2012年二建施工管理模擬試題(含答案)

1、2012年二級建造師施工管理模擬試卷一、單項選擇題共 70題，每題 1 分，每題的備選項中，只有 1個最符合題 意1、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下， 施工分包合同的主體一般是施工分包 方和項目 。A .總承包管理方B .業(yè)主方 C.設(shè)計方D.咨詢機構(gòu)宜選擇的做法是2、為防止縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作產(chǎn)生的影響，A .讓兩類部門自己解決矛盾B .明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式C.由最高管理者親自指揮D .由公司職工判斷3、以下有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是A .工程所在地的水文地質(zhì)條件B .施工管理人員的經(jīng)驗和能力C.事故的防范措施和計劃D .工程施工方案的可靠性4、

2、在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā) 生的概率卻極小的區(qū)域是 。A .風(fēng)險區(qū)AB .風(fēng)險區(qū)BC.風(fēng)險區(qū)CD.風(fēng)險區(qū)D5、按照管理職能的多個環(huán)節(jié)， 當(dāng)項目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時 間后，接下來應(yīng)該是 。A .籌劃B .決策C.執(zhí)行D.檢查6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案， 在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵 部位、關(guān)鍵工序進行施工前 小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的 項目監(jiān)理機構(gòu)。A 48B36C24D127、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、 總協(xié)調(diào)和總指 揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目利益，還應(yīng)服從 的整體利益。A .業(yè)主B .政府C

3、.施工企業(yè)D.本項目各參與方8、對 的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)不需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則B.專業(yè)性較強D .小型A .中型及中型以上C.大型9、以下不屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是A .參與組建項目經(jīng)理部B .制定內(nèi)部計酬方法C.參與選擇物資供給單位D .協(xié)調(diào)組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作10、對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進度目標是該項 目的 。B .投產(chǎn)時間目標D .運營時間目標A .立項時間目標C.啟用時間目標 11、每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是 。B .組織結(jié)構(gòu)圖合同結(jié)構(gòu)圖C.項目結(jié)構(gòu)圖

4、D .任務(wù)分工表12、 以下選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是A .分析存在的風(fēng)險因素B .確定識別出的風(fēng)險等級C.向保險公司投保D .對識別出的風(fēng)險進行監(jiān)控13、某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目 特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下 來應(yīng)該進行的工作是 。A .擬定施工方案B .編制施工總進度計劃C .編制資源需求量計劃D .編制施工準備工作計劃14、某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進 一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的 工作步驟中，屬于 。A .將工程進度目標逐層分解B .定期

5、比較工程進度的實際值與計劃值C.收集工程進度實際值D .確定進度控制周期15、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措 施中的 。A .組織措施B .管理措施C.技術(shù)措施D .經(jīng)濟措施16、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不 嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)A .追究法律責(zé)任B .追究經(jīng)濟責(zé)任C.追究社會責(zé)任D .吊銷建造師資格17、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 建標【 2003】206 號，施工中所 用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程 。A .材料費B .規(guī)費C.措施費D .企業(yè)管理費18、某位

6、于市區(qū)的土方工程直接工程費為 1000 萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建 筑安裝工程費； 相關(guān)費用和費率如下： 措施費 100 萬元，間接費費率為 10%，利潤率為 5%，則該土方工程的含稅總造價為萬元。1194.39B. 1251.2619、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額， 通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種 成本計劃A .競爭性B .參考性20、施工成本控制的正確工作步驟的A .預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏 t糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏C.實施性D .戰(zhàn)略性。B .預(yù)測-分析-比較-檢查D.比較分析預(yù)測糾偏-檢查21、某工人小組在正常的施

7、工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的 時間屬于定額工作時間的是 。A .在砌筑過程中工人必要的休息時間B .砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間C .工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間D .由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間22、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 m3，合同約定的綜合單價為400兀/ m3,當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為 2400 m3，則該混凝土工程的結(jié)算價款是 萬元。A. 96.0B. 95.2C. 94.423、某土方開挖工程，某月計劃完成土方量 4000 m3,計劃單價80元/ m

