崗位工作計劃模板5篇

1、崗位工作方案模板5篇時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，寫一份方案，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的方案才是有效的呢?以下WTT在這給大家整理了一些崗位工作方案模板，有幫助!崗位工作方案模板120_年是全市老師崗位大練兵的落實年和關(guān)鍵年，今年，我校老師崗位培訓(xùn)工作將繼續(xù)以老師崗位大練兵為契機(jī)，以老師專業(yè)化開展為導(dǎo)向，以進(jìn)步老師工作質(zhì)量程度為中心，努力開展好新課程老師培訓(xùn)、教育技術(shù)才能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育等工作，不斷進(jìn)步老師的綜合素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量，以適應(yīng)新課程改革和素質(zhì)教育開展的要求。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀的重要思想為指導(dǎo)，以落實素質(zhì)教育為根本

2、，以進(jìn)步老師綜合素質(zhì)、促進(jìn)老師專業(yè)化開展為目的，遵循教育規(guī)律，立足于學(xué)校實際，著眼于學(xué)校開展，充分利用校本資，不斷拓寬校本培訓(xùn)的渠道，大力開展師資培訓(xùn)和教育教學(xué)研究工作，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的老師隊伍。二、工作思路觀念是行為的先導(dǎo)，思想決定行動，要改變老師對新課程的認(rèn)識缺乏、新課程理論程度缺乏，課程方案落實不好、校本課程重視不夠，對素質(zhì)教育心存抵觸等現(xiàn)狀，必須下大力氣搞好校本培訓(xùn)工作。在校本培訓(xùn)中，今年我們要針對老師所遇到的問題和產(chǎn)生的困惑，根據(jù)學(xué)校實際，按照“缺什么補(bǔ)什么、需要什么培訓(xùn)什么”的原那么對老師進(jìn)展培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要突出老師的素質(zhì)教育思想、新課程理念、課堂教學(xué)程度、師德教育、教育

3、技術(shù)才能、教育科研等等。三、主要工作(一)師德教育。認(rèn)真貫徹落實教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)老師職業(yè)道德建立程度標(biāo)準(zhǔn)的假設(shè)干意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)并模范遵守中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，全面落實哈爾濱市老師“十制止”、“五標(biāo)準(zhǔn)”，不斷進(jìn)步我校老師職業(yè)道德程度。(二)加強(qiáng)老師自學(xué)。一名真正合格的老師，一定要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念意識，不斷進(jìn)步教學(xué)程度、業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)的進(jìn)步，努力到達(dá)培養(yǎng)新世紀(jì)人才所要求的老師標(biāo)準(zhǔn)。作為老師我們不但是知識的傳授者，更應(yīng)做教育教學(xué)的研究者、理論者。為了進(jìn)步自身的專業(yè)素質(zhì)，增加自己的知識儲藏不斷進(jìn)步教育教學(xué)程度，使自己適應(yīng)教學(xué)改革的要求，更新教育教學(xué)觀念，必須樹

4、立終身學(xué)習(xí)的思想，并與校本培訓(xùn)相結(jié)合，建立全員自學(xué)制度。確定每周三為全校老師自學(xué)日，老師要根據(jù)自己的需要與實際情況，確定自己的自學(xué)方案，按方案進(jìn)展自學(xué)，并記好筆記。開展?fàn)I造書香校園的學(xué)習(xí)活動。倡導(dǎo)老師經(jīng)常多讀教育、教學(xué)、文學(xué)等方面的書籍，撰寫讀書有感。老師要多閱讀多種領(lǐng)域的書籍、報刊等，在適當(dāng)?shù)臅r候開展老師讀書心得的征集活動。(三)農(nóng)免培訓(xùn)跟蹤問效。20_年農(nóng)村地區(qū)老師免費培訓(xùn)已經(jīng)圓滿完畢。我校有四名老師參加了培訓(xùn)，本學(xué)期將對這四名老師，進(jìn)展多種方式的跟蹤問效。每位參培老師都要寫出培訓(xùn)感想。并結(jié)合所學(xué)，各上一節(jié)匯報課。(四)老師英語應(yīng)用才能測試。老師英語應(yīng)用才能測試第一批由于多方面原因，沒有參

