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1、第 PAGE16 頁(yè) 共 NUMPAGES16 頁(yè)建筑公司經(jīng)營(yíng)部個(gè)人總結(jié)范文經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)優(yōu)秀范文最新模板經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)參考范文最新模板經(jīng)營(yíng)部個(gè)人年終工作總結(jié)精選范文5篇建筑經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)范文五篇公司經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)范本建筑公司經(jīng)營(yíng)部總結(jié)1畢業(yè)到如今已經(jīng)半年了,在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。一、即使是最根底的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一局部?jī)?nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比擬枯燥的工作,其實(shí),假如用心多考慮一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電
2、腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好似還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)場(chǎng),我甚至疑心我不合適這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)
3、崗位都有開(kāi)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī)。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有時(shí)機(jī)接觸理論工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步探索和考慮,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。四、我也存在著一些缺乏之處:因?yàn)槿スさ氐臅r(shí)機(jī)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉時(shí)機(jī);過(guò)于注重工
4、作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重進(jìn)步員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議工程部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能表達(dá)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融,利用自己精力充分、承受才能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的開(kāi)
5、展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)指導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)指導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。相信我在以后的工作中,我還是會(huì)不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì)出現(xiàn)大變化,我會(huì)一步一個(gè)腳印,開(kāi)場(chǎng)走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng),我會(huì)在公司中不斷的努力,為實(shí)現(xiàn)公司美妙的明天做出自己的奉獻(xiàn)!建筑公司經(jīng)營(yíng)部總結(jié)220_年上半年,我公司在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目的,改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工才能;實(shí)在解理念、人才、資金、裝配等開(kāi)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快開(kāi)展進(jìn)程的工作
6、思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并獲得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下:一、做好個(gè)人工作方案,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,獲得了一定的成效。一是分析p 經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在工程的前期籌劃階段就與建立方獲得聯(lián)絡(luò),親密注意著工程開(kāi)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就獲得主動(dòng),在20_年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程工程外,我們先后跟蹤了_等諸多工程,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期根底
7、;三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與_工程報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程工程。四是引進(jìn)經(jīng)歷豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,如今已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)工程_項(xiàng),中標(biāo)_項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)_萬(wàn)元,建筑面積_平方米,有效跟蹤工程_項(xiàng)。全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目的(6億元)的61.44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼構(gòu)造658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析p 截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司
8、外,完成情況良好的是高港工程部和西安分公司。二、完善工程管理體系,進(jìn)步施工才能施工才能的公司加快開(kāi)展需要提升的重要才能之一,20_年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。1、克制困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。局部部室在根底資料非常匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的_路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)構(gòu)造已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)展查新,Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。2、豐富內(nèi)容加大根底管理深度。上半年我們以進(jìn)步施工才能作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、工程評(píng)估、隊(duì)伍建立、重點(diǎn)工程巡
9、查;另外,平安方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)展了驗(yàn)收,召開(kāi)了平安知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了本錢(qián)管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)工程及中鐵寶橋試點(diǎn)工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了本錢(qián)核算方法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力,Qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審?fù)戤?,順利完成平安答?yīng)證復(fù)檢。三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)進(jìn)步管理程度是公司不斷開(kāi)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的根本準(zhǔn)那么,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)展目
10、的管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)展分析p ,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作方案管理。填寫(xiě)工作方案可以讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)展整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),可以把我們的工作化無(wú)形為有形,不但在無(wú)形中進(jìn)步工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)場(chǎng)施行方案填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完好的方案填寫(xiě)制度,各部室根本養(yǎng)成了方案習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面催促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少破綻。第四
11、,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么轉(zhuǎn)換,全面施行nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。第六、人力資工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬構(gòu)造。另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行根底上加以改良,根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大進(jìn)步了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc效勞器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不連續(xù)電,防止了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化局部的監(jiān)視檢查力度,時(shí)時(shí)
12、跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已根本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定形式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)展企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)做好下半年工作方案,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。建筑公司經(jīng)營(yíng)部總結(jié)3自_年6月來(lái)到_工程部參加工作,至今已一年有余。這一年來(lái),一直在工程部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建立了_工程、_大修改造工程、_工程,通過(guò)這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)理論工作的鍛煉,得益于工程部指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建立的工程中,除了協(xié)助技
13、術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程質(zhì)量方案、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完美的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷累積。一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得結(jié)實(shí),而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來(lái)的
14、時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教,盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才覺(jué)察自己的缺乏,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。如今理論操作多了,方法掌握了,經(jīng)歷有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比方說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)展復(fù)測(cè)以防止人為錯(cuò)誤。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的獲得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作才能,包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都
15、得到了很大的進(jìn)步,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為工程部的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。建筑公司經(jīng)營(yíng)部總結(jié)4屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)指導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,如今已根本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織構(gòu)造,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步理解。作為工程部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及本錢(qián)分析p 情況,及時(shí)參加本錢(qián)分析p 會(huì)議,對(duì)工程部每月的盈虧情況做出分析p 報(bào)告;平時(shí)在工作中
16、配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)展跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,工程開(kāi)工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、本錢(qián)分析p 等工作。其次,我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好似還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)場(chǎng),我甚至疑心我不合適這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而
17、解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有開(kāi)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī)。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有時(shí)機(jī)接觸理論工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步探索和考慮,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。第三,即使是最根底的工作,也需要不斷地
18、創(chuàng)新求進(jìn),以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一局部?jī)?nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比擬枯燥的工作,其實(shí),假如用心多考慮一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些缺乏之處:因?yàn)槿スさ氐臅r(shí)機(jī)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉時(shí)機(jī);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重進(jìn)步員工工
19、作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議工程部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能表達(dá)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理??傊?,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融,利用自己精力充分、承受才能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的開(kāi)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)指導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)指導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。建筑公司經(jīng)營(yíng)部總結(jié)52_年7月我從_調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七
20、部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己可以很快被員工和商戶承受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):一、經(jīng)營(yíng)工作方面:_開(kāi)業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤(pán)活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚,離車(chē)站也較遠(yuǎn),許多人都不知道美居物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng),因此前來(lái)購(gòu)物的人比擬少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣闊消費(fèi)者知道并理解我們的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣
21、,但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一,僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功籌劃并舉辦了“_”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的籌劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了指導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)可以得以順利進(jìn)展,而且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上進(jìn)步了_的知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來(lái)了信心。在成功籌劃并舉辦“_”之后,“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又籌劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)
22、“買(mǎi)1元送1元”活動(dòng),寵物市場(chǎng)的“_展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)歷,這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚(yú)市的“買(mǎi)1元送1元”活動(dòng)得到了廣闊商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚(yú)市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚(yú)市一直比擬低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能承受“買(mǎi)1元送1元”活動(dòng)中的1元費(fèi)用由自己承當(dāng),有的那么因?yàn)閾?dān)憂_從未舉辦過(guò)類似的活動(dòng),是否能做起來(lái),而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷活動(dòng),我積極發(fā)動(dòng),屢次找商戶談心,不斷做工作說(shuō)服他們,讓商戶將困難與擔(dān)憂一一擺出來(lái),逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來(lái),大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)完畢后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚(yú)市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個(gè)好的開(kāi)端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。二、管理工作方面:由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制
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