呂梁煤 全管理制度

1、呂梁煤業(yè)業(yè)公司本本質(zhì)安全全管理體體系安全全管理制制度二0一一一年目錄1、安全全辦公會(huì)會(huì)議制度度-12、安全全生產(chǎn)例例會(huì)制度度-23、安全全目標(biāo)管管理制度度-34、安全全投入保保障制度度-45、安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理制度度-56、安全全教育與與培訓(xùn)制制度-87、事故故隱患排排查整改改制度-998、安全全監(jiān)督檢檢查制度度-1119、安全全技術(shù)審審批制度度-12210、礦礦用設(shè)備備器材使使用管理理制度-15（1）設(shè)設(shè)備管理理制度-177（2）配配件管理理制度-188（3）配配料管理理制度-200（4）設(shè)設(shè)備運(yùn)行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)制度-211（5）設(shè)設(shè)備巡回回檢查制制度-222（6）機(jī)機(jī)電設(shè)備備包機(jī)

2、制制度-223（7）防防爆設(shè)備備入井安安裝、驗(yàn)驗(yàn)收制度度-23（8）新新設(shè)備或或檢修后后設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收管理理制度-24411、礦礦井主要要災(zāi)害預(yù)預(yù)防管理理制度-25（1）防防治水管管理-227（2）防防滅火管管理-330（3）瓦瓦斯管理理-34（4）綜綜合防塵塵管理-399（5）頂頂板管理理-4112、煤煤礦事故故應(yīng)急救救援制度度-55513、安安全與經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤制制度-56614、安安全舉報(bào)報(bào)制度-5715、入入井人員員管理制制度-59916、各各級(jí)管理理人員值值班、跟跟班、帶帶班制度度-66017、機(jī)機(jī)關(guān)干部部周末入入井管理理制度-6418、安安全操作作規(guī)程管管理制度度-65519、“三違

3、”管理制制度-66720、“三人連連鎖”放炮制制度-69921、安安全獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金管管理制度度-77122、事事故分析析追查制制度-71123、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理制度-7324、員員工不安安全行為為管理制制度-75525、安安全評(píng)審審制度-8226、本本質(zhì)安全全文化建建設(shè)制度度-88327、環(huán)環(huán)境管理理制度-8628、健健康管理理制度-8929、危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品管理理制度-9130、井井下坑木木用品使使用管理理制度-9231、重重點(diǎn)要害害部位防防火管理理制度-9532、爆爆炸物品品管理制制度-100033、水水情水害害預(yù)報(bào)制制度-111434、資資源回采采率管理理制度-115535、物物資管理理制度-1

4、177（1）安安全消防防制度-1117（2）物物資管理理保養(yǎng)制制度-1118（3）物物資發(fā)放放制度-1220（4）材材料碼放放規(guī)定-112136、調(diào)調(diào)度例會(huì)會(huì)制度-121137、調(diào)調(diào)度匯報(bào)報(bào)制度-122238、生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制制度-1223(1)采采煤隊(duì)生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制制度-1223(2)掘掘進(jìn)隊(duì)生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制制度-1225(3)運(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)考考核制度度-1126(4)通通風(fēng)維修修隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)考考核制度度-1129(5)機(jī)機(jī)電隊(duì)生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制制度-1330(6)汽汽車隊(duì)生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制制度-1331(7)煤煤管科生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制制度-1332(8)供供應(yīng)科生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)考核制

5、制度-133339、安安全活動(dòng)動(dòng)日制度度-113540、交交接班制制度-133641、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理職職務(wù)過(guò)錯(cuò)錯(cuò)和安全全事故行行政責(zé)任任追究制制度133742、呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司安安全罰款款條例-144543、呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)量化考考核實(shí)施施細(xì)則-155844、呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司安安全獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金使使用考核核管理辦辦法-116445、呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金考考核辦法法-168846、呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司班班組建設(shè)設(shè)管理辦辦法（試試行）-177447、呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司黨黨群部門門安全管管理工作作實(shí)施辦辦法-1183安全辦公公會(huì)議制制度為了進(jìn)一一步貫徹徹落實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)

