京漢住宅小區(qū)施工質(zhì)量管理制度

1、目 錄第一章 施工質(zhì)量管理制度 - HYPERLINK l _bookmark1 1第一節(jié) 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 - HYPERLINK l _bookmark1 1第二節(jié) 崗位培訓(xùn)制度 - HYPERLINK l _bookmark2 2第三節(jié) 關(guān)鍵崗位持證上崗制 - HYPERLINK l _bookmark3 3第四節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度 - HYPERLINK l _bookmark4 4第五節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度 - HYPERLINK l _bookmark5 5第六節(jié) 材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度 - HYPERLINK l _bookmark6 5第七節(jié) 工程質(zhì)量“三檢” “三

2、不交接” “五不施工”制度 - HYPERLINK l _bookmark7 7第八節(jié) 掛牌制度 - HYPERLINK l _bookmark8 9第九節(jié) 質(zhì)量信息制度 - 10第十節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度 - 11第十一節(jié) 施工測量復(fù)核制度 - 12第十二節(jié) 砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 - 13第十三節(jié) 分項(xiàng)、分部（子分部 )工程驗(yàn)收評(píng)定制度 - 14第十四節(jié) 工程質(zhì)量樣板引路制度 - 14第十五節(jié) 質(zhì)量例會(huì)及評(píng)比檢查 - 15第十六節(jié) 施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制 - 15第十七節(jié) 施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 - 20第十八節(jié) 問責(zé)制及獎(jiǎng)懲制 - 25第十九節(jié) 工程質(zhì)量事故處理制度 - 27第二十

3、節(jié) 成品保護(hù)制度 - 28第二十一節(jié)工程質(zhì)量回訪保修制度 - 30第二章 施工質(zhì)量管理制度 - 1第一章 施工質(zhì)量管理制度第一節(jié) 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則第一條 項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、 規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、 優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。第二條 項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目總工專管的質(zhì)量管理 部，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。第三條 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平， 在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量

4、檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。第四條 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí) ,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì) 量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決 制。第二節(jié) 崗位培訓(xùn)制度第五條 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證 ,方可進(jìn)入下道工序的施工。第六條 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn) 品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。第七條 建立健全工程技術(shù)資料

5、檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資 料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求 ,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自 檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄 .將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理 保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查 .第八條 對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理 和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。第九條 認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強(qiáng)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配 合，自覺接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽 工程檢查制度，對(duì)監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必 要的條件 ,對(duì)檢查提出的質(zhì)量問題，及時(shí)采

6、取有效可靠的措施進(jìn)行整改。實(shí) 現(xiàn)“六位一體“聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。第一條 培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué) 化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效 。第二條 項(xiàng)目部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn) .管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)。第三條 每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試 .考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。第四條 凡每次考試不及格者，不得上崗 .待重考合格后，重新上崗 .考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì) .第三節(jié) 關(guān)鍵崗位持證上崗制項(xiàng)目人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣 .所以，認(rèn)真抓好操作人

7、員的素質(zhì)教育，不斷提高操作者的生產(chǎn)技能，嚴(yán)格控 制操作者的技術(shù)資質(zhì)、資格與條件，是工程質(zhì)量管理與控制的重要途徑。 以下崗位人員必須持證上崗：第一條 項(xiàng)目經(jīng)理：從事工程項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)省、 自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院各有關(guān)部門組織培訓(xùn)考核和注 冊(cè) ,具有國家授于的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，其承擔(dān)工程規(guī)模必須符合相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng) 理資質(zhì)等級(jí)，并按時(shí)參加年審復(fù)查，確保證書有效性。第二條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格必須與所承包的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特征、規(guī)模大小和技術(shù)要求相適應(yīng)。第三條 專業(yè)管理人員和專業(yè)工長由經(jīng)培訓(xùn)、考核合格 ,具有崗位證書的人員擔(dān)任。第四條 施工試驗(yàn)、測量放線、資料管理人員由經(jīng)培訓(xùn)、

8、考核合格，具有崗位證書的人員擔(dān)任。第五條 特殊專業(yè)工種（如電氣焊、電工、電梯安裝、防水工程等） 操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具有相應(yīng)的資格證書。其他專業(yè)的操作工人必須 按其專業(yè)技術(shù)技能劃分為高、中、初級(jí)工 ,限定各級(jí)技術(shù)工人的操作范圍。第四節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度第一條 發(fā)生工程質(zhì)量事故后，責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不 得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào) ,并開展調(diào)查和處理工作，按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料；第二條 工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分、 報(bào)告程序、 處理程序等按項(xiàng)目部 工程質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行 .第三條 落實(shí) .第四條對(duì)監(jiān)督站提出的問題或整改指令，督促責(zé)任單位按期整改和每月底項(xiàng)目部上報(bào)公司工程質(zhì)量報(bào)表 .

