某居住小區(qū)工程監(jiān)理招標(biāo)文件

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word“幸福(xngf)里居住小區(qū)工程(gngchng)監(jiān)理招標(biāo)(zho bio)投標(biāo)文件投標(biāo)人：四川省xx聯(lián)系人： 聯(lián)系人 ：xx年xx月xx日目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc266281179 一、公 司 簡 介 PAGEREF _Toc266281179 h 2 HYPERLINK l _Toc266281180 二、授權(quán)(shuqun)委托書 PAGEREF _Toc266281180 h 3 HYPERLINK l _Toc266281181 三、監(jiān)

2、理(jin l)規(guī)劃 PAGEREF _Toc266281181 h 7 HYPERLINK l _Toc266281182 四、投標(biāo)(tu bio)報(bào)價(jià)函 PAGEREF _Toc266281182 h 91 HYPERLINK l _Toc266281183 五、企業(yè)(qy)資信材料(cilio) PAGEREF _Toc266281183 h 92 HYPERLINK l _Toc266281184 六、監(jiān)理效勞期承諾 PAGEREF _Toc266281184 h 104 HYPERLINK l _Toc266281185 七、擬派本工程人員一覽表 PAGEREF _Toc266281

3、185 h 105 HYPERLINK l _Toc266281186 八、近年在南充市監(jiān)理的類似工程一覽表 PAGEREF _Toc266281186 h 106 HYPERLINK l _Toc266281187 九、總監(jiān)理工程師簡歷表 PAGEREF _Toc266281187 h 107 HYPERLINK l _Toc266281188 十、總監(jiān)理代表簡歷表 PAGEREF _Toc266281188 h 108 HYPERLINK l _Toc266281189 十一、付款方式 PAGEREF _Toc266281189 h 109一、公 司 簡 介四川省xx成立于1998年，注冊

4、資金1000萬元，具有房屋建筑工程(gngchng)、石油化工工程、市政工程、機(jī)電安裝工程甲級監(jiān)理資質(zhì)，公路工程、鐵路工程、水利水電工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，可承當(dāng)(chngdng)房屋建筑、石油化工、市政工程一等及以下工程，通過國際ISO9001認(rèn)證。公司現(xiàn)有技術(shù)(jsh)、管理人員96人。其中全國注冊監(jiān)理師35人，四川省注冊(zhc)監(jiān)理工程師67人，高級職稱43人，中級職稱78人，初級職稱65人。從業(yè)人員長期從事工程(gngchng)監(jiān)理、造價(jià)、設(shè)計(jì)和咨詢工作，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，其中不乏省內(nèi)乃至國內(nèi)的知名專家。公司成立以來，承接工程監(jiān)理工程600余項(xiàng)，建立了以成都為中心，輻射全川的客戶網(wǎng)絡(luò)

5、。12年來，在“誠信效勞、鑄造精品、創(chuàng)造價(jià)值、回饋社會的企業(yè)理念指導(dǎo)下，城建監(jiān)理直面市場競爭，以務(wù)實(shí)、誠信的工作作風(fēng)，一點(diǎn)一滴的構(gòu)建著“城建監(jiān)理品牌的內(nèi)涵。我們本著“以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的效勞思想，全面貫徹執(zhí)行“全優(yōu)、全程、全員的效勞質(zhì)量方針。外塑形象，內(nèi)抓管理，履踐著我們?yōu)樯鐣M責(zé)的莊重承諾。如今，所有的城建監(jiān)理人，懷揣著鑄就百年品牌的理想，邁向新的征程。二、授權(quán)委托書本授權(quán)書宣告(xungo)：四川省xx的董事長 合法(hf)地代表我單位，授權(quán)四川省xx的 為我單位(dnwi)的全權(quán)代理人，該代理人有權(quán)在工程的投標(biāo)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署報(bào)價(jià)函和投標(biāo)書、與招標(biāo)人或業(yè)主(yzh)協(xié)商、簽訂合同

6、協(xié)議以及執(zhí)行(zhxng)一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。投 標(biāo) 人：四川省xx 法定代表人： 委托代理人： 日 期 ：xx年 xx 月 xx日 附：授權(quán)委托人身份證復(fù)印件法定代表人身份證明書單位(dnwi)名稱(mngchng)： 四川省xx 單位(dnwi)性質(zhì)： 有限責(zé)任公司(n s) 地址(dzh)：成都市西體路2號xxB5-5樓 成立時(shí)間：xx年xx月二十三日 經(jīng)營期限：xx年xx月二十三日至永久 姓 名： 性 別： 年 齡： 職 務(wù)： 系 四川省xx的法定代表人。 特此證明。 投標(biāo)人：四川省xx 2022年7月 8日附：法人身份證附：委托(witu)代理人身份證三、監(jiān)理(jin l)規(guī)劃“幸福