6、防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，保保障職工工的安全全與健康康，保護(hù)護(hù)國(guó)家資資源和財(cái)財(cái)產(chǎn)不受受損失，保證生生產(chǎn)穩(wěn)定定發(fā)展，特建立立礦長(zhǎng)安安全辦公公會(huì)議制制度。一、會(huì)議議內(nèi)容(一)審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)安全工工作中長(zhǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃劃及安全全考核指指標(biāo)的分分解落實(shí)實(shí)。(二)審審定當(dāng)年年安全技技措工程程項(xiàng)目及及資金來(lái)來(lái)源。(三)研研究公司司發(fā)生重重傷以上上事故的的處罰事事宜。(四)研研究解決決安全生生產(chǎn)中存存在的重重大問(wèn)題題及其它它和安全全有關(guān)的的事宜。二、參加加會(huì)議人人員(一)安安全辦公公會(huì)議由由礦長(zhǎng)親親自主持持(礦長(zhǎng)外外出時(shí)，可由礦礦長(zhǎng)指定定其他領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主持持)。(二)礦礦級(jí)其他他領(lǐng)導(dǎo)及及各副總總。(三)

7、生生產(chǎn)、動(dòng)動(dòng)力、調(diào)調(diào)度的科科長(zhǎng)(主任)、工程程師、宣宣傳、團(tuán)團(tuán)委及工工會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)安全的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人。三、會(huì)議議時(shí)間每月召開(kāi)開(kāi)一次礦礦長(zhǎng)安全全辦公會(huì)會(huì)議，具具體時(shí)間間由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)通知，辦公室室負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議的記記錄工作作，重要要議程要要以紀(jì)要要的形式式下發(fā)。四、會(huì)議議提供內(nèi)內(nèi)容單位位由安監(jiān)科科具體負(fù)負(fù)責(zé)，召召集有關(guān)關(guān)部門統(tǒng)統(tǒng)一整理理后上報(bào)報(bào)辦公室室。安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)制制度一、按照照煤礦礦安全規(guī)規(guī)程第第三條規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我公公司實(shí)際際，特制制定呂梁梁煤業(yè)公公司安全全生產(chǎn)例例會(huì)制度度。二、安全全例會(huì)的的主要內(nèi)內(nèi)容是：安監(jiān)科科總結(jié)上上月的安安全工作作及安全全目標(biāo)、指標(biāo)完完成情況況；傳達(dá)達(dá)上級(jí)部部門關(guān)于于

8、安全生生產(chǎn)的指指令、文文件及集集團(tuán)公司司安全生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)精神；各業(yè)務(wù)務(wù)科室根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)，提出當(dāng)當(dāng)月各區(qū)區(qū)隊(duì)在工工作中存存在的問(wèn)問(wèn)題，安安排布置置下月工工作重點(diǎn)點(diǎn)；公司司領(lǐng)導(dǎo)就就安全生生產(chǎn)工作作做重要要安排；特殊情情況下可可增加事事故分析析及事故故反思的的內(nèi)容。三、安全全生產(chǎn)例例會(huì)每月月召開(kāi)一一次(特殊情情況下可可靈活掌掌握)，召開(kāi)開(kāi)時(shí)間和和地點(diǎn)由由安監(jiān)科科具體負(fù)負(fù)責(zé)通知知。四、安全全生產(chǎn)例例會(huì)的參參加人員員有公司司領(lǐng)導(dǎo)、駐礦安安監(jiān)處領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各副總、生產(chǎn)口口副科級(jí)級(jí)以上干干部；采采、掘、機(jī)、運(yùn)運(yùn)、通單單位班組組長(zhǎng)以上上管理人人員；工工會(huì)、組組織、宣宣傳、教教育、團(tuán)團(tuán)委、勞勞資、企企劃、供供

9、應(yīng)等職職能科室室主要負(fù)負(fù)責(zé)人；地面生生產(chǎn)輔助助單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人。五、在安安全例會(huì)會(huì)上，生生產(chǎn)、動(dòng)動(dòng)力、調(diào)調(diào)度、安安監(jiān)等部部門根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)歸歸口的范范圍準(zhǔn)備備上月的的安全總總結(jié)及下下月安全全工作重重點(diǎn)的發(fā)發(fā)言材料料并發(fā)言言。六、本質(zhì)質(zhì)安全管管理體系系辦公室室通報(bào)上上月體系系檢查考考核情況況，安排排本月體體系運(yùn)行行工作重重點(diǎn)。七、安全全生產(chǎn)例例會(huì)由生生產(chǎn)副礦礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開(kāi)，安安監(jiān)科負(fù)負(fù)責(zé)做好好記錄，并做好好會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的下下發(fā)。八、由安安監(jiān)科負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議的組織織及考核核。安全目標(biāo)標(biāo)管理制制度公司安全全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組根據(jù)集集團(tuán)公司司確定的的安全目目標(biāo)，制制定本公公司安全全生產(chǎn)目目標(biāo)，并并分解落