9、第五條 任何單位或個(gè)人對(duì)太原南站工程建設(shè)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào) ;第六條 項(xiàng)目部在現(xiàn)場工程告示牌上，公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話，并由 安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理 .如有重大問題，要及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第七條 項(xiàng)目部將對(duì)工程質(zhì)量舉報(bào)及時(shí)的有關(guān)單位個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并 對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)格保密 .第五節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度第一條 工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。第二條 分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并 簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。第三條 隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前

10、，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度 ,造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任 .第四條 程檔案 .第一條隱蔽工程驗(yàn)收記錄由工地資料員保管 ,竣工整理成冊(cè)，納入工第六節(jié) 材料檢驗(yàn)、報(bào)審制度施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審簽字制度，分部總工負(fù)責(zé)物資評(píng)審報(bào)審工作。經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)部門評(píng)審后確定材料供應(yīng)商及材料規(guī)格、型號(hào)。必須填寫材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可 ,確保進(jìn)場物資符合工 程要求。第二條 進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商必須提供物資樣板 ,并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行妥善管理。物資進(jìn)場時(shí)如與樣板不符，拒絕入場并不準(zhǔn)使用 .第三條 工程物資均必須有質(zhì)量

11、證明文件（包括：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等） 。質(zhì)量文 件必須反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并實(shí)際進(jìn)場物資相符。質(zhì)量證明文件的復(fù)印件與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章 ,注明原件存放處 ,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。第四條 項(xiàng)目資料室負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。第五條 建筑工程的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備 必須進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收 ,有進(jìn)場檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī) 定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢 ,有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報(bào)告

12、。第六條 各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí) ,明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。第七條 施工物資進(jìn)場報(bào)審、檢驗(yàn)程序 :第七節(jié) 工程質(zhì)量“三檢” “三不交接” “五不施工”制度第一條 自檢操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢 ,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查 .第二條 互檢:工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前 ,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保

13、護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。第三條 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序 ,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。第四條 “三不交接”即 :無自檢記錄不交接 ; 未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。第五條 “五不施工”即；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工第六條樣 板 施 工工序施工質(zhì)量控制流程進(jìn) 入施 工專 項(xiàng) 關(guān) 項(xiàng)業(yè) 目 鍵 目監(jiān) 理分 項(xiàng)下 道 工 序工 程 師 檢 查總 工 檢 查工 序質(zhì) 檢 員 檢 查檢

14、查隊(duì) 伍 自 檢工 程 施 工審 批第八節(jié) 掛牌制度第一條 技術(shù)交底掛牌 :在工序開始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操 作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底 牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技 術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。第二條 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌” , 牌中注明施工部位、工序名稱、狀態(tài)、班組長、操作人、檢查人等 ,便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，為會(huì)診制度提供了追究責(zé)任人的依據(jù)，并 且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例 ,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)施工完畢 的部位采取項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格過程中的

15、標(biāo)識(shí)制度。第三條 半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) ;對(duì)加工的半成品掛牌注明：使用 部位、規(guī)格、操作者、檢查人等 .第四條 操作管理制度掛牌 :注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢 查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。第九節(jié) 質(zhì)量信息制度為貫徹工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想， 做好施工過程的質(zhì)量控制， 按期要求完成工程建設(shè)，特制訂信息管理制度 .第一條 施工材料、機(jī)械設(shè)備的使用加強(qiáng)對(duì)施工材料、成品的采購信息，搜集各供貨商有關(guān)信息，選擇有 信譽(yù)、有質(zhì)量品牌的企業(yè)。搜集各種

