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1、第8頁共8頁2022年美容化妝品店開業(yè)市場(chǎng)方案考慮到_消費(fèi)群數(shù)量有限,以及成本因素,因此構(gòu)想不宜采用長時(shí)間的媒體轟炸策略。而宜選用緊湊的全方位媒體組合,減少市場(chǎng)預(yù)熱,最大限度發(fā)揮廣告?zhèn)鞑サ耐?,達(dá)到廣告投放的預(yù)期效果。媒體選擇與信息表達(dá)方式一定要有針對(duì)性,多樣性。不一定讓所有_人知道,或者_(dá)的女性都知道,但一定要讓五羊城的潛在目標(biāo)消費(fèi)群和現(xiàn)有客戶了解相關(guān)的信息,因?yàn)檫@一部分人才是_店的真正財(cái)源;形式上不但要有文字,還要有聲音有圖片,全方位多角度發(fā)布相關(guān)信息。在充分分析了_的媒體特性以及消費(fèi)者狀況后,我們制定了以下的媒體投放策略:_日?qǐng)?bào)作為_的地方主流媒體,影響力大,權(quán)威性高,對(duì)開4版大報(bào),形象
2、好,_政府機(jī)關(guān)等單位都有訂閱,閱讀群體中包含了相當(dāng)一部分的_機(jī)關(guān)女性,目標(biāo)性強(qiáng)。_日?qǐng)?bào)廣告投放表投放時(shí)間投放媒體投放規(guī)格單價(jià)折扣次數(shù)金額_月24_日?qǐng)?bào)12cm_5cm彩色1/16版7000_5_次_元紹興晚報(bào):發(fā)行量大,是全面影響_的強(qiáng)勢(shì)媒體,是發(fā)布消息的理想途徑之一,但是費(fèi)用太高。經(jīng)綜合考慮,決定采用紹興晚報(bào)隨報(bào)夾送的方式,投放宣傳單頁70_份。設(shè)計(jì)費(fèi)投遞費(fèi)用印刷費(fèi)用份數(shù)總價(jià)300/張/張70002680_克銅版紙a3_電視臺(tái):_地方媒體,_城市居民的主要信息來源??紤]到_電視臺(tái)多頻文章來自就愛文秘網(wǎng)/_道整點(diǎn)時(shí)段的游動(dòng)字幕播出時(shí)間為18:5019:40此時(shí)部分家庭女性正忙于家務(wù),部分頻道的
3、電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節(jié)目尚未播出,因此建議同時(shí)在一套推出單頻道游動(dòng)字幕,時(shí)間為20:1021:00以期達(dá)到更好的宣傳效果,減少遺漏。_電視臺(tái)廣告投放計(jì)劃表投放時(shí)間投放媒體投放規(guī)格單價(jià)折扣次數(shù)金額23、24、26、27、28_電視臺(tái)18:5019:40游動(dòng)字幕(整點(diǎn)投放)多頻道30字以下_元30字以上_元/字_0_次_元9、10、16、17、23、24、25、26、27、28_電視臺(tái)20:1021:00游動(dòng)字幕(整點(diǎn)投放)一套30字以下_元30字以上_元/字_0_次_元廣播電臺(tái):全面覆蓋_地區(qū),并輻射周邊,影響面廣且費(fèi)用低廉,性價(jià)比十分合算。_點(diǎn)歌臺(tái)、緣分的天空播出時(shí)間為晚上9:05
4、22:00深受女性特別是年輕女性喜愛,收聽率高,時(shí)間上剛好與電視游動(dòng)字幕銜接,使_店開業(yè)的消息從晚上18:50至22:00能持續(xù)進(jìn)行無間斷出現(xiàn)。_廣播電臺(tái)廣告投放計(jì)劃表投放時(shí)間投放媒體投放規(guī)格單價(jià)折扣次數(shù)金額_月9、10、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28_廣播電臺(tái)_點(diǎn)歌臺(tái)周末為緣分的天空(晚上9:05)日播出一次100字以內(nèi),約30秒_元_0_次_元媒體投放總費(fèi)用:共計(jì)_元注:暫定為_月_號(hào)開業(yè),日期定下后依此類推,加下斜線日期為雙休日。2022年美容化妝品店開業(yè)市場(chǎng)方案(二)為更好地開展績效考核工作,使績效考核有依據(jù)、有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行,根據(jù)瀾琦
5、雅聞公司績效管理考核制度,特制訂本實(shí)施方案。目的在于通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。一、適用范圍:本實(shí)施方案適用于美容部門入職后_個(gè)月的美容師所進(jìn)行的月度績效考核工作。二、考核步驟:1確認(rèn)評(píng)價(jià)要素與著重點(diǎn),確定并填寫評(píng)分檔次;(kpi)2綜合若干評(píng)價(jià)要素,確定并填寫最終評(píng)分檔次;(360)3再對(duì)考核表進(jìn)行一次全面回顧與檢查,考察各項(xiàng)要素之間的評(píng)價(jià)結(jié)果是否具有內(nèi)在統(tǒng)一性,清除相互矛盾的因素;5進(jìn)行綜合評(píng)定部
