崗位說明書-企業(yè)管理部

1、PAGE PAGE 20崗位說明明書(管理者者)崗位編號(hào)號(hào)：崗位名稱稱企業(yè)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)所屬部門門集團(tuán)企業(yè)業(yè)管理部部直接主管管集團(tuán)總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬投資管理理員、項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)員、審審計(jì)員、企業(yè)管管理員編寫日期期20011年 77月編寫部門門工作目的的為了尋求求企業(yè)新新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)，保持持企業(yè)的的持續(xù)長(zhǎng)長(zhǎng)久的發(fā)發(fā)展，維維護(hù)國家家利益和和企業(yè)的的合法權(quán)權(quán)益，確確保國有有資產(chǎn)保保值增值值，在集集團(tuán)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和企企業(yè)管理理相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度的指導(dǎo)導(dǎo)下，組組織做好好投資管管理、項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)、審計(jì)計(jì)和企業(yè)業(yè)管理等等方面的的管理工工作。工作職責(zé)責(zé)為了保證證企業(yè)管管理工作作的制度度化以及及規(guī)范化化，進(jìn)

2、行行企業(yè)管管理制度度的建設(shè)設(shè)以及計(jì)計(jì)劃的制制定建立投資資管理、項(xiàng)目開開發(fā)、審審計(jì)和企企業(yè)管理理等方面面的管理理的體系系、相關(guān)關(guān)制度和和流程,并負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)整修修正負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃的制定定和實(shí)施施工作時(shí)間間百分比比：200%為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)管管理的目目標(biāo),組組織做好好投資管管理、項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)、審計(jì)計(jì)和企業(yè)業(yè)管理等等方面的的管理工工作組織做好好項(xiàng)目投投資的前前期準(zhǔn)備備、項(xiàng)目目建設(shè)的的監(jiān)督控控制、投投資項(xiàng)目目建成運(yùn)運(yùn)行后的的股權(quán)管管理工作作組織做好好項(xiàng)目開開發(fā)信息息、項(xiàng)目目開發(fā)的的實(shí)際運(yùn)運(yùn)作工作作組織對(duì)集集團(tuán)公司司聯(lián)合營營、參股股、控股股企業(yè)、內(nèi)貿(mào)、合資企企業(yè)及國國內(nèi)辦事事處的財(cái)財(cái)務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)

3、計(jì)、離任任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)計(jì)，提交交審計(jì)報(bào)報(bào)告。組織進(jìn)行行相關(guān)的的了解、匯總、分析、監(jiān)督、擬訂戰(zhàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向向等企業(yè)業(yè)管理工工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)部門內(nèi)內(nèi)部和部部門外部部的各項(xiàng)項(xiàng)工作工作時(shí)間間百分比比：600%為保障部部門內(nèi)部部工作效效率的提提高，對(duì)對(duì)部門人人員進(jìn)行行管理提提升負(fù)責(zé)對(duì)本本部室員員工進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與培培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)本本部室員員工進(jìn)行行績(jī)效考考核參加行業(yè)業(yè)或其它它相關(guān)單單位組織織的各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議或或?qū)W習(xí)培培訓(xùn)工作時(shí)間間百分比比：200%工作權(quán)限限財(cái)務(wù)權(quán)限限：日常報(bào)銷銷：對(duì) 本 部預(yù)算內(nèi)內(nèi)日常報(bào)報(bào)銷金額額小于 5000 元可進(jìn)進(jìn)行審批批，對(duì)于于超過此此金額或或預(yù)算外外的日常常報(bào)銷可可先行報(bào)報(bào)批大額

4、資金金使用：對(duì)部預(yù)算內(nèi)內(nèi)大額資資金使用用小于元元可進(jìn)行行審批，對(duì)于超超過此金金額或預(yù)預(yù)算外的的資金使使用可先先行報(bào)批批辦公用品品申購：對(duì)部預(yù)算內(nèi)內(nèi)辦公用用品申購購金額小小于元可可進(jìn)行審審批，對(duì)對(duì)于超過過此金額額或預(yù)算算外的辦辦公用品品申購可可先行報(bào)報(bào)批人事權(quán)限限：薪資變更更：對(duì)部部基層員員工的薪薪資變更更具有權(quán)權(quán)績(jī)效考核核：對(duì) 本本 部基層員員工的績(jī)績(jī)效考核核具有 考考核 權(quán)權(quán)請(qǐng)假：對(duì)對(duì) 本 部部?jī)?nèi)基層層員工小小于 3 天的請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)具有審審批權(quán)工作權(quán)限限：3.1. 對(duì)公公司投資資管理、項(xiàng)目開開發(fā)、審審計(jì)和企企業(yè)管理理等方面面的規(guī)章章制度具具有制訂訂和建議議權(quán)3.2.對(duì)公司司投資管管理、項(xiàng)項(xiàng)

