甲方駐工地代表工作職責(zé)(正式)

1、規(guī)章制度樣本| 規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS第第 頁/總4頁甲方駐工地代表工作職責(zé)（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時(shí)間：Word格式/完整/可編輯文件編號(hào)：KG-A0-3662-95甲方駐工地代表工作職責(zé)（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對(duì)管理機(jī)制、管理原則、管理方法

2、以及管 理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的要求進(jìn)行操作, 使日常工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。.協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工 合同的簽訂工作。.熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)圖紙中存在的問題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)同 相關(guān)部門共同解決。.落實(shí)三通一平，組織施工單位進(jìn)場，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外部關(guān)系。.檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢 查，對(duì)違章操作現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，做好工序交接檢 查和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。.審核承建單位提交的甲

3、供材料計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保 進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量。.對(duì)承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具 體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng) 險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證，并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行，保 證合同工期的實(shí)現(xiàn)。.明確投資控制的重點(diǎn)，預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā) 生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對(duì) 索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證，明確責(zé)任。.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理, 對(duì)存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對(duì)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管 理。對(duì)涉及投資的變更，重視多方案選擇。.配合審計(jì)部門，完成對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì) 工作。及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量，真實(shí)、完整地提 供審計(jì)資料。.組織工程驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交 和備案工作。.做好竣工工程使用回訪工作，對(duì)存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)承建單位及時(shí)返修。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。請?jiān)谶@里輸入公司或組織的