(全套)質(zhì)量控制流程圖

1、WORD格式可編輯文件編號(hào)：流程名稱(chēng)來(lái)料質(zhì)量控制流程圖涉及部門(mén)采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、裝配車(chē)間、五金車(chē)間、供應(yīng)商責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部編制審批專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯倉(cāng)管員通知檢驗(yàn)IQC檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)呂質(zhì)主管記錄審核合格不合格IQC遞交檢驗(yàn)報(bào)告遞交檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)}管員入倉(cāng)特采退貨可用數(shù)摘要使用不能使用生產(chǎn)車(chē)間品質(zhì)部分析不合格原因來(lái)料問(wèn)題結(jié)構(gòu)問(wèn)題采購(gòu)部品質(zhì)部與供應(yīng)商交涉與工程部商討品質(zhì)部工程部供應(yīng)商確定改進(jìn)方法確定改進(jìn)方法工程部品質(zhì)部跟蹤改進(jìn)效果NO材料送檢單IQC檢驗(yàn)報(bào)告IQC檢驗(yàn)報(bào)告退倉(cāng)單退倉(cāng)單質(zhì)量反饋通知單IQC檢驗(yàn)報(bào)告單質(zhì)量反饋通知單質(zhì)量反饋通知單品質(zhì)部制定注意事項(xiàng)記錄存檔質(zhì)量反饋通知

2、單注1：斜體加方框字在流程中指責(zé)任部門(mén)或人員。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯注2：虛線方框字在流程中指接口的載體表單。注3：方框字在流程中指過(guò)程活動(dòng)。第1頁(yè)共1頁(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯文件編號(hào)：流程名稱(chēng)裝配制程質(zhì)量控制流程圖涉及部門(mén)采購(gòu)部、工程部責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部、裝配車(chē)間編制審核裝配車(chē)間生產(chǎn)通知生產(chǎn)計(jì)劃表倉(cāng)庫(kù)合格來(lái)料特采需摘要來(lái)料裝配員工根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)裝配員工生產(chǎn)自檢根據(jù)QC生產(chǎn)線全檢檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)QCQC檢驗(yàn)記錄表合格不合格箭頭標(biāo)標(biāo)識(shí)隔離處理裝配員工成品包裝參照不合格品控制流程圖儀器點(diǎn)檢進(jìn)倉(cāng)巡檢PQC通知品質(zhì)主管PQC巡拉記錄表QC生產(chǎn)異常質(zhì)量反饋通知單品質(zhì)部OK質(zhì)量糾正及

3、預(yù)防責(zé)任部門(mén)質(zhì)量反饋通知單參照質(zhì)量糾正及注意事項(xiàng)控制流程圖參照不合格品控制流程圖專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯備注：1：斜體加方框字在流程中指責(zé)任部門(mén)或人員。2：虛線方框字在流程中指接口的載體表單。3：方框字在流程中指過(guò)程活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯文件編號(hào)：流程名稱(chēng)出貨質(zhì)量控制流程圖涉及部門(mén)采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部編制審核QCQC檢驗(yàn)合格成品包裝成品裝配員工刊號(hào)QA抽檢根據(jù)出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)QA檢查報(bào)告儀器點(diǎn)檢合格不合格品質(zhì)主管QA檢查報(bào)告質(zhì)量反饋通知單質(zhì)量糾正及預(yù)防品質(zhì)主管審核參照質(zhì)量糾正及注意事項(xiàng)控制流程圖生產(chǎn)車(chē)間入倉(cāng)參照不合格品控制流程圖倉(cāng)庫(kù)進(jìn)倉(cāng)單Q

4、A檢查報(bào)告?zhèn)}庫(kù)出貨客戶(hù)驗(yàn)貨QA驗(yàn)貨記錄合格不合格品質(zhì)部質(zhì)量糾正及預(yù)防質(zhì)量反饋通知單責(zé)任部門(mén)參照質(zhì)量糾正及注意事項(xiàng)控制流程圖參照不合格品控制流程圖專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯備注：1：斜體加方框字在流程中指責(zé)任部門(mén)或人員。2：虛線方框字在流程中指接口的載體表單。3：方框字在流程中指過(guò)程活動(dòng)第1頁(yè)共1頁(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯文件編號(hào)：流程名稱(chēng)質(zhì)量糾正及注意事項(xiàng)控制流程圖涉及部門(mén)采購(gòu)部、工程部、五金車(chē)間、裝配車(chē)間、外協(xié)單位責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部、責(zé)任歸口部門(mén)編制審核專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯IQCQC/PQCQA客戶(hù)驗(yàn)貨員來(lái)料不良制程異常抽檢超標(biāo)驗(yàn)貨不合格不良品處理品質(zhì)部主管五金模

