人力資源部經(jīng)理崗位說明書-人力資源職位說明書

1、Word - 3 -人力資源部經(jīng)理崗位說明書|人力資源職位說明書 人力資源部經(jīng)理崗位說明書 職位名稱 人力資源部經(jīng)理 所屬部門 人力資源部 直接上級 總監(jiān) 直接下級 專員 任職資格 1學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè)，具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。 2熟識人力資源六大管理模塊管理理論和實(shí)操，適應(yīng)、協(xié)調(diào)力量強(qiáng)。 3工作閱歷：四年以上同等職位閱歷，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作閱歷者優(yōu)先。 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：幫助制定人力資源管理規(guī)章制度 工作 任務(wù) 1幫助總監(jiān)組織編制和修訂企業(yè)人力資源管理相關(guān)制度，上報(bào)公司批準(zhǔn)。 2幫助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，貫徹實(shí)

2、施，并定期修正。 考核重點(diǎn)：人力資源管理制度的有效執(zhí)行狀況。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控 工作 任務(wù) 1依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際狀況，幫助上級編制人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系。 2依據(jù)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系對公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避并對子、分公司供應(yīng)支撐。 考核重點(diǎn)：無重大因人力資源風(fēng)險(xiǎn)造成的員工勞動(dòng)糾紛和投訴消失。 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：聘請管理 工作 任務(wù) 1依據(jù)制訂的員工聘請方案，組織下級實(shí)施聘請。 2幫助部長開展公司組織架構(gòu)的建立維護(hù)和部門崗位定編的管理。 3幫助部長開展聘請渠道的維護(hù)，組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。 考核重點(diǎn)：聘請方案的實(shí)現(xiàn)程度，員工聘請的到崗率和員工流失

3、率。 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：培訓(xùn)及企業(yè)文化管理 工作 任務(wù) 1幫助總監(jiān)組織實(shí)施人力資源的挖掘、聘請、儲備和培訓(xùn)工作。依據(jù)各類崗位人員的年度、月度培訓(xùn)方案進(jìn)行分解并組織實(shí)施。 2組織培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、增加企業(yè)進(jìn)展動(dòng)力的目的。 3、組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動(dòng)。 考核重點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與效果、培訓(xùn)方案支配的合理性以及培訓(xùn)的考核合格率。人力資源規(guī)劃中年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：績效考核管理 工作 任務(wù) 1建立各部門月度、季度、年度績效考核體系。幫助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績效管理系統(tǒng)的建立及實(shí)施。 2落實(shí)跟蹤績效考核工作的開展和反饋，樂觀組織考核結(jié)果在公

4、司管理中的運(yùn)用。 考核重點(diǎn)：考核掩蓋程度，公正客觀程度，績效考核管理對企業(yè)管理的提升力量。 職 責(zé) 六 職責(zé)表述：薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理 工作 任務(wù) 1幫助經(jīng)理引進(jìn)薪酬管理體系，組織薪酬管理制度順當(dāng)實(shí)施。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，協(xié)作財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資解釋說明工作。 2依據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同版本及勞動(dòng)社會(huì)保障體系，支配員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理。 3支配人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。 4準(zhǔn)時(shí)有效處理勞動(dòng)糾紛和員工投訴，合理有效處理各項(xiàng)員工勞動(dòng)仲裁及訴訟。 考核重點(diǎn)：員工對薪酬的滿足程度，核心員工的保有率。勞動(dòng)糾紛處理有效準(zhǔn)時(shí)率，勞動(dòng)合同管理狀況 職 責(zé) 七 職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理 工作 任務(wù) 1制定部門工作方案、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作。