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文檔簡介

1、組織部長觀摩學習研討發(fā)言通過一周的學習,開拓了眼界,認清了差距,找準了方向。多維度、多形式的培訓模式集中呈現(xiàn)了*省城市基層黨建工作精華。一是集中授課入腦入心。專家學者的授課深入淺出、貼切實際,從歷史和辯證的角度,系統(tǒng)解讀了新時代高質(zhì)量黨建的主要標準、推進路徑,深入剖析了新形勢下黨建工作所面臨的突出問題以及破解方法,切實豐富了我們基層干部的理論認知,提升了理論素養(yǎng)。二是實地觀摩沉浸體悟。培訓班深入杭州、紹興、諸暨等多個點位現(xiàn)場觀摩,從黨群服務中心硬件建設、構(gòu)建全域聯(lián)動大黨建工作格局、著力發(fā)揮樓棟網(wǎng)格黨組織黨員作用、黨群聯(lián)動推進基層社會治理等多個方面入手,為我們提供了可視、可學、可用的真實體驗。三

2、是分享交流火花碰撞。學員們利用晚上時間分組研討,圍繞社區(qū)治理中如何各方積極性、如何推進共駐共建等問題,結(jié)合各自所看所學,相互分享心得體會,對標查找本區(qū)縣本街道存在的短板和不足,初步拿出了下一步學習和借鑒的切入點。下一步,*區(qū)將積極做好學用轉(zhuǎn)化,加強補短提升,以“紅橋匯五大工程八橋聯(lián)建”為統(tǒng)攬,強基固本、破立并舉、開拓創(chuàng)新,補短抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點,著力打造城市黨建特色標桿。一是立足區(qū)情實際,優(yōu)化黨建工作思維。堅持“重點突破、齊抓共管”的工作理念,建立健全“大黨建”工作思路,聚焦推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、破解城市發(fā)展難題、解決群眾關(guān)心關(guān)切等重點,采取“組織搭臺、主體唱戲”的模式,充分調(diào)動轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、兩

3、新組織、新興領(lǐng)域等黨組織黨員積極性和主動性,實現(xiàn)黨組織引領(lǐng)下的各類市場主體之間的互聯(lián)互動、共駐共建、共治共享。盡快建成馬列文化街區(qū)、城市黨建廣場、黨建主題公園等黨建新地標,推動黨建與城市建設、文化傳播、休閑運動等基層治理的有機融合。二是對標先進典型,找準黨建工作切口。綜合學習內(nèi)容和*城市發(fā)展實際,將把黨建引領(lǐng)推進老舊小區(qū)改造、建設智慧社區(qū)、解決轄區(qū)“一老一小”問題作為打通城市黨建的突破口,在全覆蓋建立小區(qū)黨組織的基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮居民小區(qū)服務群眾、協(xié)調(diào)各方、管理網(wǎng)格的前沿陣地作用,推動資源在小區(qū)聚集、難題在小區(qū)化解、服務在小區(qū)實現(xiàn),試點構(gòu)建上下結(jié)合、內(nèi)外整合、強強聯(lián)合、服務融合的“合小區(qū)”微治理機制,全力打造黨建引領(lǐng)小區(qū)微治理的“金名片”。三是勇于開拓創(chuàng)新,激活黨建工作活力。堅持繼承發(fā)揚和破舊立新并舉,緊盯發(fā)揮黨組織黨員“圍繞中心、服務大局”作用發(fā)揮,做實做活黨員到社區(qū)報到工作,建成線上申請登記、線下服務反饋的志愿服務管理云平臺,完善社區(qū)志愿服務積分體系,努力打造*區(qū)黨員(志愿者)服務十佳品牌。緊緊扭住抓黨建促鄉(xiāng)村振興、新興領(lǐng)域“紅橋騎享

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