寧波鋼鐵公租房項目策劃監(jiān)理規(guī)劃終稿

1、寧波鋼鐵有限公司公租房工程監(jiān) 理 規(guī) 劃中咨工程建設監(jiān)理公司2011/07寧波鋼鐵有限公司公租房工程編制： 審核： 批準： 中咨工程建設監(jiān)理公司2011/07目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc300836025 1 工程項目概況 安全操縱工作程序否否承包單位編制安全、文明施工措施承包單位依照執(zhí)行，監(jiān)理實施監(jiān)控，并進行日常檢查定期進行安全文明聯(lián)合檢查在監(jiān)理月報及監(jiān)理工作報告中反映安全文明施工信息滿足工程安全施工要求，接著施工發(fā)生安全事故或重大隱患下達工程暫停令按規(guī)定時限及時上報，承包單位提交安全事故分析報告；參與事故調(diào)查、研究處理方案承包單位進行整改監(jiān)理檢查

2、整改結果修改是否有安全隱患不同意同意是必要時檢查處理、整改情況提交專題安全事故分析報告發(fā)出復工令項目監(jiān)理部審查工程進度操縱的差不多程序注：如總進度打算為施工組織設計的一部分，可不單獨審批注：如總進度打算為施工組織設計的一部分，可不單獨審批承包單位編制施工總進度打算并報審總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度打算并報審總監(jiān)理工程師審批按打算實施監(jiān)理監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析差不多實現(xiàn)打算目標嚴峻偏離打算目標承包單位編制下一期進度打算總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指示承包單位采取調(diào)整措施不同意同意工程暫停復工治理程序發(fā)生暫停施工的情況發(fā)生暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令承

3、包單位暫停部分施工并妥善愛護已完成工程消除工程暫停的緣故消除工程暫停的緣故具備復工條件時，總監(jiān)理工程師應要求承包單位及時填寫工程開工/復工報審表具備復工條件時，承包單位填報工程開工/復工報審表及必要的附件總監(jiān)理工程師審批承包單位接著施工非承包單位緣故引起的暫停承包單位緣故引起的暫停工程延期治理程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束，承包單位提交工程臨時延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估簽發(fā)工程臨時延期審批表與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程最終延期審批表不同意不一致工程款支付差不多程序監(jiān)理工程師

4、對已完成監(jiān)理工程師對已完成工程進行質量簽認承包單位填報月完成工程量統(tǒng)計報表監(jiān)理工程師審核月工程量并簽認承包單位按審批工程量填寫工程款支付申請表工程變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設單位審批建設單位向承包單位付款費用索賠治理程序專業(yè)操縱室專業(yè)操縱室合同治理室索賠報告總監(jiān)主持會議證據(jù)審查時效審查計算審查支付或簽認仲裁委員會相關單位會談索賠結論簽署處理意見擬定處理意見生效歸檔業(yè)主調(diào)解工程款竣工結算程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提交竣工結算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結算工程款支付證書建設單位審核、批準建設單位向承包單位支付1

5、2 監(jiān)理工作方法及措施12.1 質量操縱方法和措施12.1.1對施工方的操縱1）施工人員的操縱：開工前，應首先要求施工方上報質量治理網(wǎng)絡和組成網(wǎng)絡的人員的上崗資格，審查相關人員的上崗資格和技術能力是否滿足工程的需要，同時也審查人員的數(shù)量是否與投標書、施工組織設計等一致。工程開工后，在監(jiān)理過程中應同時考察操作工人的技術水平，對屢次造成質量缺陷或無法生產(chǎn)出符合質量目標要求的產(chǎn)品的操作隊伍，應要求施工方及時進行撤換。2）建筑材料、設備的操縱：關于用于工程主體結構的要緊材料或構配件，必須要求施工方在采購往常報審生產(chǎn)廠家的資質，必要時應對生產(chǎn)廠家進行實地考察，了解廠家的生產(chǎn)工藝及質量保證體系。經(jīng)審批同意

6、后方能進行采購。材料、設備進場時，施工方應填寫工程材料進場報驗表。監(jiān)理人員在收到報驗表后應首先檢查實物出廠編號和質保書資料是否相符，然后檢查質保資料是否符合國家的有關標準。上述符合性要求滿足時可同意其進場。對國家規(guī)范、標準及地點建設行政主管部門規(guī)定必須進行進場復試的形成主體結構的要緊材料、預制構件、涉及使用安全和耐久性的材料，在進場以后，監(jiān)理人員應對其進行見證取樣，封簽后由施工方單獨或與監(jiān)理方共同送往資質通過審核的試驗單位進行試驗，其中由監(jiān)理單位見證監(jiān)理員共同送樣的比例不得少于30%。試驗合格，試驗報告應報送監(jiān)理單位審查，經(jīng)監(jiān)理人員審查批準后，方可用于工程。上述范圍以外的工程材料和設備進場報驗

7、后，監(jiān)理人員應對其進行檢查或測試（必要時測試應由專業(yè)測試單位進行）。檢測合格后，方能容許其投入使用。通過上述檢測合格的材料、設備，若監(jiān)理人員在監(jiān)理工程中仍發(fā)覺其有疑點，應進行平行檢測，即在與施工方共同抽樣后送往由監(jiān)理單位托付的試驗單位進行試驗。若試驗不合格，監(jiān)理單位有權要求該批材料或設備退場。3）施工設備、機具的操縱：施工測量和計量設備，如水準儀、經(jīng)緯儀、尺、秤（包括攪拌站的稱量系統(tǒng)）、水電的測試設備等，監(jiān)理人員應檢查其是否有法定檢測單位出具的檢定證書，且是否在有效期內(nèi)。對結構形成起重要作用的機械設備，如對焊機、測力扳手等，監(jiān)理人員應檢查機械設備的產(chǎn)出合格證，有的（如測力扳手）還應檢查其檢定證

8、書。涉及施工安全的機械設備，如塔吊、井架、氧炔壓力表等，監(jiān)理人員應檢查其出廠合格證、基礎專項設計、安裝單位資質、安裝施工方案以及總公司的安裝驗收記錄等，壓力表應檢查檢定證書。4）施工技術、方法的操縱：施工方開工前應以技術標為基礎，深化編制詳細的施工組織設計，報監(jiān)理方審批。監(jiān)理則應對施工組織設計的針對性、有效性和合理性進行審查。施工組織設計批準后，施工方必須嚴格按此執(zhí)行。施工過程中若需依照實際條件對施工組織設計進行變更，則仍應報監(jiān)理方審批。重要的分項工程或工序開工往常，施工方還應依照環(huán)境和技術條件制訂具體的專項施工方案。專項施工方案應以施工組織設計為基礎編制，應報總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理工程師審批。施工方

