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1、企業(yè)應收賬款管理的意義應收賬款是企業(yè)在生產經營活動中,以賒銷的方式對外銷售商品、提供 服務所形成的應收未收回的款項。應收賬款形成的主要原因,是由于企業(yè)的產品多為長線產品,目為買方 市場,為確保產品有一定的銷售份額不得不采取賒銷的方式銷售產品。 應收賬款是企業(yè)的流動資產,但如果管理不到位,導致應收賬款不能按 時收回,甚至會產生呆壞賬,一方面影響企業(yè)的資金周轉效率,另一方 面那么會造成這局部流動資產的損失,以致于流動資金收不回來。應收賬款管理的意義: 1、加強應收賬款的管理,可以降低資金風險,減少資金損失。應收賬 款是流動資產中風險因素比擬大的一項資產,主要是這局部資產對應的 實物資產的所有權已經
2、轉移,如果沒有有效的管理和控制,何時可以收 回應收賬款的時間那么存在很大的不確定性。2、加強應收賬款的管理,可以提高資金的使用效率,提高資金周轉速 度。我們知道應收賬款周轉率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應收賬款余額之 比。應收賬款周轉率高,說明用于賒銷產品取得的銷售收入少,應收賬 款回收及時,賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。3、加強應收賬款管理,可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司,投資 者對應收賬款的關注度比擬高,如果應收賬款余額與同業(yè)比擬處于合理 的區(qū)間,那么企業(yè)的資產質量和盈利能力會獲得肯定;企業(yè)資產流動性強, 短期償債能力高,也有利于非上市公司申請商業(yè)銀行貸款。4、加強應收賬款管理,可以提高企
3、業(yè)的經營規(guī)模,進一步擴大市場占 有份額。如采取如下幾個方面的管理:(1)企業(yè)采取設立客戶信用管理制度,對客戶的資信狀況進行評估, 對不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時間。(2)定期進行應收賬款賬齡分析,設計應收賬款警戒線制度。(3)對到達放帳時間和放帳額度還沒有付款的客戶,業(yè)務人員要及時 與客戶溝通,財務部門有權建議停止供貨。(4)將客戶的銷售回款列為營銷人員關鍵業(yè)績指標考核的主要指標。(5 )適時啟動法律程序等。張弛有度的對應收賬款進行管理和控制,可以將風險降至最低,業(yè)務部 門那么在有效的空間內采取相關的營銷政策擴大產品銷售規(guī)模。5、加強應收賬款管理,可以降低資金本錢,提高企業(yè)的盈
4、利能力??傊?,采用賒銷政策的生產經營企業(yè),一定要強化應收賬款的管理和控 制,否那么企業(yè)的經營盤子會越做越小,困難也會越來越多。合理管理應收賬款的意義應收賬款是企業(yè)在生產經營活動中,以賒銷的方式對外銷售商品、提供 服務所形成的應收未收回的款項。應收賬款形成的主要原因,是由于企 業(yè)的產品多為長線產品,且為買方市場,為確保產品有一定的銷售份額 不得不采取賒銷的方式銷售產品。應收賬款是企業(yè)的流動資產,但如果 管理不到位,導致應收賬款不能按時收回,甚至會產生呆壞賬,一方面 影響企業(yè)的資金周轉效率,另一方面那么會造成這局部流動資產的損失, 以致于流動資金收不回來。應收賬款管理的意義:1、力口強應收賬款的管
5、理,可以降低資金風險,減少資金損失。應收賬 款是流動資產中風險因素比擬大的一項資產,主要是這局部資產對應的 實物資產的所有權已經轉移,如果沒有有效的管理和控制,何時可以收 回應收賬款的時間那么存在很大的不確定性。2、加強應收賬款的管理,可以提高資金的使用效率,提高資金周轉速 度。我們知道應收賬款周轉率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應收賬款余額之 比。應收賬款周轉率高,說明用于賒銷產品取得的銷售收入少,應收賬 款回收及時,賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。3、加強應收賬款管理,可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司,投資者對應收賬款的關注度比擬高,如果應收賬款余額與同業(yè)比擬處于合理 的區(qū)間,那么企業(yè)的資產質量
6、和盈利能力會獲得肯定;企業(yè)資產流動性強, 短期償債能力高,也有利于非上市公司申請商業(yè)銀行貸款。4、加強應收賬款管理,可以提高企業(yè)的經營規(guī)模,進一步擴大市場占 有份額。如采取如下幾個方面的管理:(1 )企業(yè)采取設立客戶信用管理制度,對客戶的資信狀況進行評估, 對不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時間。(2)定期進行應收賬款賬齡分析,設計應收賬款警戒線制度。(3)對到達放帳時間和放帳額度還沒有付款的客戶,業(yè)務人員要及時 與客戶溝通,財務部門有權建議停止供貨。(4)將客戶的銷售回款列為營銷人員關鍵業(yè)績指標考核的主要指標。(5)適時啟動法律程序等。張弛有度的對應收賬款進行管理和控制, 可以將風險降至最低,業(yè)務部門那么在有效的空間內采取相關的營銷政策 擴大產
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