10、落實(shí)。一、礦長(zhǎng)長(zhǎng)是安全全目標(biāo)管管理第一一責(zé)任人人，每年年年初,結(jié)合上上年度安安全目標(biāo)標(biāo)完成情情況制定定出切合合實(shí)際的的本年度度安全工工作目標(biāo)標(biāo)和實(shí)施施方案。二、各分分管安全全、生產(chǎn)產(chǎn)的副礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)分管范范圍內(nèi)安安全奮斗斗目標(biāo)的的直接責(zé)責(zé)任人，要按所所轄范圍圍，負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全目標(biāo)標(biāo)管理體體系的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)調(diào)整管理理結(jié)構(gòu)的的變化，及時(shí)清清理和補(bǔ)補(bǔ)充安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度，做到到凡事有有人負(fù)責(zé)責(zé)，凡事事有章可可循，凡凡事有據(jù)據(jù)可查，凡事有有人監(jiān)督督，從管管理的源源頭消滅滅漏洞。三、公司司屬各部部門根據(jù)據(jù)礦年度度安全奮奮斗目標(biāo)標(biāo)，將安安全指標(biāo)標(biāo)層層分分解，落落實(shí)到每每一個(gè)環(huán)環(huán)

11、節(jié)、每每一名人人員。安安監(jiān)科是是監(jiān)督、考核、落實(shí)安安全目標(biāo)標(biāo)的主要要責(zé)任部部門，每每年初應(yīng)應(yīng)及時(shí)制制訂和分分解年度度安全目目標(biāo)，并并監(jiān)督目目標(biāo)措施施的實(shí)施施與考核核，促使使安全目目標(biāo)任務(wù)務(wù)完成。四、年初初，礦長(zhǎng)長(zhǎng)與各區(qū)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)簽定安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任狀狀，隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)與班組組長(zhǎng)、班班組長(zhǎng)與與個(gè)人簽簽定安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀。五、教育育、勞資資、企劃劃部門要要嚴(yán)格按按照年度度培訓(xùn)、技能提提升、安安全投入入資金計(jì)計(jì)劃并組組織落實(shí)實(shí)，提高高員工的的安全意意識(shí)、改改善作業(yè)業(yè)環(huán)境安安全，確確保安全全目標(biāo)順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。六、各基基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副副職負(fù)責(zé)責(zé)本單位位事故隱隱患排查查工作，要做到到班中無(wú)無(wú)隱患、無(wú)事故故。七、

12、各業(yè)業(yè)務(wù)職能能部門，對(duì)本部部門所轄轄范圍的的技術(shù)管管理、生生產(chǎn)管理理、裝備備安全負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，以以技術(shù)保保安全。八、宣傳傳部門要要利用各各種媒體體，大張張旗鼓地地宣傳安安全工作作，適時(shí)時(shí)宣傳報(bào)報(bào)道在安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中涌現(xiàn)出出的先進(jìn)進(jìn)人物和和先進(jìn)事事跡，推推動(dòng)安全全文化建建設(shè)，營(yíng)營(yíng)造安全全氛圍保保目標(biāo)。九、完善善“九位一一體”管理體體系，營(yíng)營(yíng)造安全全氛圍。建立健健全黨委委抓督察察和宣教教、行政政抓全面面管理、分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)業(yè)務(wù)保安安和監(jiān)督督檢查、總工程程師抓技技術(shù)管理理、工會(huì)會(huì)抓群網(wǎng)網(wǎng)、團(tuán)委委抓青崗崗、紀(jì)檢檢抓效能能監(jiān)察、婦聯(lián)抓抓家屬協(xié)協(xié)安、員員工互相相監(jiān)督的的安全管管理系統(tǒng)統(tǒng)，從體體制、機(jī)