9、應嚴格按施工方案施工，不得隨意變更。審查新材料、新工藝、新技術、新設備的工藝方案、可靠性證明材料，必要時組織對試用情況進行鑒定或專題論證。必要時，監(jiān)理方有權要求施工方在分項工程或工序開工往常，先做出樣板間或樣板件，經(jīng)監(jiān)理人員驗收后，作為分項工程或工序的操作方法和驗收評定的依據(jù)之一。12.1.2監(jiān)理單位的自我操縱1）監(jiān)理人員的操縱：現(xiàn)場的監(jiān)理人員應滿足以下要求：符合建設行政主管部門對監(jiān)理人員的上崗資格要求；滿足通過審批的監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定；差不多符合技術標的規(guī)定。對項目部的監(jiān)理人員，公司應按年度培訓打算對他們進行業(yè)務培訓和質量意識教育，項目部也定期組織業(yè)務學習。公司和總監(jiān)應定期或不定期地對監(jiān)理人員的

10、監(jiān)理行為、工作質量進行檢查，及時發(fā)覺問題，及時進行教育。監(jiān)理人員上崗應佩戴胸卡，監(jiān)理方的人員構成應在概況牌中公布，以便有關各方和建設行政主管部門監(jiān)督。2）監(jiān)理依據(jù)的操縱：要保證監(jiān)理工作的質量，重要的一條措施確實是保證現(xiàn)場使用的監(jiān)理依據(jù)差不多上現(xiàn)行有效版本。監(jiān)理的依據(jù)一般有以下幾類，應分不按下述方法進行操縱。合同文件操縱：監(jiān)理方應及時齊全地收集保存，其中應包括：監(jiān)理合同；施工承包合同及附件（招標文件、投標書等）；其它監(jiān)理托付方與第三方簽訂的與工程建設有關的合同；施工方簽訂的分包合同。第四類應與分包單位資質報審資料一并保存。設計文件操縱：設計文件包括地質勘察報告、施工圖及圖紙會審紀要和設計聯(lián)系單，

11、設計文件應在顧客文件驗證記錄中驗證登記。圖紙會審紀要和設計聯(lián)系單必須在收文后立即在圖紙上修改，并加蓋修改章標識。規(guī)范、標準操縱：現(xiàn)場使用的設計、施工規(guī)范和標準必須是通過公司登記的受控文件，以便一旦文件發(fā)生修改，公司技術治理部門能及時追蹤加以修改或撤換，從而確保現(xiàn)場使用的規(guī)范、標準差不多上現(xiàn)行有效的?，F(xiàn)場的規(guī)范、標準應建立B類文件操縱清單。質量策劃文件操縱：監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)應立即組織編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃應以技術標為基礎進行編制。監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)公司工程部和總工程師審核或審批。3）監(jiān)理設備操縱：現(xiàn)場監(jiān)理使用的檢測設備如：經(jīng)緯儀、水準儀、回彈儀、卷尺、游標卡尺和電阻搖表等都必須是檢定合格且在有效

12、期內(nèi)的。現(xiàn)場應保存借用設備和領用設備的檢定證書。12.1.4常用的監(jiān)理方法有：1）審批審批是對質量進行事前操縱的重要手段之一，嚴把審批關有利于在事前消滅對工程質量有害的因素。專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)應對以下的施工質量文件進行審批：質量治理網(wǎng)絡、技術質量治理人員的上崗資格、現(xiàn)場質量治理制度、施工組織設計或施工方案、開工報告、分包單位資質、要緊材料、設備或構、配件的生產(chǎn)廠家或供應商的資質；材料、設備的進場；材料、設備的使用；測量、計量設備和施工機械的使用；混凝土澆搗的條件；承重模板拆除等。2）巡視巡視是監(jiān)理最常用的工作方法，監(jiān)理人員通過巡視對施工方案的實施情況和工序質量進行檢查,及時發(fā)覺問題，及時要求

13、施工方改正；總監(jiān)通過巡視對質量操縱的關鍵點和監(jiān)理人員的工作質量進行檢查。3）旁站旁站是監(jiān)理的最重要的手段，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點部位以及對工程質量關系特不重大的施工過程均需進行旁站監(jiān)督。例如：打樁、挖土、回填土、混凝土澆搗、鋼結構安裝、水工等。另外，現(xiàn)場的各種檢測工作也必須進行旁站監(jiān)理。例如：樁基測試、沉降觀測、電阻測試、水管試壓等。旁站應有旁站記錄。4）見證抽樣關系到工程結構安全的材料或構配件除了要檢查其出廠合格證、質保書還必須進行抽檢復試。復試抽樣必須由監(jiān)理人員見證。如：鋼材、水泥、砂、石、外加劑、紅磚、門窗、防水材料、配合比試驗以及電線電纜、PVC管、電氣開

14、關操縱設備等部分安裝材料等。證實檢驗批或工序的質量的試件的測試，抽樣和制作也應有監(jiān)理人員見證。如：鋼筋焊接、砼、砂漿等。5）平行檢測當監(jiān)理人員認為施工方的材料或工程試件的有見證試驗尚不足以證明材料或工程的質量時，能夠進行平行檢測。6）監(jiān)理指令監(jiān)理指令是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員為保證工程質量而對施工方提出的整改通知或工作要求。監(jiān)理指令按重要程度通常分為以下四個層次，逐級加重：口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、暫停令。7）驗收施工過程中監(jiān)理人員應對施工方完成的每道工序在施工方自行驗收的基礎上進行復驗，復驗合格后方可進入下道工序施工。工序驗收常見的有：技術復核、隱蔽工程驗收、基槽驗收、檢驗

15、批驗收、專業(yè)工種之間的交叉或覆蓋驗收等。工程驗收是工程完成到一定程度后的時期性驗收，包括中間驗收和竣工驗收，以及在此之前的分項工程、分部工程的驗收。中間驗收一般包括：樁基、基礎、主體結構等的專項驗收。中間驗收合格并進行備案后，方容許進入后續(xù)工程施工?？⒐を炇帐菍ΡO(jiān)理方對工程質量的進行最終把關的機會?？⒐を炇涨埃O(jiān)理公司首先應組織對工程進行預驗，預驗應全面核查結構安全保證和測試資料，全面地檢查工程對工程建設標準強制性條文的符合性，全面地檢查工程實體質量對設計使用功能的滿足性。預驗后監(jiān)理人員應監(jiān)督施工方做好對預驗中發(fā)覺的問題的整改工作，然后編寫工程質量監(jiān)理評估報告，參加由監(jiān)理托付方組織的竣工驗收。

