測井年終工作總結(jié)

1、測井年終工作總結(jié)_年終測井工作總結(jié) 測井年終工作總結(jié)。 每工作了一段時間應(yīng)當(dāng)回過頭來總結(jié)一下過去的的這段時間的工作里面自己有什么收獲以及哪些地方還可以改正。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“測井年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 測井年終工作總結(jié)一 1、測井工作量 本次測井時間為20 xx年xx月xx日，實測深度x米，測斜點5個，可采煤層1層，詳細測井?dāng)?shù)據(jù)如下表： 2、使用儀器設(shè)備及刻度 本區(qū)使用的儀器設(shè)備為xx煤磚專用設(shè)備廠生產(chǎn)的xx型車載數(shù)字測井儀和xx地質(zhì)儀器廠生產(chǎn)的JJX3A型井斜儀。定期按規(guī)范對儀器進行各級刻度調(diào)校，井場刻度、校驗結(jié)果均符合測井規(guī)范要求，并記錄在各孔數(shù)字儀井場

2、檢查記錄表中。測井資料在室內(nèi)采納xx省xx市工業(yè)自動化討論所開發(fā)的煤田測井處理程序xx。 3、選取的.測井參數(shù)及技術(shù)條件 依據(jù)勘探區(qū)內(nèi)煤巖層的地質(zhì)、地球物理特征和本次測井所要求的地質(zhì)任務(wù)及以往測井的成果，本區(qū)選取了全孔測量：長源距伽馬伽馬(源距為0.35m)、短源距伽馬伽馬(源距為0.20m)、三側(cè)向電阻率、自然伽馬及聲波測井。工程測井包括：井斜和井徑。采樣間隔為0.05m，按規(guī)范要求提升速度均低于最低提升速度，本次測井使用的源種為137Cs，源強為56mCi，放射性活度為2072MBq。 4、測井定性、定厚解釋原則 煤層定性依據(jù)視電阻率、密度、聲速曲線的高幅值和自然伽瑪?shù)?低幅值而定。煤層深

3、度和厚度的解釋在1：50曲線上進行。對于可采煤層、伽瑪伽瑪曲線用相對幅值的1/32/5分層定厚，視電阻率曲線依據(jù)根部分別點解釋，聲速曲線和自然伽瑪曲線則以相對幅值的半幅點分層定厚。對不行采煤層在1：200曲線上進行綜合解釋。 對孔內(nèi)巖性的劃分，以自然伽瑪曲線和視電阻率曲線為主，參照其它各參數(shù)曲線并結(jié)合勘探區(qū)地質(zhì)特點在1：200測井曲線上進行綜合解釋。 5、總結(jié) 本次測井工作選擇測井參數(shù)和技術(shù)條件合理，工作方法正確，質(zhì)量較好，所獲資料牢靠。 測井年終工作總結(jié)二 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間xx年又到尾聲了。測量是工程的眼睛，作為測量人員，我本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工

4、作生活，感受許多，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 俗語說得好“無法規(guī)不成方圓”。測量是建筑工程之本，是工程中的各工種的標(biāo)尺。沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬，就會出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯誤。剛開頭我以為測量放線是個很簡潔的工作，后來在工作中漸漸發(fā)覺，其實不然，它也有好多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己，不斷加強自己的工作力量，和項目部技術(shù)人員相互溝通，相互學(xué)習(xí)，揚長避短，對測量工作做到嚴格掌握，和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。 在施工測量之前，仔細審圖，對圖上有誤、有疑義的地方準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、詢問、學(xué)習(xí)。測量放線中向同事學(xué)習(xí)，相互

5、協(xié)作。從生疏到熟識，不斷總結(jié)閱歷、努力提高了工作效率。測量放線后仔細復(fù)合線的位置確保精確性。在測量放線中各類儀器能精確、快速的使用。在測量放樣過程中，有時候會面臨改線、補線的問題，這也是發(fā)覺問題解決問題的過程，使得我對懷疑的地方理解和把握的更加徹底，也培育嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。.在進步，時代在進展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。通過書籍及同事的關(guān)心指導(dǎo)學(xué)習(xí)了更多的施工工藝和施工方法，了解各項規(guī)范。在如今高速進展的.，不能自我提高就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的進展要求。 所以在今后的工作中，本著嚴格要求自己，在盡量減小誤差，毀滅錯誤的前提下，把自己的本職工作做好，為本工程的順當(dāng)施工供應(yīng)最有利

