建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)

1、建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)_建設(shè)單位工程經(jīng)理總結(jié) 建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)。 日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，制定一份工作總結(jié)吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)一 20 xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年，回首20 xx，有成果也有不足，我將總結(jié)過去一年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實(shí)際行動(dòng)來證明。 在新一年我會(huì)帶領(lǐng)工程部，精誠團(tuán)結(jié)，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。 下面我將20 xx年的

2、工作狀況做以下匯報(bào)。wWW. (一)20 xx年工作內(nèi)容： 20 xx年x月份以來，由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目，總建筑面積xx平方米，結(jié)構(gòu)采納框架核心簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系，工程地下一層和二層為地下停車場(chǎng)和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20 xx年x月xx日開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù)，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。 (二)20 xx年主要工作完成狀況： (1)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

3、及圖紙審查通過。 (2)人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過。 (3)消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。 (4)工程招標(biāo)代理及招標(biāo)掌握價(jià)計(jì)算。 (5)山體.辦理相關(guān)手續(xù)。 (三)工程招標(biāo)工作： 完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察，爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，保障總體工程的順當(dāng)進(jìn)行。 (四)工程總體的掌握目標(biāo); (1)工程質(zhì)量完成狀況： xx社區(qū)生活保障房工程是公司20 xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目總工，開頭了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx社

4、區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，為此制定了很多預(yù)防措施和實(shí)施方法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員依據(jù)自己的實(shí)踐閱歷，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。 工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。 (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握： xx社區(qū)生活保障房工程開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案以及勞動(dòng)力方案。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、平安掌握協(xié)議書。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提

5、出了詳細(xì)要求。 在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過制定月方案和周方案，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了掌握管理。施工初期，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足，工程進(jìn)度緩慢。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。 (3)平安、設(shè)備管理： 施工進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備期間，依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作： 加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安訓(xùn)練、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。 加

6、強(qiáng)平安檢查和巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換。 (五)工作存在的不足： 工程質(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護(hù)施工單位，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工質(zhì)量不抱負(fù)。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提示自己對(duì)后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 施工進(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利，工期嚴(yán)峻拖延，嚴(yán)峻影響土方開挖進(jìn)度，對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需

7、要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。 (六)20 xx年工作方案： 在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作： 連續(xù)抓好xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目管理工作：在20 xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度掌握，樂觀組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再訓(xùn)練。所以，在新的一年中，我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。另一方面，樂觀學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。

8、 進(jìn)一步作好施工管理工作：20 xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。 新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理： 一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。 二是物的管理。也就是材料的管理。 20 xx年，我將連續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。 建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)二 我叫XXX，20 xx年4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位

9、。我自入職以來，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持關(guān)心下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順當(dāng)開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事! 現(xiàn)將我一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、在本年度所完成工作的詳細(xì)內(nèi)容 在本年度所完成工作的詳細(xì)內(nèi)容在本年度所完成工作的詳細(xì)內(nèi)容在本年度所完成工作的詳細(xì)內(nèi)容 1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。 2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。 3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。 4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。 5、海防林綠化工程施工以及交付工

10、作。 6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。 7、組織協(xié)作項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。 8、準(zhǔn)時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。 9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。 我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成果不說跑不了，問題不找不得了”。 今年四月份經(jīng)公司支配我來到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。 違反了來工地前臧總叮囑我的話，“要敢于大膽管理、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。 “是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)覺工程管理中的確存在著諸多問題，質(zhì)量、平安、進(jìn)度、隊(duì)

11、伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的閱歷，經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問題，仔細(xì)進(jìn)行了剖析，并仔細(xì)對(duì)比了公司有關(guān)制度，熟悉到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過熟悉反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有許多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我準(zhǔn)時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行分析，查找緣由。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，準(zhǔn)時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門

12、協(xié)作，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。 平安重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于平安管理我也下了不少功夫。抓平安工作，首先保證自身平安，做到了逢會(huì)必講平安、支配工作首先支配平安，要求層層把關(guān)，人人都是平安員。特殊是對(duì)項(xiàng)目部的平安管理更是尤為重要，特地組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行平安訓(xùn)練。 全部工作開展，首先要聽從于平安，從而使平安工作基本處于受控狀態(tài)。但依舊存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，支配的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的平安隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工平安素養(yǎng)訓(xùn)練不夠，勞務(wù)班組的平安責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長對(duì)平安不夠重視。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企

13、業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)掌握，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說明不存在問題，特殊是在施工過程掌握上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。 對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有肯定的差距。我本人介入較晚，流程把握不嫻熟，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推動(dòng)。 建設(shè)單位工程經(jīng)理工作

14、總結(jié)三 20 xx年我院把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推動(dòng)單位整體工作開展的一項(xiàng)重要舉措，創(chuàng)新機(jī)制，深化.服務(wù)承諾，大力推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)了設(shè)計(jì)院作風(fēng)的較大轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效，樹立了單位新形象，促進(jìn)了城市建設(shè)事業(yè)新篇章。 一、完善機(jī)制，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深化開展 為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，我院不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)“從嚴(yán)治黨、著眼防范、綜合治理”的方針，從強(qiáng)化訓(xùn)練夯實(shí)管理入手，仔細(xì)貫徹“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深化。 責(zé)任層層分解，狠抓工作落實(shí)。我院把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿全年工作始終。根據(jù)市委、市政府和市生態(tài)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，成立了以黨

