關(guān)于企事業(yè)單位辦公室后勤管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策探索與研究_第1頁(yè)
關(guān)于企事業(yè)單位辦公室后勤管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策探索與研究_第2頁(yè)
關(guān)于企事業(yè)單位辦公室后勤管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策探索與研究_第3頁(yè)
關(guān)于企事業(yè)單位辦公室后勤管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策探索與研究_第4頁(yè)
關(guān)于企事業(yè)單位辦公室后勤管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策探索與研究_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于企事業(yè)單位辦公室后勤管理工作存在問(wèn)題及對(duì)策探索與研究在新時(shí)代背景下的企事業(yè)單位運(yùn)行過(guò)程中,辦公室后勤工作發(fā)揮著重要作用,是單位的基礎(chǔ)性、支持性工作,是提升單位資源配置水平中不可忽略的重要環(huán)節(jié)之一,是管理人員進(jìn)行溝通的橋梁與樞紐,也是一個(gè)單位的門(mén)面,會(huì)直接影響單位的整體形象和工作績(jī)效。辦公室后勤管理要有服務(wù)大局的觀念,需制定正確可行的制度,依靠監(jiān)督和考核機(jī)制全面做好協(xié)調(diào)工作,不斷提高工作流程的科學(xué)性與后勤管理水平,為企事業(yè)單位各項(xiàng)事務(wù)的發(fā)展建設(shè)提供服務(wù)。1.辦公室后勤管理工作辦公室后勤管理是一項(xiàng)管理企事業(yè)單位日常事務(wù)的工作,通過(guò)對(duì)有效的管理方法和管理手段進(jìn)行運(yùn)用,確保組織內(nèi)部全體人員能夠全身

2、心投入到相應(yīng)工作中,使工作效益或產(chǎn)出大幅度提高。后勤管理是辦公室工作的重要組成部分,企事業(yè)單位也較為重視后勤管理,將其放在單位管理的重要位置,這是單位內(nèi)部管理的基礎(chǔ),能夠?yàn)閱挝坏穆毮芑顒?dòng)提供必要支撐。完善的辦公室后勤管理系統(tǒng)是企事業(yè)單位必備的組織架構(gòu),對(duì)提升單位效益有著重要意義,能為單位在安全運(yùn)行、后勤服務(wù)、節(jié)能降耗等方面提供助力,保障單位內(nèi)部管理的有序性和穩(wěn)定性,為單位的正常運(yùn)行提供有力支撐,優(yōu)化工作環(huán)境,營(yíng)造良好的工作氛圍,幫助員工樹(shù)立對(duì)單位的歸屬感、忠誠(chéng)感和責(zé)任感,提高員工的積極性和主動(dòng)性,使員工可以全心全意服務(wù)于單位的各項(xiàng)工作。將創(chuàng)新、綠色、共享的管理理念應(yīng)用于辦公室后勤管理可以激活員

3、工的工作活力,有效解決辦公室后勤管理在制度、人事、考核、質(zhì)量等方面的問(wèn)題,減少后勤人員的工作量,提高其工作效率。2.辦公室后勤管理工作存在的問(wèn)題對(duì)辦公室后勤管理工作的認(rèn)識(shí)不夠深入,管理觀念有些落后一些辦公室工作人員較為關(guān)注工作質(zhì)量,有些忽視了后勤管理的水平,會(huì)對(duì)單位的高效有序運(yùn)行產(chǎn)生一些影響。在現(xiàn)代化的辦公室后勤管理工作建設(shè)中,還存在著思想觀念落后、專(zhuān)業(yè)化程度不高等問(wèn)題,在部署后勤管理工作時(shí)有些盲目,人力資源的分配不太合理。在辦公室后勤管理的人才選拔過(guò)程中,缺少高素質(zhì)型、專(zhuān)業(yè)型的管理人才,有些管理技術(shù)沒(méi)有落實(shí)到位,使得辦公室后勤管理工作出現(xiàn)了服務(wù)性不強(qiáng)和工作不緊湊等問(wèn)題。缺少完善的運(yùn)行機(jī)制隨著