5、加上。這也為老師進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了時間。本學(xué)期，要集中安排一次考前輔導(dǎo)。做好考試的報名與考試組織工作。(五)骨干老師優(yōu)質(zhì)課暨科研課題研究匯報課。上學(xué)期，學(xué)校師訓(xùn)處組織開展了課骨干老師課題示范課賽課，效果非常好。本學(xué)期將繼上學(xué)期的賽課之后，結(jié)合老師崗位大練兵，舉行骨干老師優(yōu)質(zhì)課暨科研課題研究匯報課。以教研組為單位，進(jìn)展賽課，擇優(yōu)向縣、市級推薦。(六)“五個一”活動。開展“五個一”活動。每位老師要在本學(xué)期內(nèi)寫一篇師德案例，精寫一篇教學(xué)反思，備一節(jié)好課，承當(dāng)一節(jié)公開課，寫一個好的作業(yè)設(shè)計。青年老師要積極進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié)，并及時上傳至校園網(wǎng)博客。學(xué)期內(nèi)每位青年骨干老師至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教案和論文。通過這

6、些手段來強(qiáng)化老師的學(xué)習(xí)意識并促進(jìn)老師反思才能的進(jìn)步。(七)各類培訓(xùn)工作及其他工作。完成上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)工作。做好繼續(xù)教育論文的征集。(八)信息技術(shù)工作。配合進(jìn)修信息技術(shù)教研部開展信息技術(shù)工作?？傊緦W(xué)期，我校的師訓(xùn)工作要繼續(xù)按照上級主管部門的指示精神及各項要求去做，堅持“以人為本，以校為本，以素質(zhì)教育為本，研訓(xùn)一體，管訓(xùn)結(jié)合”的原那么，大力穩(wěn)固上學(xué)期校本培訓(xùn)的經(jīng)歷及成果，把本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作做到扎實有效有特色。崗位工作方案模板2方案是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開方案。下文是關(guān)于行政崗位的工作方案最新范本一覽，由整理分享，希望內(nèi)容對您有所啟示，詳細(xì)請看全文介

7、紹。為配合公司_年度目的的達(dá)成，加強(qiáng)人力資管理和行政管理的方案性，行政人事部現(xiàn)制訂_年度工作方案，并遵照方案開展詳細(xì)工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司_年的工作目的。第一局部 人力資工作方案一、 人員招聘(一)、思路分析p 1、_年是公司快速開展的一年，人力開展將迅速增加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動頂峰期的時機(jī)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲藏。3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。(二)、目的概述公司目前屬于開展期，_年總體目的首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲藏

8、，實現(xiàn)梯隊建立。(三)、詳細(xì)施行方案1、熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)純熟程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目的，推薦合適公司的優(yōu)秀人才共同開展，公司將給予一次性獎勵。2、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。(四)、施行目的考前須知1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。2、調(diào)查理解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。3、做好各項準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時準(zhǔn)確理解需求: 進(jìn)展招聘宣傳：制作招聘海報。 招聘崗位 合計二、績效考核(一)思路分析p 績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。(二)目的

9、概述績效考核的根本目的，不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而人數(shù)是有效鼓勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。(三)詳細(xì)施行方案1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo) 。3、重點對考核結(jié)果進(jìn)展評估，對考核形式、考核工程、考核結(jié)果反應(yīng)與改良情況進(jìn)展跟蹤，保證績效考核工作良性運行。4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目的的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。(四)施行目的考前須知1、績

10、效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。三、培訓(xùn)開展(一)思路分析p 1、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度缺乏，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。(二)目的概述1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期開展戰(zhàn)略必須進(jìn)展的工作

11、之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。(三)詳細(xì)施行方案1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)展整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。2、重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。3、向員工講解內(nèi)部開展渠道：內(nèi)部職稱開展行政級別開展(普通職員、主管、經(jīng)理) 個人薪酬開展 (根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向開展(部門、崗位調(diào)整)4、向員工描繪企業(yè)開展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定合適的職業(yè)開展規(guī)

12、劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，留神理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會進(jìn)步。四、薪酬福利、員工關(guān)系1、薪酬福利根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)展薪資方案的評估，制訂合適企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。2、員工關(guān)系員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的.關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期開展的重要支柱。_年的設(shè)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會表等形式，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)展溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的間隔 ，增強(qiáng)員工的歸屬感。第二局部 行政管理工作方案行政管理工作概括地說，

