng)上貼著一副對聯(lián):越短越好可能移動,環(huán)狀布置盡量利用,橫批計算確定)建筑工程施工現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場必須成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立各種消防安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任,其主要的工作內(nèi)容包括那些?1) 消防安
43、全制度2) 消防安全操作規(guī)程3) 消巧應(yīng)急預(yù)案及演練6) 組織義務(wù)消防隊消防組織機構(gòu)消防設(shè)施平面布置(組織機構(gòu)命令義務(wù)消防隊按照制度和規(guī)程啟動預(yù)案進行平面演練) 十不燒順口溜保溫可燃材料做保溫層的、容裝過可燃氣體的容器、易附近有易燃易爆物品、 動未辦理動火審批手續(xù)、 情現(xiàn)場周圍情況不明;抵附近有與明火作業(yè)相抵觸的工作、壓壓力或密閉管道、 外單位與外單位相連部位不確定是否有危險 證焊工無證上崗、 件焊件內(nèi)部不確定是否有可燃氣體( 保溫容易動情;抵壓外單位證件)建筑工程項目管理規(guī)劃1、施工項目管理規(guī)劃的作用是什么?制定管理目標;規(guī)劃目標的組織、程序和方法,落實 責(zé)任; 作為管理規(guī)范考核項目經(jīng)理部2
44、、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)是什么?1) 可行性研究報告; 2) 設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3) 招標文件及有關(guān)合同文件;4) 相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。3、項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序是什么?1) 明確項目目標;2) 分析項目環(huán)境;3) 收集項目信息;4) 確定組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé); 5) 明確管理內(nèi)容;6) 編制項目計劃7) 匯總整理,報送審批。4、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)是什么?項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析資料工程合同及相關(guān)文件; 同類項目的相關(guān)資料。 建筑工程相關(guān)法規(guī)1、裝修人在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開工前,應(yīng)當向物業(yè)管理單位申報登記并提交下列哪些材料?1) 房屋所有權(quán)證
45、(或者證明其合法權(quán)益的有效憑證);2) 申請人身份證件; 3) 裝飾裝修方案;4) 變動建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)的,需提交原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出的設(shè)計方案;5) 裝飾裝修行為需經(jīng)批準的,需提交有關(guān)部門的批準文件; 6) 委托裝飾裝修企業(yè)施工的,需提交該企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件。住宅室內(nèi)裝飾裝修活動禁止的行為?1) 未經(jīng)原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,擅自變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。 2) 將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間;3) 擴大承重墻上原有的門窗尺寸、拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體;4) 損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施,降低節(jié)能效果;房屋建筑工程竣工驗
46、收備案時應(yīng)提交的文件有哪些?1) 工程竣工驗收備案表。 2) 工程竣工驗收報告。3) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用 文件。4) 法律規(guī)定應(yīng)當由公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗 收合格的證明文件。5) 由人防部門出具的驗收文件。6) 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書7) 法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。住宅工程還應(yīng)提交住宅質(zhì)量保證書和 住宅使用說明書。 地基工程相關(guān)標準一、二、三級基坑是如何分類的?1) 重要工程或支護結(jié)構(gòu)做主體結(jié)構(gòu)的一部分;2) 開挖深度大于10m;3) 與鄰近建筑物,重要設(shè)施的距離在開挖深度以內(nèi)的基坑; 4) 基坑范
47、圍內(nèi)有歷史文物、近代優(yōu)秀建筑、重要管線等需嚴加保護的基坑。5) 三級基坑為開挖深度小于7m,且周圍環(huán)境無特別要求時的基坑。6) 除一級和三級外的基坑屬二級基坑(710m 為二級基坑)。 建筑工程項目相關(guān)管理規(guī)定項目管理組織的建立應(yīng)遵循下列原則組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理; 有明確的管理目標和責(zé)任制度;組織成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格;保持相對穩(wěn)定,并根據(jù)實際需要進行調(diào)整。建立項目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列步驟:根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)與組織結(jié)構(gòu);根據(jù)項目管理目標責(zé)任書進行目標分解與責(zé)任劃分;確定項目經(jīng)理部的組織設(shè)置;確定人員的職責(zé)、分工與權(quán)限;制定工作制度、考核制度與獎懲制度。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:項目合同文件;組織的管理制度;項目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標。項目管理目標責(zé)任書可包括下列內(nèi)容:項目管理實施目標;組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配;項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求;項目需用資源的提供方式和核算辦法法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項;項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;項目管理目標評價的原則、內(nèi)容和方法;對項目經(jīng)理部進行獎懲的依據(jù)、標準和辦法; 項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法。確定項目管理目標應(yīng)遵循下列原則:滿足組織管理目標的要求;滿足合同的要求;預(yù)測相關(guān)的風(fēng)險;具體且操作性強;便于考核。采購計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容
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