沙河市企業(yè)發(fā)展模式典型實(shí)例

1、.PAGE ：.；PAGE 11沙河市企業(yè)開展方式典型實(shí)例第三批深化學(xué)習(xí)實(shí)際科學(xué)開展觀活動開展以來，沙河市圍繞“提高思想認(rèn)識、處理突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)開展主題，總結(jié)推行了一批不同層次、不同類別的非公企業(yè)開展方式，并對其中4個特征鮮明的非公企業(yè)開展方式進(jìn)展了深化總結(jié)，力求以典型實(shí)例，促進(jìn)非公企業(yè)創(chuàng)新開展理念、轉(zhuǎn)變開展方式、加快構(gòu)造調(diào)整，實(shí)現(xiàn)又好又快開展。市委主要指點(diǎn)同志對沙河市的做法及總結(jié)推行的企業(yè)開展方式給予充分一定，并以邢臺市委的方式下發(fā)各縣市區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)實(shí)際活動辦公室。現(xiàn)將沙河市非公企業(yè)開展方式典型實(shí)例總結(jié)如下。非公企業(yè)科學(xué)開展方式之一：循環(huán)利用式建集約型企業(yè)，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)

2、開展之路轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重擴(kuò)展消費(fèi)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，輕環(huán)境維護(hù)和節(jié)約能源的開展理念，走現(xiàn)代企業(yè)以低耗費(fèi)、低排放、高效率為標(biāo)志的集約開展之路，是企業(yè)充溢實(shí)力、活力、競爭力的重要途徑。龍星化工股份，是一家專業(yè)消費(fèi)橡膠用炭黑的化工企業(yè)，固定資產(chǎn)達(dá)10.5億元，擁有7條濕法炭黑消費(fèi)線,年消費(fèi)才干20萬噸、發(fā)電才干21000KWH，已成為全國炭黑行業(yè)排名第三、華北地域排名第一的品牌企業(yè)。多年來，該企業(yè)針對炭黑行業(yè)的高耗能、高污染，一直不渝地堅持經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)能減排兩手抓、兩手硬，把強(qiáng)化資源的節(jié)約和綜合利用以及減少污染貫穿于整個消費(fèi)過程、浸透到每個消費(fèi)環(huán)節(jié)，走出了一條節(jié)約化、清潔化、高附加值的循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展道路。作為循

3、環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，龍星化工經(jīng)過打造“炭黑消費(fèi)、尾氣發(fā)電、廢水回收、焦油深加工一條龍式消費(fèi)體系，構(gòu)建了“焦油能源、氣體廢棄物、二次能源、水資源等資源閉合循環(huán)利用鏈，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品檔次、資源能源利用程度、環(huán)境質(zhì)量的四個提高，做到了履行節(jié)能環(huán)保的社會責(zé)任與企業(yè)又好又快開展的同步雙贏。在炭黑產(chǎn)品制造上，全部采用國內(nèi)最先進(jìn)高溫空氣預(yù)熱器、高反響爐溫暖濕法造粒技術(shù)，運(yùn)用850高溫空氣預(yù)熱器和預(yù)熱回收器回收余熱，減少能源耗費(fèi)；運(yùn)用變頻技術(shù)，降低設(shè)備動力耗費(fèi)；投資513萬元進(jìn)口兩臺德國福樂偉焦油離心機(jī)，減少廢氣排放，降低電力耗費(fèi)。2021年，噸炭黑綜合能耗僅2100千克標(biāo)煤，處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)程度。在

4、利用尾氣余熱發(fā)電上，建立了5套尾氣發(fā)電安裝，裝機(jī)才干達(dá)27MW，將消費(fèi)過程中的尾氣進(jìn)展發(fā)電，使企業(yè)用電全部實(shí)現(xiàn)自給,同時并網(wǎng)向外保送40%多電能。2021年，氣體廢棄物綜合利用率達(dá)80%以上。在廢水回收上，建立了800NM3/d污水處置站和日處置才干3600NM3的中水處置站，使發(fā)電過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)處置后全部回用，實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，到達(dá)零排放。在原料焦油加工提取上，于今年4月份開場實(shí)施48萬噸炭黑油加工工程，在獲得炭黑消費(fèi)原料的同時，提取高附加值的輕油、工業(yè)苯、洗油等根底化工原料，對焦油資源“吃干榨盡。目前，龍星化工正在進(jìn)一步完善具有本身特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，到明年底，炭黑消費(fèi)規(guī)模將到達(dá)