13、機(jī)制上保保障實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全目目標(biāo)。十、年末末對(duì)本年年度安全全目標(biāo)實(shí)實(shí)施完成成情況進(jìn)進(jìn)行分析析、總結(jié)結(jié)，制定定下年度度安全目目標(biāo)實(shí)施施方案。安全投入入保障制制度一、安全全投入資資金的提提取和使使用按照照山西西煤銷集集團(tuán)有限限責(zé)任公公司專項(xiàng)項(xiàng)資金管管理辦法法執(zhí)行行，安全全投入資資金必須須?？顚Ｓ茫徊坏门沧鲎鏊?。二、安全全投入資資金的計(jì)計(jì)劃和使使用由總總工程師師負(fù)責(zé)，總工程程師按照照礦井實(shí)實(shí)際情況況，提前前做好年年度安全全技措計(jì)計(jì)劃，逐逐月按計(jì)計(jì)劃實(shí)施施。三、安全全資金主主要用于于保障礦礦井安全全生產(chǎn)的的“一通三三防”安全儀儀器儀表表、井下下防災(zāi)、抗災(zāi)及及救災(zāi)的的物資設(shè)設(shè)備，安安全監(jiān)測(cè)測(cè)裝備設(shè)設(shè)施

14、，機(jī)機(jī)電運(yùn)輸輸設(shè)備的的安全保保護(hù)裝置置等。四、對(duì)列列入計(jì)劃劃的安全全技措項(xiàng)項(xiàng)目，除除特殊情情況需要要調(diào)整外外，都必必須按期期完成，對(duì)調(diào)整整計(jì)劃或或更新項(xiàng)項(xiàng)目，也也必須符符合上述述要求。五、安全全投入資資金的使使用情況況每月要要進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，做做出月度度安全專專項(xiàng)資金金使用情情況報(bào)告告，對(duì)完完不成計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目的，追追查原因因并追究究相關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任。本質(zhì)安全全管理制制度1、公司司成立以以礦長(zhǎng)為為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦礦長(zhǎng)副組組長(zhǎng)，其其他副礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各副副總工程程師、安安監(jiān)科、生產(chǎn)科科、動(dòng)力力科、調(diào)調(diào)度室、地測(cè)科科、煤管管科、教教育科主主要負(fù)責(zé)責(zé)人及相相關(guān)管理理人員為為成員的的本質(zhì)安安全考核核領(lǐng)導(dǎo)小小組

15、。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)安安監(jiān)科本本質(zhì)安全全管理辦辦公室，具體負(fù)負(fù)責(zé)全公公司本質(zhì)質(zhì)安全的的日常組組織檢查查驗(yàn)收和和考核評(píng)評(píng)優(yōu)工作作以及其其他相關(guān)關(guān)的工作作。2、本質(zhì)質(zhì)安全檢檢查下設(shè)設(shè)四個(gè)專專業(yè)檢查查小組，即采掘掘?qū)I(yè)檢檢查組、機(jī)電運(yùn)運(yùn)輸專業(yè)業(yè)檢查組組、通風(fēng)風(fēng)專業(yè)檢檢查組、地面質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化檢查查組，檢檢查組對(duì)對(duì)全公司司本質(zhì)安安全質(zhì)管管理實(shí)行行全方位位、全過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督檢查查，考核核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行呂呂梁煤業(yè)業(yè)公司本本質(zhì)安全全管理考考核細(xì)則則，根根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)各專專業(yè)進(jìn)行行綜合評(píng)評(píng)分。3、后勤勤、地面面機(jī)房、要害崗崗位考核核在公司司本質(zhì)安安全考核核領(lǐng)導(dǎo)小小組的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由后勤單單位及有有關(guān)職能能科室按

16、按照公司司制定的的磁窯窯堡煤業(yè)業(yè)公司后后勤、地地面機(jī)房房要害崗崗位本質(zhì)質(zhì)安全考考核細(xì)則則要求求，實(shí)行行百分制制考核打打分。4、安監(jiān)監(jiān)科本質(zhì)質(zhì)安全管管理考核核辦公室室在抓好好日常生生產(chǎn)過(guò)程程中的安安全監(jiān)督督檢查考考核外，定期和和不定期期的組織織采、掘掘、機(jī)、運(yùn)、通通及地面面各機(jī)房房、場(chǎng)庫(kù)庫(kù)和要害害崗位的的本質(zhì)安安全檢查查驗(yàn)收，及時(shí)收收集、傳傳遞安全全質(zhì)量、生產(chǎn)信信息，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握全公司司安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)。針對(duì)對(duì)檢查存存在的問(wèn)問(wèn)題，提提出針對(duì)對(duì)性的整整改意見(jiàn)見(jiàn)，并對(duì)對(duì)整改結(jié)結(jié)果組織織有關(guān)人人員跟蹤蹤落實(shí)復(fù)復(fù)查。5、本質(zhì)質(zhì)安全檢檢查采取取定時(shí)檢檢查和平平時(shí)抽查查相結(jié)合合的方式式，實(shí)行行動(dòng)態(tài)檢檢查、動(dòng)