5、目開發(fā)發(fā)、審計(jì)計(jì)和企業(yè)業(yè)管理等等過程中中出現(xiàn)的的問題具具有對(duì)外外協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)重要工作作聯(lián)系企管部長(zhǎng)集團(tuán)總經(jīng)理審計(jì)員、投資管理員、企業(yè)管理員、項(xiàng)目開發(fā)員組織內(nèi)部信息計(jì)財(cái)部資料來源報(bào)表組織外部信息審計(jì)廳政策、法規(guī)財(cái)政廳政策、法規(guī)項(xiàng)目行業(yè)管理行業(yè)信息組織內(nèi)部信息投資決策層項(xiàng)目審查意見公司領(lǐng)導(dǎo)層審計(jì)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)經(jīng)營報(bào)告組織外部信息任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能深刻了解解投資專專業(yè)知識(shí)識(shí),一般般了解財(cái)財(cái)會(huì)、企企業(yè)管理理、法律律、市場(chǎng)場(chǎng)、技術(shù)術(shù)等基本本知識(shí)。熟悉國家家產(chǎn)業(yè)、投資、企業(yè)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)、審審計(jì)等有有關(guān)政策策具有較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通和談判判能力.具備較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)能力.有較強(qiáng)的的文字撰撰寫能力力.

6、教育背景景及作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：大大學(xué)本科科及其以以上專業(yè)：投投資專業(yè)業(yè)或相關(guān)關(guān)的金融融、國際際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟(jì)管管理、會(huì)會(huì)計(jì)等專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：從事事投資、企管工工作三年年以上所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能管理知識(shí)識(shí)和技能能崗位說明明書(員員工)崗位編號(hào)號(hào)：崗位名稱稱投資管理理員所屬部門門企業(yè)管理理部直接主管管企業(yè)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)直接下屬屬無編寫日期期20011年7月月編寫部門門工作目的的為了加強(qiáng)強(qiáng)投資項(xiàng)項(xiàng)目管理理，提高高投資效效益，在在公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和企業(yè)業(yè)投資管管理相關(guān)關(guān)規(guī)章制制度的指指導(dǎo)下，做好項(xiàng)項(xiàng)目投資資的事前前、事中中和事后后管理，以期

7、獲獲得最佳佳權(quán)益。工作職責(zé)責(zé)為了保證證投資項(xiàng)項(xiàng)目事前前管理的的效果，組織做做好投資資項(xiàng)目的的前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作按照國家家產(chǎn)業(yè)投投資政策策和公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，對(duì)對(duì)來自公公司內(nèi)外外立項(xiàng)的的投資項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行初步審審查，提提出審查查意見。對(duì)立項(xiàng)的的投資項(xiàng)項(xiàng)目前期期正式調(diào)調(diào)研報(bào)告告進(jìn)行初初步審查查，提出出審查意意見。初步審查查投資項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究和項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)，提出出審查意意見。具體組織織投資項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究和項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)的論證證。工作時(shí)間間百分比比：300%為了保證證投資項(xiàng)項(xiàng)目事中中管理的的效果，做好投投資項(xiàng)目目建設(shè)的的監(jiān)督控控制工作作初步審查查投資項(xiàng)項(xiàng)目的開開工報(bào)告告，提出出審查意意見。及

8、時(shí)了解解投資項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)進(jìn)度度和存在在的問題題，提出出建議，盡快向向上級(jí)匯匯報(bào)。對(duì)投資項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)資金金分階段段到位進(jìn)進(jìn)度提出出建議。具體組織織投資項(xiàng)項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收收工作。工作時(shí)間間百分比比：200%工作職責(zé)責(zé)為了保證證投資項(xiàng)項(xiàng)目事后后管理的的效果，做好投投資項(xiàng)目目的股權(quán)權(quán)管理工工作協(xié)助項(xiàng)目目投資企企業(yè)建立立健全各各項(xiàng)規(guī)章章制度，明確職職責(zé)，規(guī)規(guī)范經(jīng)營營和財(cái)務(wù)務(wù)行為。受投資股股東的委委托履行行對(duì)投資資項(xiàng)目企企業(yè)的監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，了了解和分分析企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)狀況和和經(jīng)營成成果。協(xié)助計(jì)財(cái)財(cái)部回收收投資收收益。搞好投資資項(xiàng)目的的事后管管理，對(duì)對(duì)投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、投投資回收收等進(jìn)行行評(píng)價(jià)，向上級(jí)級(jí)提出