4、企事業(yè)單位精細(xì)化模式的應(yīng)用,辦公室后勤管理組織機(jī)構(gòu)的管理體制與運(yùn)行機(jī)制不完善的問(wèn)題被暴露出來(lái),僅強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單化的管理制度,而運(yùn)行機(jī)制還存在不完善、不成型、不合理的問(wèn)題,導(dǎo)致后勤管理工作難以明確劃分人員的職責(zé)范圍,會(huì)有些限制后勤管理的現(xiàn)代化發(fā)展。有些后勤管理人員缺少對(duì)工作的主動(dòng)性、積極性和協(xié)同一致性,推動(dòng)力不足,不利于辦公室后勤管理工作的順利實(shí)施。部分后勤管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平不高有些辦公室后勤隊(duì)伍存在年齡老化、技能不足、綜合素質(zhì)水平不高的問(wèn)題,缺少創(chuàng)新意識(shí)和探索精神,會(huì)對(duì)后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升產(chǎn)生一定影響,沒(méi)有充分遵循以人為本的原則。3.做好辦公室后勤管理工作的策略完善后勤管理制度,增強(qiáng)服務(wù)的

5、規(guī)范性辦公室后勤管理屬于綜合管理職能部門(mén),其管理內(nèi)容包括物資、辦公設(shè)備、基本設(shè)施建設(shè)等方面,種類(lèi)多、攤子大、范圍廣。為了保證辦公室后勤保障處于良好的運(yùn)行狀態(tài),需依據(jù)其管理特點(diǎn)完善各項(xiàng)工作制度,明確分工職責(zé),強(qiáng)化員工的責(zé)任心,建立一個(gè)高質(zhì)量、高效率的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì);加大資金支持力度,引入高素質(zhì)管理人才,理順管理流程,實(shí)現(xiàn)制度化管理的目標(biāo),使管理工作科學(xué)化、合理化,將規(guī)范的準(zhǔn)則和制度落實(shí)到位;采取有效的獎(jiǎng)懲措施,完善后勤管理的現(xiàn)代化運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)辦公室后勤管理工作的順利實(shí)施,提高后勤管理工作的效率。征求意見(jiàn)或建議,增加服務(wù)手段的多樣性可以廣開(kāi)言路,讓大家建言獻(xiàn)策,開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng),在單位范圍內(nèi)召開(kāi)辦

6、公室后勤服務(wù)工作征求意見(jiàn)改進(jìn)會(huì),根據(jù)大家提出的科學(xué)化、合理化的意見(jiàn)或建議改進(jìn)工作方法,完善工作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)展征求意見(jiàn)的形式,如采用問(wèn)卷調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)征求意見(jiàn)等形式廣泛搜集服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)或建議,并把這些意見(jiàn)或建議作為提高工作服務(wù)質(zhì)量的原動(dòng)力。要立足于辦公室后勤管理的現(xiàn)狀與實(shí)際需求,以提高后勤管理水平為切入點(diǎn),將新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新方法應(yīng)用到后勤管理中,建立起信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)后勤管理的信息化建設(shè),增加服務(wù)手段的多樣性,實(shí)現(xiàn)后勤管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,促進(jìn)現(xiàn)代化后勤管理工作水平的提升。突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)辦公室的協(xié)調(diào)工作按協(xié)調(diào)涉及的關(guān)系可分為單位領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)、上下關(guān)系的協(xié)調(diào)、左右關(guān)系的協(xié)調(diào)和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)時(shí),要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,積極溝通,消除隔閡,相互信任,以達(dá)到融洽共事、團(tuán)結(jié)一致的目的。要想做好辦公室后勤服務(wù)工作,后勤人員就要有甘于奉獻(xiàn)的精神和大局意識(shí),甘于做幕后英雄,不計(jì)得失地投入到服務(wù)工作當(dāng)中。要注重培養(yǎng)后勤管理人員的求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論