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IT職員員績(jī)效考考核表（表表二）部門(mén)： 姓名: 崗崗位： 考核周周期： 年 月 日- 月月 日日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng) 分分 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接接口部門(mén)評(píng)分分部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分分考核實(shí)得分調(diào)整后得分評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得54321業(yè)務(wù)技能水平(20)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望責(zé)任感(155)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望工作效率率(15)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望團(tuán)隊(duì)精神神(10)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望計(jì)劃能力力(10)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望創(chuàng)新能力力(100)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望溝通能力力(100)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望學(xué)習(xí)力(10)大大超出期望超出期望達(dá)到期望達(dá)到大部分期望未達(dá)到期望部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人評(píng)語(yǔ)語(yǔ)：考核實(shí)得得分考核人考核日期期說(shuō)明：1、“、”欄實(shí)實(shí)際得分分=評(píng)價(jià)價(jià)主體評(píng)評(píng)分權(quán)重；2、=600%+400%；3、“”欄考考核簽字字人為部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人；“、”欄考考核簽字字人為考考核分組組組長(zhǎng)和和相關(guān)人人事部門(mén)門(mén)的負(fù)責(zé)責(zé)人；4、以上上考核項(xiàng)項(xiàng)目共八八項(xiàng)，從從每一項(xiàng)項(xiàng)中的五五個(gè)考核核等級(jí)中中選擇一一個(gè)你認(rèn)認(rèn)為比較較合適的的分?jǐn)?shù)，填填在評(píng)分分欄中；5、

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