9、改改進(jìn)經(jīng)營營管理意意見，甚甚至清算算建議。對(duì)產(chǎn)品不不對(duì)路，長(zhǎng)期虧虧損，扭扭虧無望望的項(xiàng)目目，建議議按國家家法律和和企業(yè)章章程規(guī)定定予以解解散、破破產(chǎn)。工作時(shí)間間百分比比：300%為了提高高投資管管理水平平，負(fù)責(zé)責(zé)擬訂和和修訂投投資項(xiàng)目目管理制制度負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂項(xiàng)目投投資的管管理制度度。負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂項(xiàng)目投投資的運(yùn)運(yùn)作流程程。工作時(shí)間間百分比比： 220%工作權(quán)限限對(duì)所屬子子公司、參股、控股、合資企企業(yè)中違違法經(jīng)營營行為有有制止權(quán)權(quán)。對(duì)項(xiàng)目投投資和相相關(guān)管理理制度具具有建議議權(quán)。投資管理員無組織內(nèi)部信息項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目有關(guān)報(bào)告投資企業(yè)企業(yè)情況報(bào)告指令組織外部信息行業(yè)管理部門政策法規(guī)組織內(nèi)

10、部信息項(xiàng)目建設(shè)單位審查意見投資企業(yè)意見或建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議或意見組織外部信息行業(yè)管理部門項(xiàng)目文件研究設(shè)計(jì)部門 項(xiàng)目咨詢行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢企業(yè)管理部部長(zhǎng)重要工作作聯(lián)系任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能深刻了解解投資專專業(yè)知識(shí)識(shí),一般般了解財(cái)財(cái)會(huì)、企企業(yè)管理理、法律律、市場(chǎng)場(chǎng)、技術(shù)術(shù)等基本本知識(shí)。熟悉國家家有關(guān)投投資和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策.具有較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通和談判判能力.具備較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)能力.有較強(qiáng)的的文字撰撰寫能力力.熟練進(jìn)行行電腦操操作. 教育背景景及工作作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：大大學(xué)本科科及其以以上專業(yè)：投投資專業(yè)業(yè)或相關(guān)關(guān)的金融融、國際際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟(jì)管管理、會(huì)會(huì)計(jì)等專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：投資資項(xiàng)目管管理和實(shí)實(shí)務(wù)操

11、作作經(jīng)驗(yàn)33年以上上。所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能 工作風(fēng)格格和技能能 崗位說明明書崗位編號(hào)號(hào)：崗位名稱稱企業(yè)管理理員所屬部門門企業(yè)管理理部直接主管管企業(yè)管理理部經(jīng)理理直接下屬屬無編寫日期期20011年7月月編寫部門門工作目的的為了加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)集團(tuán)團(tuán)所屬各各子公司司的宏觀觀管理，為集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提提供相關(guān)關(guān)決策依依據(jù)，在在集團(tuán)公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃和和企業(yè)管管理規(guī)章章制度的的指導(dǎo)下下，進(jìn)行行相關(guān)的的信息搜搜集、匯匯總、分分析等工工作，對(duì)對(duì)各子公公司進(jìn)行行必要的的監(jiān)督。工作職責(zé)責(zé)為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)集團(tuán)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略，向向集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供決策依依據(jù)，進(jìn)進(jìn)行各子子公

12、司的的信息搜搜集、匯匯總、分分析等工工作。定期搜集集各子公公司的經(jīng)經(jīng)營和財(cái)財(cái)務(wù)情況況信息定期對(duì)各各子公司司的經(jīng)營營情況和和財(cái)務(wù)情情況進(jìn)行行必要的的分析并并發(fā)表參參考意見見擬訂各子子公司的的年度經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)工作時(shí)間間百分比比：700%為了落實(shí)實(shí)集團(tuán)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略，對(duì)對(duì)子公司司的經(jīng)營營情況進(jìn)進(jìn)行必要要的監(jiān)督督。對(duì)各子公公司年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督對(duì)各子公公司的財(cái)財(cái)務(wù)情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督工作時(shí)間間百分比比：300%工作權(quán)限限查閱子公公司的年年度經(jīng)營營計(jì)劃并并對(duì)其執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督；查閱子公公司的財(cái)財(cái)務(wù)情況況。重要工作作聯(lián)系企業(yè)管理部經(jīng)理組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息各子公司財(cái)務(wù)情況信息經(jīng)營情