5、30萬噸，尾氣余熱發(fā)電裝機(jī)才干到達(dá)42MW，年處置粗煤焦油60萬噸，年產(chǎn)炭黑公用油48萬噸、輕油3000噸、工業(yè)苯54000噸、洗油26720噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元。 龍星化工結(jié)合本身特點(diǎn)，采用環(huán)保的新工藝、新技術(shù)，創(chuàng)建完善的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，在消費(fèi)實(shí)際中既到達(dá)了資源的封鎖循環(huán)利用，也實(shí)現(xiàn)了污染少、排放少、能耗小、附加值高，獲得了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境維護(hù)同步開展的顯著效果。這就為我們破解經(jīng)濟(jì)開展與節(jié)能減排相制約這一難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，提供了一個足可自創(chuàng)的現(xiàn)實(shí)模型。 非公企業(yè)科學(xué)開展方式之二：構(gòu)造調(diào)優(yōu)式建高新型企業(yè)，走自主創(chuàng)新開展之路戰(zhàn)略決策關(guān)系著企業(yè)開展的方向與興衰成敗，而某個特定企業(yè)的

6、開展也可帶動一個產(chǎn)業(yè)的興盛。河北迎新玻璃集團(tuán)正是依托超前的戰(zhàn)略思想，一直著眼玻璃產(chǎn)業(yè)開展前沿，以敢為人先的過人膽識，自動調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造和上檔晉級，提升中心競爭力，走出了一條逐漸高新化、高端化的自主創(chuàng)新開展道路，成為引領(lǐng)沙河玻璃產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的領(lǐng)頭雁。 1995年，在沙河“小平拉再生玻璃產(chǎn)銷兩旺的時期，躋身沙河玻璃消費(fèi)企業(yè)前三強(qiáng)的迎新集團(tuán)就敏銳感到：小平拉玻璃消費(fèi)工藝落后、產(chǎn)質(zhì)量量低、污染嚴(yán)重，加之全國性經(jīng)濟(jì)治理整頓，小平拉玻璃的市場價錢走向低谷必不可免?；谶@樣的認(rèn)識,迎新集團(tuán)自動調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，先后投資近5000萬元，在全市率先興建格法玻璃消費(fèi)線，并自行淘汰3條小平拉消費(fèi)線。迎新集團(tuán)格法

7、玻璃的上市，促使沙河玻璃產(chǎn)業(yè)由再生玻璃向原料玻璃轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了一次上檔晉級。到2000年底，大部分小平拉完成了格法改造，并涌現(xiàn)出“一窯兩線以上大格法消費(fèi)線。進(jìn)入新世紀(jì)后，為實(shí)現(xiàn)跨越式開展，迎新集團(tuán)投資1.6億元，敢為人先地興建了日熔化量350噸、年產(chǎn)浮法玻璃220萬分量箱的沙河第一條浮法玻璃消費(fèi)線，成為全國第二家、河北省第一家擁有浮法玻璃消費(fèi)線的民營企業(yè)，率先填補(bǔ)了沙河沒有高檔玻璃的市場空白。2004年，又建成了日融化450萬噸的浮法二線，發(fā)明了當(dāng)時全國煤氣浮法線規(guī)模最大、本錢最低的工程記錄。又是在迎新浮法玻璃的帶動下，優(yōu)質(zhì)浮法玻璃開場占據(jù)主導(dǎo)位置，成為沙河玻璃產(chǎn)業(yè)新的開展方向。 隨著沙河優(yōu)質(zhì)浮

8、法玻璃的壯大，國內(nèi)玻璃市場的競爭加劇，迎新集團(tuán)瞄準(zhǔn)高科技前沿，把開展的目光盯在了玻璃高端產(chǎn)品LOWE玻璃，即低輻射玻璃。為此，迎新集團(tuán)投資7.8億元，引進(jìn)世界頂尖在線鍍膜技術(shù)，建立了日熔化量550噸的在線LOW-E玻璃浮法消費(fèi)線三線、四線。經(jīng)過一年多的精心調(diào)試，2021年10月在線LOW-E玻璃勝利下線，正式上市，使迎新集團(tuán)成為擁有全國最大規(guī)模在線LOW-E玻璃消費(fèi)線的企業(yè)、全國第二家擁有在線LOWE鍍膜玻璃消費(fèi)技術(shù)的企業(yè)。目前，迎新集團(tuán)的2條在線LOW-E鍍膜玻璃消費(fèi)線，年產(chǎn)720萬分量箱，其中LOW-E玻璃200萬分量箱。與此同時，迎新集團(tuán)與武漢理工大學(xué)開展校企結(jié)合，進(jìn)展“產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，