7、(xngf)里居住小區(qū)工程(gngchng)監(jiān) 理規(guī)劃投標(biāo)人：四川省xx委托(witu)代理人： 2022年7月8日目 錄前言(qin yn)一、工程(gngchng)工程(gngchng)概況(gikung)二、監(jiān)理(jin l)工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、工程監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 七、工程監(jiān)理的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理檔案資料的提供十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施前言(qin yn)本監(jiān)理大綱是我公司在認(rèn)真(rn zhn)閱讀分析設(shè)計(jì)文件后，為本工程(gngchng)編制的工程(gngchng)監(jiān)理方案文件。主要使建設(shè)(jinsh

8、)單位了解我公司對本工程的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位工期、質(zhì)量和投資工期目標(biāo)和建設(shè)意圖。我公司通過對工程的“控制、管理、協(xié)調(diào)，使投資、工期和質(zhì)量在這個(gè)即統(tǒng)一又矛盾的目標(biāo)中，到達(dá)最優(yōu)的目標(biāo)值，在文明平安施工的根底上實(shí)現(xiàn)實(shí)際工期不超過方案工期、實(shí)際投資不超過方案投資、實(shí)際質(zhì)量到達(dá)預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。在確立委托監(jiān)理關(guān)系后，我公司還將詳細(xì)編寫工程監(jiān)理方案以及實(shí)施細(xì)那么，使監(jiān)理組的工作做到有目標(biāo)、有方向、有方案、有要求。一、工程概況1. 工程概況說明：“幸福里居住小區(qū)工程位于南充市高坪區(qū)江東大道南側(cè)C-4-A地塊，建設(shè)凈用地面積為26894m2約40.34畝，建設(shè)規(guī)模為九棟18F住

9、宅及一棟2F獨(dú)立商鋪；總建筑面積101735m2，其中地上82878m2，地下一層18857m2；共731戶，主要結(jié)構(gòu)體系為剪力墻，抗震設(shè)防烈度6度，地下室防水等級為二級；人防保護(hù)等級為易地建設(shè)。2、監(jiān)理效勞期限：2022年9月至2022年12月施工階段全過程。3、工程建設(shè)單位：南充恒策房地產(chǎn)開發(fā)4、工程設(shè)計(jì)單位：重慶輕工業(yè)設(shè)計(jì)院5、工程勘測單位： 中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院6、工程質(zhì)量等級：合格。二、監(jiān)理工作范圍本標(biāo)(bn bio)監(jiān)理范圍包括根底(gnd)、主體、裝飾、給排水、電氣安裝(nzhung)工程等。具體內(nèi)容如下(rxi)：1、根底(gnd)工程：人工挖樁基、地基處理、地基回填、墊

10、層、根底混凝土澆筑、鋼筋制安、防水等工程，以及上述工程在沉降期觀測和修補(bǔ)、保修、維護(hù)。2、主體工程：梁、柱、板混凝土澆筑、鋼筋制安、樓地面、墻體、防水等工程以及上述所對應(yīng)細(xì)部構(gòu)造。3、裝飾工程：外墻外保溫層、墻面及天棚抹灰、涂料、貼面磚、門窗、油漆等工程。4、安裝工程：給排水設(shè)備及管路、電氣設(shè)備及管路、電梯等安裝工程。本監(jiān)理合同效勞期從合同工程的施工單位進(jìn)場開始，至完工資料整理和移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、平安鑒定、竣工驗(yàn)收完成為止。監(jiān)理人應(yīng)負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程工程缺陷責(zé)任期內(nèi)缺陷監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1.施工階段和保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：1 協(xié)助業(yè)主辦理工程開工前的各項(xiàng)工程報(bào)建審批手續(xù)并做好設(shè)計(jì)階段的監(jiān)

11、理工作。2 幫助業(yè)主收集有關(guān)施工承包單位的資料信息，協(xié)助業(yè)主方做好施工招投標(biāo)工作。3 協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，提出開復(fù)工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。審查分包范圍和分包商的資質(zhì)，并確認(rèn)承建商選擇的分包商。4 熟悉有關(guān)合同(h tong)文件，了解施工現(xiàn)場；5 熟悉施工設(shè)計(jì)文件(wnjin)，制定詳細(xì)的監(jiān)理工作方案(fng n)，編制監(jiān)理規(guī)劃(guhu)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么(n me)。6 參加施工圖會審，主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議。7 審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。8 審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案各

12、分項(xiàng)工程施工方案及主要施工方法或工藝、施工進(jìn)度方案、施工質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系。9 催促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。10 審批承包商擬用與本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，對于重要的材料、設(shè)備還應(yīng)到廠家實(shí)地考察。11 根據(jù)施工進(jìn)度方案協(xié)助業(yè)主編制用款方案，審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。12 審批(shnp)承建商報(bào)送的施工總體進(jìn)度方案(fng n)，審批承建商編制的年、季、月度(yud)施工方案(fng n)，分階段