6、的保障。在平常的工作中樂觀督促勞務(wù)隊協(xié)作我們的放線工作，做到有問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決準(zhǔn)時改正，將錯誤毀滅在萌芽狀態(tài)之中，不讓其成為工程進度的絆腳石。 在這一年的工作中，從剛來工地的奇怪到熟識，得到了至深的熬煉，專業(yè)學(xué)問有了進一步提高，而自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當(dāng)中我取得了肯定進步，但這并不代表自己就是一個合格的測量員，相對于自己期望還相差甚遠，對于現(xiàn)在的我還有許多需要學(xué)習(xí)改進的地方。在今后的工作中依據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累閱歷，吸取教訓(xùn)，加強新學(xué)問、新理論的充實，加強個人操作技術(shù)和管理意識，協(xié)作其他部門做好本職工作。 明年的工作中,在閑暇時間多與其他項目測量員相互溝通閱歷，共享心得，相互提升

7、。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生。做到漸漸蛻變，直到破繭成蝶。 在以后的工作中，我會更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)，高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順當(dāng)進行。向同事們發(fā)奮學(xué)習(xí)，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司創(chuàng)出更大的效益，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。 測井年終工作總結(jié)三 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年又到尾聲了。測量是工程的眼睛，作為測量人員，我本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活，感受許多，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 俗語說得好“無法規(guī)不成

8、方圓”。測量是建筑工程之本，是工程中的各工種的標(biāo)尺。沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬，就會出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯誤。剛開頭我以為測量放線是個很簡潔的工作，后來在工作中漸漸發(fā)覺，其實不然，它也有好多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己，不斷加強自己的工作力量，和項目部技術(shù)人員相互溝通，相互學(xué)習(xí)，揚長避短，對測量工作做到嚴格掌握，和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。 在施工測量之前，仔細審圖，對圖上有誤、有疑義的地方準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、詢問、學(xué)習(xí)。測量放線中向同事學(xué)習(xí)，相互協(xié)作。從生疏到熟識，不斷總結(jié)閱歷、努力提高了工作效率。測量放線后仔細復(fù)合線的位置確保精確性

9、。在測量放線中各類儀器能精確、快速的使用。在測量放樣過程中，有時候會面臨改線、補線的問題，這也是發(fā)覺問題解決問題的過程，使得我對懷疑的地方理解和把握的更加徹底，也培育嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。.在進步，時代在進展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。通過書籍及同事的關(guān)心指導(dǎo)學(xué)習(xí)了更多的施工工藝和施工方法，了解各項規(guī)范。在如今高速進展的.，不能自我提高就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的進展要求。所以在今后的工作中，本著嚴格要求自己，在盡量減小誤差，毀滅錯誤的前提下，把自己的本職工作做好，為本工程的順當(dāng)施工供應(yīng)最有利的保障。在平常的工作中樂觀督促勞務(wù)隊協(xié)作我們的放線工作，做到有問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決準(zhǔn)時改正，

10、將錯誤毀滅在萌芽狀態(tài)之中，不讓其成為工程進度的絆腳石。 在這一年的工作中，從剛來工地的奇怪到熟識，得到了至深的熬煉，專業(yè)學(xué)問有了進一步提高，而自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當(dāng)中我取得了肯定進步，但這并不代表自己就是一個合格的測量員，相對于自己期望還相差甚遠，對于現(xiàn)在的我還有許多需要學(xué)習(xí)改進的地方。在今后的工作中依據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累閱歷，吸取教訓(xùn)，加強新學(xué)問、新理論的充實，加強個人操作技術(shù)和管理意識，協(xié)作其他部門做好本職工作。 明年的工作中，在閑暇時間多與其他項目測量員相互溝通閱歷，共享心得，相互提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生。做到漸漸蛻變，直到破繭成蝶。