16、竣工驗收后，監(jiān)理方還應監(jiān)督施工方做好驗收中提出問題的整改工作。8）工地例會工地例會是監(jiān)理人員檢查施工質量，下達整改指令的有效方式?？偙O(jiān)應定期組織監(jiān)理托付方、施工方（必要時可包括勘察、設計單位或專業(yè)分包單位）召開工地例會。工地例會應形成紀要，并于每次例會之首檢查會議紀要議定工作的落實情況。12.1.5記錄的操縱1）記錄必須做到真實、及時、準確、齊全，決不容許憑空編造、事后補填或敷衍了事。記錄應前后閉合，不能只記問題，不記整改結果。2）對監(jiān)理過程中形成的符合要求的記錄，監(jiān)理工程師或總監(jiān)應及時簽字，予以確認；對不符合要求的記錄，應及時加蓋“不合格”章，以免造成錯誤的追溯。12.1.6平行檢測方案平行

17、檢驗是施工時期建設工程監(jiān)理對工程實體進行質量操縱的重要手段。監(jiān)理規(guī)范中明確規(guī)定平行檢驗的做法：即項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測活動?！保℅B50319-2000）。建筑工程施工質量統(tǒng)一標準GB50300-2001中明確了建筑工程施工質量操縱及驗收必須由監(jiān)理機構檢查認可并得結論。因此，監(jiān)理機構必須正確運用“平行檢驗”這一手段做好工程質量的過程操縱工作。1、編制依據(jù)（1）建設工程監(jiān)理規(guī)范；（2）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準；（3）工程建設標準強制性條文；（4）各分部工程質量驗收規(guī)范如：混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范砌體工程施工質量驗收

18、規(guī)范屋面工程質量驗收規(guī)范鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（5）設計圖紙和技術資料；（6）已批準的監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計。2、差不多方案（1）“平行檢驗”的實施由項目監(jiān)理機構進行，依據(jù)國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、設計文件對被檢驗項目自行作出推斷的檢查驗收。（2）開工前，監(jiān)理機構應會同建設單位、施工單位制定“平行檢驗”方案并明確實施的范圍、程序。（3）對混凝土工程，配備激光測距儀、回彈儀、砼愛護層測定儀、數(shù)顯卡尺、絕緣電阻測試儀、漏電愛護相位檢測器等專用檢測工具，其它檢測儀工具的配備須滿足工程建設的要求。（4）“平行檢驗”必須在承包單位自檢的基礎上向監(jiān)理機構報驗，由項目監(jiān)理機構依照承包單位報驗自檢的結果進行現(xiàn)場

19、復驗（即“平行檢驗”）。（5）“平行檢驗”的應按照一定比例進行，具體數(shù)據(jù)待設計圖紙完成后監(jiān)理部將編制具體抽檢數(shù)量。（6）關于專業(yè)檢測、試驗機構出具的檢驗、試驗報告，監(jiān)理機構應收集驗看檢測試驗報告是否合格。（7）“平行檢驗”活動必須由監(jiān)理機構組織，承包單位參加。監(jiān)理機構應按公正、獨立、自主的原則進行。以確保“平行檢驗”所獲得的數(shù)據(jù)和質量評估結論準確。（8）“平行檢驗”的結論分正常和異常，監(jiān)理機構檢驗的數(shù)據(jù)在國家標準、規(guī)范和設計文件等規(guī)定同意的誤差范圍內(nèi)為正常，超出同意誤差范圍為異常。當異常數(shù)據(jù)偏差在規(guī)范同意誤差范圍的15%以內(nèi)時監(jiān)理機構將及時報監(jiān)時通知質監(jiān)部門；當異常數(shù)據(jù)偏差在規(guī)范同意誤差范圍的

20、15%以外時監(jiān)理機構應會同建設單位、施工單位提出新的平行檢測方案。如三方對新的平行檢測方案不統(tǒng)一時，可提交質量監(jiān)督部門確認。3、本工程監(jiān)理平行檢測項目及取樣頻率序號項目名稱抽檢頻率備注1換填土壓實系數(shù)10%2打（壓）入樁10%3水泥10%4鋼筋10%5砌塊（磚）10%6混凝土試塊10%7砂漿試塊10%8高強度螺栓（摩擦面抗滑移系數(shù)）一組監(jiān)理組應要求制造廠多提供一組試件9一、二級焊縫超聲波控傷10%10防水材料一次11保溫材料一次12油漆一次13防水涂料一次12.2 進度操縱方法和措施施工時期監(jiān)理工程師進度操縱的任務是審核不同種類的施工進度打算并在執(zhí)行過程中加于操縱，以保證項目按期竣工。12.2

21、.1風險與防范1）本項目來自施工方的工程延誤風險要緊有：技術力量薄弱，對不利氣象條件認識不足，導致工期拖延；勞動力、周轉材料、垂直運輸設備和資金投入不足，進度持續(xù)拖延。2）監(jiān)理方應在開工前即對施工方進行施工難度交底和施工方案審批，施工過程中加強監(jiān)督力度，做到及時發(fā)覺問題及時采取措施，幸免發(fā)生重大失誤。關于施工資源投入不足，監(jiān)理方應首先在審批進度打算的同時檢查其資源供應打算，凡資源條件不能滿足的，應退回要求重排；在打算執(zhí)行過程中，加強對施工方的資源狀態(tài)的檢查和記錄，一旦發(fā)覺偏差，立即提出糾剛要求。3）本項目來自監(jiān)理方的工程延期風險要緊是：對施工方提出的工程延期審批要求未能及時回復，有可能導致多項

22、阻礙事件糾結，被施工方利用，成為開脫其工程延誤責任的借口；或者由于回復不及時造成默認的事實。4）針對上述風險，監(jiān)理方應及時回復施工方提出的工程延期的請求，原則上均在7天內(nèi)簽復。12.2.2具體操縱措施1）編制項目總控打算：監(jiān)理方進駐現(xiàn)場后，應對施工方的技術和治理素養(yǎng)、操作工人的數(shù)量和質量、機械設備和周轉材料的配置條件、技術標中的施工方案的合理性和可行性、材料市場狀況、地質地貌條件、交通條件以及合同條件、業(yè)主付款能力、三通一平情況和工程的技術難度等進行詳細研究，然后確定項目（包括全部施工內(nèi)容）的總操縱目標，作為進度操縱的依據(jù)。2）施工總進度打算評審：施工方進場后應及時向監(jiān)理方報送施工總進度打算，