13、協(xié)調(diào)(xitio)施工進(jìn)度方案，及時(shí)提出調(diào)整意見，檢查和催促承建商實(shí)施進(jìn)度方案，核批承包商的修正方案。13 要求承包商建立質(zhì)量保證體系，催促承建商嚴(yán)格按合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。14 檢查承包商擬用與本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包商的工地試驗(yàn)室、審核其人員資質(zhì)。15 催促、檢查承建商嚴(yán)格落實(shí)平安文明施工的保證措施。16 當(dāng)工程出現(xiàn)重大問題時(shí)，經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)有權(quán)提出停工令；當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙變化時(shí)，發(fā)布變更令。17 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大

14、質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；18 編制監(jiān)理工作月報(bào)和專題報(bào)告。19 組織分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)工程驗(yàn)收記錄表；參加設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的檢查驗(yàn)收，并簽發(fā)有關(guān)檢查驗(yàn)收意見。20 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的有關(guān)(yugun)簽證，對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，審查中期支付憑證。21 工程(gngchng)完工后，催促(cuc)承建商及時(shí)整理合同(h tong)文件和技術(shù)檔案資料。22 組織業(yè)主和承建商進(jìn)行工程竣工初步(chb)驗(yàn)收。23 提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。24 編制監(jiān)理方面的竣工文件25 參加工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算。26 檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。27

15、催促承建商回訪。28 催促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。29 其他2在平安監(jiān)督方面，監(jiān)理做好四個(gè)階段的平安催促工作；1招投標(biāo)階段的平安監(jiān)理，做好承包商平安資質(zhì)審查。2.施工準(zhǔn)備階段的平安監(jiān)理：熟悉合同文件，協(xié)助簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書和實(shí)施?平安實(shí)施抵押金制度?。了解現(xiàn)場用地范圍內(nèi)管線與施工平安的設(shè)施和構(gòu)筑 物等情況，復(fù)核有關(guān)數(shù)據(jù)，制定平安監(jiān)督措施。3根據(jù)平安監(jiān)理措施，對工程工程全過程實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。平安監(jiān)理工程師應(yīng)每月以書面形式向業(yè)主方和有關(guān)部門報(bào)告平安監(jiān)督情況，填報(bào)平安監(jiān)督情況匯總表。4缺陷責(zé)任期中，對未完工程、缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建過程中進(jìn)行的平安監(jiān)督。5根據(jù)(gnj)工

16、程(gngchng)進(jìn)展(jnzhn)情況做好平安(png n)監(jiān)督(jind)內(nèi)業(yè)資料工作。3.在文明施工方面，監(jiān)理應(yīng)做好的工作：1促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)與非施工區(qū)域之間分隔欄設(shè)置；2檢查催促承包商按規(guī)定做好按預(yù)先約定的管理方法處理。嚴(yán)格禁止直接或間接向下水道排放及外泄泥漿污染道路環(huán)境；3檢查催促承包商保持施工沿線單位居民的出入和道路暢通；4檢查催促承包商將其建筑垃圾按規(guī)定地點(diǎn)堆放；5 催促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況；6工程竣工后檢查催促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。四、 監(jiān)理工作目標(biāo)我們的效勞準(zhǔn)那么是：“精心監(jiān)理、熱情效勞、嚴(yán)格把關(guān)、廉潔公

17、正、科學(xué)求實(shí)。建設(shè)監(jiān)理工作的總目標(biāo)就是要以工程建設(shè)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安與文明施工目標(biāo)管理為中心，經(jīng)過我們協(xié)調(diào)和管理，使實(shí)際建設(shè)趨于完善和合理；經(jīng)過我們監(jiān)督和檢查，使整個(gè)工程施工質(zhì)量到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)等級的建筑產(chǎn)品。通過工程目標(biāo)的規(guī)劃與動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制，盡可能更好地實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，以提高建設(shè)水平和投資效益。1監(jiān)理目標(biāo)控制 質(zhì)量控制目標(biāo)：各分部、分項(xiàng)工程指標(biāo)均到達(dá)合格的質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工(sh gng)合同工期和按甲方提出的施工進(jìn)度安排。 投資(tu z)控制目標(biāo)：將工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)。 平安(png n)、文明施工(sh gng)控制目標(biāo)：無重大平安(png

18、n)責(zé)任事故，創(chuàng)文明工地。2監(jiān)理目標(biāo)控制措施2.1 合同措施： 協(xié)助業(yè)主擬定嚴(yán)密的合同條款，消除或減少相互扯皮的可能性； 按合同要求審核和支付工程款； 正確處理索賠事宜；2.2 組織措施：2.2.1 根據(jù)工程特點(diǎn)協(xié)助業(yè)主選擇切實(shí)有效的組織管理模式，形成目標(biāo)控制體系；2.2.2 單位與單位、部門與部門之間明確職責(zé)與分工以及相應(yīng)的權(quán)限；2.2.3 健全各級質(zhì)量保證體系，責(zé)任到人構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)；2.2.4 建立各項(xiàng)工作制度，主要有： 審核制度； 交底制度； 驗(yàn)收、復(fù)核制度； 各種報(bào)告制度； 例會制度； 檔案、資料管理制度；2.3 技術(shù)措施： 審核施工組織(zzh)設(shè)計(jì)，合理安排工程進(jìn)度方案(fng n)，