17、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)。每月月公司集集中檢查查3次，本本質(zhì)安全全管理辦辦公室進(jìn)進(jìn)行日常常抽查，月底考考核得分分是集中中檢查分分?jǐn)?shù)和日日常抽查查分?jǐn)?shù)各各占600和400。6、全公公司本質(zhì)質(zhì)安全檢檢查由安安監(jiān)科組組織，各各專業(yè)職職能科室室人員參參加。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“誰(shuí)檢查查、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)，誰(shuí)誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字字”的原則則，檢查查完8小時(shí)內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)事事故，檢檢查人員員負(fù)連帶帶責(zé)任，堅(jiān)決克克服搞形形式、走走過(guò)場(chǎng)等等不良現(xiàn)現(xiàn)象。7、采掘掘、機(jī)運(yùn)運(yùn)、通風(fēng)風(fēng)、地面面各機(jī)房房場(chǎng)庫(kù)和和要害崗崗位專業(yè)業(yè)，分別別由專業(yè)業(yè)副總進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)，專業(yè)業(yè)科室監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)整改，具體考考核統(tǒng)一一由安監(jiān)監(jiān)科執(zhí)行行。地測(cè)測(cè)防治水水、調(diào)度度、煤質(zhì)質(zhì)專業(yè)分分別

18、由該該專業(yè)單單位科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行自查查，并將將檢查結(jié)結(jié)果安監(jiān)監(jiān)科。8、參加加檢查的的各級(jí)管管理人員員，必須須按時(shí)參參加檢查查，且能能嚴(yán)格按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)打分，在檢查查當(dāng)日將將檢查結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)安監(jiān)科科。安監(jiān)監(jiān)科以“五定表表”的形式式對(duì)檢查查出的問(wèn)問(wèn)題在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安排排被檢單單位按要要求進(jìn)行行整改，被檢單單位要及及時(shí)落實(shí)實(shí)解決，認(rèn)真整整改，并并在三日日內(nèi)將整整改落實(shí)實(shí)情況上上報(bào)公司司安監(jiān)科科。9、對(duì)于于不參加加檢查或或檢查結(jié)結(jié)果不及及時(shí)上報(bào)報(bào)反饋，檢查出出的問(wèn)題題不及時(shí)時(shí)復(fù)查落落實(shí)整改改的檢查查人員根根據(jù)情節(jié)節(jié)扣發(fā)季季度達(dá)標(biāo)標(biāo)獎(jiǎng)。對(duì)對(duì)不能嚴(yán)嚴(yán)格按照照本安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢查、考核不不符合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際、打人人情

19、分，致使工工作面工工程質(zhì)量量、文明明生產(chǎn)不不合格的的，將取取消檢查查人員當(dāng)當(dāng)月達(dá)標(biāo)標(biāo)獎(jiǎng)，并并追究責(zé)責(zé)任人責(zé)責(zé)任。情情節(jié)嚴(yán)重重者，取取消檢查查資格。10、每每次組織織本質(zhì)安安全檢查查時(shí)，要要求各基基層區(qū)隊(duì)隊(duì)必須有有一名副副隊(duì)長(zhǎng)以以上管理理人員陪陪同檢查查，以便便現(xiàn)場(chǎng)落落實(shí)整改改檢查出出的問(wèn)題題。對(duì)無(wú)無(wú)故不參參加檢查查或不參參加通報(bào)報(bào)會(huì)者，將給予予罰款處處理。安全教育育培訓(xùn)制制度一、各基基層區(qū)隊(duì)隊(duì)成立以以支部書(shū)書(shū)記為組組長(zhǎng)，其其他領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)為成員員的職工工安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)本隊(duì)隊(duì)的安全全教育培培訓(xùn)工作作。二、每位位職工必必須按時(shí)時(shí)參加各各類安全全教育培培訓(xùn)，為為不斷提提高各自自的安全全