23、總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，以招投標文件及施工承包合同為依據(jù)，從符合性、合理性、可行性等方面加以評審。評審不合格的應要求施工方修改，直至滿足要求。3）月進度打算的操縱：施工方應以批準的總進度打算為依據(jù)編制月進度打算，于每月25日提交工地例會討論。打算應依照討論意見修改，然后報監(jiān)理審批。打算審批通過后，施工方必須嚴格按打算落實所需的各種勞動力、材料、周轉材料、機具設備，采納操縱循環(huán)對實際施工進度進行檢查、記錄、比較，一旦進度落后，要分析緣故，制訂對策，調(diào)整打算，確保打算完成。4）施工方應于每月25日向監(jiān)理方報送月度工作量報表。報表應在工地例會上進行討論分析，然后確定下月進度打算的調(diào)整目標。5）周進

24、度打算的操縱：為了確保月度打算實現(xiàn)，施工方必須依照已審批的月度打算，分解制訂周進度打算。周打算應在工地例會上匯報，匯報內(nèi)容包括時刻打算、資源打算和技術保證措施。6）上周打算完成情況也應在工地例會上匯報。匯報內(nèi)容包括：形象部位、與打算比較的偏差、緣故分析、打算采取的措施。施工方應依照會議討論意見調(diào)整下周打算目標。7）進度協(xié)調(diào)：監(jiān)理方在審查和討論進度打算的同時，在工地例會或專題會議上，對與打算落實有關的非施工方所能操縱的因素進行協(xié)調(diào)，為打算執(zhí)行制造合理環(huán)境條件。8）操縱手段：當工期由于施工方緣故發(fā)生延誤時，監(jiān)理方應對施工方或通過監(jiān)理托付方對施工方進行督促或建議建設方采取制裁措施，以促使施工方加大調(diào)

25、整的力度。這些措施包括：在會議上進行批判；到現(xiàn)場逐項落實資源條件和技術條件；建議建設方延遲支付工程款；建議建設方約見施工方法人代表，要求采取有力措施，包括撤換項目經(jīng)理；建議建設方解除合同。9）延期審批操縱：當工程延期無法幸免時，應采取公正態(tài)度處理工程延期事宜。10）監(jiān)理方只有在施工方提出工程延期要求后，且符合施工承包合同文件的規(guī)定條件時才應予以受理。11）假如阻礙工期事件具有持續(xù)性阻礙，監(jiān)理方能夠在收到施工方提交的時期性的工期延期報告后，通過審查后先給予臨時延期批準。施工方提交最終的工程延期(工期索賠)報告后，監(jiān)理方應復查工程延期的全部情況，并作出最終的工程延期批準。一般最終的工程延期批準不應

26、少于累計的臨時延期批準。12）理方在做出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應同監(jiān)理托付方和施工方進行協(xié)商。13）監(jiān)理方在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時刻，阻礙工期事件的事實和性質；阻礙工期事件對工期阻礙的量化程度。當事件阻礙關鍵工作時，工期應按實順延；當事件阻礙非關鍵工作時，只有當阻礙時刻超過工作的總時差時，才能夠同意工期順延，順延長度為阻礙時刻與總時差的差。12.3 投資操縱方法和措施12.3.1具體操縱措施1）嚴格審查施工組織設計，及時發(fā)覺與合同不一致的地點，幸免因監(jiān)理同意施工方案變更而導致施工方提出費用增加。反過來，監(jiān)理方在條件有利的情況下，及時提醒建設方因施

27、工方案改變向施工方提出造價核減的要求。2）各專業(yè)監(jiān)理工程師應從造價操縱的角度對施工進行跟蹤，在日常的監(jiān)理過程中做好工程量的復核，嚴格操縱現(xiàn)場簽證，幸免因把關不嚴給建設單位帶來損失。3）操縱工程款支付：對施工方的工程款支付申請進行審批前，總監(jiān)應要求各專業(yè)監(jiān)理工程師，先對有效完成的工程量進行復核， 并建立施工產(chǎn)值臺帳，總監(jiān)則應嚴格按工程的實際進展情況審批支付申請。12.4 合同治理方法和措施12.4.1專業(yè)監(jiān)理工程師建立合同治理臺帳，詳細記錄施工過程中發(fā)生的以及設計修改引起的與進度、造價操縱有關的問題，保存原始憑證，為工程結算和索賠事件處理積存依據(jù)。12.4.2監(jiān)理方應在工程變更實施前，就工程變更

28、的費用、工期、質量要求等與監(jiān)理托付方和施工方進行協(xié)商，并達成一致。在監(jiān)理托付方和施工方未能就工程變更的費用、工期、質量等所有方面達成協(xié)議時，監(jiān)理方應提出一個暫定的價格，以便于支付進度款。12.4.3監(jiān)理方處理費用索賠工作的原則是：熟悉施工承包合同的內(nèi)容，對可能導致索賠的因素應進行評估和防范；對已發(fā)生的合同違約事件應及時采取措施，以減少其產(chǎn)生的阻礙和損失；公正處理索賠事宜。在施工方提出的費用索賠同時滿足索賠事件造成了施工方直接經(jīng)濟損失；索賠事件由非施工方的緣故所引起；施工方已按照施工承包合同規(guī)定的程序提出索賠要求時，監(jiān)理方應予以受理。12.4.4監(jiān)理方接到合同爭議調(diào)解要求后應進行以下工作：及時了

29、解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證；及時與合同爭議的雙方進行磋商；在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)進行爭議調(diào)解。在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工承包合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理方應督促施工承包合同的雙方接著履行施工承包合同。 當調(diào)解未能達成一致時，合同爭議可提交仲裁或訴訟。在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理方應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。12.5 信息治理方法和措施12.5.1資料格式規(guī)定序號表格類型格式規(guī)定編號責任往來責任備注1承包單位使用的往來表格采納甬統(tǒng)表C類表格承包商承包商2監(jiān)理單位使用的往來表格采納甬統(tǒng)表B類表格監(jiān)理監(jiān)理3承包單位使用的質量驗收記錄表格建筑工程

30、施工質量驗收檢查用表承包商承包商4安全及使用功能檢查用表采納甬統(tǒng)表C類表格承包商承包商5工程質量操縱資料核查記錄表建筑工程施工質量驗收檢查用表承包商承包商6安全和功能檢驗資料核查及抽查記錄7觀感質量檢查記錄8單位工程質量竣工驗收記錄9竣工驗收備案表承包商承包商10監(jiān)理內(nèi)部使用表格采納甬統(tǒng)表監(jiān)理監(jiān)理工程記錄用公司貫標規(guī)定表公司治理用咨監(jiān)表各類統(tǒng)計用11工程變更單設計院下發(fā)業(yè)主業(yè)主具體格式不做規(guī)定12索賠類表格業(yè)主規(guī)定格式業(yè)主業(yè)主12.5.2 資料流程規(guī)定序號表格類型表格流程流轉及編碼責任備注1承包商的報驗表承包商填報3份，監(jiān)理簽署后，承包商、監(jiān)理、業(yè)主各一份承包商2監(jiān)理通知單、聯(lián)系單監(jiān)理填報3份

