×××通訊公司營(yíng)銷體系薪酬制度

1、通訊公司營(yíng)銷體系薪酬制度一、目的制定合理、有激勵(lì)性的營(yíng)銷體系方案，有效、合理、有原則的進(jìn)行薪資確定及調(diào)整。二、適用范圍通訊公司營(yíng)銷體系所有員工。三、薪資結(jié)構(gòu)年終特別獎(jiǎng)金1、區(qū)總、副區(qū)總、區(qū)域運(yùn)營(yíng)年終特別獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金基本工資+ +績(jī)效獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金基本工資（70）（30）2、片區(qū)銷售總監(jiān)：績(jī)效獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金基本工資+ +績(jī)效獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金基本工資（70）（30）保險(xiǎn)福利3、CALLCENTER經(jīng)理、后臺(tái)客服專員、秘書臺(tái)專員、個(gè)人業(yè)務(wù)客服專員：保險(xiǎn)福利績(jī)效獎(jiǎng)金基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金基本工資（70）（30）4、運(yùn)營(yíng)助理、行政助理：季度獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金基本工資+ +季度獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金基本工資（80）（20）5

2、、地市客服經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)客服經(jīng)理：業(yè)務(wù)提成基本工資+業(yè)務(wù)提成基本工資四、定義1、基本工資：指員工每月正常工作所獲得的固定數(shù)額的基本收入。基本工資根據(jù)不同的崗位、職級(jí)，地區(qū)平均工資確定。2、績(jī)效工資：指與員工當(dāng)期業(yè)績(jī)掛鉤的月收入。按各崗位績(jī)效考核的結(jié)果確定具體額度。3、月業(yè)務(wù)提成: 指與員工當(dāng)期實(shí)際考核掛鉤的月收入.4、季度獎(jiǎng)金：依據(jù)公司區(qū)域業(yè)績(jī)發(fā)放，與區(qū)域本季度到帳收入（回款）計(jì)算的利潤(rùn)掛鉤。5、年終獎(jiǎng)金：按照公司年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃實(shí)施。6、福利及保險(xiǎn)：保險(xiǎn)福利養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)生育住房公積金交通費(fèi)、通訊費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助春節(jié)、中秋禮品、高溫費(fèi)等五、營(yíng)銷體系職級(jí)薪酬對(duì)應(yīng)表（營(yíng)銷體系職級(jí)薪酬對(duì)應(yīng)表）新員工入職需嚴(yán)格遵循技能階梯評(píng)估體系進(jìn)行定崗定級(jí)，根據(jù)應(yīng)聘者實(shí)際情況可給予低、中不同的檔次作為試用期工資。原則上新進(jìn)員工從低檔給起。六、績(jī)效工資發(fā)放原則績(jī)效考核(KPI)得分績(jī)效工資發(fā)放比例120%150%七、調(diào)薪調(diào)級(jí)規(guī)定1、員工連續(xù)三個(gè)月超額完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，績(jī)效考核（KPI）得分90分者，經(jīng)主管申請(qǐng)，可提薪一檔；2、員工連續(xù)六個(gè)月超額完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，績(jī)效考核（KPI）得分90分者，經(jīng)主管申請(qǐng)，可調(diào)職級(jí)一級(jí)；3、員工連續(xù)二個(gè)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，績(jī)效考核（KPI）得分70分者，視為轉(zhuǎn)正且報(bào)總部人力資源部備案。2、新員工三個(gè)月內(nèi)未達(dá)到轉(zhuǎn)正要求，公司在試用期內(nèi)做辭退處理。 本