8、3, 時至月底實際完成工程量為4500 m3,實際單價為78元/m3，通過贏得值法 分析可知 。A .進度提前完成40000元B .進度延誤完成40000元C.費用超支31000元D.費用超支9000元24、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是指A .指導(dǎo)性成本計劃B .實施性成本計劃C.競爭性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃25、以下費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是。A .施工機械使用費B .工程排污費C.文明施工費D.施工排水降水費26、以下費用中,屬于建筑安裝工程直接費的是。A .施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍B .工程定額測定費C.項目經(jīng)理工資D.危險作業(yè)意外傷害保險27、建設(shè)工程工程量

9、清單計價標準中的工程量清單綜合單價可表示為 。A .人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費B .人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施項目費C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施項目費+規(guī)費D .人工費+材料費+機械使用費 +管理費+利潤和風(fēng)險費 +措施項目費 +規(guī)費+ 稅金28、對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨 列出項目內(nèi)容的措施項目，應(yīng)采用 計價。A .參數(shù)法B .綜合法C.實物量法D.分包法29、施工成本核算中的“三同步”是指 。A .計劃成本、目標成本和實際成本同步B .形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C.

10、成本核算資料成本信息與目標成本、預(yù)算成本同步D .形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值30、 在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是。A .預(yù)測估計完成項目所需的總費用B .分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因C.米取適當(dāng)措施糾偏D .檢查糾偏措施的執(zhí)行情況31、某施工合同約定鋼材由業(yè)主提供，其余材料均委托承包商米購。但承包商在以自有機械設(shè)備進行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供給鋼材不 及時導(dǎo)致承包商停工 7 天。則承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時 應(yīng)按 。A .設(shè)備臺班費B .設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費D .設(shè)備租賃費32、施工過程中，在分部分項工程成本分析時

11、，目標成本應(yīng)來自。A.概算成本B .投標報價C.施工預(yù)算D .實際成本33、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作 。A .必定影響其緊后工作的最早開始B .必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D .必定影響工程總工期34、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中。A .總時差為零的工作B .總時差最小的工作C.自由時差為零的工作D .自由時差最小的工作35、以下屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的有。A.施工總進度方案項目施工的季度施工計劃單體工程施工進度計劃D .施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計36、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有 2 項緊前工作，它們的

12、最早完成時 間分別為 18 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則該工作最早完成 時間為 。A. 18 天B. 23 天C. 24 天D. 29 天37、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖 后 5 天，影響總工期 2 天，則該工作原來的總時差為天。A. 2B. 3C. 5D. 738、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的 的選用A.控制技術(shù)B .合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D .設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)39、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的。A .邏輯關(guān)系B .關(guān)鍵線路C .總時差D .自由時差40、建設(shè)工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，共主要

13、優(yōu)點是能夠A .明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系B .直觀表達工程進度計劃的計算工期C.明確表達各項工作之間的搭接時間D .直觀表示各項工作的持續(xù)時間41、施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是 。A .協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論B .協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論D .由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論42、政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和 制度A .實體檢測B .竣工驗收備案D .驗收會議C.施工方案審查B .材料的因素D .方法的因素B .企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量

14、D.質(zhì)量管理體系的認證43、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制A .人的因素C.機械的因素44、質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)來編制A .企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標記錄PDCA 循環(huán) 結(jié)論45、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的選項是。A .工序的質(zhì)量控制B .最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實體質(zhì)量控制D .質(zhì)量控制點46、分部子分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定包括A .分部子分部工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)到達優(yōu)良B .質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C .地基與基礎(chǔ)等分項工程抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定D .觀感質(zhì)量驗收由建設(shè)單位進行最終確認47、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收 前將驗收的時間、地點及驗收組名 單通知工程