15、支部副書記為組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的長效機(jī)制。實(shí)行定期聽取匯報(bào)，分析解決存在問題，對(duì)工作進(jìn)行檢查督促和指導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，細(xì)心部署，周密支配，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效。 創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作實(shí)效。一是調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和順當(dāng)交接，明確了職能，卡死了責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為硬措施、硬任務(wù)，始終放在心上，緊緊抓在手上，形成反腐倡廉的整體合力。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，我院把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工作長抓不懈，建立了嚴(yán)密的

16、預(yù)警機(jī)制和責(zé)任追究方法，我院堅(jiān)持重大事項(xiàng)必需通過單位會(huì)議來決議的原則。 二、注意訓(xùn)練，提高干部職工廉潔自律意識(shí) 加強(qiáng)思想道德訓(xùn)練，提高干部職工的廉潔自律意識(shí)，是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)嗽瓙旱谋拘允怯?xùn)練的目的。我院始終把加強(qiáng)思想道德訓(xùn)練，提高干部職工的廉潔自律意識(shí)作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工的廉潔意識(shí)和理論水平。實(shí)行集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，定期和不定期學(xué)習(xí)，以會(huì)代學(xué)等機(jī)會(huì)，組織班子成員，干部職工開展對(duì)新黨章、廉政準(zhǔn)則、.精神、.“八項(xiàng)規(guī)定”、省、市“十項(xiàng)規(guī)定”、干部紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等有關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工

17、的廉潔意識(shí)和增加其拒腐防變的力量。二是結(jié)合思想作風(fēng)整頓，切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐訓(xùn)練活動(dòng)。在全院廣泛開展以提高干部反腐倡廉意識(shí)和廉潔自律力量為核心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、廉潔型班子為目標(biāo)的廉政訓(xùn)練活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍。三是加強(qiáng)反面典型訓(xùn)練。在堅(jiān)持正面訓(xùn)練的同時(shí)，通過組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)文件，觀看警示訓(xùn)練錄像片，通報(bào)反腐敗典型案例等方式進(jìn)行反面典型訓(xùn)練。以案說法，準(zhǔn)時(shí)提示，常敲警鐘，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。四是組織開好民主生活會(huì)，仔細(xì)查擺問題，特殊是“四風(fēng)”和廉潔自律方面的問題。 三、把握規(guī)律，確保治理商業(yè)

18、賄賂扎實(shí)有效 隨著經(jīng)濟(jì).的進(jìn)展，城市化進(jìn)程步伐的加快，各領(lǐng)域商業(yè)賄賂呈現(xiàn)出形式復(fù)雜化，實(shí)行手段隱藏化，產(chǎn)生環(huán)節(jié)多樣化等趨勢(shì)，治理和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，對(duì)完善.主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)城市建設(shè)事業(yè)健康進(jìn)展，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，我院狠抓建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的治理和預(yù)防工作，在工作中堅(jiān)持“三個(gè)原則”，逐步形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的新局面。 堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的原則。抓好“四個(gè)結(jié)合”：一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合;二是與推動(dòng)改革和建立監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合;三是與深化行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行工作相結(jié)合;四是加強(qiáng)我院效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。 堅(jiān)持形式多樣，廣泛參加的原則。

19、在治理和預(yù)防商業(yè)賄賂工作中，我院加大工作力度，強(qiáng)化治理措施，實(shí)行舉辦學(xué)問講座，開設(shè)板報(bào)宣揚(yáng)欄等方法進(jìn)行警示訓(xùn)練，廣泛宣揚(yáng)商業(yè)賄賂的危害性，警示全體干部職工堅(jiān)固樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀、宗旨觀。20 xx年上半年我院未發(fā)生收受禮金、錢財(cái)及“天價(jià)煙”、“高價(jià)煙”等違法行為。 四、下一步準(zhǔn)備及工作思路 (一)明確責(zé)任是抓好廉政建設(shè)的關(guān)鍵，黨支部書記要充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，仔細(xì)組織黨員學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政訓(xùn)練活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓出成效。 (二)把握實(shí)權(quán)的干部是訓(xùn)練重點(diǎn)。單位要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)層干部的黨風(fēng)廉政訓(xùn)練，嚴(yán)于律己，提高廉潔自律意識(shí)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。 (三)形式多樣訓(xùn)練必定會(huì)收到良好

20、的效果。通過多種形式加強(qiáng)遵紀(jì)守法訓(xùn)練，做到警鐘常鳴，使每一個(gè)黨員干部都知道該做什么，不該做什么，能做什么，不能做什么，自覺約束自己的行為。全年沒發(fā)生違紀(jì)的行為。 回顧上半年的工作，我們雖然取得了肯定的成果，但工作中還存在著諸多問題和差距如黨風(fēng)廉政建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)、干部管理水平上還有待進(jìn)一步提高，部分干部的責(zé)任心、事業(yè)心還有待加強(qiáng)等。在以后的工作中，我們肯定要發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。 建設(shè)單位工程經(jīng)理工作總結(jié)四 我所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格根據(jù)局黨組和紀(jì)檢組的要求，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的規(guī)定，從制定年度工作方案，到完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有序開展、仔細(xì)執(zhí)行，順當(dāng)

