錢3項(xiàng)目后評(píng)估流程

1、項(xiàng)目后評(píng)估1. 范圍本流程適用于在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程。包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目的實(shí)施情況、項(xiàng)目管理水投資收益等過(guò)程。方面進(jìn)行評(píng)估，分析、比較項(xiàng)目的2. 控制目標(biāo)建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目后評(píng)估體系，對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)進(jìn)行考評(píng)；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的共享和交流，避免重復(fù)出現(xiàn)相同；利用科學(xué)化的評(píng)價(jià)方法提高項(xiàng)目的管理水平；期、建設(shè)、投資、運(yùn)行等方面3. 主要涉及部門電力公司工程建設(shè)部電力公司財(cái)務(wù)部供電電網(wǎng)建設(shè)公司4. 主要控制點(diǎn)規(guī)范項(xiàng)目后評(píng)估的要求和具體內(nèi)容；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況、管理水平、項(xiàng)目的投資回報(bào)等方面的評(píng)估提高項(xiàng)目的質(zhì)量，確保項(xiàng)目的投資收益水平；利用已有的項(xiàng)目管理信息，收集匯總項(xiàng)目總結(jié)文檔，并

2、通過(guò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享和交流；就項(xiàng)目后評(píng)估意見(jiàn)與項(xiàng)目實(shí)施。5. 特定政策后評(píng)估在項(xiàng)目使用一年后開(kāi)始工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)部門可視情況，安排相關(guān)參與后評(píng)估。6. 流程說(shuō)明14.1.3.3項(xiàng)目后評(píng)估流程電力公司發(fā)展計(jì)劃部電力公司工程建設(shè)部財(cái)務(wù)部運(yùn)行部門實(shí)施開(kāi)始質(zhì)量安全管理后評(píng)估指標(biāo)體系后評(píng)估規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)度管理前期管理合同管理竣工決算項(xiàng)目建成投產(chǎn)后根據(jù)后評(píng)估規(guī)范對(duì)項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果和預(yù)期的目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行實(shí)施過(guò)程的對(duì)比分析，包括前期、建設(shè)、投資、運(yùn)行和管理水平的評(píng)價(jià)接受實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)，工程部并進(jìn)行修編項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)配合評(píng)估工作配合評(píng)估工作綜合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目作結(jié)論性意見(jiàn)，包括

3、綜合評(píng)價(jià)、問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和建議、措施項(xiàng)目后評(píng)估結(jié)束7.使用情況提供使用情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，包括財(cái)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境統(tǒng)計(jì)，提取相關(guān)的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析8.主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/提交時(shí)限/頻率項(xiàng)目后評(píng)估工程建設(shè)部、發(fā)展計(jì)劃部對(duì)項(xiàng)目做綜合評(píng)價(jià)， 包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、業(yè)的水平、環(huán)境效益等；項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；改進(jìn)的建議或需要采取的措施發(fā)展計(jì)劃部經(jīng)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一年步驟說(shuō)明輸出1. 統(tǒng)計(jì)、提取相關(guān)的重要數(shù)據(jù)分析在項(xiàng)目的前期和實(shí)施過(guò)程中對(duì)相關(guān)的重要數(shù)據(jù)要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中所有的合同和有關(guān)資料要保存實(shí)施2.進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)，提交工程建設(shè)部和發(fā)展計(jì)劃部過(guò)程評(píng)估中對(duì)項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行分析比較對(duì)比較中有較大偏差的方面，作出分析和說(shuō)明實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)3.工程審核、修改、補(bǔ)充項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)3.1 從項(xiàng)目管理者方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)工程建設(shè)部項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)（補(bǔ)充）4.運(yùn)行部門對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行一年的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)4.1 從項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行性能，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，等方面進(jìn)行項(xiàng)目使用情況說(shuō)明運(yùn)行部門項(xiàng)目使用情況5.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目做