15、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A . 3日B. 7日C 7 個工作日D 3 個工作日48、 某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10 人死亡， 50 人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為 。A 一般事故B 較大事故C 重大事故D 特別重大事故49、 工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A .開工前，由建設(shè)單位B .驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由施工單位D .驗收前，由施工單位50、合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備 的使用應(yīng)貫徹 。A “人機別離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度 B “人機別離”的原則，實行定機、定人

16、、定性能參數(shù)的使用管理制度C. “人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D “人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度51、 施工噪聲的主要類型有A 空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機械性噪聲B 機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C.空氣動力性噪聲、電磁型噪聲、工業(yè)噪聲D .機械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲。C.總經(jīng)理D .法52、施工企業(yè)安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人是A.總工程師B.專職安全員定代表人53、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好 “四口”“五臨邊” 的防護措施， 其中“四口”指 。A. 通道口、電梯井口、工地入口、樓梯口B.通

17、道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口C.工地入口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口D.通道口、電梯井口、工地出口、樓梯口54、在發(fā)生事故后，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地 以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。A .省級B .地市級C.鄉(xiāng)級D .縣級55、施工安全管理目標中的“二控制”是指“控制年負傷率，負輕傷率在 6%。 以內(nèi)”和 。A.“控制年安全事故率”B .“控制觸電事故”C. “控制因公受傷”D .“控制死亡事故”56、按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于 m。57、根據(jù)在關(guān)規(guī)定，晝間澆筑混凝土施工時，振搗器產(chǎn)生的噪聲不得超過限7075D. 855

18、8、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價 14萬 元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工 程結(jié)算價款為萬元。估計工程量/ m3實際工程量/ m3承包單價/元/m3土方工程40004200石方工程2800300012059、以下情形中，承包人不可以提起索賠的事件是。A .法規(guī)變化B .對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C.因工程變更造成的時間損失D .不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞60、關(guān)于單價合同的說法正確的選項是。A .單價合同適用于施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主目標、要求和條件清 楚的項目B .單價合同需對工程范圍作出完整的、詳細的規(guī)定，

19、招標準備時間長C.業(yè)主風(fēng)險較小，承包商的風(fēng)險較大，有利于業(yè)主控制投資D .業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，但對業(yè)主投資控制不利61、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知 后的 天內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A7B 14C28D 3062、索賠文件的主要內(nèi)容中， 是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明 自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。A .總述部分B .論證部分C.索賠款項或工期計算部分D .證據(jù)部分63、 施工總承包模式最大的缺點是。A .業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大B .業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大C.業(yè)主要負責(zé)對所有承

20、包商的管理及組織協(xié)調(diào)承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利D .一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲， 建設(shè)周期勢必較長，對進度控制不利64、 如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)。A .承擔(dān)由此增加的費用，但不承擔(dān)工期延誤B .承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費用C.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失D .承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤65、根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通 知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢 驗要求，重新檢驗

21、的費用 。A .應(yīng)由承包人承擔(dān)B .應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D .由承包人和發(fā)包人各承接50%66、某工程項目承包人于 2009年 7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告， 發(fā)包人收到報告后， 于 2009年 8月 5日組織竣工驗收， 參加驗收各方于 2009 年8月 10日簽署有關(guān)竣工驗收合格文件， 發(fā)包人于 2009年8月20日按有關(guān) 規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為 。2009年 7月 12日B. 2009年8月5日C. 2009年 8月 10日D. 2009年 8月 20日67、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責(zé)辦理并支付保險費用的是 。

22、A .工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備B .運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備第三方人員生命財產(chǎn)68、某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2007m3而投標時工程量清單中該分項的工程量是 1995m3在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)算該分項應(yīng)付的工程款。A. 1995 m3乘以合同單價B. 1995 m3乘以調(diào)整后的單價C. 2007 m3乘以合同單價D. 2007 m3乘以調(diào)整后的單價69、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的、新聞、情報A .數(shù)據(jù)B .數(shù)字