21、地完成了全年工作?，F(xiàn)依據(jù)市局紀(jì)檢組通知要求，將本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作狀況總結(jié)如下： 一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位 依據(jù)20 xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的有關(guān)要求，結(jié)合我所實(shí)際，由所長、書記和所屬六個(gè)部室負(fù)責(zé)人分別簽訂年度廉政承諾書。將責(zé)任書分解成承諾書，鞏固了由一把手負(fù)總責(zé)、各職能部門詳細(xì)落實(shí)的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)層層分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作局面，為全年以至今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順當(dāng)開展奠定了強(qiáng)有力的機(jī)制保障。 二、“一崗雙責(zé)”履行到位 通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制;堅(jiān)決維護(hù)黨章，嚴(yán)明黨的紀(jì)律;加強(qiáng)訓(xùn)練監(jiān)督，著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，

22、全面提升戰(zhàn)斗力等一系列舉措，單位領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”樂觀到位。班子成員又通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想熟悉;對(duì)比檢查，保持風(fēng)清氣正;努力履職，抓好反腐倡廉等實(shí)際行動(dòng)，不斷提升自身履職力量，更好地服務(wù)于單位各項(xiàng)工作。 三、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位 (一)首先解決思想熟悉不夠到位問題 通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和全體黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題座談會(huì)，要求班子成員把“一崗雙責(zé)”真正領(lǐng)悟透徹、執(zhí)行徹底，要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)注意黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)，尤其是票務(wù)部、景區(qū)開發(fā)部要在開展詳細(xì)工作時(shí)首先把廉政建設(shè)這個(gè)緊箍咒戴在頭上，記在心里。 (二)其次解決主體責(zé)

23、任不夠深化問題 在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來，連續(xù)召開特地會(huì)議，就如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任主體達(dá)成全都，明確把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求擔(dān)當(dāng)起來。 (三)重點(diǎn)解決詳細(xì)責(zé)任不夠明確問題 重新將資金使用、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)制度規(guī)定作了審定、明確和落實(shí)，并詳細(xì)針對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別、不同崗位作了切合實(shí)際的內(nèi)容補(bǔ)充和說明。 (四)最終解決紀(jì)檢委員業(yè)務(wù)力量有待加強(qiáng)問題 主要實(shí)行紀(jì)檢委員自己學(xué)習(xí)和支部組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，著力解決其業(yè)務(wù)力量不足的問題。 四、廉政訓(xùn)練堅(jiān)持到位 結(jié)合“三會(huì)一課”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)訓(xùn)練，以及.、省、市及市局黨組、紀(jì)檢組的有關(guān)學(xué)習(xí)要求，我所全年

24、的廉政訓(xùn)練定期召開、穿插進(jìn)行。實(shí)行聽講課、看影片、實(shí)地行的教學(xué)模式，努力把廉政建設(shè)工作講明白，講透徹，講到深化人心。更要求全所黨員干部群眾全部參加學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟廉政建設(shè)工作的重要性和必要性。 五、作風(fēng)建設(shè)貫徹到位 1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)。結(jié)合單工作實(shí)際，通過運(yùn)用會(huì)議、學(xué)習(xí)等方式，在全所黨員干部中加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作內(nèi)容和實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，提高全所黨員干部對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈之風(fēng)的危害性的熟悉，以及對(duì).提出的“八項(xiàng)規(guī)定”要求的熟悉。 2.狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度、民主生活會(huì)工作制度等，為開展作風(fēng)建設(shè)工作制造好的前提。 3.狠抓黨

25、員干部自身建設(shè)。通過強(qiáng)化單位的工作制度及工作內(nèi)容的落實(shí)，進(jìn)一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風(fēng)、工作效果。 4.狠抓單位形象及黨員干部的節(jié)儉作風(fēng)建設(shè)。抓好單位辦公用房、用車的合標(biāo)、合規(guī)建設(shè)，大力提倡紅白喜事節(jié)儉辦理，大力縮減各類不必要開支，在黨員干部中形成節(jié)儉辦公、節(jié)儉辦事的風(fēng)氣。 5.轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)。結(jié)合單位本質(zhì)工作，在干部中深化開展反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈之風(fēng)，將各類工作切實(shí)落實(shí)到群眾當(dāng)中。 六、其他工作執(zhí)行到位 1.增設(shè)紀(jì)檢委員，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過今年四月份進(jìn)行的支部換屆選舉，在選出新一屆支委會(huì)的同時(shí)，又增設(shè)了紀(jì)檢委員，這既體現(xiàn)我所對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度

26、，又能更好地推動(dòng)今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 2.圓滿完成20 xx年度紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊的征訂任務(wù)。依據(jù)局監(jiān)察室要求，已征訂20 xx年度中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)、中國紀(jì)檢監(jiān)察各1份。 3.嚴(yán)防緊守，杜絕出現(xiàn)問題黨員、問題干部。全所黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面沒有苗頭性、傾向性問題，沒出現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。 更多工作總結(jié).我推舉 建設(shè)單位工作總結(jié). 分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司1號(hào)尾礦庫位于新余市分宜縣鈐山鎮(zhèn)境內(nèi)，距離新余市約45公里，交通較為便利。本地區(qū)屬低山丘陵地形，氣候溫濕，四季分明。分宜縣香爐山礦業(yè)有限公司1號(hào)尾礦庫為分期建設(shè)，機(jī)械碾壓均質(zhì)粘土壩，尾礦庫壩高28.0米，總設(shè)計(jì)庫容130.53立方米