9、研討開發(fā)非晶硅薄膜太陽能電池及基片玻璃消費(fèi)線工程，開展玻璃的晉級換代產(chǎn)品。目前，迎新集團(tuán)投資29.5億元，用四年時間分四期建立320MW非晶硅薄膜太陽能電池及基片玻璃消費(fèi)線工程。該工程投產(chǎn)后，可構(gòu)成320MW薄膜太陽能電池、363萬分量箱太陽能電池基片玻璃消費(fèi)才干和756萬平方米TCO玻璃產(chǎn)能。迎新集團(tuán)的這一次跨越，正在引發(fā)沙河玻璃產(chǎn)業(yè)向LOWE玻璃、光電玻璃等高端產(chǎn)品進(jìn)軍，開場新一輪的上檔晉級。 迎新集團(tuán)作為沙河玻璃行業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁，其超前的戰(zhàn)略目光、“快半拍的敏銳市場認(rèn)識和敢為人先、勇于自我超越、追求杰出的精神和做法，在成就了本身的同時，也成就了沙河的玻璃產(chǎn)業(yè)。從某種意義上來說，迎新集

10、團(tuán)的開展歷程也是沙河玻璃產(chǎn)業(yè)的開展歷程，其閱歷和開展方式不僅對企業(yè)的自我開展意義艱苦，對培育壯大全市玻璃產(chǎn)業(yè)也具有重要的自創(chuàng)和推行意義。 非公企業(yè)科學(xué)開展方式之三：現(xiàn)代管理式建管理型企業(yè)，走現(xiàn)代企業(yè)管理開展之路優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)與資本構(gòu)造，規(guī)范創(chuàng)新企業(yè)組織制度，是堅持企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵要素，更是企業(yè)快速擴(kuò)張、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動力的重要保證。沙河市平安實(shí)業(yè)作為一家招商引資的股份制企業(yè)，勇于突破家族式管理方式，大膽自創(chuàng)國內(nèi)外先進(jìn)的管理閱歷，在沙河率先建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。正是這種現(xiàn)代科學(xué)管理方式，使平安實(shí)業(yè)僅用6年時間，從一個只需一窯兩線的小廠，開展成為擁有4條優(yōu)質(zhì)浮法線、4條格法線，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玻璃1800萬

11、分量箱，設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)雄厚、配套齊全的年輕而成熟、穩(wěn)健而又充溢活力的現(xiàn)代新興企業(yè)。目前，該企業(yè)正在用兩年時間建立4條優(yōu)質(zhì)浮法玻璃消費(fèi)線，把產(chǎn)能提高到年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玻璃4000萬分量箱以上，進(jìn)入全國玻璃行業(yè)前三強(qiáng)，加強(qiáng)市場話語權(quán)。與此同時，平安實(shí)業(yè)的多功能玻璃深加工產(chǎn)業(yè)基地和一座余熱發(fā)電站也正在籌建之中。 法人治理構(gòu)造健全完善,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。平安實(shí)業(yè)按照一切權(quán)與運(yùn)營權(quán)、管理權(quán)相分別的原那么，董事會只對公司的長久開展戰(zhàn)略及艱苦事項(xiàng)進(jìn)展民主化、科學(xué)化決策，任何一位股東不參與公司日常管理,完全實(shí)行總經(jīng)理擔(dān)任制。在日常監(jiān)管上，公司每三個月召開一次董事會，對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展審議，每半年進(jìn)展一次財務(wù)審計。這就既防止了股份

12、制企業(yè)的扯皮景象，又構(gòu)成了相互制衡的決策監(jiān)視機(jī)制，既確保了公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也使股東的利益得到了真實(shí)保證。 現(xiàn)場管文科學(xué)規(guī)范,精益求精。平安實(shí)業(yè)按照“6s現(xiàn)場管理要求，從作業(yè)現(xiàn)場的整理、清潔、準(zhǔn)時、規(guī)范化、員工素養(yǎng)和平安等方面制定、完善和細(xì)化了100多個現(xiàn)場管理制度和崗位操作規(guī)程。經(jīng)過對作業(yè)現(xiàn)場的各種消費(fèi)要素，如人員、機(jī)器、資料、工藝、環(huán)境等進(jìn)展合理配置和優(yōu)化組合，規(guī)范了現(xiàn)場管理和員工的日常行為，確保了優(yōu)質(zhì)、高效、低能、平衡、平安、文明的消費(fèi)作業(yè)，從而保證了產(chǎn)品的優(yōu)越質(zhì)量和較強(qiáng)的市場競爭力。 一直堅持以人為本，尊重和藹待員工。從建廠之初，平安實(shí)業(yè)就非常注重協(xié)調(diào)、平衡企業(yè)上下各級關(guān)系，著重強(qiáng)調(diào)員工