19、明確各重點(diǎn)(zhngdin)的完工時(shí)間，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案； 對主要材料和設(shè)備(shbi)通過各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比擬(bn)，正確選擇生產(chǎn)供給單位； 重點(diǎn)做好事前控制，提出預(yù)控方案。2.4 經(jīng)濟(jì)措施： 協(xié)助編制好分階段或分年度用款方案，控制資金使用； 提倡為節(jié)約投資提合理化建議，對切實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在具體的實(shí)施過程中是以系統(tǒng)有效的機(jī)制，健全的組織機(jī)構(gòu)。完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化方法和工作程序?yàn)榇胧?，從維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益出發(fā)，對工程建設(shè)的施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。并根據(jù)施工合同、監(jiān)督和證實(shí)承包單位是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求來組織施工，對工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安與文明施工

20、等目標(biāo)控制，通過各位監(jiān)理人員的認(rèn)真監(jiān)理，及承包單位的精心施工，將使工程工程的質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中確保文明標(biāo)化工地，從開工到竣工無平安事故發(fā)生，圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。五、監(jiān)理工作的依據(jù)1. 國家、省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。2. 依法成立的工程建設(shè)合同及監(jiān)理合同。3. 經(jīng)上級(shngj)主管部門批準(zhǔn)的工程(gngchng)報(bào)建書及批準(zhǔn)(p zhn)文件，地質(zhì)勘探資料、設(shè)計(jì)文件圖紙和其它有關(guān)文件。4. 施工(sh gng)的招投標(biāo)文件及相關(guān)記錄。5. 現(xiàn)行(xinxng)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。1 工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)：?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? GB503192000

21、；2施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)：?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? GB503002001；?建筑地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502022002；?建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ9494；?地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502082002?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB50242002；?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502032002；?多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ1372001；?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502092002；?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502072002；?建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502102002；?住宅裝飾、裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)?

22、 GB503272001；?建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB503032002；?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502432002；?電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB503102002；?建筑(jinzh)給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)? GB502422002；?民用建筑工程(gngchng)室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)? GB503252001；6其它有關(guān)的文件(wnjin)及要求。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1工程監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師合同信息管理平安監(jiān)督投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制土建水電設(shè)備采購、安裝工程監(jiān)理組是監(jiān)理單位派

23、駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容，代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)對工程實(shí)施階段的監(jiān)理。監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代理人，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同要求開展工作。監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 2. 工程(gngchng)監(jiān)理(jin l)組人員情況序號姓名職稱專業(yè)從事本專業(yè)監(jiān)理工作年限在本工程擬任職務(wù)1青燕工程師建筑專業(yè)13總監(jiān)理工程師2周愛明工程師工民建8總監(jiān)理工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師3薛道惠工程師工民建15水電專業(yè)監(jiān)理工程師4李長源高級工程師建筑電氣20園林專業(yè)監(jiān)理工程師5明治林工程師工民建6土建專業(yè)監(jiān)理工程師6明金裕工程師工民建4現(xiàn)場監(jiān)理員7陳剛工程師

24、工民建15現(xiàn)場監(jiān)理員兼合同信息管理8彭慶工程師工民建15現(xiàn)場監(jiān)理員兼旁站監(jiān)理9周永順工程師工民建20現(xiàn)場監(jiān)理員兼旁站監(jiān)理七、工程(gngchng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)(jgu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)(zn jin)理工程師的崗位職責(zé)1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案(fng n)、進(jìn)度方

25、案(fng n)。7審核簽署(qinsh)承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8審查(shnch)和處理工程變更。9主持(zhch)或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)。12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程工程的竣工驗(yàn)收。13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)力。附：總

26、監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期。根據(jù)(gnj)工程工程(gngchng)的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理(jin l)人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)編制(binzh)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、

27、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告。5負(fù)責(zé)本專業(yè)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)；取樣、送樣見證、復(fù)試，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員的崗位職責(zé)1在本專業(yè)監(jiān)理工作師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使

28、用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3復(fù)核(fh)或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝(gngy)過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題(wnt)及時(shí)指出并向?qū)I(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師報(bào)告。6做好監(jiān)理日記和有關(guān)(yugun)的監(jiān)理記錄。五、旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1旁站監(jiān)理員的主要職責(zé)是對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量。2對房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。在根底工程方面包括：土方開挖、回填、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，防水混凝土澆筑，防水層細(xì)部構(gòu)造處理；在主體

29、結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。3旁站監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。5在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。6核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。7做好旁站監(jiān)理員記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。8旁站監(jiān)理(jin l)人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工