27、，為四等庫，山谷型。 為保證該工程能按合同商定要求的質(zhì)量如期順當(dāng)完工，我公司特地派出了駐現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工手續(xù)，勘察設(shè)計(jì)，監(jiān)理托付，施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督，平安監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)，分部工程及隱藏工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。 在施工過程中，我們嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，無明示或示意勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無有意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料選購方面，

28、我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格根據(jù)合同商定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。 本工程方案設(shè)計(jì)書由江西省冶金設(shè)計(jì)院編制，施工圖由湖南正和勘察設(shè)計(jì)科技詢問有限公司設(shè)計(jì)，他們的資質(zhì)及從業(yè)人員與其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員還多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力協(xié)作施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝。 江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。在施工中，他們嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理細(xì)則及規(guī)劃和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名

29、，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部實(shí)行旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力協(xié)作施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。 該工程的施工單位是江西南方礦山建設(shè)有限公司，施工單位有完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員素養(yǎng)過硬。在施工過程中，能仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格掌握原材料及半成品質(zhì)量，確保按試驗(yàn)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí)；并能實(shí)行有力的平安防范措施和環(huán)保措施，確保平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)。在施工單位提交了基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了

30、各方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同商定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。 我公司在20 xx年6月申請(qǐng)了試生產(chǎn)（運(yùn)行），且在安監(jiān)部門備案。運(yùn)行幾個(gè)月來，我們嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，由專人對(duì)尾礦庫定期進(jìn)行位移監(jiān)測(cè)，浸潤線觀測(cè)并實(shí)時(shí)記錄，定期不定期的對(duì)壩體，排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，落實(shí)汛期和日常值班制度。幾個(gè)月以來，尾礦庫整體運(yùn)行良好。 在安監(jiān)等主管部門的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)懷指導(dǎo)下，在參建各方主體的努力和協(xié)作下，我們參與工程建設(shè)的各方主體均能根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)履行合同商定，使本工程能夠順當(dāng)完工

31、及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過對(duì)本工程全面檢查，驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。 最終，我們?cè)俅螌?duì)參與驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家和各方主體表示感謝！ 2022年高樓倒虹吸單位工程施工總結(jié)報(bào)告1工程概況高樓倒虹吸位于下澤村，緊靠高樓溪主河道，系原高樓渡槽41#43#槽身的變更結(jié)構(gòu)。全長59.7米（即總干737.42總干797.12）。高樓倒虹吸由五節(jié)構(gòu)成，依次為：一節(jié)9.9米長的豎井式進(jìn)口段、二節(jié)10米長箱形倒虹吸、一節(jié)19.84米長的斜道式出口段、一節(jié)9.96米長的連接段。倒虹吸管身過水?dāng)嗝娉叽?.5*6.0米，管壁厚80厘米，設(shè)計(jì)流量為36m3/s，

32、加大流量為39m3/s?？傇靸r(jià)113.41萬元。2施工方案簡(jiǎn)述一、地基開挖與基礎(chǔ)（一）、工程地質(zhì)狀況依據(jù)開挖狀況鑒定，該段地層的地質(zhì)為：12.0以上為粉質(zhì)粘土（含耕土），12.08.0為alq4層砂礫石，8.0層面為砂礫石稍密,并含有少量泥，粒徑以410cm為主，滲透系數(shù)k=72162m/d左右。該段地質(zhì)地下水位最高為13.0，最低為11.0。（二）、施工方法簡(jiǎn)述1、砂卵石開挖采納robex200le反鏟開挖為主，局部50cm愛護(hù)層由人工進(jìn)行開挖，開挖出的砂礫石主要用亞細(xì)亞15t自卸車運(yùn)至下澤橋下游，關(guān)心下澤村構(gòu)筑防洪堤。開挖前的預(yù)備工作：在地面沿開挖邊線以外，設(shè)置一條深50cm寬50cm的環(huán)

33、形排水溝（兼作地表水截水光溝），在溝底鋪設(shè)一層油毛氈，以防水再次滲入基坑，引起坍方等，并在3940線跨過村道埋設(shè)100cm的涵管，將基坑中抽出的水直接排入高樓溪?；娱_挖挨次：先將12.5m高程以上的砂卵石挖除，再在基坑下游面靠40線以外約2m處挖一個(gè)排水深井（井底標(biāo)標(biāo)高為5m），在集水深井中安裝四臺(tái)8寸的離心泵，24小時(shí)不間斷抽水，使地下水位降至7.5m高程以下，然后用反鏟從40線向43線一次性開挖到位（預(yù)留50cm愛護(hù)層由人工開挖），最終由人工進(jìn)行清理，并沿四周挖一條1m1m的排水溝，并修整邊坡。2、墊層、漿砌塊石及鋼筋砼壓頂施工地基經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格后，馬上著100#砼墊層施工，以愛護(hù)基底。