11、 在以后的工作中，我會更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)，高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順當(dāng)進行。向同事們發(fā)奮學(xué)習(xí)，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司創(chuàng)出更大的效益，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。 我推舉 年終年終工作總結(jié) 今年，我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團結(jié)全都，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，樂觀向上，開拓進取，各項工作都取得了較好的成果，圓滿地完成了年初制

12、定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下： 一、 各項工作的完成狀況 1、經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2 ,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟（33#、34#、35#），竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元，實現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元。削減應(yīng)付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2，其中16區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應(yīng)收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費30萬元，款待費17萬元，小區(qū)物業(yè)公司修理費21萬元

13、，總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工連續(xù)努力工作，再接再勵。 2、小區(qū)的建設(shè)狀況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓平安文明施工。 雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后打算建設(shè)的，位于濟陽新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設(shè)投資約800萬元，又可依據(jù)用戶需求在南側(cè)自行根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿意不同層次的消費者?，F(xiàn)已全面竣工并可以使用。 3、房屋銷售經(jīng)

14、營狀況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實際，公司一是樂觀調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價；二是降低工程建設(shè)成本；三是應(yīng)客戶需求，能甩項甩項處理，由住戶自行設(shè)計；同時，樂觀利用宣揚單、宣揚牌、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣揚，宣揚小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和.信譽。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)討論打算降低售價，優(yōu)待于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。 4、宣揚措施的轉(zhuǎn)型狀況：現(xiàn)今.是網(wǎng)絡(luò)信息快速進展的科技時代，公司也充分的熟悉到了這點，所以樂觀開拓新思

15、路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展現(xiàn)公司各方面的進展和業(yè)績，既節(jié)省了宣揚經(jīng)費的重復(fù)投入，又擴大了公司的.效益和影響力，對于公司進展信息的準(zhǔn)時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的精確接受供應(yīng)了便利。 5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的全部全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)進展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培育入黨樂觀分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。 6、物業(yè)管理狀況： 物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè)，但多年來始終沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的修理費，今年公司又投入了20余萬元的修理費，鍋爐、管道年久失修，公司

16、年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。 今年，為使廣闊用戶過一個暖和舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道修理進行了部署，成立了特地領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財力上賜予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了致雅居園小區(qū)用戶一封信，為使廣闊居民過一個暖和祥和的冬天，說明狀況，讓居民知道，因物價因素、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣闊用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照看大家，在取消福利取暖的今日，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此盼望各區(qū)居民要顧全大局，假如你居住的一家停暖，

17、將給四周住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣闊居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您樂觀地參加采暖。 作為物業(yè)公司的主管單位開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革，加強內(nèi)部管理，樂觀消化和克服種種困難，搞好設(shè)備修理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿意廣闊居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。 二、存在的問題 一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小，不能適應(yīng)新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動；三是由于國家土地政策至今仍在 凍結(jié)，公司沒有土地資源來進展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標(biāo)還沒有實現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)

18、管理人員素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的沖突，經(jīng)營狀況不佳；六是各分公司的開拓市場意識還不強，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正熟悉到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。年終工作總結(jié)年終工作總結(jié). 本頁是工作總結(jié)之家最新發(fā)布的2022年年終工作總結(jié)2022稅務(wù)師個人年終工作總結(jié).的具體.參考文章，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，重新整理了一下發(fā)到這里。 2022稅務(wù)師個人年終總結(jié)一、以誠信為本，理順各個方面的關(guān)系 在工作、生活中，我始終堅持誠意待人，以懇切感人，以誠懇做人。組織布置的工作無條件

