數(shù)據(jù)中心搬遷方案

1、數(shù)據(jù)中心遷移、搬遷方案目錄1、 搬遷方法和策略2、 搬遷方案與建議3、 搬遷注意事項與風險防范4、 案例介紹0搬遷方法和策略遷移策略、方案設計遷移方法論支撐遷移、搬遷批次單系統(tǒng)搬遷多系統(tǒng)整體搬遷分批搬遷應用系統(tǒng)整體搬遷應用系統(tǒng)部分組件搬遷應用遷移方案數(shù)據(jù)備份保護設備搬遷關機下架包裝編號搬運開箱上架連接加電物流和保險運輸線路考察選擇搬運通道檢查運輸車輛準備與檢查包裝材料準備搬遷前的操作區(qū)域保護設備搬運設備包裝外包裝標簽設備保險數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)文件系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)應用軟件及配置數(shù)據(jù)中心遷移方法論搬遷方法論常見搬遷/遷移方法搬遷/遷移方法適用環(huán)境簡要評述冷搬遷（物理搬遷）有足夠的停機時間中小批量的搬遷停機

2、時間長對業(yè)務影響大以應用為單元的搬遷應用架構簡單存儲與應用的對應關系相對簡單應用與應用之間的互訪相對簡單準備工作相對少搬遷復雜度相對低業(yè)務停機次數(shù)多業(yè)務停機時間長以存儲為單元的搬遷大量應用系統(tǒng)共享存儲存儲與應用的對應關系相對復雜應用之間的互訪關系相對復雜準備工作量大搬遷復雜度高業(yè)務停機次數(shù)少業(yè)務停機時間短以業(yè)務關鍵度為單元的搬遷業(yè)務種類繁多，機構業(yè)務重疊存儲數(shù)據(jù)共享關系復雜批次數(shù)量少業(yè)務停頓時間短在線數(shù)據(jù)遷移允許業(yè)務停頓時間極少業(yè)務停頓會造成重大影響資金投入量大指導原則和策略業(yè)務持續(xù)、數(shù)據(jù)保護優(yōu)先先易后難、多方配合、充分驗證以應用系統(tǒng)為搬遷/遷移對象在線遷移與物理搬遷結合的混合式搬遷優(yōu)選在線遷

3、移備選物理搬遷先備、后主多批次滾動搬遷指導原則搬遷/遷移策略搬遷方案與建議批次劃分考慮因素重要性BIA等級核心外圍設備共享共享存儲共享主機業(yè)務持續(xù)性系統(tǒng)營業(yè)時間跑批、監(jiān)管報送時間搬遷對業(yè)務的影響關聯(lián)性行內系統(tǒng)行外系統(tǒng)外聯(lián)線路獨立系統(tǒng)關聯(lián)熱度管理系統(tǒng)備份監(jiān)控資源限制設備到貨資源中轉數(shù)據(jù)遷移方案共享存儲數(shù)據(jù)DB存儲復制應用程序同步復制卷文件數(shù)據(jù)同步復制卷本地數(shù)據(jù)DBDB自帶同步技術/第三方同步軟件應用程序腳本/第三方同步軟件文件數(shù)據(jù)腳本/第三方同步軟件在線遷移方案應用重新搭建或P2V或V2V遷移時間窗口、用戶通知業(yè)務窗口外聯(lián)窗口遷移前備份備份時間窗口應用配置修改DNS、IPDB切換根據(jù)應用情況確定

4、切換時機關鍵系統(tǒng)同時運行2套應用外聯(lián)線路割接本地、對端聯(lián)調應用驗證、用戶通知IT、業(yè)務接入監(jiān)控備份保護在線遷移步驟目標機房環(huán)境檢查目標機房備份環(huán)境檢查目標機房與源機房網(wǎng)絡鏈路（復制、業(yè)務）檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步完成源機房系統(tǒng)停止中斷服務（滿足停機條件）或并行目標機房系統(tǒng)應用配置修改及啟動源機房關聯(lián)系統(tǒng)配置修改外聯(lián)線路割接割接后系統(tǒng)聯(lián)調測試驗證業(yè)務部門驗證割接完成物理搬遷方案物理搬遷停機窗口、用戶通知業(yè)務窗口外聯(lián)窗口遷移前備份備份時間窗口停機搬遷應用配置修改DNS、IPDB切換外聯(lián)線路割接本地、對端聯(lián)調應用驗證、用戶通知IT、業(yè)務接入監(jiān)控備份保護物理搬遷步驟停機前檢查應用停止應用重啟數(shù)據(jù)備份關聯(lián)DB及