20、知識(shí)水水平、技技術(shù)操作作水平和和自主保保安能力力打下基基礎(chǔ)。三、安全全教育培培訓(xùn)工作作必須按按照“干什么么、學(xué)什什么，缺缺什么、補(bǔ)什么么”的原則則開(kāi)展工工作，做做到有計(jì)計(jì)劃、有有安排、有教材材、有教教案、有有落實(shí)、有培訓(xùn)訓(xùn)記錄、有考試試成績(jī)。達(dá)到組組織到位位、培訓(xùn)訓(xùn)到位、責(zé)任落落實(shí)到位位、效果果到位。四、充分分利用班班前會(huì)和和每周二二、五學(xué)學(xué)習(xí)日，采用豐豐富多彩彩的形式式開(kāi)展安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)工作。每月必必須對(duì)作作業(yè)規(guī)程程和操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行一次次全面培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，將教教育成績(jī)績(jī)與本人人的獎(jiǎng)金金掛鉤考考核。五、繼續(xù)續(xù)以“三個(gè)一一”的教育育培訓(xùn)模模式，結(jié)結(jié)合本單單位安全全生產(chǎn)實(shí)實(shí)際和特特點(diǎn)，創(chuàng)創(chuàng)

21、新安全全教育培培訓(xùn)方式式。認(rèn)真真開(kāi)展各各類形式式的安全全教育培培訓(xùn)工作作，促使使廣大職職工安全全意識(shí)明明顯提高高，自我我保安和和互保意意識(shí)明顯顯增強(qiáng)。六、所有有人員必必須積極極參加公公司內(nèi)及及集團(tuán)公公司舉辦辦的各類類安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)班，不不得無(wú)故故缺勤，缺勤一一次罰款款50元，考試不不及格罰罰款1000元，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)考考，合格格后方可可上崗。七、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考核不不及格人人員，由由區(qū)隊(duì)停停工進(jìn)行行培訓(xùn)，考試合合格，由由有關(guān)單單位審核核確定后后，方可可上崗。八、教育育科負(fù)責(zé)責(zé)建立全全公司職職工教育育培訓(xùn)工工作的各各種檔案案和各種種記錄。事故隱患患排查治治理制度度一、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)

22、防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，堅(jiān)堅(jiān)持“三不生生產(chǎn)”的原則則，按照照國(guó)家、集團(tuán)公公司事故故隱患排排查制度度規(guī)定，制度本本制度。二、事故故隱患排排查制度度是加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管管理，消消除事故故隱患，落實(shí)安安全責(zé)任任的有效效辦法。三、礦長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)礦井井事故隱隱患排查查全面負(fù)負(fù)責(zé)，各各分管副副礦長(zhǎng)、總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織分分管范圍圍內(nèi)事故故隱患的的排查，各業(yè)務(wù)務(wù)部門負(fù)負(fù)責(zé)本職職范圍內(nèi)內(nèi)的事故故隱患排排查。四、礦井井事故隱隱患是指指，生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管管理、裝裝備設(shè)施施上存在在的可能能導(dǎo)致事事故的隱隱患。(一)按按事故隱隱患的嚴(yán)嚴(yán)重程度度，解決決難易分分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)：難難度大，公司解解決不了了

23、，須由由集團(tuán)公公司解決決的隱患患；B級(jí)：難難度較大大，區(qū)隊(duì)隊(duì)解決不不了，須須由公司司解決的的隱患；C級(jí)：由由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部部門必須須解決的的隱患。(二)按按事故隱隱患的種種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和和其它。五、事故故隱患的的整改：貫徹“分級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)，責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)”的原則則，礦長(zhǎng)長(zhǎng)全面負(fù)負(fù)責(zé)，分分管副礦礦長(zhǎng)、總總工程師師組織各各業(yè)務(wù)部部門和基基層單位位進(jìn)行事事故隱患患的整改改，做到到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任落落實(shí)。六、安監(jiān)監(jiān)科負(fù)責(zé)責(zé)事故隱隱患排查查的綜合合管理，并將其其納入到到安全信信息管理理中，按按規(guī)定組組織好事事故隱患患排查，及時(shí)掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)中的事事故隱患患