31、，承包商、監(jiān)理、業(yè)主各一份監(jiān)理3質量驗收記錄表承包商填報2份，監(jiān)理簽署并登記后返承包商1份監(jiān)理4隱蔽驗收記錄承包商填報2份，監(jiān)理簽署并登記后返承包商1份承包商5檢測托付書承包商填報3份，監(jiān)理簽署并登記后返承包商2份承包商進場材料部分，須附報審表及相應資料6進場材料見證試驗類檢測報告承包商附在進場材料報審表后，報監(jiān)理1份承包商7施工見證試驗類檢測報告承包商報監(jiān)理，監(jiān)理登記后返承包商承包商8監(jiān)理內(nèi)部表格監(jiān)理填寫歸檔，必要時報業(yè)主監(jiān)理9圖紙業(yè)主發(fā)監(jiān)理，監(jiān)理轉發(fā)承包商監(jiān)理有效性及編碼由業(yè)主負責10設計變更單11工程聯(lián)系函業(yè)主12工程簽證單（索賠類）承包商承包商12.5.3信息流程原則1）業(yè)主、施工方需

32、要互相傳遞的信息都應通過監(jiān)理方。2）與設計單位的聯(lián)系：施工方監(jiān)理方業(yè)主工程部設計單位。3）總包與指定分包的聯(lián)系：由總包負責治理，書面聯(lián)系文件應抄送監(jiān)理、業(yè)主。4）必須通過業(yè)主方設計監(jiān)理方，其中涉及質量的信息傳遞經(jīng)監(jiān)理托付方授權，監(jiān)理方可直接與設計單位聯(lián)系。12.5.4信息治理工作1）監(jiān)理信息收集監(jiān)理人員應通過以下渠道，及時采集目標操縱所需的各種信息。常用的渠道有：依照巡視、旁站目擊的情況所做的記錄（監(jiān)理日記、旁站記錄、進度橫道圖或網(wǎng)絡打算前鋒線、工作量臺帳、平行檢測記錄）；施工方的報表或報審資料；工地例會上的匯報；現(xiàn)場計量；對施工方的有關資料的核查；業(yè)主的通知、指令；設計單位通過業(yè)主簽發(fā)的變更

33、聯(lián)系單；質檢站等有關政府部門的通知、指令、要求；其它渠道輸入的信息。2）監(jiān)理信息輸出監(jiān)理方通過以下渠道輸出操縱、治理、協(xié)調(diào)信息：監(jiān)理月報、例會紀要、監(jiān)理工程師的各種驗收、審查、審批意見、現(xiàn)場簽證、整改通知、監(jiān)理工程師函、經(jīng)總監(jiān)審批的設計變更聯(lián)系單、經(jīng)總監(jiān)審批的各方提出的變更要求。監(jiān)理方由專人對現(xiàn)場資料進行治理，保證各類信息資料形成及時，存放有序，收發(fā)及時且有記錄。12.6 施工安全監(jiān)督措施12.6.1方案審查1）監(jiān)理應對安全專項方案進行審查：打樁、基坑支護和土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、（基礎方案、搭拆方案）、物料提升機、現(xiàn)場消防等。2）要緊審查內(nèi)容：是否經(jīng)總公司安監(jiān)部門或技術負責

34、人審批，是否針對現(xiàn)場實際情況制定，是否違反強制性條文和有關規(guī)程、規(guī)定，適宜時應包括設計計算的正確性。12.6.2要素操縱1）企業(yè)資質報審：監(jiān)理應要求施工單位報審打樁、井架搭拆等涉及安全的專項施工單位的企業(yè)資質。2）人員素養(yǎng)報審：監(jiān)理應要求施工單位（含專業(yè)分包單位）報審：安全治理網(wǎng)絡及安全崗位責任制，專職安全員人數(shù)和上崗資格，電工、電焊工、打樁工、架子工、司機（吊車、物料提升機、機動翻斗車）等的上崗資格。3）機械設備報審：監(jiān)理應要求施工單位（含專業(yè)分包單位）報審：物料提升機、標準配電箱、電纜、木工刨床、（腳手架扣件）、安全網(wǎng)、氧炔壓力表、消防器材、機動翻斗車等的產(chǎn)品質保書以及樁機施工許可證。4）

35、材料操縱：監(jiān)理應督促施工單位對用于本工程的腳手架鋼管、扣件進行進場復試，監(jiān)理進行見證取樣，復試合格后方可同意其使用。12.6.3檢查監(jiān)督1）方案實施監(jiān)督：監(jiān)理應對上述專項方案的實施過程進行嚴格監(jiān)督，必要時進行隱蔽驗收和旁站監(jiān)理。2）安全設施檢查：監(jiān)理應對施工現(xiàn)場的“四口”臨邊護欄、漏電愛護裝置、電線電纜掛設、圓盤鋸及木工刨床的防護裝置、各種機械傳動機構的防護裝置、施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防設施等安全設施進行隨時檢查。3）違章操作制止：監(jiān)理應對操作工人的不戴安全帽和安全帶、無證操作、酒后上班等違章操作行為進行制止。4）“三級教育”及安全技術交底檢查：必要時，監(jiān)理應檢查施工單位的“三級教育”及分部分項

36、工程安全技術交底記錄。5）會議教育：監(jiān)理應在每次工地例會上對施工安全情況進行檢查，并利用會議對施工單位進行安全意識教育。12.6.4驗收確認1）設備設施的驗收確認：監(jiān)理應要求施工單位報審物料提升機、腳手架等的公司驗收記錄，對驗收的真實性和符合性進行確認。2）安全檢查評分的確認：監(jiān)理應對施工單位經(jīng)公司安監(jiān)部門復查確認的每月安全檢查評分進行復查確認或提出整改意見。12.6.5事故處理當安全事故發(fā)生時，監(jiān)理單位首先應及時要求施工單位按有關規(guī)定進行報告，然后應要求施工單位按“四不放過”的原則進行處理，并參與防范措施審查。13 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作質量的保證，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的行為準則，是監(jiān)