30、程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或采取應(yīng)急措施。六見證(jinzhng)人員的崗位職責(zé)1取樣時(shí)見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。對試樣(sh yn)制作中的不標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)行為有權(quán)提出整改意見、拒絕簽字(qin z)和向質(zhì)量監(jiān)督部門投訴舉報(bào)。2必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工人員一起將試件送至檢測單位。有專用送樣工具和封樣條件的工地，見證人員必須親自封樣。3必須在試件檢測委托單上簽字，并出示見證人授權(quán)書。4對試件的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。八、監(jiān)理工作程序?yàn)榱耸菇ㄔO(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)、承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作流程列圖如下：

31、1. 監(jiān)理工作總程序及監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn) 中標(biāo)，簽定委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位審批?工程開工報(bào)審表?簽署審批意見施工過程監(jiān)理 組織竣工預(yù)驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)?竣工移交證書?建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)參加竣工驗(yàn)收承包單位提交工程保修書實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：1委派具有豐富(fngf)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國家級注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任工程(gngchng)總監(jiān)(zn jin)，并組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。2派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套(pi to

32、)，人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。3配備必要(byo)的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。4推廣應(yīng)用監(jiān)理軟件(run jin)，提高監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平(shupng)。5結(jié)合工程特點(diǎn)和要求編制?監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃?，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。6嚴(yán)格審核現(xiàn)場各種技術(shù)文件。7嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。8分階段及時(shí)對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。9強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。2. 監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)2.1 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見 不同意同意總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位實(shí)施要點(diǎn)：1施工

33、組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包商總工程師審批。2施工方案(fng n)是否切實(shí)可行結(jié)合工程特點(diǎn)和工地(gngd)環(huán)境。3主要的技術(shù)措施(cush)是否符合標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)的要求(yoqi)，是否齊全。4上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。重大工程及施工復(fù)雜的工程，監(jiān)理的審批意見應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。2.2 開工審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)承包單位中標(biāo)進(jìn)場 企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照 組織、技術(shù)、質(zhì)量管理體系提交工程開工報(bào)審表 人員崗位證書及特殊工種操作證 施工組織設(shè)計(jì) 施工進(jìn)度總方案專業(yè)監(jiān)理工程師審查查 否 可建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會審承包單位施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 否專業(yè)監(jiān)理工程師

34、檢查現(xiàn)場施工條件 可總監(jiān)理工程師審查，簽署工程開工意見 否承包單位組織開工實(shí)施要點(diǎn)：1監(jiān)理工程師應(yīng)對以下工程完成情況進(jìn)行審核。1施工組織設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)審批。2勞動(dòng)力按方案(fng n)進(jìn)場(jn chn)。3機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(jn chn)。4管理人員全部(qunb)到位。5開工(ki gng)前各項(xiàng)手續(xù)已辦妥。2審核通過后，報(bào)請業(yè)主，簽署同意開工意見。2.3 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)選擇分包單位總承包單位填寫?分包單位資格報(bào)審表?監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見 不同意 同意分包單位進(jìn)場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同實(shí)施要點(diǎn)：1經(jīng)業(yè)主同意的分包單位，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審

35、核。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出審核意見，總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求業(yè)主及總包單位明確對分包單位的管理職責(zé)。監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1分包單位的資格(z g)證明；2分包工程(gngchng)工程(gngchng)及內(nèi)容(nirng)；3分包人的施工(sh gng)許可證；4分包單位以往施工工程登記注冊；5分包工程工程所使用的施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6分包工程的工期；7承包方與分包方的合同責(zé)任；8分包協(xié)議。2.4建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證承包單位填寫?工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表?監(jiān)理工程師審核承包單位另選 不合格 合格 承包單位使用 實(shí)施要點(diǎn)：1專

36、業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。2專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告。3專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。2.5技術(shù)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更承包單位提出工程變更 必要時(shí)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn) 必要時(shí)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件 建設(shè)單位審查簽認(rèn) 建設(shè)單位予以簽認(rèn)工程監(jiān)理部發(fā)出會簽的?工程變更單?承包單位實(shí)施工程變更 承包單位向工程監(jiān)理部提交?工程變更費(fèi)用報(bào)審表? 不同意(tngy)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批 建設(shè)單位審批 建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：1涉及圖紙變更，工程量改

37、變的技術(shù)核定必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及業(yè)主(yzh)單位同意。2總監(jiān)(zn jin)理工程師應(yīng)對技術(shù)變更后是否符合標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，施工是否可行提出(t ch)審核意見。2.6 工程(gngchng)質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故施工單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時(shí)簽發(fā)停工令事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取施工單位匯報(bào)必要時(shí)請質(zhì)量監(jiān)督站參加設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示施工單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果監(jiān)理催促實(shí)施施工單位復(fù)工申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：1工程質(zhì)量事故處理方

38、案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用(shyng)功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)及業(yè)主單位同意，并在報(bào)審單上簽署意見。2總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出(t ch)的措施、驗(yàn)收方法包括必要(byo)的檢測提出審核(shnh)意見。3、工程進(jìn)度控制(kngzh)的根本程序及實(shí)施要點(diǎn)：承包單位編制施工總進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表? 不同意承包單位編制年、季、月進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?總監(jiān)理工程師審批按方案組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離方案目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理通知?指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期方案注：如總進(jìn)度方案為施工組織設(shè)計(jì)的一局部，可不