24、情況。安監(jiān)科科每月組組織開(kāi)展展事故隱隱患排查查1次，對(duì)對(duì)查出的的事故隱隱患進(jìn)行行分類和和劃分等等級(jí)，并并及時(shí)向向集團(tuán)公公司、礦礦安全生生產(chǎn)辦公公會(huì)議或或有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交交事故隱隱患排查查處理意意見(jiàn)。七、安監(jiān)監(jiān)科要加加強(qiáng)對(duì)安安全信息息工作的的管理，對(duì)排查查出的問(wèn)問(wèn)題認(rèn)真真篩選、歸類，簽發(fā)CC級(jí)事故故隱患整整改單，參加BB級(jí)事故故隱患整整改方案案的制定定，并組組織相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)A級(jí)事故故隱患提提出初步步整改方方案上報(bào)報(bào)。八、安監(jiān)監(jiān)科要掌掌握事故故隱患整整改的落落實(shí)情況況，對(duì)事事故隱患患的整改改進(jìn)度和和完成情情況，隨隨時(shí)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。九、安監(jiān)監(jiān)科要認(rèn)認(rèn)真組織織事故隱隱患排查查，查出出的問(wèn)題題及時(shí)制

25、制定方案案下發(fā)隱隱患單位位限期整整改，處處理不了了的隱患患要提交交主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或安安全辦公公會(huì)議研研究解決決，堅(jiān)決決防止因因部門之之間互相相推諉和和矛盾上上交而貽貽誤問(wèn)題題隱患的的處理時(shí)時(shí)機(jī)，釀釀成事故故。凡因因事故隱隱患整改改不力，導(dǎo)致事事故發(fā)生生，按照照事故隱隱患排查查治理責(zé)責(zé)任，嚴(yán)嚴(yán)肅追究究相關(guān)責(zé)責(zé)任人。十、安監(jiān)監(jiān)科負(fù)責(zé)責(zé)事故隱隱患的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和報(bào)報(bào)告，定定期將事事故隱患患上報(bào)安安全監(jiān)察察局。安全監(jiān)督督檢查制制度一、為了了保障煤煤礦安全全，保護(hù)護(hù)煤礦職職工的人人身安全全和身體體健康，根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全的的法律、法規(guī)、煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、煤礦礦工人技技術(shù)操作作規(guī)程、煤煤礦作業(yè)業(yè)規(guī)程、集團(tuán)團(tuán)公司的

26、的規(guī)章制制度等要要求，安安全監(jiān)察察局對(duì)全全公司的的安全管管理工作作實(shí)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。二、安全全監(jiān)督檢檢查應(yīng)當(dāng)當(dāng)以預(yù)防防為主，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和消消除事故故隱患，有效糾糾正影響響煤礦安安全的“三違”行為，監(jiān)督檢檢查實(shí)行行“安全監(jiān)監(jiān)督與促促進(jìn)安全全管理相相結(jié)合，教育與與懲處相相結(jié)合”的原則則。三、安全全監(jiān)督檢檢查實(shí)行行生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)全過(guò)過(guò)程管理理，安監(jiān)監(jiān)員是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作的監(jiān)督督檢查者者；機(jī)關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)科科室管理理人員日日常入井井，對(duì)生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)的各個(gè)個(gè)點(diǎn)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，檢檢查出的的問(wèn)題落落實(shí)區(qū)隊(duì)隊(duì)處理并并跟蹤復(fù)復(fù)查。四、監(jiān)督督檢查的的范圍為為全公司司井下所所有生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)和和與生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的地面機(jī)機(jī)房等，檢查時(shí)

27、時(shí)按采、掘、機(jī)機(jī)、運(yùn)、通分專專業(yè)進(jìn)行行檢查。五、安全全監(jiān)督檢檢查的主主要內(nèi)容容有：規(guī)規(guī)程、措措施在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)執(zhí)行情況況，規(guī)章章制度的的落實(shí)情情況，特特殊工種種的持證證上崗情情況，工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全狀況，安全隱隱患的整整改情況況，基層層單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)跟班班指揮生生產(chǎn)及安安監(jiān)員的的上崗情情況，在在崗員工工的應(yīng)知知應(yīng)會(huì)情情況等。六、安全全監(jiān)督檢檢查的人人員有：公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、生生產(chǎn)口業(yè)業(yè)務(wù)科室室技術(shù)員員以上的的干部、工會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)安全全的干部部、團(tuán)委委書(shū)記、教育科科長(zhǎng)、采采、掘、機(jī)、運(yùn)運(yùn)、通單單位的隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)及技術(shù)術(shù)員。七、安全全監(jiān)督檢檢查出的的問(wèn)題每每天按問(wèn)問(wèn)題反饋饋單下發(fā)發(fā)各有關(guān)關(guān)單位，各單位位