37、理工作規(guī)范化的體現(xiàn)。依照本工程的特點，項目監(jiān)理單位機構進場后，參照公司的有關治理規(guī)定建立以下監(jiān)理工作制度，并隨時同意公司質量辦、技術治理部門的定期和不定期的檢查、考核、監(jiān)督。監(jiān)理工作制度如下：監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作質量的保證，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的行為準則，是監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)。依照本工程的特點，項目監(jiān)理機構機構進場后，參照公司的有關治理規(guī)定建立以下監(jiān)理工作制度，并隨時同意公司質量辦、技術治理部門的定期和不定期的檢查、考核、監(jiān)督。監(jiān)理工作制度如下：13.0.1上墻資料制度八不準、質量方針、質量目標、機構職責、總平面、總網(wǎng)絡及其資源和進度動態(tài)。13.0.2總監(jiān)理工程師負責制度依照國家計委、建設部建監(jiān)

38、1995737號文的有關規(guī)定，工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師受中咨公司總經(jīng)理授權和托付，行使監(jiān)理合同給予監(jiān)理單位權限，全面負責受托付的監(jiān)理工作。13.0.3設計交底和施工圖會審制度1）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應督促業(yè)主及時組織施工圖的設計交底和圖紙會審工作。圖紙會審時總監(jiān)理工程師必須到會；2）監(jiān)理工程師及有關人員應事先認真熟悉圖紙，并作好發(fā)言筆記；3）設計交底和圖紙會審均由設計單位整理會議紀要，并作為設計資料的組成部分發(fā)送參建各方。13.0.4施工組織設計審核制度1）施工前，承建商必須編制施工組織設計或技術方案報監(jiān)理單位審查；2）總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工

39、組織設計或技術方案進行全面審查，必要時商請業(yè)主召集專家評審；13.0.5材料、構件、半成品及設備進場報驗制度1）承建商負責向監(jiān)理單位提早申報相關結構工程和建筑觀感、使用功能的原材料、構配件及設備質量報驗工作，未經(jīng)監(jiān)理簽認的原材料、構配件及設備施工單位不得在工程上使用；2）監(jiān)理單位對可能阻礙工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備應提出質量預控文件；3）必要時，監(jiān)理應參與原材料、構配件及設備的選樣、考察、見證和簽認工作。13.0.6隱蔽和驗收制度1）監(jiān)理單位簽認的工程質量等級作為評定工程竣工質量等級的唯一依據(jù)；2）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的隱蔽工程，施工隊伍不得進行下道工序；13.0.7工程例會制度1）

40、每周召開一次工程例會，參加人員應相對固定；2）例會由總監(jiān)（或代表）協(xié)助業(yè)主主持；3）例會人員應在簽到表上簽名；4）例會單位應在會前遞交發(fā)言的文字資料；5）例會研討范圍原則上以當周完成和下周進展為起始界；6）例會內(nèi)容以進度、質量、安全等事項為主題；7）紀要應統(tǒng)一編號，系統(tǒng)歸檔。13.0.8設計變更會簽制度當參與建設各方對工程設計有修改要求時，應首先提交監(jiān)理托付方及監(jiān)理方審查，監(jiān)理方應側重審查變更對工程質量、進度、投資是否有不利阻礙，如發(fā)覺有不利阻礙時，應明確提出監(jiān)理意見。審查證實了修改的必要性、合理性、經(jīng)濟性和可操作性后，由監(jiān)理方通過監(jiān)理托付方提交設計修改。修改完成后，總監(jiān)應再次組織專業(yè)監(jiān)理工程

41、師對修改聯(lián)系單進行審查，當修改的合理性、經(jīng)濟性和可操作性被再次證實后，由總監(jiān)簽發(fā)聯(lián)系單作為施工依據(jù)。在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，施工方不得實施工程變更。任何未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)的修改文件均不能作為施工和結算的依據(jù)。13.0.9進度款簽證制度1）簽認已完合格的工程量是業(yè)主支付施工單位工程款的差不多依據(jù)；2）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不能支付工程款；3）承建商每月29日將當月的“月度工程量統(tǒng)計報表”連同“月工作量付款申報表”報監(jiān)理機構；4）機構監(jiān)理工程師核驗、量測的工程量為已完合格工程量?？缭率┕せ驎翰荒茉u定質量等級工序的工程量的簽認以該工序合格認可工程量的1/2簽認；5）投資操縱室在合格工程量的基礎上進行

42、工作量計價。6）總監(jiān)以投資室的計價為基礎，按合同約定滯押比例簽發(fā)支付量。13.0.10對外行文制度1）除項目內(nèi)日常監(jiān)理工程文件外，各監(jiān)理機構對外的正式行文，應加蓋中咨工程建設監(jiān)理公司項目專用印章；2）對外行文必須有標識編號和總監(jiān)理工程師簽字才能蓋章；3）信息治理室人員負責對往來文件的編號、發(fā)送和存檔。13.0.11監(jiān)理日志制度1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師除認真做好個人工作日志外，還應按總監(jiān)的指令填寫當日的項目監(jiān)理日志，它是日常工作的一個組成部分，為形成日后處理工程問題提供追溯依據(jù)；2）監(jiān)理人員每月應將所監(jiān)理項目寫出小結，月底報總監(jiān)理工程師。小結內(nèi)容應包括所負責工程的進度、質量、投資操縱以及其它情況等；3

43、）總監(jiān)至多每隔三日應對監(jiān)理日志做出簽認，并按原始資料處置，注意保存，統(tǒng)一歸檔治理。13.0.12監(jiān)理人員“八不準”不準泄露應保密的信息。不準推舉所監(jiān)理項目的施工單位。不準推舉所監(jiān)理項目使用的材料、設備。不準參加被監(jiān)理單位組織的宴請、娛樂、旅游等活動。不準接收被監(jiān)理單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補貼。不準利用職權，徇私舞弊，違規(guī)監(jiān)理。不準私自借用被監(jiān)理單位的交通、通信工具及辦公用品。不準與被監(jiān)理單位發(fā)生其他形式的經(jīng)濟利益關系。 違反上述規(guī)定者，由當事人作書面檢查并視情節(jié)的輕重給予調(diào)離、辭退直至開除的處分，觸犯黨紀、政紀和法律者，按規(guī)定從嚴處理并由其承擔因此給公司造成的經(jīng)濟損失。13.0.13

44、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。堅持獨立自主地開展工作。13.0.14現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理制度總監(jiān)理工程師對本項目的安全文明施工監(jiān)理工作全面負責，并指定監(jiān)理