39、單獨(dú)審批。4、 工程質(zhì)量控制的根本程序4.1隱蔽(ynb)工程質(zhì)量控制程序及實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：施工單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)?工程報(bào)驗(yàn)單?并附隱檢記錄、驗(yàn)收及有關(guān)資料施工單位施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收各專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知、提出整改要求監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請施工單位不合格合格合格再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師 施工單位進(jìn)入下一道工序施工施工單位下達(dá)不合格工程通知限期整改監(jiān)理工程師 整改后第三次申請施工單位 合格(hg)第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師 不合格(hg)下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師 實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：1凡施工(sh gng)中

40、經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。2重要(zhngyo)的隱蔽工程驗(yàn)收工程(gngchng)： 基坑(j kn)驗(yàn)槽 鋼筋工程 根底分部工程 防水工程防水工程根底處理、防水層數(shù) 各種變裂縫的處理 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工 電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。4.2分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)根本程序及實(shí)施要點(diǎn)：承包單位到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫?分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表?承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審查 不合格(hg) 合格(hg) 承包單位填寫?分項(xiàng)/分部工程施

41、工報(bào)驗(yàn)表?監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工到達(dá)分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審查 不合格(hg) 合格(hg)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程程實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：1分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?，按保證工程、根本工程、允許偏差工程進(jìn)行。2專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低數(shù)量。3監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查(jinch)數(shù)量和方法，否那么(n me)監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定意見(y jin)，并附監(jiān)理檢查評定表。4分項(xiàng)工程(gngchng)經(jīng)驗(yàn)收評定前方可進(jìn)入下道工序。5建筑采暖、電氣、給

42、排水、生產(chǎn)試驗(yàn)設(shè)備、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。4.3 單位工程驗(yàn)收根本程序及實(shí)施要點(diǎn)：承包單位自檢合格填報(bào)?單位工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表?承包單位進(jìn)行整改有缺陷缺缺缺陷缺陷監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理通知? 監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)?竣工移交證書?實(shí)施(shsh)要點(diǎn)：1總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理(jin l)工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程(gngchng)應(yīng)催促(cuc)承包商及時(shí)(jsh)完成。2單位工程驗(yàn)收要在承包商自查自評的根底上，結(jié)合質(zhì)量保證資

43、料，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。3檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包商限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。4總監(jiān)應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、承包單位共同驗(yàn)收，再由承包商報(bào)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。4.4建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序 隱蔽(ynb)工程申報(bào)施工方案施工單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師修改意見監(jiān)理工程師審批 驗(yàn)收施工材料報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單施工單位 換材料(cilio)見證取樣監(jiān)理工程師驗(yàn)收、審批 不合格(hg) 同意(tngy)制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋施工單位 返 工現(xiàn)場制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格(hg)設(shè)備根底、管道孔洞、預(yù)

44、埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行試壓等檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗(yàn)收 部件及設(shè)備安裝 部件(bjin)及設(shè)備安裝工程設(shè)備開箱驗(yàn)收采購單位匯同施工及監(jiān)理單位由采購及廠方解決 合格(hg) 不合格 部件及設(shè)備安裝施工單位 調(diào) 查 不合格(hg)施工單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告監(jiān)理工程師驗(yàn)收 不合格(hg) 合格(hg)系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)施工單位分專業(yè)按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站 整 改單項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位 不合格監(jiān)理工程師審核 不合格 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書4.5砌體工程質(zhì)量控制程序熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工方案監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包單位砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)施工單位、監(jiān)理工

45、程師砌體材料進(jìn)場驗(yàn)收施工單位、監(jiān)理工程師基層清理、澆水、找平施工單位彈平面位置線、立皮數(shù)桿施工單位砌體撂底、砌筑施工單位砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師墻體拉結(jié)鋼盤位置、檢查施工單位預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查施工單位、監(jiān)理工程師墻體自檢施工單位墻體驗(yàn)收監(jiān)理工程師4.6地面(dmin)與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理程序申報(bào)樓面、地面施工方案施工單位 修改(xigi)后監(jiān)理工程師審核 提出(t ch)修改意見 同 意基層施工自檢后、填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單施工單位附：各項(xiàng)材料 合格證；各項(xiàng)材料 復(fù)試報(bào)告自檢評定 表監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 不合格(hg) 合格(hg)監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書面層施工自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單施工單位附：