34、砼采納qt的止水槽。止水安裝：在鋼筋綁扎完畢，并內(nèi)外側(cè)模板均安裝完畢，用鋼筋及封頭模板固定止水橡皮，確保652型止水橡皮在砼施工時(shí)不致產(chǎn)生偏位或變形。鋼筋安裝與砼澆筑：按常規(guī)方法施工即可。三、地基回填在地下部分鋼筋砼結(jié)束后，馬上進(jìn)行階段驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后，馬上進(jìn)行回填作業(yè)?；靥顣r(shí)的留意事項(xiàng)：1、管身兩邊的回填高差掌握在50cm以內(nèi)；2、碾壓時(shí)要距管壁50cm以上，打夯時(shí)肯定要愛護(hù)好砼；3、40線灌注樁四周回填時(shí)，嚴(yán)禁碰撞、單邊擠壓灌注樁。回填前先抽干基坑中的水，原后邊抽水，邊用原土從總干2+797.12向2+737.42分層對(duì)稱回填，層厚為50cm，先用推土機(jī)推平，再用10t壓路機(jī)碾壓，局部

35、不能碾壓的則用蛙式打歷機(jī)歷實(shí)。特殊是對(duì)40#灌注樁（即總干2+737.42）四周，機(jī)械碾壓過后，再用蛙式打歷機(jī)打歷一遍以上，最終再用水進(jìn)行漫澆，以確保該部位回填的砂卵石容重在1.8t/m3以上。3特別問題處理1、為防止流砂引起邊坡坍塌，在坡腳部位布置一道裝有粘土的編織袋，同時(shí)在排水溝兩側(cè)鋪設(shè)一層裝有砂礫石的編織袋，以防止抽水時(shí)水流將基底的細(xì)顆粒帶走。2、對(duì)于斜坡的墊層施工，為了防止水流將未初凝或以終凝的砼頂托起，在水位線以下每隔1m間距均布一個(gè)6的排水孔，將水流導(dǎo)至基底排水溝，該排水孔在施工上部倒虹吸底板時(shí)封堵。3、4#倒虹吸出口處漿砌塊石基礎(chǔ)底高程原設(shè)計(jì)為12m，邊坡為1：0.2，我部在開挖

36、施工時(shí)發(fā)覺12m標(biāo)高面砂卵石局部較松散，遵照設(shè)計(jì)地質(zhì)人員看法，對(duì)其局部挖深，并將表層夯實(shí)，同時(shí)將邊坡改為1：0.4。4、4#倒虹吸出口處基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)為兩坡僅為1：0.2的75#漿砌塊石基礎(chǔ)，考慮到該基礎(chǔ)頂部的拉應(yīng)力的影響及地質(zhì)緣由可能會(huì)下沉的影響，將原13.92m高程以上部份改為150#鋼筋砼壓頂，并將原設(shè)計(jì)1:0.2的邊坡改為1:0.4。5、由于4#倒虹吸漿砌塊石基礎(chǔ)埋深較淺，考慮到地表水等影響，為防止不勻稱沉陷對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)生的破壞，項(xiàng)目部將5#倒虹吸懸空段改為落地式（即底部用石渣回填，并在周邊用漿砌石封堵）。4工程進(jìn)度狀況序號(hào)項(xiàng)目開工時(shí)間結(jié)束時(shí)間1地基開挖1999年1月1日1999年1月5日2漿

37、砌塊石基礎(chǔ)1999年1月10日1999年1月20日3鋼筋砼管身1999年1月10日1999年5月20日4地基回填1999年4月28日1999年5月10日5完成工程量狀況從1999年1月1日開工至1999年5月20日止，共歷時(shí)140天。完成的工程量狀況如下表：序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量1砂卵石開挖m37521.8192砂卵石回填m36330.733250鋼筋砼管身m31251.344100砼墊層m3355250擋塊梁m34.162675漿砌塊石基礎(chǔ)m3159.9137200鋼筋砼壓頂m329.518鋼筋t66.6689支座鋼板t0.710652橡膠止水m116.3611水泥t608.76012電力度355

38、5113人工工日85926工程質(zhì)量及掌握狀況一、分部工程質(zhì)量在高樓倒虹吸的施工過程中，項(xiàng)目部本著“質(zhì)量第一，爭(zhēng)取創(chuàng)杯”的方針，在“三檢”的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“技術(shù)交底、技術(shù)值班、每周例會(huì)、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運(yùn)用新科技、新技術(shù)，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位常常性地進(jìn)行qc活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力，并經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，高樓倒虹吸質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的優(yōu)良工程目標(biāo)。經(jīng)檢查驗(yàn)收評(píng)定，各分部工程質(zhì)量等級(jí)如下：分部工程名稱評(píng)定單位單元工程質(zhì)量狀況分部工程質(zhì)量等級(jí)總個(gè)數(shù)合格數(shù)優(yōu)良數(shù)優(yōu)良率地基開挖與基礎(chǔ)工程（01）施工單位77571.4%優(yōu)良監(jiān)理單位77571.4%優(yōu)良鋼筋砼管身（02）施工單位13131310

39、0%優(yōu)良監(jiān)理單位13131292.3%優(yōu)良地基回填（03）施工單位44375%優(yōu)良監(jiān)理單位44375%優(yōu)良二、原材料質(zhì)量狀況高樓倒虹吸所用鋼筋、水泥均為甲供材料。水泥均為安徽海螺散裝525#水泥，鋼筋主要以江蘇沙鋼為主。鋼筋是高樓倒虹吸的骨架，每次由項(xiàng)目部材料人員檢查核對(duì)運(yùn)貨單、原材料質(zhì)保單和鋼筋上的標(biāo)簽與標(biāo)識(shí)，只有四者完全全都，才予接收，交質(zhì)檢人員進(jìn)一步驗(yàn)收。質(zhì)檢人員依據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料一一核對(duì)原材料質(zhì)保單和運(yùn)貨單，完全全都后再檢查鋼筋銹蝕程度并用千分尺量鋼筋直徑，只有銹蝕程度和鋼筋直徑均滿意規(guī)范要求時(shí)，才同意入庫臨時(shí)寄存。試驗(yàn)人員憑原材質(zhì)保單和運(yùn)貨單到現(xiàn)場(chǎng)截取鋼筋做原材力學(xué)性能試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)，只