19、地聽從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱忱待人。在與打交道的過程中，納稅人經(jīng)常會提出一些難以答復(fù)的政策問題，遇到這種狀況，我總是先把問題登記來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門，并準(zhǔn)時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。 二、以為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng) 人生在世，要安家立命，惟有學(xué)習(xí)最重要。我堅固樹立終身學(xué)習(xí)的觀點，也時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力三學(xué)即學(xué)政治、學(xué)科技古學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習(xí)方面，我重點抓好.的學(xué)習(xí)，從精神的領(lǐng)悟，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學(xué)習(xí)期間，我登記了2萬

20、余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學(xué)科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本把握了辦公自動化、掃瞄網(wǎng)頁等操作，熟識了金稅工程，基本適應(yīng)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我確定了新征管法實施細則和世界貿(mào)易組織有關(guān)學(xué)問兩大重點，樂觀參與培訓(xùn)，加緊自學(xué)，做到學(xué)習(xí)有筆記，熟悉有體會，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、以勤奮為本，努力完成各項工作任務(wù) 我常常深化納稅戶調(diào)查討論，宣揚政策，特殊是宣揚新征管法，義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在我負責(zé)黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念.工作，每天上午住院治療下午上班。依據(jù)黃砂管

21、理混亂、價格變化大的特點，我多次深化挖砂船進行調(diào)查摸底，宣揚政策，在此基礎(chǔ)上對挖砂船進行清理結(jié)算，共查補稅收萬余元，特殊是在12月份，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的協(xié)作下，經(jīng)過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元，全額入庫。 四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象 在工作中，我總是告誡和提示自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，無欲則剛。二是慎權(quán)，杜絕有權(quán)不用，過期作廢的錯誤思想，正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系，堅持依法治稅。三是慎微，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不應(yīng)當(dāng)做的哪怕再小也不能去做，應(yīng)當(dāng)做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私，依法辦

22、事、依率計征，嚴格根據(jù)公務(wù)員五要十不準(zhǔn)準(zhǔn)則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次吃、拿、卡、要、報事情，在每月分局進行的特別監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為賜予高度評價。 總之，一年來，盡管本人做了很大努力，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推動作出應(yīng)有的貢獻。 2022年年終工作總結(jié)2022稅務(wù)師個人年終工作總結(jié).是篇好.參考，講的是關(guān)于努力、納稅人、工作、學(xué)習(xí)、做到、問題、業(yè)務(wù)、進行等方面的內(nèi)容，看完假如覺得有用請記得（CTRL+D）保藏。 年終工作總結(jié)：店長年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)：店長年終工作總結(jié) 20

23、 xx年終工作總結(jié)：店長年終工作總結(jié)： 年超市工作報告 總經(jīng)辦： 年年歲歲花相像，歲歲年年人不同。布滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去，回首往事，年通過上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，加之全部二十多名同志的注意合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力，在汗水和才智的投入中，各方面得以新的進展，全年商場工作的順當(dāng)開展和管理水平的提高，得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層員工的共同努力，明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平，發(fā)揮各級干部、員工優(yōu)勢，加強“與狼共舞”的競爭優(yōu)勢，爭取使我商場的銷售得到公司認知，在即將走過的迎來新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成果，慶賀公司在一年里取得的成就與輝煌，不論是雅柏百貨的整改，還

24、是新型業(yè)態(tài)的形成，無一不在業(yè)界取得了較大的反響，盤點，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)受了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟的進展和形勢的變化，零售市場處處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必需抓緊學(xué)習(xí)，從實際動身，加強調(diào)查討論，探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。一年多來，在公司總經(jīng)辦正確指導(dǎo)下，我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學(xué)習(xí)、調(diào)查活動。通過這些調(diào)查，了解了我市流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及我們

25、商場目前所處的實際狀況，梳理了在新形勢下推動商場建設(shè)的新思路；對潛在的危機有了更清晰的熟悉，增加了風(fēng)險意識，為規(guī)避和化解危機，供應(yīng)了有益的關(guān)心，今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步進展”的原則，總結(jié)如下： 一、盤點工作 a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。 b、完成對雅柏超市的全面整改工作，協(xié)作店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班支配等;整改后的各項交接工作。 c、幫助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。 d：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員狀況、資金狀況的交接手續(xù)等。 e、完

