倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存采購(gòu)管理流程分析

1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、采購(gòu)管理流程全體員工每月30日盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，由 倉(cāng)管員將倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存輸入到電腦中進(jìn)貨（提貨）回來(lái)后，由倉(cāng)管員當(dāng) 天將進(jìn)貨數(shù)量等資料輸入電腦所有人員必須通過(guò)電腦開(kāi)單銷售, 手寫(xiě)單誰(shuí)開(kāi)單就由誰(shuí)輸入電腦營(yíng)業(yè)員、電話跟單員從電腦上了解 產(chǎn)品庫(kù)存及客戶購(gòu)貨情況，及時(shí)跟 相關(guān)人員溝通銷售員從電腦上了解產(chǎn)品庫(kù)存及 客戶購(gòu)貨情況，及時(shí)讓客戶補(bǔ)貨采購(gòu)員及時(shí)從電腦上了解倉(cāng)庫(kù)產(chǎn) 品庫(kù)存情況，決定采購(gòu)日期和數(shù)量每日工作提醒:1、采購(gòu)員要經(jīng)常跟蹤好采購(gòu)商品 到貨的日期和數(shù)量，倉(cāng)管員及時(shí)提 醒2、門(mén)市部每天下班之前由倉(cāng)管員配合 去倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨，整件貨出庫(kù)時(shí)建議由兩 人配合完成3、貨到后，全體男同事一起搬運(yùn) 商品入倉(cāng)庫(kù)或2樓

2、，并整理倉(cāng)庫(kù)4、由全體女同事整理二樓商品，并按 規(guī)定將貨整齊擺放在貨架上商品采購(gòu)工作流程采購(gòu)員工作職責(zé)一、選擇合適的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案、同類（樣）產(chǎn)品選擇兩家以上的供應(yīng)商以供備用、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，排他性品牌必須建立供應(yīng)商檔案，簽訂短期或長(zhǎng)期合作協(xié)議二、決定最適當(dāng)?shù)慕灰變r(jià)格與條件、與供應(yīng)商協(xié)商商品優(yōu)惠的條件、與供應(yīng)商協(xié)商結(jié)算的方式方法，盡可能把握主動(dòng)權(quán)、與供應(yīng)商協(xié)商好少貨、貨不對(duì)版、貨物運(yùn)輸損壞的賠償方式、與供應(yīng)商協(xié)商好因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或滯銷問(wèn)題需要換貨、退貨的方式及費(fèi)用計(jì)算三、查詢物品的條件、新產(chǎn)品采購(gòu)必須要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的“三證”、新產(chǎn)品采購(gòu)必須在其它地區(qū)上市至少有一年以上的時(shí)間，并且能提供有效證明材料、新產(chǎn)品采購(gòu)必須由銷售部、門(mén)市部提出具體要求，采購(gòu)員提供樣品供參考，由銷售部、門(mén)市部相關(guān)人員一起共同確認(rèn)、所有商品標(biāo)簽有中文標(biāo)示，并且要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定四、管轄與供應(yīng)商有關(guān)的一切活動(dòng)、及時(shí)了解供應(yīng)商的價(jià)格變化、及時(shí)了解供應(yīng)商的促銷優(yōu)惠政策、進(jìn)貨之前了解供應(yīng)商有無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)政策、