5、具不良工裝夾具不合理五金車(chē)間責(zé)任工程部責(zé)任確定責(zé)任歸口部門(mén)結(jié)構(gòu)不良操作不良工程部責(zé)任裝配車(chē)間責(zé)任參照不合格品控制流程圖質(zhì)量反饋通知單來(lái)料不良采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商責(zé)任工程部協(xié)助責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部備注：1：斜體加方框字在流程中指責(zé)任部門(mén)或人員。2：虛線方框字在流程中指接口的載體表單。3：方框字在流程中指過(guò)程活動(dòng)確定糾正辦法并實(shí)施跟蹤、驗(yàn)收處理結(jié)果制定注意事項(xiàng)記錄資料存檔NO質(zhì)量反饋通知單質(zhì)量反饋通知單質(zhì)量反饋通知單監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯文件編號(hào)：流程名稱(chēng)不合格品控制流程圖涉及部門(mén)采購(gòu)部、工程部、裝配車(chē)間、五金車(chē)間、外協(xié)單位責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部、倉(cāng)管部編制審核專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD

6、格式可編輯1來(lái)料不良品控制流程圖：IQC來(lái)料不良品IQC檢驗(yàn)報(bào)告異常處理品質(zhì)主管審核輕微缺陷與生產(chǎn)、采購(gòu)、工程商討參照質(zhì)量糾正及注意事項(xiàng)控制流程圖重缺陷IQC倉(cāng)庫(kù)拒特IQC驗(yàn)貨單（紅）讓步接收隔離待退區(qū)收采備注：摘要使用IQC驗(yàn)貨單（紅）拒收直接使用摘要使用生產(chǎn)車(chē)間IQC驗(yàn)貨單（紅）讓步接收采購(gòu)部退貨入倉(cāng)可使用品不合格品倉(cāng)庫(kù)2制造不良品控制：退倉(cāng)單IQC檢驗(yàn)報(bào)告異常處理抽檢超標(biāo)品制程不良品驗(yàn)貨不合格品參照質(zhì)量糾正及注意事項(xiàng)控制流程圖品質(zhì)部標(biāo)識(shí)隔離不合格品標(biāo)識(shí)牌品質(zhì)部責(zé)任部門(mén)確定處理辦法質(zhì)量反饋通知單工程部備注：降級(jí)作他用注1：斜體加方框字在流程中指責(zé)任部門(mén)或人返修特采員。參照裝配制程質(zhì)量控制責(zé)

7、任部門(mén)申請(qǐng)注2：虛線方框字在流程中指接口的載體表流程圖執(zhí)行質(zhì)量控制摘要品質(zhì)部批示、總經(jīng)理審核單。注3：方框字在流程中進(jìn)倉(cāng)單OK指過(guò)程活動(dòng)入倉(cāng)NO不合格品第1頁(yè)共1頁(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯文件編號(hào)：流程名稱(chēng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及應(yīng)用流程圖涉及部門(mén)采購(gòu)部、工程部、裝配車(chē)間、五金車(chē)間、外協(xié)單位責(zé)任部門(mén)品質(zhì)部編制審核專(zhuān)業(yè)知識(shí)整理分享WORD格式可編輯每一產(chǎn)品按訂單號(hào)、型號(hào)裝配車(chē)間品質(zhì)部資料數(shù)據(jù)收集來(lái)料檢驗(yàn)返制程檢驗(yàn)巡檢質(zhì)成品抽檢客戶(hù)驗(yàn)貨車(chē)修量間問(wèn)QC檢驗(yàn)記錄表PQC巡拉記錄表問(wèn)QA檢查報(bào)告IQC檢驗(yàn)報(bào)題題驗(yàn)貨記錄退料統(tǒng)處單計(jì)理來(lái)制單成料程品質(zhì)質(zhì)質(zhì)來(lái)料問(wèn)題操作造成量量量統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)作提供交應(yīng)供綜合統(tǒng)計(jì)制作商應(yīng)考商核作依改車(chē)間損耗表質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)綜合表?yè)?jù)生產(chǎn)一次性合格率質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)方向進(jìn)下發(fā)相關(guān)各部門(mén)