16、施工機(jī)械設(shè)備，選擇性能良好的機(jī)械。做好材料、機(jī)械設(shè)備的使用信息，對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題的材料要及時(shí)報(bào)有關(guān)部門協(xié)商解決，建立機(jī)械設(shè)備的使用、維修制度，確保機(jī)械的正常使用。第二條 建立施工過程質(zhì)量信息控制制度做好施工方案、技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底的工藝施工 .杜絕無方案、無交底盲目施工。建立施工過程控制信息制度，對(duì)每一完成工作要及時(shí)驗(yàn)收 ,及時(shí)交接， 嚴(yán)禁無驗(yàn)收無交底就進(jìn)入下道工序施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝 ,加強(qiáng)技術(shù)信息交流 工作。對(duì)施工過程中有疑問的要及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通 ,嚴(yán)禁私自改動(dòng)圖紙和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。做好施工記錄，施工日志以及各隱蔽工程的隱蔽記錄，必要時(shí)要有聲像記錄。

17、作為施工過程原始信息紀(jì)錄的憑證。第三條 建立試驗(yàn)檢驗(yàn)信息管理制度通過試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)控制進(jìn)場材料的合格使用，施工標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量。尤其是鋼筋、水泥的性能要滿足規(guī)定的數(shù)值 .施工過程中，攪拌站試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，包括混凝土的施工計(jì)量、配合比的調(diào)整要依據(jù)配合比設(shè)計(jì)單和現(xiàn)場材料的含水量進(jìn)行計(jì)量，嚴(yán)格控制用水量，嚴(yán)格控制混凝土的坍落度 .通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)控制施工質(zhì)量。及時(shí)整理、收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息，建立數(shù)據(jù)信息庫，通過數(shù)據(jù)控制施工過程的質(zhì)量。第四條 建立信息反饋、采集制度對(duì)施工過程中有關(guān)質(zhì)量問題信息要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)研究處理。加強(qiáng)對(duì) 外信息交流工作 ,收集先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施。第十節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度第一條

18、 項(xiàng)目部必須設(shè)置實(shí)驗(yàn)室并按要求配足人員和必要的設(shè)備，認(rèn)真做好工程試驗(yàn)工作 .第二條 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須通過國家技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)證，取得合法資格 后 ,方可參與項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作?，F(xiàn)場試驗(yàn)室建成后，必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格，指揮部批準(zhǔn)后 ,方可投入使用。第三條 工程試驗(yàn)必須遵照國家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論要公正、準(zhǔn)確，施工單位和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)不得弄虛作假。第四條 工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行把關(guān)，不單獨(dú)設(shè)置試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及設(shè)施 ,如特殊要求 ,委托第三方進(jìn)行。第五條 對(duì)工程材料必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，金屬、水泥、道 碴、紅磚和防水材料等應(yīng)具有出廠

19、合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。第六條方可使用 .第七條當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ?、石料及路基用填料等）?yīng)先取樣試驗(yàn)合格后施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、路基填土含水量、密實(shí)度試驗(yàn)工作，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。第八條 試驗(yàn)原始資料和試驗(yàn)報(bào)告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工 程竣工文件重要組成部份，具有法律效力，必須實(shí)事求是 ,認(rèn)真填寫。第十一節(jié) 施工測量復(fù)核制度第一條 一切測量成果必須在相應(yīng)精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復(fù)核（采用不同儀器、不同方法進(jìn)行復(fù)核 )，檢算無誤之后才能使用。計(jì)算施測人員、記錄人員、復(fù)核人員必須簽名。第二條 測量技術(shù)交底書經(jīng)測量主管、專業(yè)工程師簽字后，方可交付使用。

20、未經(jīng)復(fù)核和簽字不全的測量交底不能交付施工。第三條 對(duì)所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定 .施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理 ,并重新校定，滿足精度要求后，方可使用 .第四條 對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對(duì) ,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 補(bǔ)測加固、重設(shè)或重新測校 ,并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。第五條 施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn) ,應(yīng)定期半月校核一次，各工 序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。第十二節(jié) 砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度第一條 砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓 .第二條 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工

21、與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 .第三條 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理 (建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。第四條 如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)部門、 監(jiān)理(建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因 ,商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。第五條 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管 ,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。第十三節(jié) 分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度第一條 施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。第二條 分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部

22、工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理 (建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定 .第三條 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理 (建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。第四條 單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程 技術(shù)文件上報(bào)公司安質(zhì)科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、 總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理 (建設(shè)）單位核查 .第十四節(jié) 工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、 工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作， 通過不斷 探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn) ,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量， 在分項(xiàng)（工序 )施工前 ,依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國