13、平等，培育其以企為家的主人翁精神，從而為企業(yè)安康、快速、可繼續(xù)開展提供繼續(xù)不斷的內(nèi)在動力。在物質(zhì)方面，平安實(shí)業(yè)除提供較高的工資和豐厚的福利以外，全額交納了員工的工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，并采取班車接送員工上下班、免費(fèi)提供任務(wù)餐和任務(wù)服、為員工補(bǔ)貼團(tuán)購住房、為副部長以上干部配備專車、副部長以上干部家屬不許到公司任務(wù)但為其辦理養(yǎng)老保險等多種措施，在“衣、食、住、行等方面為員工提供盡能夠的任務(wù)條件和任務(wù)環(huán)境，設(shè)身處地的處理了員工的后顧之憂，使他們可以全身心地投入到任務(wù)中。在培育企業(yè)文化方面，一直堅持“以人為本、觀念創(chuàng)新的企業(yè)開展中心內(nèi)容，結(jié)實(shí)樹立“以質(zhì)建業(yè)，以誠立信，以人為本，共鑄輝煌的公司理念

14、和“公司因有顧客而精彩，顧客因有效力而稱心的運(yùn)營理念，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦斗爭，科技興企，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，仔細(xì)踐行“千里之行、始于足下、任務(wù)學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)任務(wù)化的開展觀，“抓住今天、發(fā)明明天的時間觀，“日事日畢、日清日高、嚴(yán)厲規(guī)范、精益求精的任務(wù)觀，“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量在我手中的質(zhì)量觀，“一舉一動、規(guī)章至尊的紀(jì)律觀，培育和引導(dǎo)員工樹立良好的價值觀和任務(wù)態(tài)度，以主人公態(tài)度做好任務(wù)，營造一種正義向上的良好氣氛。在日常任務(wù)和生活中，嚴(yán)厲要求員工做到十個必需：愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、節(jié)省自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛企愛崗、作風(fēng)正派、任務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行、廉潔自律。平安實(shí)業(yè)精心打造的軟實(shí)力，日益成為企業(yè)

15、中心競爭力的重要組成部分。 平安實(shí)業(yè)結(jié)合民營企業(yè)特點(diǎn)，建立了管文科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)了融資才干，為企業(yè)的開展壯大發(fā)明了良好的條件。并堅持以人為本，一直以“公平、公正、合理的原那么，尊重和藹待員工，培育企業(yè)中心文化，為企業(yè)的做大做強(qiáng)提供了思想保證和智力支持。一切這些，對引導(dǎo)民營企業(yè)摒棄存在投資主體單一、管理構(gòu)造不規(guī)范、內(nèi)部資源有限、家族成員管理才干普遍較低等諸多弊端的家族式管理方式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，具有艱苦的現(xiàn)實(shí)意義。非公企業(yè)科學(xué)開展方式之四：延伸鏈條式建延伸型企業(yè)，走可繼續(xù)開展之路不斷延伸和打造產(chǎn)品鏈條，提高產(chǎn)品附加值，是加強(qiáng)企業(yè)中心競爭力和抵御市場風(fēng)險才干的最有效手段。邢臺金豐球鐵科技

16、依托本身資源優(yōu)勢，引進(jìn)協(xié)作同伴，經(jīng)過努力于向下游延伸球鐵產(chǎn)品鏈條，精心打造金豐風(fēng)電設(shè)備制造，加強(qiáng)抵御市場風(fēng)險才干，為可繼續(xù)開展奠定了堅實(shí)的根底。 建于1987年的邢臺金豐球鐵科技，目前年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)球墨鑄鐵60萬噸，2021年被列為優(yōu)質(zhì)鑄鐵消費(fèi)基地。雖然其消費(fèi)的球鐵產(chǎn)品具有低錳、低磷、低硫、低鈦等優(yōu)良性能，產(chǎn)品合格率96%，是國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)要求到達(dá)-40測試目的的知名品牌，并且銷往二汽、上海群眾、邢臺軋輥、秦川機(jī)床、石油四機(jī)、山東時風(fēng)、無錫橋聯(lián)等50多家鑄造大戶，具有較高的市場占有率。但是優(yōu)質(zhì)球鐵仍是處于市場底端的初級加工品，鏈條短、附加值低的問題曾一度制約著企業(yè)的開展壯大。為此，金豐球鐵依托本身鑄造球鐵資源的優(yōu)勢，順應(yīng)國家開展可再生能源的產(chǎn)業(yè)政策，方案投資15億元建立10萬噸以大功率風(fēng)電設(shè)備鑄造為主的大型鑄件鑄造及機(jī)械加工和消費(fèi)風(fēng)電、核電及重型加工設(shè)備的鑄件及機(jī)械加工。該工程分兩期建立，一期已于今年