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1、精品文檔Word格式 2022人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10篇 每一個(gè)員工都要對自己的工作進(jìn)展階段性的總結(jié),在總結(jié)中覺察問題,汲取閱歷教訓(xùn)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié),盼望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1 很快_年就要完畢了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事長的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,人性化管理的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下: 人事檔案及相關(guān)資料 為了便利開展人事工作,標(biāo)準(zhǔn)管理人員狀況,部門根據(jù)工作需要,在趙總的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格,包括?招工登記表?入職審批表?人事變動(dòng)表?假期申請表?調(diào)資表?等,
2、也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。 聘請與檔案管理 聘請為了對酒店人員進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用,有人可選,通常來說,聘請可分為常規(guī)聘請,和特別規(guī)聘請,常規(guī)聘請即指到滕州人才市場進(jìn)展聘請,但滕州人才市場,還未形成肯定規(guī)模,此類聘請對客房效勞員、傳菜員的職業(yè)有肯定效果,除了常規(guī)聘請外,我部還預(yù)備下一步與各大中專院校獲得聯(lián)絡(luò),在有畢業(yè)生的季節(jié),準(zhǔn)時(shí)與學(xué)校聯(lián)絡(luò)溝通,為便利人才進(jìn)展儲藏。 以上聘請的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)絡(luò),鼓舞員工推舉身邊的伴侶,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。 員工檔案是隨時(shí)把握員工根本資料狀況的資源庫,
3、也是建立員工人才儲藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離任人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時(shí)把握在職人員以及人員流淌狀況,對于但凡來到酒店來應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲藏資料,以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱,可大大減低聘請率。 人員在崗狀況 酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人,其中行政辦公室8人,財(cái)務(wù)部18人,后勤部8人,市場營銷部14人,餐飲部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,廚房24人,質(zhì)檢部2人,人事部1人,前廳部8人,在全部人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人,總監(jiān)2人,經(jīng)理8人,副經(jīng)理7人,
4、主管5人,領(lǐng)班12人,員工138人,督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%,員工占總?cè)藬?shù)的82%。 勞開工資 自董事長接收后,根據(jù)酒店人員工資狀況,對各部門工資進(jìn)展了一系列的調(diào)整,通過調(diào)整,員工在崗狀況是比擬穩(wěn)定的,加之如今的工資能表達(dá)出優(yōu)秀與一般的差異,對于員工來講,能起到肯定的鼓勵(lì)作用。 人員定編審核 人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際狀況,結(jié)合部門意見,淡旺季最低編制如下辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以便利自己開展工作; 加強(qiáng)文字功底; (4)加強(qiáng)其他公司所要求的力量要求等。 四、工作態(tài)度 仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議:
5、 (1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分明晰,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理形式跟之前沒有行政部差不多。 (2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓(xùn)費(fèi)用,在本單位效勞一年以上返還,缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。 (3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说牧α坑邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要供給一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。 不知道_年里我在指導(dǎo)和同事中的形象終究是怎么樣的,但我
6、我信任我可以發(fā)揮出我的力量,為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)! 人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8 我于20_年_月_日成為公司的試用員工,到今日6個(gè)月試用期已滿,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、本錢部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門指導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做
7、好指導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為指導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免消失一些小差小錯(cuò)需指導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的指導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。 經(jīng)過這六個(gè)月,我如今已經(jīng)可以獨(dú)立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,進(jìn)展各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào),幫助進(jìn)展資金分析,從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有許多缺乏,處理問題的閱歷方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一
8、步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己業(yè)務(wù)力量。 這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了許多,感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目的,表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請指導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來! 人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9 自20_起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之
9、間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的圓滿也進(jìn)展反思總結(jié),不斷汲取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的閱歷,獲得了進(jìn)步。 如今就這二個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級指導(dǎo)予以批閱: 一、人事方面 1、聘請工作: 1)幫助人事專員進(jìn)展聘請工作,目前為止參與現(xiàn)場聘請會(huì)四次; 2)做好求職者來電登記,以便專人進(jìn)展后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲藏。 2、資料整理工作: 1)完善勞動(dòng)合同管理資料。 2)對目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離任員工勞動(dòng)合同進(jìn)展封存管理; 3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。 3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作: 1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離任員工社保減員
10、; 2)4月份進(jìn)展本地戶口職工最低行政經(jīng)理的力量。 二、優(yōu)點(diǎn) 1、為人正直,能堅(jiān)持原那么; 2、對工作有激情,舍得付出; 3、能吃苦耐勞; 4、良好的溝通表達(dá)力量; 5、有肯定的人事工作閱歷及根底。 三、缺點(diǎn) 1、有點(diǎn)抱負(fù)化,追求完善主義; 2、有時(shí)太過于直率; 3、性子急; 4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn); 5、對公司管理及經(jīng)營形式理解的不太透徹。 以上是我試用期間的工作總結(jié),指導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中,使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與_進(jìn)展。 我想要對公司提出的建議: 1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等
11、通知通告的發(fā)布; 2、對相關(guān)人事表單進(jìn)展管理;(如對其進(jìn)展編號,以便查看是否是最新版本); 3、入職流程的標(biāo)準(zhǔn)化;(如制作入職跟進(jìn)表,按跟進(jìn)表流程辦理入了職); 4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。 人事轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10 時(shí)間飛逝,20_年已成為過去?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎m然各項(xiàng)事務(wù)比擬紛繁,但本人可以做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下: 一、人員編制 由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。_年因我院人員緊缺,局里特批聘請了兩名??漆t(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)。 二、訓(xùn)練培訓(xùn) 今年我院參與連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)員工有200多名,主要參與_干校和_培訓(xùn)中心,均以合格的成果通過培訓(xùn)。 三、老干工作 1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到_水庫活動(dòng)。 2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi)。 3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。 四、統(tǒng)計(jì)工作 1、參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作。 2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評優(yōu)工作。 五、其他工作 1、參加創(chuàng)立_系統(tǒng)“文明行業(yè)工作。 2、參加
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