40、有該兩項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均合格，才簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)使用許可證，若初檢不合格，則按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢和終檢，若均不合格，則通知材料部門退還該批次鋼筋。水泥是高樓倒虹吸的肉體，每次進(jìn)場(chǎng)的水泥同鋼筋驗(yàn)收手續(xù)一樣，先由材料人員驗(yàn)證發(fā)貨單和出廠合格證，再由質(zhì)檢人員隨機(jī)抽測(cè)水泥的受潮狀況，最終由試驗(yàn)人員進(jìn)行水泥安定性試驗(yàn)和標(biāo)號(hào)鑒定試驗(yàn)，全部合格才可使用。止水是高樓倒虹吸的經(jīng)脈。高樓倒虹吸的652型橡膠止水來自專業(yè)生產(chǎn)橡膠止水帶的河北衡水橋閘工程橡膠廠。對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的止水帶，項(xiàng)目部材料人員和質(zhì)檢人員收到出廠合格證后，不僅要逐條檢查外觀和感觀質(zhì)量，檢查不合格的直接退回，檢查合格的，再由試驗(yàn)人員取樣，送到浙江高校材料試驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量

41、，只有檢測(cè)合格的才可應(yīng)用于工程?？傊?，對(duì)于原材料質(zhì)量，項(xiàng)目部本著“嚴(yán)進(jìn)貨渠道，嚴(yán)進(jìn)場(chǎng)關(guān)口（材料人員守關(guān)、質(zhì)檢人員把關(guān)，試驗(yàn)人員驗(yàn)關(guān)），放心使用”的原則保證原材料質(zhì)量。三、中間產(chǎn)品質(zhì)量狀況應(yīng)用于高樓倒虹吸的砂為高樓溪的中粗砂，石子為以直峰架隧洞洞渣為原料進(jìn)行加工的碎石。對(duì)于砂石料的檢查，項(xiàng)目部派特地的質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督砂石料質(zhì)量，一旦發(fā)覺不合格，即作廢料處理。為保證砼的拌和質(zhì)量，項(xiàng)目部派試驗(yàn)人員在拌和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟班作業(yè)，掌握拌和物質(zhì)量，經(jīng)項(xiàng)目部與監(jiān)理部檢查評(píng)定，拌和物質(zhì)量均為優(yōu)良。為檢查砼的強(qiáng)度，試驗(yàn)人員按水工砼施工規(guī)范sdj20782規(guī)定取樣試驗(yàn)。其砼試塊強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表。高樓

42、倒虹吸單位工程（07修）砼試塊強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)表砼類別組數(shù)min(mpa)max(mpa)平均強(qiáng)度(mpa)均方差(mpa)離差系數(shù)保證率(%)100#一般砼219.620.019.8250#一般砼2827.237.37150#一般砼118.9對(duì)于250#砼，按水閘施工規(guī)范sl2791評(píng)定：rn0.7sn328.3r標(biāo)25mparn1.60sn326.40.80r標(biāo)0.82520mpa則該批次250#砼強(qiáng)度判為合格。對(duì)于100#和150#砼，因試驗(yàn)組數(shù)小于5組，則按砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)fcu18.9mpa1.15fcu,k1.151314.9mpa則該組150

43、#砼強(qiáng)度判為合格。（2）100#砼 ，因： mfcu19.8mpa1.15fcu,k1.1589.2mpafcu,min19.6mpa0.95fcu,k0.9587.6mpa則該批次100#砼強(qiáng)度判為合格。備注:(1)對(duì)于水閘施工規(guī)范sl2791:rn該批次n組砼試塊的平均強(qiáng)度等級(jí)(m)；sn該批次n組砼試塊的均方差(mp)；r標(biāo)該批次砼試塊的標(biāo)設(shè)計(jì)準(zhǔn)強(qiáng)度等級(jí)(ma)。(2)對(duì)于砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)a)；fcu，min該批次砼試塊的最小強(qiáng)度等級(jí)(ma)；fcu，k該批次砼試塊的標(biāo)設(shè)計(jì)準(zhǔn)強(qiáng)度等級(jí)(ma)。7平安生產(chǎn)狀況高樓倒虹吸在平安生產(chǎn)方面，由于措施得力，制度健全，領(lǐng)導(dǎo)有方，在整個(gè)單位工程施工過

