2022公司法務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022公司法務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告 下面是我為大家整理的2022公司法務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告,供大家參考。 公司法務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告 一、加強(qiáng)制度創(chuàng)辦，健全人員配置 （一）成立內(nèi)部操縱和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部操縱和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部操縱與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部操縱與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部操縱和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，鞏固了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障才能。 （二）聘請(qǐng)外部法律參謀，配備專職法務(wù)人員。上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展，從源頭上杜

2、絕各類 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費(fèi)查看法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律參謀服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)供給法律接洽服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律參謀接洽等事宜。通過(guò)外部法律參謀和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。 （三）出臺(tái)法律事務(wù)管理手段。上海公司法務(wù)人員在合作其他部門完成制度創(chuàng)辦的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度創(chuàng)辦，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理手段，制定了法律事務(wù)管理手段（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工

3、作、外聘法律參謀管理、法律宣傳等工作從制度上作了模范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。 二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航 （一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)囑托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律參謀和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。 （二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作。在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系創(chuàng)辦。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境繁雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的想象。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)處境，通過(guò)報(bào)表形式事先向相關(guān)部門

4、提示風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)反應(yīng)機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范才能。 （三）法律培訓(xùn)工作。上海公司以普法活動(dòng)為依托，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律參謀的輔助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的熟悉。下半年，針對(duì)公司工程即將開盤銷售的處境，上海公司針對(duì)銷售代理公司舉行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。 三、法律事務(wù)管理工作存在的問題 （一）法務(wù)人員閱歷缺乏。企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論學(xué)識(shí)和從業(yè)閱歷要求較高，更加是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟諳房地產(chǎn)

5、行業(yè)學(xué)識(shí)。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的學(xué)識(shí)和閱歷對(duì)比欠缺，還需要進(jìn)一步提高。 （二）合同審核執(zhí)行力度較弱。上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開盤，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。 四、20 xx年上海公司法務(wù)工作籌劃 （一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。20 xx年，在內(nèi)部操縱與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系創(chuàng)辦，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理概括流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 （二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作。在20 xx年的根基上，按照上海公司法律事務(wù)管理手段（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核處境發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。 （三）提