23、家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé) 任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等?？蓪⒚恳粚拥牡谝粋€(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板 ,請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn) 收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) ,做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .第十五節(jié) 質(zhì)量例會(huì)及評(píng)比檢查第一條 質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)， 會(huì)議內(nèi)容除了協(xié)調(diào)各施工隊(duì)建設(shè)中所存在 的問題外，還要把安全質(zhì)量講評(píng)作為例會(huì)的重點(diǎn)，對(duì)每周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作 分析 ,指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題和以后預(yù)防的措施。出現(xiàn)質(zhì) 量事

24、故或質(zhì)量事故隱患后，及時(shí)召開分析會(huì)，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免 類似事故再次發(fā)生。并寫出事故分析報(bào)告。第二條 評(píng)比檢查每月 25 日定為質(zhì)量檢查評(píng)比日，由質(zhì)量部牽頭組織對(duì)本月施工的項(xiàng)目 質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)比，檢查結(jié)果通報(bào)給各級(jí)參建單位，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣。通過此制度的建立，督促各施工單位形成管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、干活講質(zhì) 量的好風(fēng)氣。第十六節(jié) 施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制第一條 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的施工隊(duì)伍進(jìn)行資格初審，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證，外地施工隊(duì)伍還要提供備案手續(xù) , 分部經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目部資料室。資料室收到材料后 ,應(yīng)分別組織技術(shù)部、 質(zhì)量部、安全部、經(jīng)營部、總工程師審查、會(huì)

25、簽，符合要求后進(jìn)行整理 ,報(bào)監(jiān)理公司審查。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，各部門、分部要對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作人員與上報(bào)資質(zhì)不相符的情況 ,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二條 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，根據(jù)本隊(duì)伍所承擔(dān)施工范圍對(duì)全體施工人 員進(jìn)行創(chuàng)精品工程質(zhì)量意識(shí)的教育 ,包括整體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、涉及到 的主要技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化全體參建人員“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”思想，樹立“零寬容、無缺陷” “過程精品”的意識(shí) ,形成創(chuàng)“部優(yōu)市優(yōu)、國優(yōu) 工程的氛圍 . 同時(shí)明確所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的 重點(diǎn)難點(diǎn)，并根椐工程進(jìn)展和作業(yè)人員進(jìn)場情況制定詳細(xì)、確定可行的培 訓(xùn)計(jì)劃 .各專項(xiàng)工程開始施工前， 根據(jù)

26、項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員 及作業(yè)人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)（包括圖紙），明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量 保證措施及預(yù)控要點(diǎn)，培訓(xùn)完成經(jīng)考試合格后方可上崗。檢查方式 :內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量管理培訓(xùn)登記卡考試試卷 ,現(xiàn)場詢問作業(yè)人員第三條 各參建隊(duì)伍要建立以施工隊(duì)長為組長（質(zhì)量第一責(zé)任人） 、技 術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員為副組長、班組長為組員的質(zhì)量管理自控體系，形成分工職責(zé)明確的執(zhí)行機(jī)制。專職質(zhì)檢員必須持證上崗 ,隊(duì)伍進(jìn)場立即向質(zhì) 量部上報(bào)自控體系圖、相應(yīng)崗位職責(zé)、專職質(zhì)檢員復(fù)印件及聯(lián)系方式 .檢查方式：日常工作中體系的運(yùn)行情況第四條 參建隊(duì)伍進(jìn)場后立即建立具有針對(duì)性可操作性的質(zhì)量管理制，主要制度為：質(zhì)量管理

27、培訓(xùn)及技術(shù)交底制度，進(jìn)場材料檢驗(yàn)存儲(chǔ)制度，檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度，成品保護(hù)制度，關(guān)鍵崗位持證上崗制度，基礎(chǔ)資料管理制度（包括施工資料、驗(yàn)收資料等 )，施 工樣板制、掛牌制、三檢制、獎(jiǎng)罰制度等制度。隊(duì)伍進(jìn)場后立即向質(zhì)量部上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。檢查方式：內(nèi)業(yè)資料日常工作中管理制度的落實(shí)情況第五條 在每道工序施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ,組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌注明樣板工序名稱、主要 技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等， 樣板施工完成報(bào)請(qǐng)質(zhì)量部驗(yàn)收，質(zhì)量部將組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、 甲方等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)樣板施工