46、各項(xiàng)材料 合格證；各項(xiàng)材料 復(fù)試報(bào)告自檢評定 表廚房、浴廁地面防水檢驗(yàn)通過監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 不合格(hg) 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書 評定樓面、地面分部工程質(zhì)量4.7防水工程質(zhì)量監(jiān)理程序填報(bào)分包資審表承包單位總包監(jiān)理工程師進(jìn)場防水材料檢驗(yàn)、見證取樣承包單位、監(jiān)理工程師外觀質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)單 承包單位不合格另選分包不合格另選材料修訂工藝方案 小面積試鋪 不 合 格檢查：鋪貼工藝接頭接茬陰陽角空鼓其它 修訂工藝(gngy)方案 不 合 格全面施工，承包單位自檢 修 整填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位總包監(jiān)理工程師抽驗(yàn) 不 合 格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可進(jìn)行下一道工序施工 4.8屋面工程質(zhì)量監(jiān)理

47、(jin l)程序申報(bào)施工方案施工單位審批施工方案監(jiān)理工程師原材料報(bào)驗(yàn)、見證取樣施工單位、監(jiān)理審核監(jiān)理工程師應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報(bào)告等防水層施工保溫層施工找平層施工面層施工其它分工序自檢施工單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序不同意，修改后重報(bào)不合格，清退后另報(bào)不合格，返修不合格，返修4.9裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理(jin l)程序 申報(bào)施工方案施工單位審批施工方案監(jiān)理工程師進(jìn)場原材料檢驗(yàn)、見證取樣監(jiān)理工程師、施工單位按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求、分工序施工報(bào)送有關(guān)資料按工序自檢施工單位分工序填報(bào)驗(yàn)單施工單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量

48、認(rèn)可書下一道工序施工 不同意(tngy)修改后重報(bào) 同意(tngy) 不合格(hg)清退另進(jìn) 修 整 不合格(hg) 不合格(hg)4.10門窗工程質(zhì)量監(jiān)理程序申報(bào)施工方案施工單位進(jìn)場材料自檢和申報(bào)施工單位審批施工方案監(jiān)理工程師驗(yàn)收進(jìn)場材料監(jiān)理工程師清退換材料門窗工程施工監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)施工單位自檢填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單施工單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書下一 道工序施工 修改(xigi) 不合格(hg) 合 格 修整(xizhng) 不合格(hg) 不合格(hg) 4.11回填土工程質(zhì)量監(jiān)理程序選土取樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑實(shí)驗(yàn)施工單位監(jiān)理試驗(yàn)工程師審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)過篩以最正確含水量

49、按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪施工單位進(jìn)行碾壓、夯實(shí)監(jiān)理工程師旁站壓實(shí)度檢測監(jiān)理選擇位置、施工單位自檢、取樣施工單位送報(bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理按規(guī)定頻率抽驗(yàn) 取 樣 重 新 試 驗(yàn) 不同意(tngy) 返 工 重 新 碾 壓 夯 實(shí) 不合格(hg)4.12工程質(zhì)量事故處理工作(gngzu)程序發(fā)生質(zhì)量事故施工單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時(shí)簽發(fā)停工令事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取施工單位匯報(bào)必要時(shí)請質(zhì)量監(jiān)督總站參加設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示施工單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果監(jiān)理催促實(shí)施施工單位復(fù)工申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指

50、令進(jìn)行下道工序施工4.13工程(gngchng)停、復(fù)工程序監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可/簽認(rèn)復(fù)工報(bào)審表不認(rèn)可/簽發(fā)工地指標(biāo)工程造價(jià)控制(kngzh)的根本(gnbn)程序(chngx) 5.1月工程量計(jì)量(jling)和支付根本(gnbn)程序監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位填寫?月工程進(jìn)度款報(bào)審表?承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫?工程款支付申請表?總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等 5.2工程款

51、竣工(jngng)結(jié)算的根本(gnbn)程序(chngx)工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算?工程款支付證書?6、工程(gngchng)延期管理的根本(gnbn)程序(chngx)延期事件發(fā)生工程監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交?工程延期申請表?監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程延期審批表? 不 同 意 不 一 致 費(fèi)用索賠(su pi)事件的根本(gnbn)程序(chngx)承包單位向工程監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索

52、賠意向工程監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交?費(fèi)用索賠申請表?監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)?費(fèi)用索賠審批表?費(fèi)用索賠事件發(fā)生 不 同 意 不一致(yzh) 8、合同(h tong)爭議調(diào)解的根本(gnbn)程序(chngx)爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用?工作聯(lián)系單?通知爭議雙方合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決 雙 對決定(judng)不滿 方 滿 意 9、違約(wi yu)處理的根本(gnbn)程序(

53、chngx)違約事件發(fā)生受損失一方向工程監(jiān)理部提出申訴報(bào)告工程監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用?工作聯(lián)系單?通知違約方監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件工程監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理 協(xié)商一致 協(xié)商(xishng)不一致 九監(jiān)理(jin l)檔案資料的提供：監(jiān)理文書(wnsh)資料是工程(gngchng)監(jiān)理實(shí)施過程中直接形成的，具有保存價(jià)值的各種形式的原始記錄。因此，監(jiān)理文書資料(zlio)工作要與工程進(jìn)程同步，從工程(gngchng)監(jiān)理組進(jìn)場起即應(yīng)開始進(jìn)行文書資料的積累、整理歸檔。監(jiān)理文書資料內(nèi)容如下： 工程監(jiān)理委托合同 建設(shè)