23、C.文字D .知識70、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、 平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面的 的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣 工圖。A. 1/2B. 1/4C. 2/3D. 1/3二、多項選擇題 （共25題，每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上 符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ）71、以下反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有。A .工作流程組織B .組織結(jié)構(gòu)模式C.管理職能分工表D .工作任務(wù)分工表物資流程組織72、 屬于業(yè)主方的項目管理的是。A .投資方提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)B .開發(fā)方提供的

24、代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)C.由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)D .材料和設(shè)備供給方的項目管理E.分包方的項目管理73、施工單位在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，針對不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險對策。 可供施工單位選擇的風(fēng)險對策有 。A .躲避風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.減輕風(fēng)險D .自留風(fēng)險E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險74、監(jiān)理工程人員認為工程施工不符合的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A .工程設(shè)計要求C.施工技術(shù)標準B .監(jiān)理規(guī)劃D .合同約定E.監(jiān)理實施細則75、 以下關(guān)于施工定額說法中正確的有。A .施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B .施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C.施工定額以分部分項工程為研

25、究對象D .施工定額以工序為研究對象E.施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)76、 按照建設(shè)工程工程量清單計價標準GB505002008其他項目清 單一般包括 。A .暫估價B .計日工C.暫列金額D .總承包服務(wù)費E.工程排污費77、 施工成本分析的基本方法有。A .比較法B .比率法C.平衡法D .因素分析法E.差額計算法78、 規(guī)費的計算可采用以為計算基數(shù)，投標人在投標報價時，規(guī)費 一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計算公式及費率標準執(zhí)行。A .人工費79、在施工成本管理的成本控制中， 是成本控制的目標。A .合同文件B .進度報告C.成本計劃D.工程變更資料E.工程索賠資料80、 以下關(guān)于雙代號

26、網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有。A .網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B .網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D .網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E.單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點81、 施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括。A .編制施工進度計劃B .分析計劃執(zhí)行的情況C.組織施工進度計劃的實施D.編制資源需求計劃E.施工進度計劃檢查與調(diào)整82、 與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有。A .適用于手工編制計劃B .工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D .調(diào)整工作量大E.適應(yīng)大型項目的進

27、度計劃系統(tǒng)83、常見的影響工作進度的風(fēng)險包括A .組織與管理風(fēng)險C.合同風(fēng)險風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險84、 施工質(zhì)量控制的特點包括等。A .控制因素多C.工程體系龐大E.終檢局限大。B .社會風(fēng)險D.資源人力、物力和財力B 控制難度大D 過程控制要求高85、以下選項中屬于按事故責(zé)任分類中指導(dǎo)責(zé)任事故的是A 工程負責(zé)人片面追求施工進度控制和檢驗C 澆筑混凝土?xí)r隨意加水E.地質(zhì)情況估計錯誤86、選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括A 施工中的薄弱環(huán)節(jié)B .對下道工序有較大影響的上道工序C.施工投入資源大的工序或部位B .放松或不按質(zhì)量標準進行D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤D.施工無把握、施工條件困難的工序E.采用新技術(shù)或者

28、新工藝的部位或環(huán)節(jié)87、 質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括。A .事故調(diào)查及事故原因分析B .事故處理C .制定事故處理方案D.事故處理的鑒定驗收E.事故損失的評估88、為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有 。A .盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機械B .拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤C.將有害廢棄物集中后做土方回填D .對土方的運輸，采取封蓋措施E.現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理89、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口” 、“五臨邊”的防護設(shè) 施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側(cè)邊 以及 。B .卸料平臺的外側(cè)邊D .窗口外側(cè)邊。B .安定化D .減量化A .框架工程的樓層周邊C.磚混工程的樓層周邊E.無外架防護的屋面周邊90、施工現(xiàn)場固體廢物的治方法