26、成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。 f、對彭田商場競爭店的調(diào)研及四周消費狀況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的狀況下，避開商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。 b,全年平均每天客單價：rmb，平均每天來客數(shù)：位，商場業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面： a:今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價、來客數(shù)相對削減，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴峻，特殊是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴峻，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對往年有所偏高，季節(jié)性商品不能達到抱負中的銷售業(yè)績，購買力嚴

27、峻不足，因彭田村的主要消費來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對削減。 b：場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應(yīng)加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動，特殊是每月上、下旬，這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達到肯定的效果，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。 c：11月至元月份是食品銷售旺季時期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價促銷商品常常出現(xiàn)斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期，暢

28、銷品牌到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，嚴峻影響商場業(yè)績。 d：新品引進速度較慢，開發(fā)新品力度有限，舊品淘汰率低，違反了“華聯(lián)超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。 e：自營商品返修高，一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題，修理期內(nèi)又不能按時到達商場，導(dǎo)致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面商場還要擔(dān)當(dāng)商品死貨的責(zé)任，嚴峻影響華聯(lián)超市業(yè)績及對外信譽度。 f：顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和埋怨普遍，如：小家電商品因質(zhì)量問題修理時間過長引起的投訴較為嚴峻，大大影響了顧客購買的回頭率。 ，開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高，鼓舞著每一個員工樂觀性。這就要求施工負責(zé)人必需考慮到每一個環(huán)節(jié)，對每一種狀況下有充

29、分的預(yù)備，在時間上爭分奪秒，做到忙而不亂，同時必需趕在封閉點結(jié)束之前圓滿完成任務(wù)，這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個例子，如平常作業(yè)車支配較緊的時候，人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原方案開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。 7月份是一個特別大轉(zhuǎn)折點，從那時起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束，正式進入上部調(diào)整工作，從那時候起支配隊上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作，由于區(qū)間調(diào)整比較單一，相對簡潔，但是也要求對每一個細節(jié)合符標(biāo)準(zhǔn)化，每一步必需嚴格根據(jù)技術(shù)交底執(zhí)行，我們也做到嚴格要求自己，嚴格要求他人、特殊重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作，讓各工班副工長，各小組負責(zé)人以及每一個工人都能明白技術(shù)交底，讓

30、每一個人都能明白為什么，在項目部多次的考查中，我們都取得了優(yōu)異的成果。我們對技術(shù)員更是嚴格要求，各種測量計算工作更是精益求精，如通過測量、計算出吊弦的長度，安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了，調(diào)整的時候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求，各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài)，各種參數(shù)達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標(biāo)準(zhǔn)誤差范圍以內(nèi)；補償安裝曲線的各種值達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。各個部位做到細化美觀，外觀統(tǒng)一。但是在實際施工中卻由于有各種各樣的難度而使得現(xiàn)實沒有完全根據(jù)設(shè)計步驟施工，導(dǎo)致施工中也存在著肯定的施工不到位，沒 年終工作總結(jié)：施工隊年終工作總結(jié)第2頁 有達到設(shè)計

31、標(biāo)準(zhǔn)、部分詳細數(shù)據(jù)不達標(biāo)、外觀不統(tǒng)一、存在肯定的返工現(xiàn)象等，我們把調(diào)整工作分成兩個階段，粗調(diào)與細調(diào)，其次階段完成后，保證了達標(biāo)率99%以上。 為趕在年底開通京九線，大干130天進入倒計時階段，進入8月，最重要的是隊上管段各個車站的難題，雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起，施工地點為站臺上，旅客行人較多，站場內(nèi)延長到調(diào)度信號室的各種電纜都由站臺經(jīng)過，而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大，如何保證車站旅客平安，如何確保列車運行信號平安，外加上正值汛期雨季施工，如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題，領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息，投入大量的人員堅守一線，領(lǐng)導(dǎo)親自在現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對基坑開挖，電纜的防護處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個環(huán)節(jié)親自指導(dǎo)，最終根據(jù)原方案時間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎(chǔ)澆注工作。在領(lǐng)導(dǎo)