13、況信息 企業(yè)管理員組織外部信息組織外部信息無任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能具有企業(yè)業(yè)管理或或工商管管理知識(shí)識(shí)；具有外貿(mào)貿(mào)、服裝裝、房地地產(chǎn)等行行業(yè)的行行業(yè)知識(shí)識(shí)；具有較強(qiáng)強(qiáng)的企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營情況況和財(cái)務(wù)務(wù)情況的的分析能能力；具有較強(qiáng)強(qiáng)的報(bào)告告撰寫能能力。教育背景景學(xué)歷：大大本以上上學(xué)歷專業(yè)：管管理、外外貿(mào)或其其他相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)： 五五年以上上企業(yè)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能工作風(fēng)格格和技能能崗位說明明書(員員工)崗位編號(hào)號(hào)：崗位名稱稱項(xiàng)目開發(fā)發(fā)員所屬部門門企業(yè)管理理部直接主管管企業(yè)管理理部部長(zhǎng)長(zhǎng)直接下屬屬無編寫日期期2

14、0011年7月月編寫部門門工作目的的為了盡快快進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)，尋求求公司發(fā)發(fā)展新的的經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)點(diǎn)，在公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和企企業(yè)項(xiàng)目目開發(fā)相相關(guān)規(guī)章章制度的的指導(dǎo)下下，做好好項(xiàng)目開開發(fā)的各各個(gè)階段段工作。工作職責(zé)責(zé)為了保證證項(xiàng)目開開發(fā)信息息的質(zhì)量量，做好好項(xiàng)目開開發(fā)信息息的搜集集、整理理和分析析工作建立健全全項(xiàng)目開開發(fā)信息息渠道，基本保保證有關(guān)關(guān)信息的的及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。按照國家家產(chǎn)業(yè)投投資政策策和公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，搜搜集有關(guān)關(guān)的來自自公司內(nèi)內(nèi)外項(xiàng)目目開發(fā)信信息。對(duì)項(xiàng)目開開發(fā)信息息進(jìn)行篩篩選、分分類、整整理和歸歸檔，以以備使用用。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)信息按按價(jià)值程程度進(jìn)行行不同深深度的分分析。選擇

15、值得得公司深深入研究究的開發(fā)發(fā)項(xiàng)目。工作時(shí)間間百分比比：300%為了使項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)工作順順利進(jìn)行行，做好好項(xiàng)目開開發(fā)的實(shí)實(shí)際運(yùn)作作工作負(fù)責(zé)承擔(dān)擔(dān)一般項(xiàng)項(xiàng)目的前前期調(diào)研研、項(xiàng)目目建議、可行性性研究工工作。具體負(fù)責(zé)責(zé)組織重重大項(xiàng)目目的前期期調(diào)研、項(xiàng)目建建議工作作。具體負(fù)責(zé)責(zé)提出重重大項(xiàng)目目可行性性研究、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)等對(duì)對(duì)外委托托建議工工作。具體負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)了了解重大大項(xiàng)目的的建設(shè)進(jìn)進(jìn)度和存存在的問問題，提提出建議議，盡快快向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。協(xié)助組織織投資項(xiàng)項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收收工作。工作時(shí)間間百分比比：500%為了提高高項(xiàng)目開開發(fā)管理理水平，負(fù)責(zé)擬擬訂和修修訂項(xiàng)目目開發(fā)管管理制度度負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂項(xiàng)目開開發(fā)