28、質(zhì)量作全方面的評(píng)估，樣板未通過驗(yàn)收前不得大面展開施工 ,在樣板會(huì)診時(shí)所存在的問題作為工序施工質(zhì)量控制要點(diǎn)， 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行講解，如果施工過程還出現(xiàn)施工樣板所存在問題質(zhì)量部將 嚴(yán)肅處理。由工序樣板做到統(tǒng)一操作程序 ,統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)。建立工序樣板制是保證過程精品的關(guān)鍵程序，是檢驗(yàn)施工方法、技術(shù) 交底以及施工部署的合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病，明確質(zhì) 量控制要點(diǎn)的依據(jù) ,要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行 .檢查方式：現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況第六條 進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，大批量采購前，供應(yīng)商及 專業(yè)施工隊(duì)伍必須向項(xiàng)目技術(shù)部提供材料樣板，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，確認(rèn)的樣品由項(xiàng)目質(zhì)

29、量部進(jìn)行留存，材料進(jìn)場后收集相關(guān)質(zhì)量證明文件（ 1 式 8 份）自檢合格后填寫材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄 ，寫明材料進(jìn)場數(shù)量、使用部位 (物資管理責(zé)任人及聯(lián)系方式）后，報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場工長、 之后報(bào)項(xiàng)目物資部 ,履行項(xiàng)目物資正常驗(yàn)收手續(xù) .驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量部將按材料樣 品對(duì)所進(jìn)場的物資進(jìn)行校對(duì)，如與樣板不符，將堅(jiān)決退場，不準(zhǔn)使用。進(jìn) 場的物資要及時(shí)作好二次檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，見證取樣試驗(yàn)合格后準(zhǔn)許使用， 不合格產(chǎn)品限期退場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須立即設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明檢 驗(yàn)狀態(tài)，當(dāng)處于合格狀態(tài)的物資才能使用 .檢查方式：施工過程現(xiàn)場檢查第七條 每道工序施工完后由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格后施工隊(duì) 專職質(zhì)檢員組織下道工序

30、的班組對(duì)其進(jìn)行互檢 ,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工 序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，填報(bào)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收資料，經(jīng)項(xiàng)目工長簽認(rèn)后，報(bào)質(zhì)量部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。第八條 執(zhí)行施工掛牌制1. 技術(shù)交底掛牌制度在工序開始前針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底 ,達(dá)到了理論與實(shí) 踐的統(tǒng)一。2. 施工部位掛牌制度牌中注明施工日期、部位、內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長、及操 作人員的姓名，便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況 ,保證出現(xiàn)

31、問題可以追 查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例 .同時(shí)，要對(duì)已經(jīng)施工完畢的部位采取統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 牌進(jìn)行標(biāo)識(shí) ,并嚴(yán)格過程中的標(biāo)識(shí)制度 .3. 操作管理制度掛牌牌中注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé) 任人和執(zhí)行人等。4. 半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)場物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn) 場時(shí)間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) ;對(duì)加工的半成品掛牌注明：使用部 位、規(guī)格、操作者、檢查人等 .檢查方式：施工現(xiàn)場檢查第九條 參建隊(duì)伍結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量 會(huì)診，質(zhì)量管理小組全員參加 ,將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì) 量問題進(jìn)行匯總。并就檢查中發(fā)現(xiàn)的

32、問題 ,及時(shí)召集相關(guān)管理人員和具體施工操作人員分析其存生問題的原因 ,找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部。將質(zhì)量講評(píng)納入到班前會(huì)內(nèi)， 明確當(dāng)前存在的問題以及下一步的操作注意事項(xiàng)。檢查方式：現(xiàn)場參與日常檢查、檢查班前教育記錄及會(huì)議紀(jì)要第十七節(jié) 施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為了確保將以上各項(xiàng)管理辦法落到實(shí)處， 項(xiàng)目部以成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)對(duì)參建隊(duì)伍日常檢查及每月兩次的集中檢查情況，本著公平公正的原則對(duì)參建隊(duì)伍進(jìn)行全面考核，并嚴(yán)格執(zhí)行以下獎(jiǎng)罰 制度：第一條 根據(jù)項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)結(jié)合每月質(zhì)量綜合評(píng)定，對(duì)于符合 以下條件的參建隊(duì)伍給予 500 10000