44、程中，實(shí)現(xiàn)了無一例平安事故的佳績，真正做到了平安生產(chǎn)。由于平安是施工質(zhì)量、進(jìn)度、效益的前提，是生產(chǎn)的關(guān)鍵。我項(xiàng)目部在施工過程中堅(jiān)持貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針政策，努力做到平安生產(chǎn)，杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生，仔細(xì)制定了值班制度、崗位責(zé)任制、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程等，樂觀開展平安活動(dòng)，并設(shè)立專職平安員檢查、監(jiān)督施工平安。建立平安獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在平安上作出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違反平安規(guī)程，不管是否造成平安事故，一律重罰。高樓倒虹吸在施工過程中，每一項(xiàng)工作都由專職平安員負(fù)責(zé)，以把平安事故發(fā)生的可能性掌握為零。高樓倒虹吸管身的施工均為高空作業(yè)，為確保平安，全部腳手架搭設(shè)都嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并由專人檢查腳手架的平

45、安度。用于砼垂直運(yùn)輸?shù)乃C(jī)，設(shè)專人指揮。特地從事特種作業(yè)的特種工人，全部持證上崗，并按規(guī)定配帶、配備平安愛護(hù)用品，按規(guī)定程序進(jìn)行操作。另外，項(xiàng)目部每月都進(jìn)行了平安競(jìng)賽活動(dòng)，并適時(shí)設(shè)立了“百日平安活動(dòng)”、“平安周活動(dòng)”等多項(xiàng)平安活動(dòng)，以促進(jìn)平安生產(chǎn)。同時(shí)大力加強(qiáng)平安訓(xùn)練，并在醍目地點(diǎn)設(shè)置了警告牌和警示牌，使平安意識(shí)滲透進(jìn)每一位干部、職工。8文明施工狀況在當(dāng)今.，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度在肯定程度上反映出一個(gè)企業(yè)的精神面貌，并作為企業(yè)的一個(gè)窗口，反映出一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化和員工素養(yǎng)。在高樓渡槽的施工過程中，項(xiàng)目部制定了一系列文明施工制度，并按制度要求逐項(xiàng)制定措施，按措施嚴(yán)格執(zhí)行。在1999年度，被水利廳評(píng)

46、為“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。在施工期間，我部制定的主要措施有：1、全部污水、泥漿及建筑垃圾均經(jīng)過集中處理；2、全部施工道路均有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，確保道路平整，排水暢通；3、全部施工人員均掛牌上崗；4、在施工時(shí)，選用先進(jìn)的環(huán)保型的機(jī)械設(shè)備，盡量降低噪音，削減環(huán)境污染。在支配施工時(shí)，盡量避開深夜施工。5、每項(xiàng)工程完工后都做到工完料盡、場(chǎng)地清。6、對(duì)宿室、辦公室倉庫要求擺放整齊，對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生設(shè)專人每天打掃，并定期檢查全部宿舍、辦公室、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況，不合格時(shí)追究其責(zé)任人的責(zé)任。9施工大事簡(jiǎn)述1999年1月1日，高樓倒虹吸正式開挖。1999年1月5日，連續(xù)開挖100多個(gè)小時(shí)后的最終成功完成開挖任務(wù)。19

47、99年1月10日，開頭澆筑倒虹吸管身砼(即2#1)。從1999年2月10日停止抽水至1999年4月22日止，我部對(duì)部分工程進(jìn)行了外壓水試驗(yàn)，水位基本上保持在13.0高程，倒虹吸內(nèi)表面沒有一處滲水，也沒有一處滲漏。1999年4月22日，由指揮部組織，對(duì)其進(jìn)行了部分工程回填前驗(yàn)收。1999年4月28日，開頭回填高樓倒虹吸基坑。1999年5月10日，回填全部結(jié)束。1999年5月20日，澆筑管身最終一次砼（即1#3）。2022年5月10日至11日，由指揮部組織，總部質(zhì)安處、監(jiān)理部、省質(zhì)監(jiān)中心、設(shè)計(jì)院及我部共同參加，對(duì)該單位工程的地基開挖與基礎(chǔ)工程分部和地基回填分部進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。20 xx年1月1

48、1日，進(jìn)行高樓倒虹吸通水試驗(yàn)，倒虹吸內(nèi)水位保持在18.3m高程左右，鋼筋砼管身結(jié)構(gòu)工程未見任何程度的滲漏現(xiàn)象發(fā)生。20 xx年6月7日，由指揮部組織，監(jiān)理部、省質(zhì)監(jiān)中心、設(shè)計(jì)院及我項(xiàng)目部共同參加，對(duì)該單位工程的鋼筋砼管身分部進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。10單位工程施工小節(jié)在趙山渡引水工程建設(shè)指揮部、浙江水專監(jiān)理公司、省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院、省質(zhì)監(jiān)中心等多方單位的大力支持關(guān)心下，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體施工技術(shù)人員的艱苦努力下，趙山渡引水工程渠系第一個(gè)倒虹吸高樓倒虹吸按期、保質(zhì)、保量順當(dāng)?shù)赝瓿闪私ㄔO(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量得到了建設(shè)各方的好評(píng)，并為我們浙江省水電建筑第一工程處（現(xiàn)更名為浙江省第一水電建設(shè)有限公

49、司）在溫州水電建筑市場(chǎng)樹立了一塊豐碑。在歷時(shí)近五個(gè)月的整個(gè)施工過程中，無一例平安事故發(fā)生，真正做到了“平安第一，無事故”的目標(biāo)。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，渠系一標(biāo)各單 位工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度在整個(gè)趙山渡引水工程中都具有肯定的知名度。在1999年，渠系一標(biāo)被評(píng)為“立功競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”、“溫州市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)集體”。項(xiàng)目部還獲得“省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)集體”、“省qc小組先進(jìn)單位”、“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”等種種榮譽(yù)。 高樓倒虹吸由于其自身特別的地理位置、施工工藝的先進(jìn)和科學(xué)、美觀的外表，及其牢靠的內(nèi)在質(zhì)量，一度成為趙山渡的樣板工程。目前，經(jīng)過多次通水試驗(yàn)，高樓倒虹吸工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)目的，各結(jié)構(gòu)工程運(yùn)行良好，完全