54、工程監(jiān)理工作規(guī)劃與細(xì)那么 監(jiān)理日記 與業(yè)主、總承包單位、設(shè)計(jì)單位的來往文件 工程停工通知單 工程復(fù)工通知書 監(jiān)理通知單 監(jiān)理備忘錄 監(jiān)理工程師函 會議記錄 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單 工程檢查及報(bào)驗(yàn)單 審查或?qū)徟鷨?材料(cilio)抽驗(yàn)單 工程質(zhì)量事故處理方案(fng n)報(bào)審單專題報(bào)告 工程質(zhì)量評估(pn )報(bào)告 工程計(jì)量審核(shnh)記錄 工程階段(jidun)質(zhì)量評估報(bào)告 工程計(jì)量審核記錄 工程付款簽證記錄 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告監(jiān)理資料由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集和整理，局部資料移交建設(shè)單位。十監(jiān)理工作方法及措施：1.監(jiān)理工作的總方法在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，我們采用目標(biāo)管理作為本工程監(jiān)理的總方法。即確

55、定總目標(biāo)、分目標(biāo)、制定措施、分工明確、責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲清楚；建立信息提煉和分析，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息及數(shù)據(jù)處理；預(yù)先方案，建立會議制度，指揮調(diào)度系統(tǒng)和事后檢查制度。充分發(fā)揮工程監(jiān)理效勞的一般職能。即方案職能，組織職能，協(xié)調(diào)職能，控制職能和監(jiān)督職能。同時(shí)，協(xié)助業(yè)主做好各方面的管理工作。嚴(yán)格控制、積極參與、熱情效勞1.1 嚴(yán)格控制： 協(xié)助(xizh)控制工程造價(jià)，協(xié)助審核施工預(yù)決算和簽署(qinsh)工程月度付款憑證； 嚴(yán)格控制進(jìn)度(jnd)方案(fng n)的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實(shí)際(shj)進(jìn)度與方案進(jìn)度不符時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出要求調(diào)整方案及采取相應(yīng)措施的意見，力爭工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格

56、控制工程質(zhì)量，對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核與驗(yàn)收簽證等須嚴(yán)格把關(guān)。1.2 積極參與： 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量將圖紙中的問題或疑點(diǎn)及時(shí)提出，需要時(shí)可配合設(shè)計(jì)人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應(yīng)提出修改意見，積極提出合理化建議，使設(shè)計(jì)更為優(yōu)化； 在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改良意見，使之更為完善； 積極參與對新工藝、新技術(shù)(jsh)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比擬(bn)。1.3 熱情(rqng)效勞(xio lo)： 監(jiān)理人員(rnyu

57、n)堅(jiān)守現(xiàn)場，積極配合施工需要； 遇到問題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉； 對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能地給予幫助； 及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。1.4 施工階段監(jiān)理工作的方法：1 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包單位施工期間，用全部或大局部時(shí)間在施工現(xiàn)場對承包單位的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題便可及時(shí)指令承包單位予以糾正。以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2 測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的定位放線；在施工過程中控制工程的軸線和高程；在工程完工驗(yàn)收時(shí)測量各部位的幾何尺寸、高度等。3 試驗(yàn)監(jiān)理工程師對工程或材料的質(zhì)量評價(jià)，必須通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行

58、.不允許采用經(jīng)驗(yàn)，目測或感覺評價(jià)質(zhì)量。4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工(ki gng)申請的工程(gngchng)不能開工(ki gng)，這就強(qiáng)化了承包單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；沒有監(jiān)理工程師的付款證書，承包單位就得不到工程付款，這就保證(bozhng)了監(jiān)理工程的核心地位。5 指令性文件(wnjin)監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性丈件，對任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并催促承包單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。6 工地會議是監(jiān)理工程與承包單位討論施工中的各種問題，必要時(shí)，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)人員參加。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。因此，監(jiān)理工程師可通過工地會議

59、方式發(fā)出有關(guān)指示。7 專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性。8計(jì)算機(jī)輔助管理監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī)，對計(jì)量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理。9 停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦子的在支付方面的充分權(quán)力，承包單位的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承包單位的工程款項(xiàng)。以約束承包單位認(rèn)真按合同規(guī)定爾條件完成各項(xiàng)任務(wù)。10會見(hujin)承建單位當(dāng)承包單位無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同(h tong)條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師(或其代表

60、(dibio)邀見承包單位的主要負(fù)責(zé)人，指出承包單位在工程上存在的問題(wnt)的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救問題的途徑。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。11 巡視(xnsh)監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。2工程質(zhì)量的監(jiān)理措施1質(zhì)量的控制的原那么：工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情效勞的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：2.1 審核承包單位提出的分包工程工程內(nèi)容和分包單位