6、分的考核評(píng)價(jià),綜合評(píng)定的評(píng)語,引入對(duì)美容師本身進(jìn)行評(píng)價(jià)的綜合因素,但切忌脫離事實(shí),隨意推測(cè),甚至感情用事,力求客觀公正。6.美容師以本人的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù),對(duì)本人逐項(xiàng)評(píng)分。(個(gè)人行為鑒定)7.美容部門主管以下屬的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù),對(duì)美容師逐項(xiàng)評(píng)分并寫評(píng)語。_人力資源部與店經(jīng)理進(jìn)行綜合評(píng)核打分,總評(píng)核后美容主管將考核結(jié)果告知美容師。9.由美容主管與美容師面談,并提出改進(jìn)意見.如美容師本人不同意主管考核意見,可向人力資源部提出申述并由人力資源部經(jīng)理做出最終考核.美容師應(yīng)理解和服從考核結(jié)果。_年終考核時(shí),店經(jīng)理和部門主管應(yīng)將年度績效考核表和績效考核分?jǐn)?shù)匯總表一并送交人力資源部。11.美容師的
7、年終考核分?jǐn)?shù)匯總表交人力資源部存檔,人力資源部應(yīng)對(duì)年終考核結(jié)果做出分類統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行簽核。三、考核內(nèi)容:考核的內(nèi)容分以下三部分:1.重要任務(wù)(kpi):本月內(nèi)完成的重要工作,考評(píng)的指標(biāo)不超過_個(gè),由任務(wù)布置者進(jìn)行考評(píng);2.崗位工作(360):崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由美容師直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng);3.工作態(tài)度(個(gè)人行為鑒定):指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由美容部門內(nèi)部同事和被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。四、考核程序:(1)美容師日常工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)方式:店面經(jīng)理、部門主管考評(píng))考評(píng)說明:1.每次僅考慮一個(gè)因素,不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策;2.考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績,避免集中
8、在近期的事件或孤立的事件;3.對(duì)所有美容師的同一項(xiàng)目進(jìn)行集中考評(píng),請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。具體考評(píng):(略)(2)美容師工作態(tài)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)方式:員工互評(píng)、被服務(wù)者)考評(píng)說明:1.每次僅考慮一個(gè)因素,不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策;2.考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3.對(duì)所有美容師的同一項(xiàng)目進(jìn)行集中考評(píng),請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。具體考評(píng):1、在工作中,她與人交往是否熱情;2、在工作中,她是否守信用;3、她是否有協(xié)助精神;4、對(duì)待工作,她是否積極主動(dòng);5、他在集體技術(shù)討論中的表現(xiàn);6、她是否善于與人合作;7、根據(jù)公司需求添加其他考核項(xiàng)目。五、績效考核的工作原則:1.考核結(jié)果只對(duì)考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理公開;2.考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔;3.任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴
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