50、滿意通水運(yùn)行要求，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)說工程的建設(shè)離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體施工人員的艱辛苦動(dòng)。在這里，我們誠心感謝關(guān)懷過高樓倒虹吸施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參加過高樓倒虹吸建設(shè)的全體勞動(dòng)者。工程部經(jīng)理工作總結(jié). 其實(shí)員工做完一個(gè)項(xiàng)目都要寫總結(jié)，由于這是對(duì)自己在項(xiàng)目中的狀況進(jìn)行一次歸納，下面請(qǐng)看我來給大家共享下工程部經(jīng)理寫的工作總結(jié)，歡迎大家參考： 1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一熟悉，才能切實(shí)有效地開展工作： 1)、正確熟悉打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(建筑法

51、、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與掌握的特地技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。 3)、原文下發(fā)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。 2、明確質(zhì)量管理的方法 1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必需做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。 2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必需堅(jiān)持： 分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清晰，作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持三檢制，真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)

52、的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周方案制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特別的技術(shù)問題。 3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、選購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面掌握投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面掌握施工過程，重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。 4)、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記

53、錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。 5)、貫徹以預(yù)防為主的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，主要介紹、溝通分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避開或削減事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批判與懲罰。 6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月其次個(gè)周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的懲罰規(guī)定進(jìn)行懲罰。 在的工程剛開頭，打造無與倫比的精品工程，不是一個(gè)人

54、、一個(gè)工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。 工程物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié). 1、20XX年整年任務(wù)內(nèi)容 20XX年我背責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)室第工程，共包羅4棟71框架室第樓，修建面積26500m2。該工程為公司重面工程項(xiàng)目，20XX年5月20日出場(chǎng)施工。今朝已完成主體工程戰(zhàn)部分表里拆建工程。 2、整年各項(xiàng)任務(wù)完成環(huán)境 (1)、工程量量完成環(huán)境： 濱河灣小區(qū)是公司XX年重面扶植項(xiàng)目，我做為項(xiàng)目司理被公司核準(zhǔn)后，當(dāng)即起頭了項(xiàng)目部的組建任務(wù)。起首根據(jù)濱河灣的任務(wù)懇求，從公司抽調(diào)了任務(wù)人員，成立了量量辦理系統(tǒng)、項(xiàng)目辦理方針戰(zhàn)辦理人員崗?fù)ちx務(wù)造。濱河灣小區(qū)的量量方針為建

55、立無量量通病小區(qū)，為此公司下收了良多防備方法戰(zhàn)實(shí)行方法。為包管全部方針的完成，我構(gòu)造項(xiàng)目部辦理人員根據(jù)本身的理論履歷，連系工程的特色，體例了項(xiàng)目部量量防備方法。工程完工今后，我們嚴(yán)酷節(jié)制施工量量，從根本起頭，一步一個(gè)腳印的停止。模板工程重面節(jié)制布局尺寸戰(zhàn)撐持鞏固性，確保設(shè)想尺寸的精確戰(zhàn)不雅感的量量。鋼筋工程重面節(jié)制綁扎量量，出格是鋼筋什物的間距戰(zhàn)地位。正在施工歷程中，我懇求推斷落實(shí)公司防備方法內(nèi)容，而且對(duì)峙停止榜樣領(lǐng)路，同時(shí)構(gòu)造辦理人員對(duì)其他項(xiàng)目部正在建工程停止觀光進(jìn)修，做到揚(yáng)長避短，前進(jìn)了項(xiàng)目部人員的量量搶先熟悉。砼工程重面節(jié)制了砼的澆注戰(zhàn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)澆注、實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)是包管砼量量的底子路子。正在全部主體施工時(shí)候，我們當(dāng)真停止了落實(shí)。迄今為行，已收現(xiàn)砼裂痕景象。全部主體工程的施工，顛末項(xiàng)目標(biāo)當(dāng)真節(jié)制，全數(shù)施工內(nèi)容合適設(shè)想懇求，主體量量較好，遭到了金屋地產(chǎn)的嘉獎(jiǎng)，達(dá)到了預(yù)期的量量方針。 (2)、工程出產(chǎn)及進(jìn)度節(jié)制： 濱河灣小區(qū)完工今后，我遵照公司懇求工期，構(gòu)造擬定了施工進(jìn)度收集準(zhǔn)備戰(zhàn)休息力準(zhǔn)備。而且根據(jù)施工進(jìn)度懇求，取各個(gè)施工班組簽訂了量量、進(jìn)度、平安節(jié)制和談書。對(duì)其具體進(jìn)度、出產(chǎn)內(nèi)容提出了具體懇求。正在出產(chǎn)歷程中，我根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境，經(jīng)由過程擬定月準(zhǔn)備戰(zhàn)周準(zhǔn)備，對(duì)全部工程出產(chǎn)停止了節(jié)制辦理。施工初期，由于項(xiàng)目完工較早，休息力呈現(xiàn)