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文檔簡介
1、測試部測試流程標準V1.2版本操作人日期說明1.0王健2022/07/17初次修訂1.1田冬雪2022/07/18測試準備:增加工時與人員分工上線驗證測試:增加構(gòu)造線上數(shù)據(jù)1.2郭楊2022/07/18增加用例評審環(huán)節(jié)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc519610586 1目的 PAGEREF _Toc519610586 h 3 HYPERLINK l _Toc519610587 2標準的適用范圍 PAGEREF _Toc519610587 h 3 HYPERLINK l _Toc519610588 3根本測試流程 PAGEREF _Toc519610588
2、 h 3 HYPERLINK l _Toc519610589 4流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)點說明 PAGEREF _Toc519610589 h 4 HYPERLINK l _Toc519610590 4.1測試準備 PAGEREF _Toc519610590 h 4 HYPERLINK l _Toc519610591 4.2準入測試 PAGEREF _Toc519610591 h 5 HYPERLINK l _Toc519610592 4.3測試執(zhí)行 PAGEREF _Toc519610592 h 5 HYPERLINK l _Toc519610593 4.4回歸測試 PAGEREF _Toc519610
3、593 h 6 HYPERLINK l _Toc519610594 4.5上線驗證測試 PAGEREF _Toc519610594 h 6目的測試工作流程是開展測試工作的根底,本標準對測試流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點進行約定,明確測試時必需進行的工作項,所有的測試任務(wù)必須按照本標準的要求進行。標準的適用范圍測試部門執(zhí)行的所有測試任務(wù)根本測試流程PC/APP流程區(qū)別不在此處表達流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)點說明測試準備1.測試任務(wù)負責(zé)人在接受到測試任務(wù)后,必須對需求進行分析,完成測試需求的整理,評估工時與人員分工,制定測試策略,明確測試方法、測試范圍。2.根據(jù)工程級別B級以上工程需要有用例評審環(huán)節(jié),防止在重要功能模塊上與
4、產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)生歧義,降低工程在驗收階段需要返工的風(fēng)險。準入測試必須對開發(fā)提交的開發(fā)結(jié)果進行可測試性驗證,準入測試結(jié)果需要告知任務(wù)相關(guān)人測試主管、開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)人員注:準入測試標準可以在測試需求分析階段得出,經(jīng)與任務(wù)相關(guān)人員共識后作為工作任務(wù)提交測試的標準;測試執(zhí)行必須按照共識的測試方法和測試范圍對系統(tǒng)功能進行測試,測試完成后需要通知相關(guān)人員。APP 端測試執(zhí)行階段需要按照更加嚴格標準的checklist完成各環(huán)節(jié)測試。工作階段工作項備注測試執(zhí)行功能測試準入功能測試一輪功能測試二輪此時可參加產(chǎn)品驗收與UI調(diào)整版本兼容測試接口測試功能/性能設(shè)備兼容測試設(shè)備兼容測試穿插在功能測試一二輪當(dāng)中專項探索測試局部體驗性質(zhì)的可穿插在測試二輪當(dāng)中功能回歸BUG回歸客戶端安裝測試客戶端升級測試封板階段:全量回歸測試回歸測試系統(tǒng)測試完成且Bug得到解決后,必須對測試范圍內(nèi)的功能點和系統(tǒng)測試期間發(fā)現(xiàn)的Bug進行回歸測試,保證沒有遺漏或重新開放的Bug。測試完成后需要通知相關(guān)人員。補充:根據(jù)工程的排期情況UI驗收并非強制需要在回歸階段執(zhí)行,在系統(tǒng)相對穩(wěn)定后即可通知UI人員對系統(tǒng)或app的UI設(shè)計進行驗收測試,并要求UI人員提供測試報告。上線驗證測試生產(chǎn)環(huán)
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