5、系統(tǒng)處置下電、拆卸、包裝、運輸安裝、上電啟動主機環(huán)境檢查（OS、盤陣）啟動DB檢查（一致性等）啟動應用外聯(lián)線路割接可用性驗證聯(lián)調業(yè)務驗證完成搬遷搬遷注意事項與風險防范搬遷用戶影響各應用系統(tǒng)面向的用戶群訪問時間窗口業(yè)務中斷影響批處理關聯(lián)搬遷過程需持續(xù)考慮搬遷用戶影響搬遷過程批次設備的動態(tài)調整記錄的實時更新中轉資源的利用搬遷風險管理應急和回退方案紀律遵守嚴格遵守總包制定遷移/搬遷流程節(jié)點確認環(huán)節(jié)嚴格按照手冊操作問題異常及時上報災備保護關鍵應用搬遷時提供異地災備保護，確保數(shù)據(jù)一致時點保持在搬遷前備份時間點遷移后應用恢復數(shù)據(jù)同步特殊情況（如灰度搬遷系統(tǒng)）監(jiān)管報備，制定臨時替代方案風 險 庫業(yè)務風險和應

6、急預案類別風險描述風險應對策略核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)、應用程序、配置文件丟失指操作系統(tǒng)的某些關鍵配置文件丟失。 設備在搬遷（遷移）前，如果沒有做好設備數(shù)據(jù)、應用程序、配置文件備份，可能會由于設備損壞導致找不到源恢復數(shù)據(jù)、應用程序以及配置文件，導致即便有備機在場，由于沒有源恢復數(shù)據(jù)、應用程序、配置文件備份，使得恢復時間超出預期。搬遷（遷移）前必須做好核心設備的數(shù)據(jù)、應用程序、配置文件備份工作，另外在搬遷（遷移）現(xiàn)場指定熟悉該系統(tǒng)的技術人員在現(xiàn)場做好應急。應用系統(tǒng)重新搭建詳細方案設計構思不完善、造成后期資源不足，擴展困難問題。軟、硬件資源調配或采購不充分，影響新生產(chǎn)中心應用系統(tǒng)重建正常進度。新生產(chǎn)中心應用系

7、統(tǒng)仿生重建架構或配置不一致問題，導致正式遷移切換時故障點頻發(fā)。針對每一項技術環(huán)節(jié)指標施工方案都嚴格把關，盡可設計成橫向擴展集群模式，為后期資源靈活伸縮做好鋪墊。充分做好資源調配與采購環(huán)節(jié)，保證軟、硬件環(huán)境具備齊全。對舊生產(chǎn)中心應用系統(tǒng)調研摸排，包括拓撲結構、軟件具體版本、部署模式、配置文件等。關鍵系統(tǒng)搭建應急環(huán)境關鍵系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)情況，無法正常切換，且無法正?；赝耍斐汕袚Q擱置，故障點修復情況。生產(chǎn)中心仿生搭建應急平臺環(huán)境，突發(fā)情況發(fā)生時，且不能短暫解決問題，隨即啟動應急環(huán)境預案，對外提供持續(xù)有效服務，以應對突發(fā)事件。盡可選取不對生產(chǎn)造成任何負面影響方案實行系統(tǒng)切換。關鍵系統(tǒng)準備回退方案在切換時

8、發(fā)生突發(fā)情況，缺乏條理性回退方案而迫于停止，沒規(guī)則性的回退操作很可能導致問題被復雜甚至產(chǎn)生更嚴重的故障。制定、落實系統(tǒng)切換的實施步驟及回退方案、步驟流程及分工界面，實施小組現(xiàn)場人員嚴格遵守條令與規(guī)范，各個成員待命就緒，當發(fā)生突發(fā)情況時，每級人員依照命令下達按步就班實行所屬負責回退步驟，每完成一步驟，及時向上級負責人報告處理情況。異常處理緩沖時間異常情況發(fā)生，需要有序的回退，而且更需要時間節(jié)點預估與編排控制。嚴格按照回退方案過程推導出異常處理步驟預估時序，有效控制時間挫，把控全局調度順序與編排。設備損壞風險和應急預案類別風險描述風險應對策略設備加電故障搬遷過程有可能出現(xiàn)設備故障或內部配件損壞等情

9、況。由搬遷項目集成商以及XX客戶搬遷項目小組負責人負責尋找備機配件資源，通過租用、借調等形式在正式搬遷啟動前準備好備機備件資源，同時在正式搬遷前事先確認好有備機備件資源的公司或者聯(lián)系人的聯(lián)系方式，以備急用。設備拆卸過程中，線纜內部發(fā)生斷裂在搬遷過程中，對于一些容易發(fā)生內部斷裂的線纜，例如利舊的SCSI線，都必須在搬遷前做好仔細的拆卸。加強對所有設備操作人員的上下架、拆卸專項培訓。搬遷前，針對高危線纜準備必要的備件。強電部分發(fā)生觸電或短路正式搬遷時，往往會涉及強電部分的操作，尤其是大設備，這些設備的強電部分在正式下電前，由項目實施小組負責人安排熟悉強電操作的技術人員負責設備下電及強電的電纜拆卸工