33、 元獎(jiǎng)勵(lì)1. 未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。2. 嚴(yán)格按施工圖紙及施工規(guī)范施工，檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率 90 。3. 巡查過程中均未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，監(jiān)理、甲方、質(zhì)量部均未對(duì)其 施工區(qū)下發(fā)過任何工程質(zhì)量通知單聯(lián)系單，對(duì)其施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)良 好的。4. 嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)管理制度，內(nèi)業(yè)資料齊全有效。5. 各項(xiàng)驗(yàn)收資料、施工記錄齊全有效，上報(bào)及時(shí)。6. 向項(xiàng)目部提出施工方案及設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化建議，既能加快施工進(jìn)度 又減少材料浪費(fèi)。7. 發(fā)現(xiàn)其它參建隊(duì)伍施工時(shí)存在較大質(zhì)量隱患并及時(shí)向質(zhì)量部匯報(bào)的個(gè)人。第二條 發(fā)生下列質(zhì)量事故之一除承擔(dān)應(yīng)有損失外對(duì)參建隊(duì)伍罰款15 萬元。1. 發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故

34、。2. 工程實(shí)體功能、安全性能不符合設(shè)計(jì)要求。3. 發(fā)生因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故 .4. 發(fā)生使用不合格產(chǎn)品、材料、設(shè)備造成質(zhì)量事故。5. 發(fā)生違章操作偷工減料施工造成質(zhì)量事故。6. 發(fā)生參建隊(duì)伍不兌現(xiàn)承包合同，管理混亂造成質(zhì)量事故的。第三條 發(fā)生下列情況對(duì)參建隊(duì)伍罰款 1000 10000 元 .1. 工程實(shí)體外觀尺寸不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、降低質(zhì)量等級(jí) .2. 參建隊(duì)伍擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、未按項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底進(jìn)行施工。3. 施工中對(duì)已完成品不加以保護(hù)的。4. 未達(dá)到規(guī)定提前拆除結(jié)構(gòu)模板的。5. 參建隊(duì)伍單位對(duì)隱蔽工程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位，施工過程不安排工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行監(jiān)控

35、的。6. 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員和質(zhì)檢員檢查或檢查不合格，盲目施工進(jìn)行 下道工序的。7. 工程施工前未進(jìn)行施工技術(shù)交底的。8. 計(jì)量設(shè)備、儀器不按規(guī)定配備及送檢 ,沒有檢驗(yàn)標(biāo)識(shí) .9. 參建隊(duì)伍未對(duì)各工班組實(shí)施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務(wù) ,造成各工班組無序施工的。10. 無特殊理由 ,對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)各類工程質(zhì)量通知單拒不執(zhí)行的， 或未按能要求整改完成的。11. 施工過程中采取不負(fù)責(zé)任、虛假欺騙手段或不服從，依據(jù)規(guī)程、 規(guī)范、合同及各項(xiàng)管理規(guī)定下達(dá)有效指令的。12. 施工隊(duì)伍質(zhì)量保證體系運(yùn)行不正常 ,質(zhì)量技術(shù)措施不落實(shí)。13. 報(bào)質(zhì)量部或監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)，仍存在比較嚴(yán)重的問題，施工隊(duì) 未履行好自檢職責(zé)。

36、14. 未能嚴(yán)格履行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的參建隊(duì)伍 .15. 驗(yàn)收資料上報(bào)不及時(shí)、準(zhǔn)確性差的。16. 對(duì)項(xiàng)目部組織各項(xiàng)質(zhì)量管理工作不積極配合的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理有抵觸行為。17. 參建隊(duì)伍實(shí)際使用的材料、設(shè)備與進(jìn)場報(bào)驗(yàn)或招標(biāo)封樣（試樣） 的質(zhì)量不一致的，材料未進(jìn)行封樣擅自進(jìn)場的。18. 凡需計(jì)量施工的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場沒配備計(jì)量器具，不進(jìn)行計(jì)量施工的。19. 未檢驗(yàn)合格的材料擅自使用的。20. 對(duì)以上制定的制度拒不執(zhí)行的（按項(xiàng)累計(jì)）,并填寫)。21. 未配備專職質(zhì)檢人員的。第四條 有下列情況之一的對(duì)參建隊(duì)伍罰款 200 500 元。1. 參建隊(duì)伍因技術(shù)交底不清造成工程實(shí)體質(zhì)量返修的（按次計(jì)2