45、人員具體實施。配備與本項目相應的國家及地點法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，編制安全文明施工監(jiān)理方案及實施細則。嚴格執(zhí)行公司安全監(jiān)理實施方法的規(guī)定，核查承包單位安全生產(chǎn)資質及安全文明施工保證體系；審查施工組織設計及施工方案中的安全文明施工措施以及施工設備、機具、安全設施等的報驗。對施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督操縱。督促承包單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，定期對承包單位安全體系運行和施工現(xiàn)場進行檢查，并對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故應如實逐級上報，重大安全事故的處理應嚴格執(zhí)行工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定。建立安全文明施工監(jiān)理臺帳，及時對安全文明施工監(jiān)理工作進行記錄

46、，并形成過程資料。13.0.15現(xiàn)場監(jiān)理部環(huán)境和職業(yè)健康安全治理制度對項目的環(huán)境因素和危險源進行識不，編制項目的環(huán)境因素辨識清單和危險源辨識清單，并識不出其中的重大環(huán)境因素和重大危險源。環(huán)境因素辨識清單和危險源辨識清單應報部門備案。針對識不出的重大環(huán)境因素和重大危險源，編制治理方案，由總監(jiān)批準后實施。識不出項目在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的應急事件，針對應急事件編制應急預案，參加應急演習。在日常工作中 ，執(zhí)行公司服務質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全操縱程序中關于環(huán)境操縱和職業(yè)健康安全操縱的各項措施，將“環(huán)境、職業(yè)健康安全目標”的要求落到實處。監(jiān)理工作差不多制度清單序號名 稱備注1開工報告審批制度2施工治理

47、體系及人員資格報審制度3施工組織設計（施工方案）報審制度4施工設備報審制度5分包單位資格報審制度6設計交底及施工圖紙會審制度7工地例會制度8材料（設備）采購審批及進場、使用報驗制度9施工質量試件操縱制度10隱蔽工程驗收及技術復核制度11砼澆搗旁站通知制度12承重模板拆除申請制度13旁站監(jiān)理制度14質量驗收（含結構中間驗收）制度15樣板間（段、塊）驗收制度16質量、安全問題報告制度17停工、復工令簽發(fā)制度18設計變更和會簽制度19工程進度及工作量報表制度20工程款支付審批制度21安全監(jiān)督制度22資料操縱制度23監(jiān)理日記及月報制度24平行檢測制度25內(nèi)部會議制度26文件、記錄治理及存檔制度27項目

48、部考勤制度14 監(jiān)理細則編制打算14.1在監(jiān)理實施過程中，依照工作范圍和專業(yè)分工的組織結構，本工程監(jiān)理實施細則將按專業(yè)劃分進行編制，打算本工程需要編制的監(jiān)理實施細則為：測量工程監(jiān)理細則樁基工程監(jiān)理細則土方開挖及支護監(jiān)理細則鋼筋混凝土監(jiān)理細則鋼結構工程監(jiān)理細則管道及設備工程監(jiān)理細則電氣工程監(jiān)理細則地下室及屋面防水工程監(jiān)理細則裝飾裝修工程監(jiān)理細則安全監(jiān)理細則節(jié)能工程監(jiān)理細則14.2監(jiān)理實施細則的編制時刻及編制責任人：以上監(jiān)理實施細則由各專業(yè)的分管監(jiān)理工程師進行編制，將在施工圖紙到位后依據(jù)設計內(nèi)容進行編制，要求于本專業(yè)工程施工作業(yè)開始前編制完成，總監(jiān)理工程師進行審批。14.3監(jiān)理實施細則必須包括以下

49、內(nèi)容：14.3.1專業(yè)工程概況；14.3.2專業(yè)工程特點；14.3.3各分項或工序的操縱的依據(jù)；14.3.4各分項或工序的操縱點和操縱標準；14.3.5各分項或工序的操縱方法和操縱措施。14.4監(jiān)理細則的編制程序：各專業(yè)監(jiān)理工程師于施工圖紙到位后編制監(jiān)理細則，完成后交總監(jiān)理工程師批準，總監(jiān)理工程師簽字認可后付諸實施。在實施過程中，應依照實際情況進行補充、修改和完善。監(jiān)理細則執(zhí)行過程中的補充、修改和完善由監(jiān)理工程師負責，總監(jiān)審核批準。15 旁站監(jiān)理方案15.1 旁站打算15.1.1 旁站監(jiān)理的人員依照工程復雜程度和難度事先安排。15.1.2 旁站監(jiān)理的時刻依照施工組織設計的進度打算事先做好預按排

50、，然后依據(jù)程序通知做具體安排。15.1.3 旁站工作打算以專項監(jiān)理方案的形式納入監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。15.1.4 旁站方案的要緊內(nèi)容是旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、職責。15.1.5 旁站監(jiān)理方案文本一式五份。業(yè)主、施工、質監(jiān)站、分公司、項目部各一份。15.2 旁站范圍15.2.1關于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的施工操作不當或不符合規(guī)程、標準易導致工程質量問題的工序，進行旁站監(jiān)理加以操縱，依照本工程的具體情況，擬旁站監(jiān)理的部位及內(nèi)容如下表。旁站監(jiān)理部位旁站監(jiān)理內(nèi)容樁基工程全過程旁站，對有可能出現(xiàn)的隱患實時監(jiān)控土方開挖現(xiàn)場地質是否與地質報告相符，挖土作業(yè)是否破壞工程樁等土方回填回填材料、回填方式、鋪土厚度等鋼結構安

51、裝檢查大六角高強螺栓和扭剪型高強螺栓復試報告檢查大六角高強螺栓的連接摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗和復驗報告，高強螺栓扭距系數(shù)復試報告，檢查扭距扳手合格證和檢測報告；高強度大六角頭螺栓連接副終擰完成后1H后、48H內(nèi)應進行終擰扭距檢查，檢查結果應符合規(guī)定；扭剪型高強度螺栓連接副終擰后，除因構造緣故無法使用專用扳手終擰掉梅花頭者外，未在終擰掉梅花的螺栓數(shù)不應大于該節(jié)點螺栓數(shù)的5%；高強螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應為23扣，其中同意有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣；檢查安裝人員安全勞動愛護用品配戴是否符合安全規(guī)定。檢查安裝人員持證上崗情況，人證相符；檢查柱安裝基礎標高、定位軸線與柱的中心線，檢查柱整體