10、作。必須避免強電操作由非專業(yè)人員來操作，以避免可能的觸電事故發(fā)生。另外，在拆卸前，準備好必須的強電拆卸工具以及電壓電流檢測工具。網(wǎng)絡風險和應急預案類別風險描述風險應對策略內部網(wǎng)絡不通搬遷（遷移）前，發(fā)現(xiàn)設備網(wǎng)絡不通，需要先進行故障排查。搬遷（遷移）當天由本項目的綜合布線商提供應急人員、材料、測試設備，當發(fā)生網(wǎng)絡線纜硬件故障時，由綜合布線現(xiàn)場工程師現(xiàn)場利用機架內冗余布放線路搭建新鏈路并測試以保證鏈路通暢，業(yè)務恢復后再處理原有故障線纜。搬遷（遷移）提前由本項目的施工方高級網(wǎng)絡工程師待命就緒，對兩地中心機房邏輯網(wǎng)絡現(xiàn)狀進行摸排檢查，確保正式遷移切換時不因網(wǎng)絡不通而延誤工程時序，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡層面問題必須

11、立即上報，馬上處理。廣域網(wǎng)鏈路不通廣域網(wǎng)鏈路不通，一般包括E1線路不通和裸纖線路不通，本項目僅涉及裸纖資源。裸纖不通的應急處理方法：事先確定后是裸纖的物理位置，對連接舊機房和新機房的裸纖做好標簽；發(fā)現(xiàn)裸纖傳輸出現(xiàn)問題后，首先對傳輸設備進行重啟，同時檢查光路是否正常，如不正常，切換傳輸通道、更換裸纖。物流風險和應急預案類別風險描述風險應對策略上下架現(xiàn)場工作紊亂無序上下架現(xiàn)場工作無序會導致現(xiàn)場失控暫停當時的工作人員工作，重新指定小組組長依次序讓拆卸小組成員入場，嚴格按照上下架次序進行上下架的操作。操作時間延誤在搬遷前預備好足夠的層板、導軌，下導軌前，明確告知物流注意防范螺絲打滑。如果不影響業(yè)務恢復

12、時間窗口，則現(xiàn)場調整，如果會影響，則擱置到業(yè)務恢復后進行調整。設備包裝破損、嚴重壓痕、嚴重傾斜痕跡、嚴重水浸、油污由于是夜間施工，必須由后勤小組制定好合理的打包拆包區(qū)域，安排合理照明，確保運輸通道暢通。現(xiàn)場由搬遷小組配備數(shù)碼相機拍攝有疑問包裝，車廂打開前拍攝車廂內包裝箱布置細節(jié)，出現(xiàn)問題后，收集現(xiàn)場證據(jù)，作為將來保險索賠流程的必要依據(jù)。交通堵塞造成時間延誤安排車輛押運人員及時通知現(xiàn)場項目指揮有關交通情況。設備在包裝完畢裝車后，專人告知車輛組預選路線沒有交通擁擠情況，否則選擇備選運輸路徑。惡劣天氣所有運輸車輛必須具備防水特性，所有設備堆放地點必須具備避雨特性，否則安裝防雨的雨棚等裝備。由現(xiàn)場總指

13、揮下達安裝防雨設施，由物流公司以及XX客戶的后勤小組共同承擔此項工作。項 目 保 障 措 施例會制度聽取工作匯報、安排工作計劃和協(xié)調重大問題；推進試點實施項目建設工作，確保工作進度。周報制度向項目管理辦公室提交項目建設雙周報。評審制度評審里程碑成果督查制度不定期的工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，確保項目工作方向及成果質量。自評、互評制度進行自評、評價，發(fā)現(xiàn)問題及時解決進度管理嚴格控制項目實施進度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差、錯誤，控項目實施的風險。應急和回退方案數(shù)據(jù)、應用程序及配置備份異常處理緩沖時間備件緩沖應用系統(tǒng)需要可重新搭建專人監(jiān)控搬遷過程關鍵系統(tǒng)搭建應急環(huán)境關鍵系統(tǒng)準備回退方案2套應用并行運行應急和回退方案有時無法實測，難以做到百分百有效，充分前期準備和過程控制可降低風險。案例介紹遷移策略、方案設計遷移方法論支撐遷移、搬遷批次單系統(tǒng)搬遷多系統(tǒng)整體搬遷分批搬遷應用系統(tǒng)整體搬遷應用系統(tǒng)部分組件搬遷應用遷移方案數(shù)據(jù)備份保護設備搬遷關機下架包裝編號搬運開箱上架連接加電物流和保險運輸線路考察選擇搬運通道檢查運輸車輛準備與檢查包裝材料準備搬遷前的操作區(qū)域保護設備搬運設備包裝外包裝標簽設備保險數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)文件系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)應用軟件及配置XX銀行數(shù)據(jù)中心遷移方法論案