37、. 參建隊(duì)伍管理人員工作不負(fù)責(zé)任，有影響工程質(zhì)量行為的。3. 參建隊(duì)伍報(bào)送的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件沒有質(zhì)量證明文件 相應(yīng)表格。4. 專職測量人員沒有崗位證書、測量儀器沒有檢定證書的 .5. 施工質(zhì)量報(bào)檢驗(yàn)收達(dá)不到質(zhì)量要求的 (按次累計(jì)） 。6. 機(jī)械設(shè)備性能不良，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的。7. 參建隊(duì)伍不能按要求填記施工日志 (按項(xiàng)次計(jì) )。8. 各專職人員簽認(rèn)手續(xù)不完善，由他人代簽的（按人次計(jì)） 。9. 對(duì)各部門的工作指令或 “工程通知單”未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的 .10. 現(xiàn)場施工記錄不齊全的（按次計(jì)） 。11. 未設(shè)專人配合材料復(fù)試取樣、砼試塊制作等（按次計(jì)） 。12. 砼施工未進(jìn)坍落度檢測的、施工完后未

38、及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（按次計(jì)） 。第五條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法說明各參建隊(duì)伍必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度， 認(rèn)真履行其合同義務(wù).本辦法適用于本工程承包范圍內(nèi)所有參建隊(duì)伍， 受罰款單位接到通知單后如有異議， 1 天內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴， 如無正當(dāng)理由不簽字不接收， 3 天后自動(dòng)生效且雙倍罰款。此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除出現(xiàn)質(zhì)量問題被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評(píng)、被監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理通知書的根據(jù)存在每個(gè)問題，參照處罰規(guī)定加倍處罰。工程質(zhì)量罰款通知單編號(hào):受罰單位施工部位（內(nèi)容） 時(shí) 間罰款罰款金額檢查部門接收人審批人備注： 1、受罰款單位接到通知單后如有異議 ,1 天

39、內(nèi)以書面形式向質(zhì)量部進(jìn)行申訴，如無正當(dāng)理由不簽字不接收， 3 天后自動(dòng)生效且雙倍罰款。 2 、此罰款單質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部各保留一份，月底從結(jié)算的工程款中扣除第十八節(jié) 問責(zé)制及獎(jiǎng)懲制第一條 項(xiàng)目問責(zé)制項(xiàng)目部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度 ,發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和施工隊(duì)伍等 ,也要對(duì)工程質(zhì)量事故承 擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部 (子分部）和單位（子單位 )工程必須進(jìn)行處理。不 合格分項(xiàng)工程流入下道工序 ,要追究工長及項(xiàng)目質(zhì)量員的責(zé)任 ;不合格分部 工程流入下道工序要追究工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任 .每道工序

40、施工完后立即進(jìn)行會(huì)診，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，追究責(zé)任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限 ,整改完畢后驗(yàn)收檢查 ,并杜絕以后再發(fā)生類似問題。第二條 獎(jiǎng)懲制度依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范， 隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查， 檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過獎(jiǎng)罰制度 ,使施工單位自覺提高質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到了練就 施工隊(duì)伍的目的；也使各級(jí)管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，不斷提升施 工管理水平，創(chuàng)建過程精品。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)報(bào)驗(yàn)制度， 施工隊(duì)每施工完一道工序后， 進(jìn)行自檢及專業(yè) 互檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。違反報(bào)驗(yàn)程序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行施工的，予以處罰第十九節(jié) 工程質(zhì)量事故處理制度第一條 凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故，工程質(zhì) 量事故劃分為 :重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重工程質(zhì)量事故，一般工程質(zhì)量事故，質(zhì) 量問題 ,質(zhì)量缺陷。第二條 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理 .第三條 工程質(zhì)量事故處理程序1. 質(zhì)量缺陷出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目部提出處理方案，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可后進(jìn) 行處理，對(duì)經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報(bào)驗(yàn)。2. 質(zhì)量問題出現(xiàn)質(zhì)量問題，項(xiàng)目部提出書面處理方案 ,報(bào)公司審核，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理） 單位，設(shè)計(jì)單位同意并簽證后進(jìn)行處理，完成后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。3. 一般工程質(zhì)量事故第二