人力資源總部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案

1、“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的人力資源總部 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案人力資源總部二 OO 年九月二十八日 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的 目 錄 234567 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的人力資源總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程（一）人力資源總部現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理模式開發(fā)開以發(fā)揮人 福 員工 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的總裁人力資源總經(jīng)理培訓(xùn)中心綜合部薪酬部開發(fā)部人事信息部公司人力資源管理組織結(jié)構(gòu)圖（2集堅(jiān)持分工 總經(jīng) 1 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的公司經(jīng)營發(fā)人員需求調(diào) 查 展情況力 資源外部環(huán)境人力資源規(guī)劃 人

2、才 供 給 調(diào) 查 2招聘信息調(diào)整試用 5培訓(xùn) 6考核 7轉(zhuǎn) 正 、 定 崗、定級 調(diào)配人員開發(fā)內(nèi)調(diào)離職辭退辭職職級調(diào)整 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的212345 6 78 務(wù) 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的 9 開發(fā)部 等 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的人 員 需求分析制定招聘計(jì)劃 安排招聘收集、篩選應(yīng) 聘資料合格安排筆試、面 試、其它綜合合格試用，簽訂 試用期勞動考察合同培訓(xùn)需求評估擬定培訓(xùn)目標(biāo) 制 培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)方式 實(shí) 培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)果反饋培訓(xùn)政策課程及內(nèi)容調(diào)整企業(yè)內(nèi)工作分析設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)選擇考評方式 , 進(jìn)

3、考 評對考評 果進(jìn)行統(tǒng) 計(jì) 分析,得出考評結(jié)論參考人員調(diào)配（晉升、內(nèi) 部調(diào)動、降級/職 管理人員開發(fā)薪酬、福利政策調(diào) 整， 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的 在崗開發(fā)（培訓(xùn)）人 員 需 求 分析，崗位空缺擬定開發(fā)人員名單，制定開發(fā)目標(biāo)，計(jì)劃脫崗開發(fā)考核任命、調(diào)配儲備人才庫特殊開發(fā)活動 離退、 辭職）培訓(xùn)開發(fā)結(jié)果工征詢部門意見，簽發(fā)調(diào) 配決定內(nèi)部同職級調(diào)動作薪酬組進(jìn)行工資 福利處算績效考核結(jié)果交接資，定級）晉升/晉、降職/ 級 試用、轉(zhuǎn)正、定崗當(dāng)期工資核算調(diào)配通知績效考核結(jié)果定級審核執(zhí)行獎懲通知、單位效益核算結(jié)果當(dāng)期福利（保險(xiǎn)、假 期等）核算 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服

4、務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的 聘（錄）用員工資人力資源引進(jìn)料員工績效考核資料員工培訓(xùn)記錄人力資源信息庫 （員工信息庫） （培訓(xùn)信息庫） （儲備人才庫） (員工 ID 管)(招聘錄用/正)人力資源開發(fā) ( 員培 訓(xùn)開發(fā) / 管理人員開發(fā) / 組織開發(fā)培訓(xùn)政策調(diào)整員工調(diào)配 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的二、現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在的問題、原因及表現(xiàn)方式1 2 3 4缺“新員工上崗工作指引 5給相關(guān)部門的工作 6 7 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的8 1人力資源短缺與過剩并存需要 2但目在工作配合 1員招聘存在隨意性2 3 4 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作

5、共贏”的1應(yīng) 2介入部門權(quán)責(zé)不明易使培 312部門績效考核僅考3 4息的共享提高工作效率及減少差錯(cuò)率；5 6 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的 71 2有待與員工所 3 1對制度的可行性、些制度配套措施不夠獎懲不夠及時(shí)不利于 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的三、人力資源總部內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案提防范因人開發(fā)以推進(jìn)人力資源管理根據(jù)在總結(jié)部門 其主要職責(zé)為司BPR 工為 ：7071使發(fā)展 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的（2 （3強(qiáng)與公司各管理部各確保公司人力資源提高在全科學(xué) 2（1強(qiáng)與各部門在年度通過建立人才從而建立起相對穩(wěn)定務(wù)實(shí) （2

6、強(qiáng)對員工職業(yè)生涯公建 （3強(qiáng)人才招聘與培訓(xùn)提高新員工入司培訓(xùn) （4工生活指引”手冊， 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的（5 2（1其 （2 （3正位置粗放注重對創(chuàng)新業(yè)務(wù)、企業(yè)使培 （4培訓(xùn)培訓(xùn)有利于員工整體素 （5快建立科學(xué)的后備保證公司各層次 3（1 OO 一年進(jìn) 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的盡快建立系統(tǒng)科學(xué)的后備多 （2（3訂操作性較強(qiáng)的后提高后備干部的整體素 4（1高公司對日常考評建立并落實(shí)績效考評獎 （2各員工在績效考評工作上的溝通，聽取各進(jìn)一提高 （3強(qiáng)考評工作與培訓(xùn) （4強(qiáng)對考評方式的研尤其是考評內(nèi)容應(yīng)有利于考察員工考評 誠信務(wù)實(shí) 樂獻(xiàn)務(wù)!“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的企業(yè) 5（1為此在酬加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況的研究，根據(jù)經(jīng)營 經(jīng)紀(jì) （3一步提高員工福利