16、的管管理制度度。負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂項(xiàng)目開開發(fā)的運(yùn)運(yùn)作流程程。工作時(shí)間間百分比比： 220%工作權(quán)限限工作權(quán)限限：對(duì)項(xiàng)目開開發(fā)運(yùn)作作過程具具有建議議權(quán)。對(duì)項(xiàng)目投投資和相相關(guān)管理理制度具具有建議議權(quán)。投資管理員無組織內(nèi)部信息項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目有關(guān)報(bào)告投資企業(yè)企業(yè)情況報(bào)告MACROBUTTON NoMacro 信息組織外部信息行業(yè)管理部門政策法規(guī)MACROBUTTON NoMacro 信息組織內(nèi)部信息項(xiàng)目運(yùn)作單位審查意見項(xiàng)目運(yùn)作單位意見或建議組織外部信息行業(yè)管理部門項(xiàng)目文件研究設(shè)計(jì)部門 項(xiàng)目咨詢行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢MACROBUTTON NoMacro 信息企業(yè)管理部部長(zhǎng)重要工作作聯(lián)系任職者素素質(zhì)要求求所

17、需知識(shí)識(shí)技能深刻了解解項(xiàng)目開開發(fā)專業(yè)業(yè)知識(shí),一般了了解財(cái)會(huì)會(huì)、企業(yè)業(yè)管理、法律、市場(chǎng)、技術(shù)等等基本知知識(shí)。熟悉國家家有關(guān)投投資和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策。具有較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通和談判判能力。具備較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)能力。有較強(qiáng)的的文字撰撰寫能力力。熟練進(jìn)行行電腦操操作。教育背景景及工作作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：大大學(xué)本科科及其以以上專業(yè)：項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)、投資資專業(yè)或或相關(guān)的的金融、國際貿(mào)貿(mào)易、紡紡織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、會(huì)計(jì)計(jì)等專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：項(xiàng)目目開發(fā)管管理和實(shí)實(shí)務(wù)操作作經(jīng)驗(yàn)33年以上上。所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息 專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能 工作風(fēng)格格和技能能 崗位說明明書(員員工)崗位編號(hào)號(hào)：崗位

18、名稱稱審計(jì)員所屬部門門企業(yè)管理理部直接主管管企業(yè)管理理部經(jīng)理理直接下屬屬無編寫日期期20011年7月月編寫部門門工作目的的為了維護(hù)護(hù)國家利利益和企企業(yè)的合合法權(quán)益益，確保保國有資資產(chǎn)保值值、增值值，對(duì)集集團(tuán)所屬屬境內(nèi)外外子公司司、控股股、參股股企業(yè)進(jìn)進(jìn)行年度度財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)營審計(jì)計(jì)，經(jīng)理理離任審審計(jì)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定定的專項(xiàng)項(xiàng)審計(jì)。工作職責(zé)責(zé)為了監(jiān)督督國家財(cái)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)及集團(tuán)團(tuán)公司規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況，對(duì)集團(tuán)團(tuán)公司所所屬單位位的財(cái)務(wù)務(wù)收支及及經(jīng)營情情況進(jìn)行行審計(jì)。下達(dá)審計(jì)計(jì)通知，收集被被審單位位的資料料，做好好審計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作；利用審計(jì)計(jì)方法，對(duì)企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)情況進(jìn)進(jìn)行全面面審計(jì),并取得得必要的的證明材

19、材料；起草審計(jì)計(jì)報(bào)告并并征求被被審單位位意見，擬定審審計(jì)報(bào)告告。工作時(shí)間間百分比比： 660%為了客觀觀評(píng)價(jià)離離任人員員的任期期經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任，對(duì)對(duì)集團(tuán)公公司所屬屬單位的的經(jīng)理和和有關(guān)人人員進(jìn)行行任期內(nèi)內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審查查。下達(dá)審計(jì)計(jì)通知，收集被被審單位位的資料料，做好好審計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作；利用審計(jì)計(jì)方法，對(duì)被審審計(jì)人員員任職期期間的財(cái)財(cái)務(wù)情況況進(jìn)行全全面審計(jì)計(jì)，確定定其經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、評(píng)價(jià)其其工作業(yè)業(yè)績(jī)等；起草審計(jì)計(jì)報(bào)告并并征求被被審計(jì)人人員及單單位的意意見，擬擬定審計(jì)計(jì)報(bào)告。工作時(shí)間間百分比比： 220%為了加強(qiáng)強(qiáng)廉政建建設(shè)及特特殊業(yè)務(wù)務(wù)需要，接受企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指定的的專項(xiàng)審審計(jì)任務(wù)務(wù)。收集有關(guān)關(guān)資料，進(jìn)行深深入調(diào)查查。利用審計(jì)計(jì)方法，完成特特定審計(jì)計(jì)任務(wù)。擬定審計(jì)計(jì)報(bào)告。工作時(shí)間間百分比比： 110%為加強(qiáng)企企業(yè)管理理、