13、就是要做好三個效勞：為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一、 企業(yè)文化和團(tuán)隊建立提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，到達(dá)統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、鼓勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。_年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工承受的詳細(xì)內(nèi)容。公司內(nèi)部，方案每季度組織一次集體活動，進(jìn)步企業(yè)凝聚力，活潑企業(yè)氣氛。 詳細(xì)團(tuán)隊建立工程擬有 ：1、 文體活動 協(xié)調(diào)各部門組織興趣運動、卡拉OK等文體活動。2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。5

14、、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。二、制度建立制度是工作經(jīng)歷的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。三、員工生活環(huán)境1、員工宿舍進(jìn)展衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處分 。2、員工餐廳：要理解員工飲食愛好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。四、關(guān)系協(xié)調(diào)對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)歷，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常。對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會

15、議，換位考慮、消除隔膜、團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生：實行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時催促整改，保證環(huán)境整潔。六、日常行政事務(wù)1、接待：接待效勞主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待效勞的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司根本情況等進(jìn)展培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)展登記，提早確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目的為辦理及時率100%。3、資料整理：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)展資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。4、辦公用品采購和使用：根據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，

16、耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計算器、筆等以舊換新的原那么領(lǐng)用。5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責(zé)，及時處理。人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。崗位工作方案模板3作為一名新的會計人員，我打算從兩個方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識。;爭取在年末時完成兩個目的：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書

17、。為了完成既定目的，必須堅持以下內(nèi)容：一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。;二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時徹底地把問題解決掉。做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求;掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、無誤;3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清，防止發(fā)生過失;4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，屢次核查，不能心存幸運;5、堅持

18、原那么，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。四、 努力補(bǔ)習(xí)會計知識，學(xué)習(xí)過程做好理論和理論的結(jié)合，互相促進(jìn)。另外，作為_工程的一份子，在財務(wù)保密的前提下，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作，為固原工程的成功奉獻(xiàn)一份力量。崗位工作方案模板4練兵無止境。崗位練兵是一項起點終點的訓(xùn)練活動，是提升老師專長的，因此在本學(xué)年的崗位練兵活動中，我對自己的教學(xué)程度開展制定如下方案：1、強(qiáng)化技能訓(xùn)練老師的根本功訓(xùn)練，包括三筆字、簡筆畫、普通話、教具制作、口頭說與書面表達(dá)等。主要自學(xué)自練的反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。每月書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字，每周繪畫一張簡筆畫。每周一篇教學(xué)反思、每周

19、一次自學(xué)并撰寫自學(xué)筆記、每周參加一次集體教研、雙周一次輔導(dǎo)、每月一次教學(xué)比武活動，練就自身內(nèi)功。2、以課堂教學(xué)為打破口，進(jìn)步教學(xué)技能課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動的，要以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點。從備課、上課、說課、課后反思及評課等進(jìn)展練習(xí)。以教研組為同步課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動，打好課堂教學(xué)關(guān)。3、參加教育科研大練兵，提升自己的科研才能學(xué)校以教育科研為先導(dǎo)，對老師的教學(xué)程度開展施行一系列要求：書面分析p 典型教學(xué)案例，命一份學(xué)科檢測試題，寫一篇與所任學(xué)科的教學(xué)論文，當(dāng)一次集體備課的中心發(fā)言人，寫一份高質(zhì)量的教學(xué)反思，撰寫出較高質(zhì)量的科研論文或課題結(jié)題報告。讓崗位練兵在科研領(lǐng)域?qū)嵭?、參加各級教

20、研活動，搭建老師展示的平臺5、以網(wǎng)絡(luò)教研為主，讓崗位練兵步入快車道積極參加信息技術(shù)才能的訓(xùn)練，讓網(wǎng)絡(luò)資成功為教育教學(xué)效勞。讓崗位練兵與現(xiàn)代化教育技術(shù)相結(jié)合，在高效快捷的信息狀態(tài)下吸納有利的資而的為教育教學(xué)、為學(xué)生的開展效勞老師崗位大練兵是一項催促老師專業(yè)程度開展的有力活動。通過崗位練兵，使得自己得到了一個很好的承受進(jìn)步教學(xué)根本功指導(dǎo)、取長補(bǔ)短、不斷豐富教學(xué)理論經(jīng)歷的鍛煉時機(jī)。以后更要扎扎實實地工作和學(xué)習(xí)把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實到實處。崗位工作方案模板5幾年來，我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)歷。我感謝指導(dǎo)給予的珍貴時機(jī)，并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了20_，迎接牛氣沖天的20_。新年里