28、按“五定”原則落落實(shí)整改改。八、安全全監(jiān)督檢檢查由安安監(jiān)科負(fù)負(fù)責(zé)組織織，安監(jiān)監(jiān)科負(fù)責(zé)責(zé)安全問(wèn)問(wèn)題、隱隱患的整整理下發(fā)發(fā)，業(yè)務(wù)務(wù)科室人人員負(fù)責(zé)責(zé)問(wèn)題整整改情況況的復(fù)查查。九、安全全監(jiān)督檢檢查的組組織、考考核工作作由安監(jiān)監(jiān)科按有有關(guān)文件件負(fù)責(zé)考考核。安全技術(shù)術(shù)審批制制度為了提高高作業(yè)業(yè)規(guī)程、安安全技術(shù)術(shù)措施的編寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)量，使其具具備科學(xué)學(xué)性、實(shí)實(shí)用性和和可操作作性，特特制定本本制度。一、編制制規(guī)定(一)作作業(yè)規(guī)程程在編制制前一個(gè)個(gè)月，業(yè)業(yè)務(wù)科室室(動(dòng)力科科、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科)，必須須向施工工單位提提供詳細(xì)細(xì)的采區(qū)區(qū)設(shè)計(jì)、地質(zhì)情情況等資資料，并并下發(fā)規(guī)規(guī)程編制制通知書(shū)書(shū)，施工工單位在在接到通通知書(shū)后后，

29、由該該單位的的主管技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)編制制規(guī)程。(二)施施工單位位的技術(shù)術(shù)員接到到規(guī)程編編制通知知單后，按規(guī)程程編制的的要求必必須在110日內(nèi)內(nèi)將規(guī)程程編撰完完畢，并并送交給給生產(chǎn)技技術(shù)科的的主管技技術(shù)員。(三)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科主管管技術(shù)員員接到規(guī)規(guī)程后，在三天天之內(nèi)必必須審查查完畢將將規(guī)程送送交給主主管科長(zhǎng)長(zhǎng)，主管管科長(zhǎng)接接到規(guī)程程后必須須在7日內(nèi)組組織會(huì)審審。(四)采采區(qū)設(shè)計(jì)計(jì)必須報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司審批批后方可可實(shí)施。二、會(huì)審審規(guī)定(一)規(guī)規(guī)程會(huì)審審必須在在總工程程師的主主持下進(jìn)進(jìn)行。參參加會(huì)審審的人員員有總工工程師、主管副副總、安安監(jiān)科主主任工程程師、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科科長(zhǎng)長(zhǎng)、主管管副科長(zhǎng)長(zhǎng)、主管管技

30、術(shù)員員、調(diào)度度室主任任、動(dòng)力力科科長(zhǎng)長(zhǎng)、通風(fēng)風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、施工工單位的的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技技術(shù)員、煤質(zhì)科科科長(zhǎng)。(二)規(guī)規(guī)程會(huì)審審由生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科組織，在規(guī)程程審議前前一天由由生產(chǎn)科科主管技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)通知知規(guī)程會(huì)會(huì)審時(shí)間間。(三)規(guī)規(guī)程會(huì)審審?fù)戤吅蠛?，?guī)程程編制人人必須在在三日內(nèi)內(nèi)將規(guī)程程修改完完畢，送送交有關(guān)關(guān)人員簽簽發(fā)。(四)總總工程師師簽發(fā)完完畢后，規(guī)程編編制人必必須在110日內(nèi)內(nèi)將規(guī)程程、措施施復(fù)印完完畢并送送到有關(guān)關(guān)部門。三、審批批標(biāo)準(zhǔn)（一）規(guī)規(guī)程、措措施制定定的工程程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求；（二）規(guī)規(guī)程、措措施制定定的工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須須符合煤礦安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)關(guān)規(guī)定；（三）規(guī)規(guī)程、措措施制定定的施工工工藝和和施工方方法必須須符合煤礦安安全規(guī)程程和煤礦工工人技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和和有關(guān)行行業(yè)法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。四、規(guī)程程（措施施）貫徹徹學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)定(一)規(guī)規(guī)程在總總工程師師簽發(fā)后后，施工工單位必必須在開(kāi)開(kāi)工前一一周由編編制人向向所有參參加施工工與管理理的人員員貫徹，并進(jìn)行行考試，考試合合格者方方可上崗崗，不合合格者不不予上崗崗。(二)在在施工過(guò)過(guò)程中，規(guī)程貫貫徹每月月不少于于1次，開(kāi)開(kāi)工前對(duì)對(duì)規(guī)程貫貫徹學(xué)習(xí)習(xí)并進(jìn)行