52、垂直度和整體平面彎曲、檢查梁垂直度和側向彎曲；檢查現(xiàn)場安裝焊接焊縫質量，現(xiàn)場拼裝構件摩擦面應鋼絲刷除銹后方可安裝。結構砼澆筑砼配合比執(zhí)行情況、抽測砼坍落度、見證砼試塊制作、檢查振搗密實度、檢查模板剛度、安全性、施工縫留設位置、施工縫處理情況等后澆帶砼澆筑同上防水砼澆筑同上卷材防水施工基層處理情況、所用材料情況、搭接寬度等沉降觀測觀測儀器、人員是否符合要求、引用操縱點及觀測點的完好情況重要設備安裝、調(diào)試設備交接手續(xù)是否完善，設備安裝方位、中心線、標高、垂直度是否有誤差15.3 旁站程序15.3.1承建商應在24小時前書面通知監(jiān)理單位到場旁站監(jiān)理。15.3.2監(jiān)理機構總監(jiān)（代表）指導監(jiān)理人員實施旁

53、站見證相關事項。15.3.3重點、關鍵點和必要的見證參數(shù)應詳細記錄在備注欄或監(jiān)理日志上。15.3.4發(fā)覺違規(guī)操作應即時下令整改，必要時報告總監(jiān)下達“暫停令”。15.3.5發(fā)覺重大危及質量和安全的隱患應先口頭下15.3.6旁站監(jiān)理程序詳見第9.0.1目錄表中序號3的旁站監(jiān)理工作程序。15.4 旁站職責15.4.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、專門工種人員持征上崗以及施工機械、建筑材料預備情況。15.4.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工方案及工程建設強制性標準執(zhí)行情況。15.4.3核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的出廠質量證明、質量檢驗報告，督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和必要的復驗。15

54、.4.4做好旁站記錄（見“旁站記錄表”）和監(jiān)理日記，并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質檢人員應在旁站記錄上簽字，未經(jīng)簽字，不得進行下一道工序施工。15.4.5旁站監(jiān)理過程中，發(fā)覺有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即改正；發(fā)覺施工活動可能危及工程質量時，應及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。15.5 旁站記錄15.5.1施工見證記錄：施工內(nèi)容、實際完成、要緊機具/臺、要緊材料/數(shù)量、治理人員、操作人員。15.5.2監(jiān)理核查記錄：質檢到崗、安檢到崗、持證上崗、設備報驗、機具狀態(tài)、料件核查、方案執(zhí)行、強制標準、核查結論。15.5.3旁站簽認見證：旁站監(jiān)理

55、人員、施工質檢人員。15.6 記錄要求15.6.1旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)，是對工程質量的簽認資料。15.6.2記錄表的內(nèi)容必須逐項填寫。15.6.3記錄內(nèi)容應清晰、真實、準確、及時。15.6.4記錄應按照時刻或工序形成完整的資料。例如：地下室防水， 可按卷材檢驗、基層處理、鋪貼過程、細部處理等工序填寫檢查記錄表。15.6.5嚴格執(zhí)行程序規(guī)定，凡列入旁站監(jiān)理打算的工作， 未經(jīng)旁站人員和施工單位質檢人員簽字不得進入下道工序施工。15.6.6附表旁站監(jiān)理記錄甬統(tǒng)表B02-5旁站監(jiān)理記錄工程名稱： 編號： 高 年 月 日，星期 ，氣溫最 晴、陰、雨、雪低 旁站監(jiān)

56、理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時刻： 日 時 分旁站監(jiān)理結束時刻： 日 時 分施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)覺問題：處理意見：備 注： 質檢員： 年 月 日 旁站監(jiān)理人員： 年 月 日 本表由監(jiān)理機構填寫，與質檢員雙方簽字后監(jiān)理單位保存。16 安全監(jiān)理16.1監(jiān)理依據(jù)1 法律法規(guī) eq oac(,1) 中華人民共和國建筑法（國家主席令第91號）。 eq oac(,2) 中華人民共和國環(huán)境愛護法（國家主席令第22號）。 eq oac(,3) 建設工程質量治理條例（國務院總理令279號）。 eq oac(,4) 建設工程勘察設計條例（國務院總理令293號）。 eq oac(,5) 建設工程安全生產(chǎn)治理條例（

57、國務院總理令393號）。 eq oac(,6) 特種設備安全監(jiān)察條例（國務院總理令373號）。 eq oac(,7) 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務院總理令493號）。2 技術標準 eq oac(,1) 建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。 eq oac(,2) 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）。 eq oac(,3) 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80-91）。 eq oac(,4) 建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）。 eq oac(,5) 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）。 eq oac(,6) 安全機構及專職人員配備方法

58、（建設部建質2004213號）。 eq oac(,7) 建筑安裝安全技術規(guī)程（國務院第二十九次會議通過）。 eq oac(,8) 重大事故報告程序規(guī)定（建設部第3號令）。 eq oac(,9) 特種作業(yè)人員考核大綱（勞安字199133號）。 eq oac(,10) 危險性較大的分部分項工程安全治理方法（建質 2009 87號） eq oac(,11) 關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見（建市 2006 248號） eq oac(,12) 北侖區(qū)建設工地文明施工差不多要求（侖建 2010 126號）3 企業(yè)標準 eq oac(,1) 治理手冊、程序文件（E版）（中咨工程建設監(jiān)理公司）。

59、eq oac(,2) 安全監(jiān)理簡明指導（寧波分公司）。4 工程文件 eq oac(,1) 主導合同（建設工程托付監(jiān)理合同）。 eq oac(,2) 相關合同（施工合同、勘察合同、設計合同、分包合同、供應合同）。 eq oac(,3) 技術文件（施工圖及相關資料）。16.2 監(jiān)理目標力爭實現(xiàn)以下安全目標1人身死亡事故為零；2重大火災事故為零；3人身重傷事故為零；4人身輕傷及惡性未遂事故零；5重大機械、設備事故為零；6廠內(nèi)交通事故為零；7不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。16.3 監(jiān)理流程安全監(jiān)控程序框圖安全責任安全責任安全治理條例整改、暫停、報告1國務院第393號令安全治理條例整改、暫停、報告1國務院第3

60、93號令程序要點細則安全監(jiān)控學習安全監(jiān)控程序安全監(jiān)控程序安全監(jiān)控要點1.1 資料提供1.2 費用落實1.3 要求合理2.1 指導意見安全監(jiān)控要點1.1 資料提供1.2 費用落實1.3 要求合理2.1 指導意見2.2 措施建議2.3 執(zhí)業(yè)規(guī)范6.1 主管認定6.2 監(jiān)督認定6.3 措施認定6.4 救援預案6.5 頒發(fā)證書安全監(jiān)控細則安全監(jiān)控細則整改、暫停、報告驗核開工條件1、業(yè)主三項責任整改、暫停、報告驗核開工條件1、業(yè)主三項責任設計三項責任主管五項內(nèi)容3.1 提供機械3.1 提供機械3.2 出租機械3.3 自升架設3.4 檢驗機構4.1 資質條件4.2 要緊負責4.3 項目負責4.4 安全資金